W ie wohltuend in Zeiten
W ie wohltuend in Zeiten vermehrt schlechter Nachrichten, eine Veranstaltung zu erleben, deren Akteur*innen mit Realitätssinn und Optimismus in die Zukunft blicken. Zwar stand anlässlich der Betriebsversammlung der YNCORIS am 15. Februar 2024 im Feierabendhaus durchaus der Begriff „Omnikrise“ im Raum – doch der Geist, der die Veranstaltung bestimmte, war ein anderer: So ging es vor allem darum, Herausforderungen gemeinsam anzugehen. Und zwar mit einer großen Portion Tatkraft und Zuversicht. Blick Betriebsversammlung YNCORIS am 15. Februar AUS DEM BETRIEBSRAT Nach der Begrüßung der Kolleg*innen sowie der Gäste durch Yvonne Backes und Manfred Daub blickte der Betriebsratsvorsitzende Daub zunächst auf das vergangene Jahr zurück. Für YNCORIS sei 2023 ein gutes und erfolgreiches Jahr und die Auftragsbücher entsprechend voll gewesen. Daub dankte den Kolleg*innen zunächst für die „tatkräftige Mitarbeit an der Entwicklung des Unternehmens“. Die Unfallquote sei die niedrigste der letzten fünf Jahre gewesen, vor allem dank der „konzentrierten und umsichtigen Arbeitsweise der Mitarbeitenden“. Auch damit einhergehende Ziele, wie beispielsweise Sicherheits-Checks, zeitgemäß absolvierte E-Learning-Module oder auch erfolgte Sicherheitsmeldungen, seien erreicht oder sogar deutlich übertroffen worden. Vor dem Hintergrund des allgemeinen Fachkräftemangels sowie des demografischen Wandels freute sich Manfred Daub besonders über die Einstellung von 81 neuen Mitarbeitenden sowie über weitere 26 junge Frauen und Männer, die im Spätsommer 2023 in ihre Ausbildung im Unternehmen und somit in einen gleichermaßen neuen wie auch spannenden Lebensabschnitt gestartet waren. Einen wichtigen Verhandlungserfolg, so Daub, habe der Betriebsrat bei der Übernahme von Azubis erreicht: Auszubildende mit uneingeschränkter Übernahmeempfehlung und freier Stelle in der übernehmenden Abteilung bekommen nun einen unbefristeten Vertrag angeboten. Anschließend nannte der Betriebsratsvorsitzende noch diverse anstehende Termine und Themen und schloss seinen Vortrag dann in – gewissermaßen – eigener Sache: Daub wird im Rahmen seiner Altersteilzeit im Juni 2024 in die sogenannte passive Phase eintreten und den Betriebsratsvorsitz somit in Kürze abgeben. „Danke für eure jahrelange Treue und Unterstützung. Bleibt gesund und Glück auf!“ Dito! Das Plenum dankte Daub für seinen langjährigen Einsatz mit Standing Ovations. UNTERSTÜTZUNG IN ALLEN LEBENSBEREICHEN Nach dem Bericht des Betriebsrats trat Timo Schneider, Regionalleiter des Fürstenberg Instituts, vor die Versammlung. Seit über zehn Jahren bietet der Beratungs- und Familienservice YNCORIS-Mitarbeitenden und deren Angehörigen professionelle Unterstützung (nicht nur) in belastenden „Wir gehen davon aus, dass die Branche sich transformiert und anpasst. Genau das machen wir auch.“ Ralf Müller Lebenssituationen. Die Beratung ist vertraulich und kostenfrei. Schneider stellte Institut und Beratungsangebot vor und wies auf die Plattform myFürstenberg auf der Website www.fuerstenberg-institut.de, hin, die viele Informationen und Angebote zu unterschiedlichen Themen und Fragestellungen bereithält. RÜCK- UND AUSBLICK DER GESCHÄFTSLEITUNG Wie bewertet die Geschäftsleitung das vergangene Jahr? Wie schaut sie auf das noch junge Jahr 2024? In einigen Bildern erinnerten Ralf Müller und Christoph Kappenhagen an diverse Unternehmens-Highlights in 2023, um dann über die vier großen Themen des Jahres zu sprechen, die auch in 2024 weiterhin im Fokus stehen sollen. Beginnend mit Trident_GO! bekräftigte Kappenhagen: „Wir haben Themen, Prozesse und nicht zuletzt die Zusammenarbeit bei YNCORIS betrachtet, um sie dann anzuge 22 | KNAPSACKSPIEGEL 1 / 2024
heben „Profitable Stärke, Flexibilität und Professionalität sind Eigenschaften, die uns die Zukunft sichern werden.“ Christoph Kappenhagen hen und zu optimieren. Mit den Maßnahmen im Rahmen von Trident_GO! konnten und können wir tolle Ergebnisse erzielen und konkrete Verbesserungen erreichen.“ Siebzehn Projekte seien bisher abgeschlossen, zwanzig weitere liefen noch. Auch nach 2024 soll es laut Kappenhagen weitergehen: „Der Verbesserungswille bleibt. Profitable Stärke, Flexibilität und Professionalität sind Eigenschaften, die uns die Zukunft sichern werden.“ Das zweite Kernthema in 2024 ist Nachhaltigkeit: „Als resilienter Chemieparkbetreiber ist es uns wichtig, am Standort attraktive Produktionsbedingungen unter ökonomischen und ökologischen Gesichtspunkten sicherzustellen“, betonte Müller. Die gleichermaßen ambitionierten wie auch realistischen Zielsetzungen in Bezug auf die Dekarbonisierung (also die sukzessive Umstellung von fossilen Brennstoffen auf erneuerbare Energiequellen) bei YNCORIS sowie im Chemiepark Knapsack würden dem Standort auf Sicht einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Um CO 2 -Neutralität (Net Zero bis 2045) zu erreichen, seien technische Maßnahmen und damit einhergehende Investitionen notwendig. Ein Baustein hierbei sei unter anderem das Projekt zur Dampfbesicherung nach dem Braunkohleausstieg. Neben dem Thema Nachhaltigkeit wird auch The New Knapsite eine wesentliche Rolle spielen im Hinblick auf den Chemiepark der Zukunft. Dort stehe ein Abschluss mit einem Interessenten kurz bevor, so Müller – ein wichtiges Signal in Richtung der angestrebten „Enkelfähigkeit“. Darüber hinaus investiere YNCORIS bereits heute hohe Summen – beispielsweise in eine neue Kabeltrasse –, um für künftige Herausforderungen rund um die Transformation der chemischen Industrie gewappnet zu sein. „Wir gehen davon aus, dass die Branche sich transformiert und anpasst. Genau das machen wir auch.“ Apropos Zukunft: Ein weiteres Ziel in 2024 sei es, die Arbeitgebermarke YNCORIS zu stärken und das Unternehmen weiterhin als Arbeitgeber der Zukunft zu positionieren. Dabei gehe es um Themen wie Recruiting oder auch die Mitarbeiterbindung. Gerade letztere sei ein wichtiger Erfolgsfaktor, wie Kappenhagen betonte: „YNCORIS ist keine Hire-&-Fire-Company. Wir möchten gute Arbeitskräfte halten – am liebsten bis zur Rente!“ Und die Zahlen? Kurz gesagt: Im Vergleich zum Jahr 2022 und in Anbetracht der Rahmenbedingungen hat YNCORIS 2023 ein hervorragendes Ergebnis erzielt. Für 2024 sind die Ziele gesetzt: „erreichbar und ohne große Umsatzsprünge“. Das zum Ende der Präsentation aufgerufene Zielbild „YNCORIS im Jahr 2032“ zeigte eine Zukunftsstrategie, die zentrale Themen fortführt, den Chemiepark weiter als Kerngeschäft benennt und auf ein profitables Wachstum ausgerichtet ist. AUS DER GEWERKSCHAFT Als abschließende Rednerin erinnerte Sarah Jansen von der Gewerkschaft an die anstehende IGBCE-Vertrauensleutewahl und die Bundestarifverhandlungen im Mai und Juni. Sie bekräftigte, dass die Gewerkschaft weiterhin Druck auf die Politik ausüben werde, um die Interessen von Arbeitnehmer*innen und Branche durchzusetzen und appellierte gleichzeitig an ihre Zuhörer*innen, sich für Demokratie und für die Industrie stark zu machen. Ein Appell, den auch Betriebsrat und Geschäftsleitung unterstützten. KNAPSACKSPIEGEL 1 / 2024 | 23
