25.10.2014 Views

OPUS 45:OPUS.qxd - Icbdr

OPUS 45:OPUS.qxd - Icbdr

OPUS 45:OPUS.qxd - Icbdr

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

www.kariera.gr • Ôåý÷ïò <strong>45</strong><br />

Τρίτη 11 Μαρτίου 2008<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Business Seminars<br />

Diploma in Human<br />

Resources Management<br />

• Recruitment & Selection<br />

• Conflict Management<br />

• People Development<br />

• Reward Systems<br />

Óåë. 8<br />

Περί νομοθεσίας<br />

Τι ισχύει με τον νόμο «Περί<br />

ανωνύμων εταιριών» μετά<br />

την αναμόρφωση και τροποποίησή<br />

του.<br />

Óåë. 3<br />

ÓõíÝíôåõîç<br />

Η κυρία Έλλη Κατσαρού,<br />

διοικητική διευθύντρια<br />

ανθρωπίνων πόρων της In<br />

Group, μιλάει για τις εξελίξεις<br />

στην αγορά εργασίας,<br />

την αξιολόγηση του προσωπικού<br />

κ.ά.<br />

Óåë. 4<br />

Εκδήλωση<br />

Γνωρίστε τα καλύτερα στελέχη<br />

στον τομέα του λιανικού<br />

εμπορίου, στις 9 Απριλίου,<br />

στο 1st Interview Day<br />

- Λιανικό Εμπόριο.<br />

Óåë. 2


ÉÄÅÅÓ, ÃÍÙÓÅÉÓ ÊÁÉ ÅÑÃÁËÅÉÁ ÃÉÁ ÔÇ ÄÉÏÉÊÇÓÇ ÁÍÈÑÙÐÉÍÏÕ ÄÕÍÁÌÉÊÏÕ<br />

1st Interview Day - λιανικο εμποριο<br />

fast track to success<br />

γνωριστε απο κοντα τα καλυτερα στελεχη<br />

στον τομεα του λιανικου εμποριου!<br />

9 Απριλίου 2008<br />

Ωρες: 11.30-19.30<br />

Ελάτε σε άμεση επαφή, μέσω συνεντεύξεων<br />

και προεπιλεγμένων βιογραφικών, με ικανά άτομα<br />

που έχουν την επιθυμία και τις ικανότητες να<br />

εργαστούν στον χώρο των καταστημάτων λιανικής<br />

ως υπεύθυνοι καταστημάτων, πωλητές και ταμίες.<br />

Σκοπός<br />

Μετά από θέληση πολλών εταιριών που δραστηριοποιούνται<br />

στον χώρο του λιανικού εμπορίου<br />

και στα πλαίσια της συνεχούς αναζήτησης<br />

προσωπικού, η εταιρία Καριέρα προχωρά στη<br />

διοργάνωση του 1st Interview Day ñ Λιανικό<br />

Εμπόριο στις 9 Απριλίου 2008, σε κεντρικό ξενοδοχείο<br />

της Αθήνας.<br />

Τι είναι τα Interview Days<br />

Τα Interview Days είναι κλαδικές Ημέρες<br />

Καριέρας, αφορούν συγκεκριμένους κλάδους ή<br />

είδη θέσεων. Μέχρι τώρα έχουν γίνει Interview<br />

Days για IT - Telecom, Πωλήσεις FMCG, Ιατρικούς<br />

επισκέπτες και θα ακολουθήσουν και άλλα.<br />

Μορφή των Interview Days<br />

Τα Interview Days γίνονται σε μορφή μίνι<br />

συνεντεύξεων, δηλαδή σε μια αίθουσα ξενοδοχείου<br />

στελέχη εταιριών αρμόδια για την επιλογή προσωπικού<br />

έχουν 20λεπτες συνεντεύξεις με προεπιλεγμένα<br />

υποψήφια στελέχη. Η εκδήλωση κρατάει<br />

μία ημέρα. Κάθε εταιρία μπορεί να συμμετέχει με<br />

έναν έως τέσσερις συνεντευκτές και να δει 20-<br />

80 άτομα περίπου.<br />

Επιλογή υποψηφίων<br />

65 υποψήφιοι που έχουν την προπηρεσία ή<br />

την όρεξη, την επιθυμία και τις ικανότητες να<br />

εργαστούν ως υπεύθυνοι καταστήματος.<br />

135 υποψήφιοι που έχουν την προπηρεσία ή<br />

την όρεξη, την επιθυμία και τις ικανότητες να<br />

εργαστούν ως πωλητές καταστήματος και ταμίες.<br />

Τo προφίλ των υποψηφίων είναι άντρες και<br />

γυναίκες 18-40 ετών, που γνωρίζουν καλά αγγλικά,<br />

έχουν εκπληρώσει τις στρατιωτικές τους υποχρεώσεις,<br />

έχουν κάποια προπηρεσία στον χώρο<br />

της λιανικής (μόνο για τη θέση του υπεύθυνου<br />

καταστήματος).<br />

Στελέχη του www.kariera.gr θα κάνουν μια<br />

προεπιλογή των βιογραφικών, προκειμένου να<br />

συναντήσετε τα πιο αξιόλογα άτομα.<br />

Δήλωση συμμετοχής<br />

Για πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο και το<br />

κόστος συμμετοχής στο 1st Interview Day -<br />

Λιανικό Εμπόριο επικοινωνήστε με το Τμήμα<br />

Πωλήσεων της Καριέρα στο τηλ. 210 67.47.100<br />

ή στο e-mail: slekkakis@kariera.gr.<br />

«Πιστεύω πολύ στην τύχη.<br />

Βρίσκω ότι όσο<br />

περισσότερο εργάζομαι<br />

τόσο περισσότερη έχω.»<br />

Thomas Jefferson<br />

«Ο πιο σημαντικός όρος<br />

ενός συμβολαίου<br />

δεν υπάρχει μέσα<br />

στο συμβόλαιο.»<br />

Harvey Mackay<br />

«Όταν η δουλειά σου<br />

μιλάει για σένα μη<br />

διακόπτεις.»<br />

Henry Kaiser<br />

«Τα γεγονότα<br />

του παρελθόντος μπορούν<br />

πολύ απλά να χωριστούν<br />

σε όσα πιθανότατα<br />

δεν συνέβησαν και σε όσα<br />

δεν άξιζαν τον κόπο.»<br />

William Ralph Inge<br />

«Κάθε άνθρωπος<br />

είναι πλούσιος ανάλογα<br />

με τα πράγματα που έχει<br />

την πολυτέλεια να αγνοεί.»<br />

Henry David Thoreau<br />

Τρίτη 11 Μαρτίου 2008 • www.kariera.gr • Ôåý÷ïò <strong>45</strong><br />

2/9


ÉÄÅÅÓ, ÃÍÙÓÅÉÓ ÊÁÉ ÅÑÃÁËÅÉÁ ÃÉÁ ÔÇ ÄÉÏÉÊÇÓÇ ÁÍÈÑÙÐÉÍÏÕ ÄÕÍÁÌÉÊÏÕ<br />

Περι Νομοθεσιασ<br />

αναμορφωση και τροποποιηση του νομου<br />

«περι ανωνυμων εταιριων»<br />

Το άρθρο 1 του κωδικοποιημένου νόμου<br />

2190/1920 αντικαθίσταται και συμπληρώνεται ως<br />

εξής: «Άρθρο 1 - Ορισμός ανώνυμης εταιρίας - Αριθμός<br />

και ευθύνη μετόχων».<br />

1. Η ανώνυμη εταιρία είναι κεφαλαιουχική εταιρία με<br />

νομική προσωπικότητα, για τα χρέη της οποίας<br />

ευθύνεται μόνο η ίδια με την περιουσία της.<br />

2. Κάθε ανώνυμη εταιρία είναι εμπορική, έστω και αν<br />

ο σκοπός της δεν είναι η άσκηση εμπορικής επιχείρησης.<br />

3. Η ανώνυμη εταιρία μπορεί να ιδρυθεί από ένα ή<br />

περισσότερα πρόσωπα ή να καταστεί μονοπρόσωπη<br />

με τη συγκέντρωση όλων των μετοχών σε ένα<br />

μόνο πρόσωπο. Η ίδρυση ανώνυμης εταιρίας ως<br />

μονοπρόσωπης ή η συγκέντρωση όλων των μετοχών<br />

της σε ένα μόνο πρόσωπο, καθώς και τα<br />

στοιχεία του μοναδικού μετόχου της, υπόκεινται<br />

στις διατυπώσεις δημοσιότητας του άρθρου 7β.<br />

Convergence<br />

Επίσης οι ιδρυτές είναι υπεύθυνοι για την αποκατάσταση<br />

της ζημίας που υπέστη η εταιρία ή οι<br />

καλόπιστοι τρίτοι, μέτοχοι ή μη, από τυχόν παράλειψη<br />

υποχρεωτικής διάταξης του καταστατικού ή<br />

ανακριβείς πληροφορίες που δόθηκαν κατά την<br />

εγγραφή στο κεφάλαιο ή περιλήφθηκαν στο καταστατικό,<br />

από τη μη τήρηση των διατάξεων που<br />

αφορούν την εκτίμηση και την καταβολή των<br />

εισφορών, καθώς και από την τυχόν κήρυξη της<br />

ακυρότητας της εταιρίας, εάν γνώριζαν ή όφειλαν<br />

να γνωρίζουν τις σχετικές πλημμέλειες. Η αξίωση<br />

αποζημίωσης του προηγούμενου εδαφίου παραγράφεται<br />

μετά την παρέλευση πέντε ετών από την<br />

ίδρυση της εταιρίας. Επιτρέπεται να ορίζεται με<br />

διατάξεις του καταστατικού προνόμιο υπέρ μετοχών.<br />

Το προνόμιο αυτό συνίσταται στη μερική ή<br />

ολική απόληψη, πριν από τις κοινές μετοχές, του<br />

διανεμόμενου μερίσματος, σύμφωνα με τις ειδικότερες<br />

διατάξεις του καταστατικού, και στην προνομιακή<br />

απόδοση του καταβληθέντος από τους κατόχους<br />

των προνομιούχων μετοχών κεφαλαίου από<br />

το προόν της εκκαθάρισης της εταιρικής περιουσίας,<br />

συμπεριλαμβανομένης της συμμετοχής τούτων<br />

στα υπέρ το άρτιο ποσά που είχαν τυχόν καταβληθεί.<br />

Ομοίως, επιτρέπεται να ορίζεται ότι σε<br />

περίπτωση μη διανομής μερίσματος σε μία ή<br />

περισσότερες χρήσεις το προνόμιο υπέρ των<br />

μετοχών αφορά την προνομιακή καταβολή μερισμάτων<br />

και για τις χρήσεις κατά τις οποίες δεν<br />

έγινε διανομή μερίσματος.<br />

ταυτοχρονη μεταφορα δεδομενων<br />

Τα τελευταία χρόνια όλο και πιο συχνά συναντάμε<br />

στη διεθνή βιβλιογραφία και αρθρογραφία τον<br />

όρο convergence. Είναι ένας όρος που χρησιμοποιήθηκε<br />

για πρώτη φορά για να περιγράψει την ταυτόχρονη<br />

μεταφορά δεδομένων, φωνής και video από<br />

ένα κοινό μέσο. Από εκεί και έπειτα χρησιμοποιείται<br />

για να περιγράψει κάθε τεχνολογική καινοτομία που<br />

επιτρέπει την ταυτόχρονη μεταφορά περισσοτέρων<br />

του ενός στοιχείων από ένα και μοναδικό δίκτυο.<br />

Πέρα όμως από την τεχνολογική διάσταση του όρου,<br />

προέκυψαν δύο εξίσου σημαντικές εφαρμογές του:<br />

στις υπηρεσίες και τις εταιρίες. Πιο συγκεκριμένα, η<br />

χρήση του όρου για τις υπηρεσίες αναφέρεται στην<br />

προσφορά αριθμού υπηρεσιών, όπως ήχος, video,<br />

fax, e-mail, πρόσβαση στο Internet κ.λπ. από συσκευές<br />

που παλαιότερα χρησιμοποιούνταν μόνο για<br />

κάποια από τις παραπάνω υπηρεσίες. Οι εταιρίες,<br />

προκειμένου να μπορέσουν να ανταποκριθούν στις<br />

αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών για γρήγορες<br />

και εύκολες λύσεις, προβαίνουν σε συγχωνεύσεις<br />

και εξαγορές, επιδιώκοντας τη διεύρυνση των δυνατοτήτων<br />

τους και των αγορών τους. Επιπλέον, για να<br />

προσφέρουν ολοκληρωμένες λύσεις ενοποιούν<br />

παλαιότερα ξεχωριστά προσφερόμενες υπηρεσίες.<br />

Πηγή: Shepard Steven, «Telecommunications<br />

Convergence: How to Profit from the Convergence<br />

of Technologies, Services, and Companies»<br />

Ασφαλεια & Υγιεινη<br />

ο τεχνικος<br />

ασφαλειας<br />

(δευτερο<br />

μερος)<br />

Όπως αναφέρθηκε στο προηγούμενο<br />

τεύχος, η ύπαρξη τεχνικού ασφαλείας<br />

είναι υποχρεωτική για όλες τις επιχειρήσεις.<br />

Φυσικά το γεγονός ότι ο τεχνικός<br />

ασφαλείας έχει συμβουλευτικό και ελεγκτικό<br />

ρόλο σε θέματα εγκαταστάσεων,<br />

παραγωγής, συνθηκών εργασίας κ.ά., σε<br />

καμία περίπτωση δεν σημαίνει ότι υποκαθιστά,<br />

για παράδειγμα, τον αδειούχο<br />

ηλεκτρολόγο της επιχείρησης, τον υπεύθυνο<br />

πυροπροστασίας, τον στατικό πολιτικό<br />

μηχανικό και άλλες σχετικές ειδικότητες.<br />

Είναι, όμως, δυνατόν ο τεχνικός<br />

ασφαλείας, αν είναι εργαζόμενος της<br />

επιχείρησης, να απασχολείται και με<br />

κάποιο άλλο αντικείμενο πέρα και εκτός<br />

από το ελάχιστο ωρών απασχόλησής του<br />

που ορίζει ο νόμος ως τεχνικού ασφαλείας.<br />

Για την επίβλεψη των συνθηκών<br />

εργασίας ο τεχνικός ασφαλείας πρέπει:<br />

• Να επιθεωρεί τακτικά τις θέσεις<br />

εργασίας από πλευράς υγιεινής και<br />

ασφάλειας της εργασίας.<br />

• Να φροντίζει ώστε οι εργαζόμενοι<br />

να τηρούν τους κανόνες υγιεινής και<br />

ασφάλειας της εργασίας και να τους<br />

ενημερώνει και καθοδηγεί για την<br />

αποτροπή του επαγγελματικού κινδύνου<br />

που ενδεχομένως συνεπάγεται<br />

η εργασία τους.<br />

• Να επιβλέπει την ορθή χρήση των<br />

μέσων ατομικής προστασίας.<br />

• Να ερευνά, να αναλύει και να αξιολογεί<br />

τα αίτια των εργατικών ατυχημάτων,<br />

καθώς και να προτείνει μέτρα<br />

αποτροπής τους.<br />

• Να συμμετέχει στην κατάρτιση και<br />

εφαρμογή των προγραμμάτων εκπαίδευσης<br />

των εργαζομένων σε θέματα<br />

υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας.<br />

• Να εποπτεύει την εκτέλεση ασκήσεων<br />

πυρασφάλειας και συναγερμού<br />

για τη διαπίστωση ετοιμότητας προς<br />

αντιμετώπιση ατυχημάτων. Είναι επίσης<br />

ο αρχηγός της ομάδας πυροπροστασίας<br />

της επιχείρησης.<br />

Τρίτη 11 Μαρτίου 2008 • www.kariera.gr • Ôåý÷ïò <strong>45</strong><br />

3/9


ÉÄÅÅÓ, ÃÍÙÓÅÉÓ ÊÁÉ ÅÑÃÁËÅÉÁ ÃÉÁ ÔÇ ÄÉÏÉÊÇÓÇ ÁÍÈÑÙÐÉÍÏÕ ÄÕÍÁÌÉÊÏÕ<br />

Óõíåíôåõîç<br />

«η αξιολογηση του προσωπικου πρεπει να<br />

γινεται τουλαχιστον καθε εξι μηνες»<br />

Η κυρία Έλλη Κατσαρού<br />

Hominum Opus: Κυρία Κατσαρού,<br />

στις μέρες μας οι εξελίξεις στην<br />

αγορά εργασίας είναι ραγδαίες.<br />

Ποιες είναι οι πιο σημαντικές<br />

αλλαγές που έχουν λάβει χώρα<br />

το τελευταίο διάστημα και ποιες<br />

είναι οι νέες τάσεις;<br />

Έλλη Κατσαρού: Το νέο μοντέλο<br />

συνεργασίας των εταιριών στην<br />

Success Stories<br />

Ευρώπη, ανάμεσά τους και η Ελλάδα,<br />

που παρουσιάζει εντυπωσιακή άνοδο<br />

είναι η ανάθεση στρατηγικών δραστηριοτήτων<br />

ανθρώπινου δυναμικού<br />

σε εξωτερικούς συνεργάτες. Η<br />

συνεργασία δεν περιορίζεται μόνο<br />

στην ανάθεση εύρεσης και προσέλκυσης<br />

υποψηφίων αλλά επεκτείνεται<br />

και στη διαχείριση του ανθρώπινου<br />

δυναμικού (outsourcing). Επιπλέον,<br />

οι ευέλικτες μορφές απασχόλησης<br />

και κατά κύριο λόγο η προσωρινή<br />

απασχόληση κερδίζουν συνεχώς<br />

έδαφος. Ο βασικός λόγος διάδοσης<br />

της προσωρινής απασχόλησης είναι<br />

για να καλύψει κάποιες ανάγκες<br />

εποχικές ή με συγκεκριμένη χρονική<br />

διάρκεια για τις επιχειρήσεις ή και<br />

για τους υποψηφίους. Παράλληλα, το<br />

περιβάλλον που καλούμαστε όλοι να<br />

εργαστούμε αλλάζει ταχύτατα, γίνεται<br />

ιδιαίτερα απαιτητικό και η παραμονή<br />

σε έναν μόνο εργοδότη, στη<br />

διάρκεια του εργασιακού βίου, ανέφικτη.<br />

Η σχέση εργαζομένου και<br />

Η κυρία Έλλη Κατσαρού, διοικητική διευθύντρια ανθρωπίνων πόρων<br />

της In Group, μιλάει για τις εξελίξεις στην αγορά εργασίας,<br />

την αξιολόγηση του προσωπικού κ.ά.<br />

Η σχέση εργαζομένου<br />

- εργοδότη έχει<br />

αλλάξει ριζικά και σε<br />

ένα κλίμα έντονου<br />

ανταγωνισμού έρχεται<br />

η ΕΕ να δώσει ευελιξία<br />

στις επιχειρήσεις<br />

για να απαντούν στις<br />

προκλήσεις αλλά και<br />

να παρέχει ασφάλεια<br />

για τον εργαζόμενο<br />

εργοδότη έχει αλλάξει ριζικά και σε<br />

ένα κλίμα έντονου εργασιακού ανταγωνισμού<br />

έρχεται η Ευρωπακή<br />

Ένωση με την έννοια της<br />

«flexicurity» να δώσει ευελιξία στις<br />

επιχειρήσεις για να απαντούν στις<br />

προκλήσεις αλλά και να παρέχει<br />

ασφάλεια για τον εργαζόμενο στον<br />

εργασιακό του χώρο.<br />

Hominum Opus: Σε πόσο τακτά<br />

χρονικά διαστήματα μια επιχείρηση<br />

θα πρέπει να αξιολογεί το<br />

προσωπικό της προκειμένου να<br />

έχει αποτελέσματα;<br />

Ε.Κ.: Η αξιολόγηση του ανθρώπινου<br />

δυναμικού είναι ένα χρήσιμο<br />

εργαλείο που υιοθετούν οι εταιρίες<br />

με χαρακτηριστικά ιδιαίτερης<br />

κουλτούρας, οι οποίες έχουν<br />

όραμα, αξίες, ενδιαφέρον για το<br />

εσωτερικό κλίμα, και δίνουν<br />

έμφαση στον ανθρώπινο παράγοντα.<br />

Η αξιολόγηση του προσωπικού<br />

πρέπει να γίνεται τουλάχιστον<br />

κάθε έξι μήνες. Η τακτική των<br />

συχνών αξιολογήσεων συντελεί<br />

στη διαμόρφωση ενός εξαιρετικά<br />

θετικού εργασιακού περιβάλλοντος,<br />

καθώς δίνει βήμα και στον<br />

εργαζόμενο και στον εργοδότη<br />

για να προβούν σε έγκαιρες αποτιμήσεις,<br />

να αναθεωρήσουν στόχους<br />

και να διατηρήσουν αμοιβαία<br />

δυναμική επικοινωνία.<br />

Το παράδειγμα μιας καινοτομικής επιχείρησης<br />

Το 1957 ο Βοb Gore, δευτεροετής φοιτητής στο Πανεπιστήμιο<br />

Delaware των ΗΠΑ, πειραματιζόμενος στα εργαστήρια της σχολής, εφηύρε<br />

ένα πλαστικό επίστρωμα ιδανικό για τη μόνωση ηλεκτρικών καλωδίων.<br />

Αυτό ήταν και το έναυσμα που παρακίνησε τον πατέρα του, Bill,<br />

μηχανικό της DuPont, να πάρει την απόφαση να παραιτηθεί από τη δουλειά<br />

του και να αφοσιωθεί στη δημιουργία μιας νέας επιχείρησης, με<br />

πρώτο προόν την εφεύρεση του γιου του. Τα πρώτα χρήματα για την<br />

ίδρυση της επιχείρησής τους προήλθαν από τους φίλους με τους οποίους<br />

ο Bill και η σύζυγός του έπαιζαν μπριτζ. Οι πρώτοι εργαζόμενοι κοιμόντουσαν<br />

στο υπόγειο του σπιτιού τους, δούλευαν στον κήπο και συχνά<br />

χρησιμοποιούσαν μαγειρικά σκεύη για να κάνουν οικονομικά τις απαραίτητες<br />

δουλειές. Ο Gore αποφάσισε να δημιουργήσει μία επιχείρηση<br />

χωρίς διοικητικές βαθμίδες και τίτλους, οργανωμένη σε μικρού μεγέθους<br />

ομάδες εργασίας. Με αυτόν τον τρόπο κάθε εργαζόμενος γνωρίζει<br />

τον συνάδελφο στην ομάδα του, τις κλίσεις και τις ιδιαίτερες ικανότητές<br />

του, ενώ δεν υπάρχουν προστάμενοι και αφεντικά. Κάθε εργαζόμενος,<br />

που ονομάζεται «συνέταιρος», έχει έναν «σπόνσορα» που λειτουργεί<br />

περισσότερο ως μέντορας παρά ως προστάμενος. Ακόμη και<br />

σήμερα, με 6.000 εργαζομένους, κάθε τμήμα της W.L. Gore & Associates<br />

έχει στην ουσία μόνον έναν επικεφαλής. Η αμοιβή των εργαζομένων<br />

εξαρτάται άμεσα από τη συνεισφορά τους και αποφασίζεται από ειδική<br />

επιτροπή. Αν και παραμένει μέχρι σήμερα ιδιωτική επιχείρηση, για όσους<br />

συμπληρώνουν τουλάχιστον ένα έτος εργασίας το 15% της αμοιβής τους<br />

δίδεται σε μετοχές. Και όσοι αναρωτιέστε ακόμη, η W.L. Gore &<br />

Associates είναι υπεύθυνη για τα υφάσματα Gore-Tex και Windstopper,<br />

τις χορδές κιθάρας Elixir και πολλά ακόμη καινοτομικά προόντα.<br />

www.gore.com<br />

Τρίτη 11 Μαρτίου 2008 • www.kariera.gr • Ôåý÷ïò <strong>45</strong><br />

4/9


Τρίτη 11 Μαρτίου 2008 • www.kariera.gr • Ôåý÷ïò <strong>45</strong>


ÉÄÅÅÓ, ÃÍÙÓÅÉÓ ÊÁÉ ÅÑÃÁËÅÉÁ ÃÉÁ ÔÇ ÄÉÏÉÊÇÓÇ ÁÍÈÑÙÐÉÍÏÕ ÄÕÍÁÌÉÊÏÕ<br />

Εκδηλωση<br />

ψαχνεις για προσωπικο;<br />

ημερεσ καριερασ<br />

θεσσαλονικησ 29-30 Μαρτιου 2008<br />

Στις 29 και 30 Μαρτίου θα πραγματοποιηθούν οι<br />

Ημέρες Καριέρας, η μεγαλύτερη συνάντηση νέων,<br />

επιχειρήσεων και εκπαιδευτικών φορέων στην Ελλάδα!<br />

Οι Ημέρες Καριέρας θα γίνουν στο Διεθνές<br />

Εκθεσιακό Κέντρο Helexpo (περίπτερο 4) στη Θεσσαλονίκη,<br />

με ώρες διεξαγωγής 12.00-18.00, ενώ<br />

περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να πάρετε στο<br />

www.kariera.gr ή στο 2310 319.664.<br />

Οι Ημέρες Καριέρας δίνουν την ευκαιρία σε<br />

όλους όσοι αναζητούν εργασία να συναντήσουν σε<br />

έναν χώρο τις σημαντικότερες επιχειρήσεις, να αφήσουν<br />

το βιογραφικό τους, να πραγματοποιήσουν ολιγόλεπτες<br />

συνεντεύξεις και να παρακολουθήσουν<br />

σεμινάρια.<br />

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκαν σε ένα<br />

ιδιαίτερα θετικό κλίμα την περασμένη εβδομάδα τα<br />

εγκαίνια της νέας εταιρίας ανθρωπίνου δυναμικού,<br />

Compass, στα γραφεία της, στο δεύτερο όροφο της<br />

οδού Ούλοφ Πάλμε 18, στην περιοχή Ζωγράφου. Τα<br />

στελέχη της εταιρίας ξενάγησαν τους προσκεκλημένους<br />

στα γραφεία της εταιρίας, σε ένα ιδιαίτερα<br />

καλαίσθητο αλλά ταυτόχρονα λειτουργικό περιβάλλον,<br />

φτιαγμένο έτσι ώστε να εξυπηρετεί άριστα όλο<br />

το φάσμα υπηρεσιών που προσφέρει η Compass<br />

αλλά και να εμπνέει θετικά υποψηφίους, πελάτες και<br />

εργαζομένους. «Στόχος της Compass, από όπου<br />

Ψάχνετε για προσωπικό;<br />

Ελάτε στις Ημέρες Καριέρας και:<br />

• Γνωρίστε από κοντά περισσότερους από 2.500<br />

υποψηφίους.<br />

• Συλλέξτε βιογραφικά.<br />

• Διεξάγετε συνεντεύξεις.<br />

• Παρουσιάστε την εταιρία σας.<br />

• Προβληθείτε και εσείς ανάμεσα στις σημαντικότερες<br />

επιχειρήσεις.<br />

Οι Ημέρες Καριέρας έχουν εκθεσιακή μορφή. Τα<br />

περίπτερα διαμορφώνονται ανάλογα με τις ιδιαίτερες<br />

ανάγκες της κάθε εταιρίας. Πιο συγκεκριμένα,<br />

η συμμετοχή σας στην εκδήλωση σάς εξασφαλίζει,<br />

μεταξύ άλλων:<br />

• Άμεση επαφή με υποψηφίους εργαζομένους.<br />

• Με τον σημαντικό αριθμό βιογραφικών που μπορείτε<br />

να συλλέξετε θα εμπλουτίσετε τη δική σας<br />

βάση δεδομένων για κάλυψη μελλοντικών αναγκών<br />

σε θέσεις εργασίας.<br />

• Ενημερώνετε τους μελλοντικούς σας εργαζομένους<br />

για τις διαδικασίες πρόσληψης, εκπαίδευσης<br />

και εξέλιξής τους μέσα στην εταιρία σας και<br />

προβάλλεστε ως ιδανικός εργοδότης.<br />

• Πραγματοποιείτε έρευνα της ευρύτερης αγοράς<br />

εργασίας και των τάσεων και δεδομένων που<br />

δημιουργούνται, όπως επίσης και ενημερώνετε το<br />

κοινό για τις ανάγκες τις εταιρίας σας.<br />

• Προβάλλεστε ανάμεσα στις σημαντικότερες ελληνικές<br />

και πολυεθνικές επιχειρήσεις.<br />

Το κόστος συμμετοχής ξεκινάει από τα 1.200 ευρώ<br />

+ 19% ΦΠΑ και διαμορφώνεται ανάλογα με τα τετραγωνικά<br />

του περιπτέρου που μαζί θα επιλέξουμε, τις<br />

πιθανές εμπορικές σας ενέργειες στον χώρο της<br />

εκδήλωσης και τον εξοπλισμό που θα χρειαστείτε. Στη<br />

βασική τους μορφή όλα τα περίπτερα είναι επιπλωμένα,<br />

με φωτισμό, μοκέτα, παροχή ρεύματος και αναγραφή<br />

της επωνυμίας σας, ενώ μπορείτε να τα διαμορφώσετε<br />

και εμπλουτίσετε ανάλογα με τις ανάγκες σας.<br />

Πληροφορίες<br />

Περισσότερες πληροφορίες και δηλώσεις συμμετοχής<br />

στο τηλ. 2310 319.664 και στο e-mail:<br />

sfotiadou@kariera.gr.<br />

Διοργάνωση: kariera.gr<br />

Χορηγός: ALDI Ελλάς<br />

Χορηγοί επικοινωνίας: Μακεδονία TV,<br />

Star FM 97.1, περιοδικό «City»,<br />

εφημερίδα «Μακεδονία», pathfinder.gr<br />

Χορηγός παράλληλων εκδηλώσεων:<br />

Business Seminars<br />

Ενημερωση<br />

εισοδος της compass human resources στην αγορα του hr<br />

μάλιστα έχουμε εμπνευστεί και το όνομά της, είναι<br />

να καθοδηγεί τον πελάτη μέσω των πιο εξελιγμένων<br />

μεθόδων και τεχνικών αλλά και της συμβουλής των<br />

άριστα καταρτισμένων ανθρώπων της εταιρίας μας<br />

στην εύρεση των πιο αξιόλογων και κατάλληλων για<br />

την εκάστοτε θέση υποψηφίων» δήλωσε ο κ. Σπ. Χριστοδουλάτος,<br />

υπεύθυνος επικοινωνίας της εταιρίας.<br />

Πληροφορίες<br />

Compass HR, Ούλοφ Πάλμε 18, Ζωγράφου, TK 157<br />

71, τηλ. 210 77.82.890, web site: www.compasshr.gr,<br />

e-mail: info@compasshr.gr<br />

Εταιρικη Κοινωνικη Ευθυνη<br />

tο 11888<br />

του οτε χαριζει<br />

παιδικa χαμoγελα<br />

Για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά ο<br />

ΟΤΕ παρέδωσε ποσό που συγκεντρώθηκε<br />

από τις κλήσεις στο 11888 (πληροφορίες<br />

τηλεφωνικού καταλόγου) σε<br />

φιλανθρωπικά σωματεία που στηρίζουν<br />

τα παιδιά, στο πλαίσιο του προγράμματος<br />

Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για<br />

την υποστήριξη των ευαίσθητων κοινωνικών<br />

ομάδων. Σε ειδική εκδήλωση, που<br />

πραγματοποιήθηκε στο διοικητικό μέγαρο<br />

του ΟΤΕ, παραδόθηκε στους εκπροσώπους<br />

της ένωσης «Μαζί για το Παιδί»,<br />

στο σωματείο MDA Ελλάς και στον σύλλογο<br />

«Το Χαμόγελο του Παιδιού» ποσό<br />

ύψους 220.000 ευρώ. Υπενθυμίζεται ότι<br />

στην ένωση «Μαζί για το Παιδί» συμμετέχουν<br />

δέκα διαφορετικά σωματεία.<br />

«green banking»<br />

απο την τραπεζα<br />

πειραιως<br />

Η Τράπεζα Πειραιώς ξεκίνησε στις<br />

25 Φεβρουαρίου τη λειτουργία του πρώτου<br />

της περιβαλλοντικού καταστήματος<br />

«Green Banking». Πρόκειται για το<br />

πρώτο «πράσινο» κατάστημα τράπεζας<br />

στην Ελλάδα. Το κατάστημα «Green<br />

Banking» αποτελεί άλλη μια πρωτοβουλία<br />

της Τράπεζας Πειραιώς στον τομέα<br />

της πράσινης επιχειρηματικότητας στην<br />

Ελλάδα και εντάσσεται στο πλαίσιο της<br />

περιβαλλοντικής πολιτικής της τράπεζας,<br />

όπως αυτή εκφράζεται και υλοποιείται<br />

μέσα από τις δράσεις της Εταιρικής Κοινωνικής<br />

Ευθύνης του ομίλου. Πρόκειται<br />

για ένα οργανωμένο σημείο πληροφόρησης<br />

του κοινού, στο πλαίσιο της ΕΚΕ<br />

της τράπεζας, σε σχέση με τις δυνατότητες<br />

των ιδιωτών και των επιχειρήσεων<br />

να βελτιώσουν την περιβαλλοντική τους<br />

συμπεριφορά, να ενημερωθούν για την<br />

πράσινη επιχειρηματικότητα και τα «πράσινα»<br />

τραπεζικά προόντα και υπηρεσίες<br />

που έχει σχεδιάσει για τον σκοπό αυτόν<br />

η Τράπεζα Πειραιώς. Το συγκεκριμένο<br />

κατάστημα βρίσκεται στην οδό Πανεπιστημίου<br />

18, στην Αθήνα, και λειτουργεί<br />

ώρες καταστημάτων τραπεζών.<br />

Τρίτη 11 Μαρτίου 2008 • www.kariera.gr • Ôåý÷ïò <strong>45</strong><br />

6/9


Ολοκληρωμένο σεμιναριακό πρόγραμμα διάρκειας 76 ωρών<br />

5/4 - 28/6<br />

management<br />

∆ιαχειριστείτε αποτελεσματικά<br />

τα στρατηγικά εργαλεία του marketing<br />

Θεματολογία:<br />

• Brand management<br />

• E-commerce<br />

• Consumer behavior<br />

• Merchandising<br />

210 67.17.031<br />

info@business-seminars.gr<br />

www.business-seminars.gr<br />

∆ιοργάνωση:<br />

Χορηγοί<br />

επικοινωνίας:<br />

Χορηγός:<br />

Με την<br />

πιστοποίηση της:<br />

Τρίτη 11 Μαρτίου 2008 • www.kariera.gr • Ôåý÷ïò <strong>45</strong><br />

Υποστηρικτής:


ÉÄÅÅÓ, ÃÍÙÓÅÉÓ ÊÁÉ ÅÑÃÁËÅÉÁ ÃÉÁ ÔÇ ÄÉÏÉÊÇÓÇ ÁÍÈÑÙÐÉÍÏÕ ÄÕÍÁÌÉÊÏÕ<br />

Business Seminars<br />

σεμιναριο<br />

Diploma in Human Resources Management<br />

Τα Business Seminars δημιούργησαν το ολοκληρωμένο<br />

ταχύρρυθμο σχολείο ανάπτυξης ικανοτήτων<br />

στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, το Diploma in<br />

Human Resources Management, 72 ωρών, με σκοπό<br />

την παροχή ολοκληρωμένης και εφαρμόσιμης στην<br />

πράξη εκπαίδευσης. Στόχος μας είναι να μπορέσουν<br />

οι εκπαιδευόμενοι ñ στελέχη τμημάτων διοίκησης<br />

ανθρώπινων πόρων να γίνουν «από την επόμενη<br />

ημέρα» καλύτεροι και αποδοτικότεροι στη δουλειά<br />

τους. Με την ολοκλήρωση της παρακολούθησης τουλάχιστον<br />

του 90% των ωρών οι συμμετέχοντες δικαιούνται<br />

Certificate of Attendance, ενώ με την επιτυχία<br />

στις εξετάσεις το diploma.<br />

Διδασκόμενη ύλη<br />

Το Diploma in Human Resources Management<br />

είναι σχεδιασμένο έτσι ώστε να προσφέρει τόσο τις<br />

γενικές γνώσεις και ικανότητες<br />

που απαιτούνται από<br />

το σύγχρονο στέλεχος HR<br />

όσο και να εμβαθύνει στο<br />

σεμιναριο<br />

ειδικότερο αντικείμενο της εκάστοτε ενότητας. Για<br />

τον λόγο αυτόν περιλαμβάνει δέκα μαθήματα, τα<br />

οποία είναι:<br />

• HR 01. Recruitment & Selection<br />

• HR 02. Communication Skills<br />

• HR 03. Conflict Management<br />

• HR 04. People Development<br />

• HR 05. Leadership & Team Building<br />

• HR 06. Time & Stress Management<br />

• HR 07. Employee Evaluation<br />

• HR 08. Εργατική Νομοθεσία<br />

• HR 09. Induction Process<br />

• HR 10. Reward Systems<br />

Εισήγηση<br />

Οι εισηγητές επιλέχθηκαν προσεκτικά, με απαραίτητο<br />

κριτήριο την πολυετή ενεργή και επιτυχημένη<br />

ενασχόληση στην<br />

210 67.16.531<br />

(υπόψη κυρίας Κοροβέση),<br />

@ seminars@kariera.gr<br />

www.business-seminars.gr<br />

5.4.2008 - 28.6.2008<br />

πράξη με το αντικείμενο<br />

που πραγματεύονται.<br />

Managing & Empowering Management<br />

17.3.2008 - 18.3.2008<br />

Η διοίκηση και εμψύχωση υφισταμένων αποτελεί<br />

την πιο σημαντική αρμοδιότητα ενός προσταμένου.<br />

Η συμπεριφορά του μπορεί να κινητοποιήσει ή να<br />

«παρεμποδίσει» την απόδοση των εργαζομένων,<br />

συχνά αποτελεί το παράδειγμα για τα νεότερα μέλη<br />

της ομάδας και ασκεί σημαντική επιρροή στους άμεσους<br />

συνεργάτες του. Από την άλλη, η ολοκλήρωση<br />

της εργασίας του περνάει μέσα από τους υφισταμένους<br />

του και μόνο η καλή συνεργασία με αυτούς<br />

μπορεί να οδηγήσει σε επιτυχία. Φυσικά δεν υπάρχει<br />

ο ιδεατός τρόπος διοίκησης, αλλά αυτός που ταιριάζει<br />

ανά περίπτωση. Οι συμμετέχοντες θα μπορέσουν<br />

να:<br />

• Εκπαιδευτούν σε σύγχρονες μορφές διοίκησης<br />

και εμψύχωσης υφισταμένων, απόλυτα προσαρμοσμένες<br />

στις ανάγκες των εταιριών.<br />

• Γνωρίσουν διαφορετικά διοικητικά στυλ που<br />

εφαρμόζονται ανά περίπτωση.<br />

• Αντιληφθούν τη σημασία και σημαντικότητα της<br />

επαγγελματικής εκπαίδευσης και τα αποτελέσματά<br />

της στην παραγωγικότητα και αποδοτικότητα<br />

των εργαζομένων.<br />

Εισήγηση<br />

Την εισήγηση του σεμιναρίου θα κάνει η Κατερίνα<br />

Κουγιανού. Η κυρία Κουγιανού έχει σπουδάσει<br />

Οικονομικά στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών<br />

(πρώην ΑΣΟΕΕ) και έχει πραγματοποιήσει μεταπτυχιακές<br />

σπουδές στις διεθνείς χρηματαγορές στο<br />

Γκέτεμποργκ της Σουηδίας, καθώς και στη Διοίκηση<br />

Ανθρωπίνων Πόρων στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο<br />

Αθηνών.<br />

Έχει εργαστεί για τις εταιρίες Tasty Foods, ΕΛΓΕΚΑ<br />

και United Distillers στον τομέα του marketing και<br />

των πωλήσεων, για την εταιρία Συμβούλων Επιχειρήσεων<br />

ICAP ως σύμβουλος Ανθρωπίνων Πόρων, ενώ<br />

τώρα εργάζεται ως Human Resources Supervisor<br />

στις εταιρίες Sara Lee Coffee and Tea Hellas και<br />

Sara Lee Hellas. Παράλληλα αρθρογραφεί γύρω από<br />

θέματα ανθρωπίνων πόρων.<br />

Αποριεσ για Εργοδοτεσ<br />

ετησια<br />

παγκοσμια<br />

ερευνα<br />

για CEOs<br />

της PWC<br />

1. Τι πιστεύουν τα ανώτατα στελέχη<br />

(CEOs) σχετικά με τις προοπτικές<br />

των επιχειρήσεών τους;<br />

Όπως προκύπτει από την 11η Ετήσια<br />

Παγκόσμια Έρευνα για τα Ανώτατα Διευθυντικά<br />

Στελέχη της PricewaterhouseCoopers,<br />

φέτος οι CEOs φάνηκαν<br />

λιγότερο βέβαιοι από πέρυσι για την<br />

αύξηση των εσόδων τους μέσα στην<br />

επόμενη χρονιά. Παρόλα αυτά, το ποσοστό<br />

αυτών που δήλωσαν «πολύ σίγουροι»<br />

παρέμεινε σχεδόν το διπλάσιο από<br />

το 2003. Η αβεβαιότητα αυτή είναι<br />

περισσότερο έκδηλη στη Βόρεια Αμερική,<br />

όπου μόλις το 35% των CEOs είπαν<br />

ότι ήταν «πολύ σίγουροι» (από 53%<br />

πέρυσι), ενώ στη Δυτική Ευρώπη το<br />

ποσοστό μειώθηκε στο 44% (από 52%).<br />

Σε αντίθεση, οι CEOs των αναδυομένων<br />

οικονομιών σε Ασία, Κεντρική και Ανατολική<br />

Ευρώπη, Λατινική Αμερική και<br />

Ειρηνικό ήταν πολύ πιο θετικοί, σε<br />

ποσοστό που αυξήθηκε περίπου στο<br />

55%.<br />

2. Οι διεθνείς δραστηριότητες Συγχωνεύσεων<br />

και Εξαγορών (Σ&Ε) αναμένεται<br />

να αυξηθούν το 2008;<br />

Σε διεθνές επίπεδο το 24% των CEOs<br />

είπαν ότι η εταιρία τους είχε ολοκληρώσει<br />

τουλάχιστον μία συγχώνευση ή εξαγορά<br />

εκτός της χώρας τους την τελευταία<br />

χρονιά, ενώ το 31% το σχεδιάζουν για<br />

την επόμενη. Οι CEOs στη Δυτική Ευρώπη<br />

ήταν πιθανότερο να έχουν συμμετάσχει<br />

σε δραστηριότητα Σ&Ε εκτός της χώρας<br />

τους. Οι δημοφιλέστεροι προορισμοί για<br />

Σ&Ε είναι η Ασία, η Δυτική Ευρώπη, η<br />

Ανατολική Ευρώπη και η Βόρεια Αμερική.<br />

Το 2008 το ενδιαφέρον για Σ&Ε θα είναι<br />

εντονότερο στην Ασία, όπου οι CEOs δείχνουν<br />

περισσότερη βεβαιότητα και οι<br />

εταιρίες όλο και περισσότερο εξαγοράζουν,<br />

παρά εξαγοράζονται.<br />

Τρίτη 11 Μαρτίου 2008 • www.kariera.gr • Ôåý÷ïò <strong>45</strong><br />

8/9


ÉÄÅÅÓ, ÃÍÙÓÅÉÓ ÊÁÉ ÅÑÃÁËÅÉÁ ÃÉÁ ÔÇ ÄÉÏÉÊÇÓÇ ÁÍÈÑÙÐÉÍÏÕ ÄÕÍÁÌÉÊÏÕ<br />

Ôáõôïôçôá<br />

Hominum Opus<br />

ÄåêáðåíèÞìåñï<br />

çëåêôñïíéêü newsletter<br />

Åêäüôåò:<br />

Èåüöéëïò ÂáóéëåéÜäçò<br />

ÖÜíçò ÑÞãáò<br />

ÄéåõèõíôÞò:<br />

Èåüöéëïò ÂáóéëåéÜäçò<br />

ÄÉÅÕÈÕÍÔÇÓ ÓÕÍÔÁÎÇÓ:<br />

ÓùôÞñçò Σπ. Ëåëïýäçò<br />

s.leloudis@kariera.gr<br />

ÓõíôáêôéêÞ ïìÜäá:<br />

Ìßíá Ìðáãéþôá<br />

Ãéþñãïò Êëåéâïêéþôçò<br />

Áöñïäßôç Äáëáêïýñá<br />

Êþóôáò ÓôÜìêïò<br />

Åéäéêïß óõíåñãÜôåò:<br />

Óðýñïò Ìé÷áëïýëçò,<br />

Íßêïò ÐáõëÜêïò -<br />

Óýìâïõëïé ÅðáããåëìáôéêÞò<br />

Óôáäéïäñïìßáò ôçò<br />

åôáéñßáò Orientum<br />

Äçìüóéåò Ó÷Ýóåéò/<br />

åðéêïéíùíßá:<br />

ÁèçíÜ Ëáìðñïðïýëïõ<br />

pr@kariera.gr<br />

êáíôå êëéê óôçí áããåëéá ðïõ óáò åíäéáöåñåé ãéá íá äåéôå ðåñéóóïôåñåò ðëçñïöïñéåò<br />

<br />

Εταιρία<br />

Τελευταία<br />

ανανέωση<br />

Περιοχή<br />

4/3/2008 Αθήνα<br />

3/3/2008<br />

3/3/2008<br />

29/2/2008<br />

27/2/2008<br />

Αθήνα,<br />

Αττική (εκτός Αθήνας)<br />

Αθήνα<br />

Αθήνα<br />

Αθήνα<br />

27/2/2008 Αθήνα<br />

27/2/2008<br />

Αθήνα<br />

27/2/2008 Αθήνα<br />

27/2/2008 Αθήνα<br />

22/2/2008 Αθήνα<br />

21/2/2008 Αθήνα<br />

20/2/2008<br />

14/2/2008<br />

Αθήνα<br />

Αθήνα<br />

Τομέας<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Θέση<br />

HR Business Analyst<br />

Γραμματέας τμήματος<br />

προσωπικού<br />

Hr Consultant<br />

(KR-CC / CN)<br />

PERSONNEL<br />

SUPERVISOR<br />

Στελέχη ∆iεύθυνσης<br />

∆ιαχείρισης<br />

Ανθρωπίνων Πόρων<br />

Recruitment Consultant<br />

Senior Recruitment<br />

Consultant<br />

Υπάλληλος<br />

διεύθυνσης HR<br />

HR office assistant<br />

(position code: HRA)<br />

HR Administrator<br />

Υπεύθυνος Προσωπικού<br />

∆ιοδίων (HR 11258)<br />

Banking Sector<br />

Recruiter<br />

HR Consultant<br />

(KR-CONS)<br />

14/2/2008 Αθήνα<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

HR Administrator<br />

13/2/2008 Αθήνα<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Áããåëéåó<br />

HR Senior Administrator<br />

[Code MFP 06]<br />

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ<br />

ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ<br />

ΤΜΗΜΑΤΟΣ:<br />

Βάσω Φραγγούδη<br />

vfragoudi@kariera.gr<br />

υπευθυνοσ<br />

ΔΙΑΦΗΜΙΣησ:<br />

Θανάσης Μεγαλούδης<br />

tmegaloudis@kariera.gr<br />

12/2/2008 Αθήνα<br />

12/2/2008 Αθήνα<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

12/2/2008 Αθήνα<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

7/2/2008<br />

Αθήνα<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

7/2/2008 Αθήνα<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

5/2/2008 Αθήνα<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Recruitment Specialist<br />

human resources<br />

executive<br />

ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ<br />

ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ∆ΥΝΑΜΙΚΟΥ<br />

hr administrator<br />

hr administrator<br />

δικτύου καταστημάτων<br />

Retail Sector<br />

Consultant<br />

Äçìéïõñãéêü:<br />

Ìïó÷ïýëá Óôñåâëïý<br />

ms@kariera.gr<br />

Αρτέμης Σαρρής<br />

a.sarris@kariera.gr<br />

êÁÑÉÅÑÁ ÁÅ<br />

<strong>OPUS</strong>@KARIERA.GR<br />

5/2/2008 Αθήνα<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

5/2/2008 Αθήνα<br />

Ανθρώπινοι Πόροι<br />

Recruiter<br />

Junior Researcher<br />

Industrial Sector<br />

Äçìïóéåýóôå ôçí áããåëßá óáò óôï «HOMINUM <strong>OPUS</strong>»<br />

ìå ðáñÜëëçëç åìöÜíéóç ãéá 30 çìÝñåò óôï kariera.gr<br />

Ðëçñïöïñßåò óôï 210 67.47.100 êáé óôï e-mail: k.karampatsos@kariera.gr<br />

Ìßá Ýêäïóç ôïõ<br />

www.kariera.gr<br />

Τρίτη 11 Μαρτίου 2008 • www.kariera.gr • Ôåý÷ïò <strong>45</strong><br />

9/9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!