Geschäftsbericht 2022

1.2 ORGANISATIONSPLAN

1.2 ORGANISATIONSPLAN (Stand 31.12.2022) Die Unternehmensorganisation des Flughafens Salzburg wurde im Jahr 2021 neu strukturiert und verschlankt. Wie im Organigramm abgebildet, unterstehen der Geschäftsführung drei Bereiche mit deren Abteilungen sowie fünf Stabsstellen. Diese ermöglichen in intensiver Zusammenarbeit den Geschäftserfolg des Salzburger Flughafens. Im Bereich Vertrieb wurden Aviation und Non Aviation zusammengeführt. Der Bereich umfasst die Geschäftsfelder Großflug, General Aviation, Luftfracht & Logistik, Terminals, Vermietung & Verpachtung, Mobilität sowie Advertising & Kooperationen. Der Bereich Operations ist dafür zuständig, den Flughafenbetrieb sicher und reibungslos – unter Einhaltung aller nationalen und internationalen Rechtsvorschriften – abzuwickeln. Dazu gehören die Gepäckabfertigung und auch die Sicherheitskontrollen von Passagieren und deren Gepäck. Bereich für die Abwicklung luftfahrt- und wasserrechtlicher Bewilligungsverfahren zuständig. Eine weitere Hauptaufgabe ist die Sicherstellung der ständigen Betriebsbereitschaft des Flughafens hinsichtlich der technischen Betriebsführung von Fahrzeugen, Geräten, Gebäuden und Anlagen sowie die umwelt- und energiebewusste Ver- und Entsorgung. Die wichtigsten Aufgaben des Bereichs Management Services umfassen den ordnungsgemäßen Ablauf des Finanz- und Rechnungswesens, das Controlling, die Wirtschafts- und Investitionsplanung, den zeitgerechten Jahresabschluss sowie die Agenden der Informationstechnologie. Ebenfalls in dessen Zuständigkeit fallen die Koordinierung und Leitung aller Bau- und Planungstätigkeiten und die Gewährleistung einer wirtschaftlichen und termingerechten Abwicklung unter Berücksichtigung aller Vorschriften. Das gilt für Neu- und Umbauten ebenso wie für jegliche bauliche Instandhaltung. Des Weiteren ist dieser 12

SFG ORGANISATIONSSTRUKTUR Recht & Compliance V. Mitgutsch GR Human Resources N. Probst GH Geschäftsführung B. Ganghofer G Presse A. Klaus GP Großprojekte Masterplan S. Holleis, G. Schwaiger GM Umwelt C. Typelt GU Vertrieb C. Losmann V Operations & Services A. Weiglhofer O Management Services S. Moser M Aviation C. Losmann VA Passenger Service B. Homer VP Airport Operations C. Ensinger OA Infrastruktur D. Gschwentner OI Controlling R. Böhm MC Rechnungswesen H. Strasser MR Terminals W. Mittermayr VT Marketing I. Laimer VM Planung & Bau F. Höll OP Ground Handling N. Karres OG IT A. Münch MI 13