NK 04 2024

16 DIRECT-SELLING

16 DIRECT-SELLING INTERNATIONAL © Adobe Stock | stockphoto-graf „ES FREUT MICH, SIE KENNEN ZU LERNEN!“ Wir alle brauchen in irgendeiner Form Kontakte. Soziale Kontakte spielen eine zentrale Rolle in unserem Leben, beeinflussen unsere Freizeitgestaltung, unseren Beruf und unser allgemeines Wohlbefinden. Im Job sind geschäftliche Kontakte essenziell, da sie neue Türen öffnen, Karrieremöglichkeiten erweitern und zur beruflichen Entwicklung beitragen. Der Austausch mit Kollegen und Geschäftspartnern fördert nicht nur die professionelle Vernetzung, sondern kann auch innovative Lösungen und kreative Ideen hervorbringen. In der Freizeit bieten soziale Kontakte eine Plattform für Entspannung und Vergnügen, ermöglichen den Austausch von Interessen und die Teilnahme an gemeinsamen Aktivitäten, was das Gefühl der Zugehörigkeit und Lebensfreude steigert. Als Herausgeber der Network-Karriere habe ich nahezu täglich Kontakte zu völlig unterschiedlichen Menschen. Dabei lerne ich sehr viele neue Leute kennen. Nicht weil ich mir davon einen geschäftlichen oder gesellschaftlichen Vorteil erwarte, sondern weil mich alles und jedes interessiert. Ich finde es interessant, was andere denken, meinen, mögen, verurteilen oder großartig finden. So habe ich Dr. Peter Verdegem kennengelernt, eine herausragende Persönlichkeit in der Welt des internationalen Direktvertriebs. Mit seiner Leidenschaft für Management im Network-Marketing und einem ausgeprägten Geschäftssinn hat er maßgeblich zur Entwicklung und zum weltweiten Ausbau des Direktvertriebs beigetragen. Seine Glaubwürdigkeit und sein tiefgreifendes Verständnis für Produktentwicklung unterstreichen seine außergewöhnliche Rolle in der Branche. Als ausgebildeter organischer Chemiker, der in bioorganischer Chemie promovierte, verfügt Dr. Verdegem über eine solide wissenschaftliche Grundlage, die er erfolgreich in die Geschäftswelt übertragen hat. Diese einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Expertise und Geschäftssinn hat es ihm ermöglicht, innovative Produkte zu entwickeln und Unternehmen strategisch zu positionieren, um auf dem globalen Markt erfolgreich zu sein. Im Laufe seiner beeindruckenden Karriere hat Dr. Verdegem eine Reihe von bedeutenden Positionen bei renommierten internationalen Direktvertriebsunternehmen begleidet. Bei Royal Numico diente er als leitender Wissenschaftler, wo er seine Fähigkeiten in der Produktforschung und -entwicklung einbrachte. Bei Unicity fungierte er als Chief Science Officer, bei Tahitian Noni als Geschäftsführer Europa und bei MonaVie ebenfalls als Geschäftsführer Europa. Seine Rolle als Geschäftsführer Deutschland bei Amway zeugt von seinem tiefgreifenden Verständnis für den europäischen Markt. Bei LifeVantage, Inc. trug er als Vizepräsident Europa zur Expansion des Unternehmens bei, während er bei GenLife, LLC, als Gründer und Geschäftsführer tätig war. Dr. Verdegems Engagement bei Kannaway als Vice President für die USA, Europa und die Produktentwicklung zeigt seine Vielseitigkeit und sein Engagement für Innovation im Produktangebot. Zuletzt als President Europe bei PartyLite bewies er erneut seine Fähigkeit, Unternehmen auf dem europäischen Markt erfolgreich zu leiten und weiterzuentwickeln. Sein Beitrag zur Branche geht über die reine Geschäftsführung hinaus. Dr. Verdegem hat sich als Vordenker und Innovator bewiesen, der stets darauf bedacht ist, durch innovative Produktentwicklungen und effektive Marketingstrategien Mehrwert zu schaffen. Seine Arbeit hat nicht nur den Unternehmen, für die er tätig war, sondern auch der Direktvertriebsbranche insgesamt zu einem höheren Ansehen und Erfolg verholfen. Die Stationen seiner Karriere spiegeln nicht nur seine berufliche Entwicklung wider, sondern auch seinen Einfluss auf die Branche. Dr. Peter Verdegem ist ein wahres Vorbild für Führungskräfte im Direktvertrieb, dessen Leidenschaft, Hingabe und Innovationsgeist weiterhin Maßstäbe setzen. Solche Dinge kann man in einem zweistündigen Kennenlerngespräch erfahren. Richtig interessant wird es dann, wenn das Gespräch in die Tiefe seines Geschäfts geht. Für mich ist es eine hochinteressante Frage, wie weltweit der Direktvertrieb funktioniert und wie groß die Unterschiede in den Ländern oder Kontinenten sind. Da ist Peter Verdegem natürlich in seinem Element und er fasst das Business so zusammen, dass es jeder versteht und es durchaus für gut befindet. Denn das gilt auf der ganzen Welt: „Wer will, der kann!“ Direktvertrieb bietet eine flexible Geschäftsmöglichkeit, die sich sowohl als Nebentätigkeit als auch als hauptberufliche Selbständigkeit eignet. Es ermöglicht orts- und zeitunabhängiges Arbeiten und steht Männern und Frauen jeden Alters und jeder Ausbildung offen. Hier sind einige Schlüsselaspekte, die diese Option attraktiv machen: 1. Flexibilität Direktvertrieb erlaubt es, Arbeitszeit und -ort selbst zu bestimmen. Dies ist besonders vorteilhaft für Personen, die Verpflichtungen wie Familie oder Studium haben und nach einer flexiblen Arbeit suchen. 2. Niedrige Einstiegshürden Im Gegensatz zu traditionellen Geschäftsmodellen erfordert der Direktvertrieb in der Regel keine großen Investitionen oder spezifische Qualifikationen. Das macht es einer breiten Personengruppe zugänglich. 3. Vielfältige Möglichkeiten Von Gesundheits- und Wellnessprodukten bis hin zu Kosmetik und Haushaltswaren – die Bandbreite der Produkte, die im Direktvertrieb angeboten werden, ist groß. Das ermöglicht es Einzelnen, ein Produkt zu wählen, das ihren Interessen und ihrem Netzwerk entspricht. 4. Persönliche Entwicklung Viele Direktvertriebsunternehmen bieten umfangreiche Schulungen und Workshops an, die nicht nur produktbezogenes Wissen vermitteln, sondern auch Fähigkeiten in Verkauf, Marketing und Unternehmertum fördern. 5. Verdienstmöglichkeiten Die Verdienstmöglichkeiten im Direktvertrieb variieren stark und hängen von Faktoren wie Einsatz, gewähltem Unternehmen und persönlicher Strategie ab. Es gibt Möglichkeiten für passive Einkünfte durch den Aufbau eines Kundenstamms oder ein Team. Herausforderungen Es ist wichtig, sich der Herausforderungen bewusst zu sein, wie z.B. der Notwendigkeit, ein eigenes Netzwerk aufzubauen und zu pflegen, der potenziellen Volatilität des Einkommens und der Bedeutung, ein seriöses Unternehmen zu wählen. Auswahl des richtigen Unternehmens Bevor man sich für ein Direktvertriebsunternehmen entscheidet, sollte man gründlich recherchieren: Produktqualität und -nachfrage: Sind die Produkte oder Dienstleistungen von hoher Qualität und gibt es eine echte Nachfrage? Unterstützung und Schulung: Bietet das Unternehmen ausreichende Ressourcen und Schulungen an? Unternehmensreputation: Wie steht es um die Reputation des Unternehmens in der Branche? Der Direktvertrieb kann eine lohnende Möglichkeit sein, sich ein Einkommen aufzubauen, bietet jedoch keine Garantie für Erfolg. Es erfordert Engagement, harte Arbeit und eine kontinuierliche Bereitschaft, zu lernen und sich anzupassen. In den kommenden Network-Karriere Ausgaben werde ich im Rahmen einer Business-Serie aufzeigen, wie unterschiedlich und im Prinzip doch gleich weltweit das Direktvertriebsgeschäft aufgebaut und zu einer echten Existenz gemacht werden kann. Herzlichst Ihr Peter J.E. Verdegem, Ph.D., MBA www.peterverdegem.com 04.2024

TITEL STORY 17 © AdobeStock / Limitless Visions DIE ZUKUNFT DER KÜNSTLICHEN INTELLIGENZ Sven Gabor Janszky Europas innovativster Zukunftsforscher, schaut heute mit Jahren wohl einige der größten Menschheitsprobleme in den Griff bekommen Ihnen auf den vermutlich wichtigsten Zukunftstrend unserer Tage: Die Entstehung intelligenter Computer. Wir sprechen vom wichtigsten und vielleicht auch terernährung, fehlendes Trinkwasser und auch das Energieproblem wohl nach werden, die bislang als unlösbar galten. In der Folge werden Probleme wie Un- gefährlichsten Phänomen dieser Zeit. Denn die wichtigste Botschaft ist: Die und nach aus der Welt verschwinden. Diese Künstliche Intelligenz der Zukunft ist unbestreitbar Welt wird intelligenter! Dies ist der Grund warum wir in den kommenden zehn positiv. Bleibt bei der künstlichen Intelligenz der Zukunft die Vernunft auf der Strecke? Doch all diese Versprechungen lassen sich nur erreichen, wenn die Computer über kurz oder lang sogar intelligenter werden als wir Menschen. Was dann? Dann wird es spannend. weil und Kevin Kelly (Wired Magazin) begeistert von der Idee der Singularität, also dem Zeitpunkt wenn Computer intelligenter sein werden als Menschen. Und zum Glück gibt es auch noch die differenzierten Stimmen in dieser Debatte, etwa von Stephen Hawking und Nick Bostrom. Was bisher geschah Die Diskussion über künstliche Intelligenz (AI - Artificial Intelligence) ist wirklich nicht neu. Sie dauert seit Jahrzehnten an. Die AI hatte Höhen und Tiefen, sie wurde hochgelobt und verteufelt. Doch derzeit erlebt sie einen rasanten Aufschwung. Dieser neue Aufschwung begann etwa vor 20 Jah- Elektronische Schaltvorgänge bilden menschliche Denkvorgänge ab. Denn Intelligenz bedeutet Ich möchte mit Ihnen in dieser Trendren. 1997 schlug der von IBM nicht zugleich Vernunft. Oder zumindest analyse deshalb nicht nur über die entwickelte Supercomputer nicht: Vernunft nach humanisti- Künstliche Intelligenz in Zukunft, so- DEEP BLUE medienwirksam schen Werten. wie ihre Chancen und Gefahren sprechen. den Schachweltmeister Sie haben vielleicht die populistischen Vielmehr möchte ich die ver- schiedenen möglichen Wege dorthin Gary Kasparov. Schachweltmeister galten über Schlagzeilen gelesen, als Bill und den vielleicht einen besten Weg Jahrhunderte als die Gates und Elon Musk vor Künstlicher … also die Frage was Sie und ich tun vermeintlich klügsten Intelligenz in Zukunft gewarnt haben. müssen, damit sich Gates‘ und Menschen. Seit 1997 Es sei die größte Gefahr für die Musks Ängste über die Künstliche Intelligenz wissen wir, dass Menschheit. Auf der anderen Seite sind Zukunftsforscher wie Ray Kurz- der Zukunft als unbegründet herausstellen werden. Computer in diesem Bereich klüger sind. © AdobeStock / putilov dennis