affaire&investissementFrau Dietz, Herr Kruchten, Herr Debong, Frau KläsLeiter Teilprojekt 1: Herr Acun Herr KleinAFFAIRE&INVESTISSEMENTPROJEKT TRASAARGESELLSCHAFT FÜR TRANSFORMATIONSMANAGEMENT(GETS)Das Transformationsnetzwerk nimmteine zentrale Rolle in der Bewältigungder wirtschaftlichen Herausforderungendes Saarlandes ein. Das Land steht derzeitvor einer enormen wirtschaftlichen Aufgabe:Dem Umbau der Wirtschaft hin zunachhaltigen, innovativen und zukunftsfähigenStrukturen und damit verbundeneinem Wandel in der Automobilbranche.Um diesen Strukturwandel aktiv mitzugestalten,wurde das Projekt TraSaar insLeben gerufen. Zu diesem Zweck stelltdas Bundesministerium für Wirtschaftund Klimaschutz Mittel in Höhe von 7,1Millionen Euro aus der Fördermaßnahme„Transformationsstrategien für Regionender Fahrzeug- und Zulieferindustrie“ zurVerfügung.TraSaar koordiniert derzeit6 Teilprojekte sowie 3 StudienDurch die enge Vernetzung der Teilprojektesoll eine umfassende Sicht entstehen,die es ermöglicht, Strategien undKonzepte zu entwickeln, mit welchen dieanstehenden Herausforderungen proaktivangegangen und in Chancen verwandeltwerden können.Teilprojekt 1 „Mitbestimmungund Beschäftigung“Die IG Metall Transformationswerkstattsetzt sich für die Belange der ArbeitnehmerInnenim Zuge des Strukturwandelsein. In Teilprojekt 1 werden die Interessender Arbeitnehmervertretungen einbezogenund analysiert, um Handlungsempfehlungenan die Politik abgeben zu können.Weiters werden Informationen übertechnische Entwicklungen zur Verfügunggestellt, um Betriebsräten die Möglichkeiteinzuräumen, gemeinsam mit Unternehmernzukunftsorientierte Prozesse zu implementieren.Teilprojekt 2: „Arbeitskreis Weiterbildung“Teilprojekt 2 „Qualifizierung"Die Arbeitskammer des Saarlandes hatdie Federführung im Teilprojekt "Qualifizierung",welches sich mit den künftigenKompetenzanforderungen an ArbeitnehmerInnenbefasst. Ziel ist es, neue Qualifikationsmaßnahmenzu identifizieren undeine landesweite Weiterbildungskultur zuetablieren. Dazu hat die Arbeitskammerden Arbeitskreis „Qualifizierung in derTransformation“ ins Leben gerufen: Hierwerden alle Akteure am Dialogprozessbeteiligt, die ein Interesse an den ThemenQualifizierung und Weiterbildungim Kontext Transformation haben. Diessind unter anderem Arbeitnehmervertretungen,Unternehmensverantwortliche,Akteure aus Bildungslandschaft oderFotos: © GeTs34PR-Anzeigen
affaire&investissementLeiter Teilprojekt 2: Herr Juckel Herr Girlinger Leiter Teilprojekt 4: Herr Guss Leiter Teilprojekt 5: Herr Fetscher – Frau HalilajLeiter Teilprojekt 6: Herr BrillArbeitsmarktförderung sowie politischeMandats- und Entscheidungsträger. ImRahmen der Projektarbeit werden relevanteZukunftsfelder identifiziert undgemeinsam mit den Stakeholdern diskutiert,welche neuen Qualifikationsanforderungenaus diesen resultieren.Teilprojekt 3 „Automatisierungund Digitalisierung“In enger Zusammenarbeit mit der Universitätdes Saarlandes sowie der Hochschulefür Technik und Wirtschaft unterstütztdas ZeMA Unternehmen bei Fragen zumEinsatz von Digitalisierungs-, Industrie4.0- und KI-Technologien. Dieses Teilprojektwidmet sich der Automatisierungund Digitalisierung, um Unternehmen inder Region wettbewerbsfähiger zu machen.Teilprojekt 4 „Wasserstoffund Brennstoffzelle“Durch die Einrichtung einer regionalenArbeitsgruppe aus Industrie und Verbändensoll das Potenzial einer Wasserstoffwirtschaftin der Region ermittelt werden.Der autoregion e.V. arbeitet in dem Teilprojekteng mit der saarländischen Wasserstoffagenturzusammen, um Ansätzefür eine regionale Wasserstoffwirtschaftund die damit verbundenen Qualifizierungsbedarfezu entwickeln. Wasserstoffist ein wichtiger Baustein für eine nachhaltigeZukunft.Mittelpunkt. Gemeinsam mit regionalenund überregionalen Akteuren erforschtder autoregion e.V. Marktchancen underarbeitet konkrete Handlungsempfehlungenfür die Umsetzung einer Kreislaufwirtschaft.Batterien sind von zentralerBedeutung für die Elektromobilität unddie Energiespeicherung der Zukunft.Teilprojekt 6 „Infrastruktur undStandortattraktivität“Das Teilprojekt 6 unter der Federführungder IHK Saarland konzentriert sich aufdie Verbesserung der Standortfaktorenund wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen.Angesichts der strukturellenTransformation in der Region werdenHandlungsempfehlungen erarbeitet, umden Standort Saarland attraktiver zu gestalten.Die Projektteams erarbeiten Ziel- undUmsetzungsstrategien zur Sicherungder Beschäftigung in der saarländischenAutomobilindustrie und Erschließungzukunftsfähiger Geschäftsfelder, unterBerücksichtigung kohlenstoffreduzierterProduktion.Kostenfreier Zugang für alleDas Netzwerk TraSaar steht allen Interessiertenin der Großregion offen, die sichaktiv einbringen möchten. Gemeinsamgestalten wir die Zukunft der grenzüberschreitendenWirtschaft und tragen dazubei, eine nachhaltige und erfolgreicheRegion zu schaffen. Besuchen Sie unsereWebsite, um mehr über das Projekt zu erfahrenund wie auch Sie Teil dieser wegweisendenInitiative werden können.KontaktGesellschaft fürTransformationsmanagementSaar mbHProjekt TraSaarTel 0681 38 75 11-00info@trasaar.saarlandwww.trasaar.saarlandTeilprojekt 5 „Batterieherstellungund -recycling“In diesem Teilprojekt steht die Batterieherstellungund der Batteriekreislauf, einschließlichdes regionalen Recyclings, imTeilprojekt 3 „Automatisierung und Digitalisierung“PR-Anzeigen 35
