Kaspars Ummers, PricewaterhouseCoopers - BIG event

More documents

Recommendations

Info

4. Risku prioritāšu noteikšanaKāpēc jānosaka risku prioritātes un kas jāņem vērā?1. Mērķis – plānojot darbības risku pārvaldīšanai, fokusēties primāriuz nozīmīgāko risku pārvaldību.2. Prioritāšu noteikšanā izmantojamie kritēriji:• risku novērtējuma ietekmes un iespējamības pakāpe;• kontroles pasākumu efektivitāte un uzlabošanas potenciāls;• uzņēmuma vadības izvēlētais pieļaujamais riska līmenis(tolerance, apetīte).ZemsVidējsAugsts0 5 10“Lepnums maksāt nodokļus”Agresīvs riska ņēmējsPwC2012. gada 4. oktobris18
5. Darbību plānošanaKāds ir darbību plānošanas mērķis?IetekmeRisku apetītePwCEkonomiski pamatotas darbības, kontroles riskaierobežošanai risku apetītes, tolerances ietvarosIespējamība2012. gada 4. oktobris19
Page 1 and 2: Nodokļu risku vadība2012. gada 4.
Page 3: Nodokļu risku vadība unPadziļin
Page 6 and 7: Risku vadība kā organizācijasvad
Page 8 and 9: Riska definīcijaRisks - varbūtisk
Page 10 and 11: a) Rada vērtībub) Organizācijasp
Page 12 and 13: Svarīgākie ieguvumi no RVLabāka
Page 14 and 15: NRV darbības lauksKo aptver NRV?Va
Page 16 and 17: 2. Risku identificēšanaKādi ir t
Page 20 and 21: 5. Darbību plānošanas stratēģi
Page 22 and 23: 6. Komunikācija (ziņošana), kons
Page 24 and 25: KopsavilkumsPwC2012. gada 4. oktobr
Page 26: Paldies par uzmanību!Jūsu jautāj

Kaspars Ummers, PricewaterhouseCoopers - BIG event

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?