Piano Performance 2017
Il Piano della Performance della Camera di Commercio di Cosenza
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<strong>2017</strong> - 1019 <strong>Piano</strong> della performance<br />
1. PRESENTAZIONE DEL PIANO ........................................................................................................ 7<br />
2. SINTESI DELLE INFORMAZIONI DI INTERESSE ............................................................................... 8<br />
2.1 Chi siamo ............................................................................................................................................... 10<br />
2.2 Cosa Facciamo ....................................................................................................................................... 13<br />
3. IDENTITA’ .................................................................................................................................... 17<br />
3.1 L’amministrazione in cifre ..................................................................................................................... 17<br />
3.1.1 Le risorse umane ................................................................................................................................ 17<br />
3.2 Mandato istituzionale e missione .......................................................................................................... 20<br />
3.3 Albero della <strong>Performance</strong> ...................................................................................................................... 21<br />
3.3.1 La Mappa strategica del <strong>Piano</strong> della performance <strong>2017</strong>-2019........................................................... 23<br />
3.3.2 L’Albero <strong>2017</strong>-2019. ........................................................................................................................... 24<br />
3.3.3 Obiettivi strategici e operativi: prospetti di sintesi. ........................................................................... 25<br />
4. ANALISI DI CONTESTO ................................................................................................................ 28<br />
4.1 Analisi del contesto esterno .................................................................................................................. 28<br />
4.1.1 Analisi del contesto esterno: il quadro istituzionale .......................................................................... 28<br />
4.1.2 Analisi del contesto esterno: il quadro macroeonomico ................................................................... 31<br />
4.3 Analisi del contesto interno ................................................................................................................... 32<br />
4.3.1 Le risorse umane ................................................................................................................................ 32<br />
4.3.2 Lo Stato di salute economico finanziaria ............................................................................................ 36<br />
4.3.2.1 I ricavi previsti .................................................................................................................................. 37<br />
4.3.2.2 I Costi previsti .................................................................................................................................. 40<br />
5. OBIETTIVI STRATEGICI ................................................................................................................ 45<br />
6. DAGLI OBIETTIVI STRATEGICI AGLI OBIETTIVI OPERATIVI .......................................................... 49<br />
6.1 Obiettivi strategici, obiettivi operativi, risorse umane e indicatori ...................................................... 50<br />
6.2 Obiettivi assegnati al personale dirigenziale ......................................................................................... 54<br />
7. IL PROCESSO SEGUITO E LE AZIONI DI MIGLIORAMENTO DEL CICLO DI GESTIONE DELLE<br />
PERFORMANCE ............................................................................................................................... 55<br />
7.1 Fasi, soggetti e tempi del processo di redazione del <strong>Piano</strong> ................................................................... 55<br />
7.2 Coerenza con la programmazione economico-finanziaria e di bilancio ................................................ 57<br />
7.3 Azioni per il miglioramento del Ciclo di gestione delle performance ................................................... 57<br />
7. ALLEGATI .................................................................................................................................... 58<br />
Allegato 1 – Scheda obiettivi del Segretario Generale ................................................................................ 59<br />
Allegato 2 – Uffici, Centri di costo e risorse finanziarie ............................................................................... 60<br />
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