26.05.2021 Views

AST_ilgtspejas_parskats_2019

AS "Augstsprieguma tīkls" Ilgtspējas pārskats 2019

AS "Augstsprieguma tīkls" Ilgtspējas pārskats 2019

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

PERSONĀLA VADĪBAS POLITIKA UN PAMATPRINCIPI<br />

Ņemot vērā, ka <strong>AST</strong> izvirzīto ilgtermiņa stratēģisko un<br />

īstermiņa mērķu sasniegšanu nodrošina profesionālu<br />

darbinieku komanda, lai sekmētu darba efektivitāti<br />

un celtu produktivitāti, vienlaikus rūpējoties par katra<br />

darbinieka motivāciju un lojalitāti <strong>AST</strong>, reizi divos gados<br />

tiek veikts darbinieku apmierinātības pētījums, kura<br />

ietvaros tiek analizēts darbinieku viedoklis vairākos<br />

aspektos – uzņēmuma tēls un reputācija, vadība, vadības<br />

stils uzņēmumā, darba vide, darba process, izaugsmes<br />

iespējas un attīstība, darba kolektīvs un atalgojums.<br />

Iepriekš minētie aspekti ir būtiski, lai noskaidrotu kopējo<br />

noskaņojumu uzņēmumā un attieksmi pret darba vidi<br />

ietekmējošiem faktoriem, kā arī lai gūtu pārliecību, ka<br />

izvirzītie stratēģiskie mērķi tiek īstenoti struktūrvienību<br />

un uzņēmuma darbinieku veiksmīgas mijiedarbības<br />

rezultātā, ka darba vide, saistītie procesi, darba<br />

tehniskais nodrošinājums un savstarpējās attiecības<br />

palīdz ikdienā efektīvi veikt darba pienākumus un<br />

sasniegt izvirzītos mērķus.<br />

Lai noskaidrotu <strong>AST</strong> darbinieku viedokli dažādos ar darba<br />

vidi saistītos jautājumos, <strong>2019</strong>. gadā tika veiktas kopumā<br />

10 darbinieku aptaujas, izmantojot <strong>AST</strong> intranetā (<strong>AST</strong>e)<br />

pieejamo aptaujas rīku.<br />

Vienlaikus <strong>AST</strong> reizi divos gados piedalās vispārējā<br />

atalgojuma pētījumā, lai nodrošinātu <strong>AST</strong> atalgojuma<br />

politikas pilnvērtīgu piemērošanu un atalgojuma līmenis<br />

tiktu veidots un uzturēts tā, lai sabalansētu darbinieku<br />

atalgojumu ar atalgojuma līmeni darba tirgū, noteiktu<br />

<strong>AST</strong> konkurētspēju darba tirgū.<br />

Tāpat, lai īstenotu cilvēkresursu efektīvu izmantošanu<br />

<strong>AST</strong> darbības rezultātu uzlabošanā un uzņēmuma mērķu<br />

sasniegšanā, atbilstoši <strong>AST</strong> apstiprinātajai Darbinieku<br />

ikgadējās novērtēšanas un attīstības pārrunu kārtībai<br />

<strong>2019</strong>. gada 1. ceturksnī tika veiktas darbinieku ikgadējās<br />

novērtēšanas un attīstības pārrunas.<br />

<strong>AST</strong> pastāvīgi pievērš uzmanību darbinieku viedoklim<br />

par darba vides drošību. Lai aktualizētu darba vides<br />

vērtējumu, 2018. gadā darbinieku viedokļu aptaujā, kuru<br />

veicam reizi divos gados, tika iekļauti jautājumi par darba<br />

vides drošību, un 98% aptaujāto atbildēja, ka kopumā<br />

savā darbavietā jūtas droši.<br />

Darba aizsardzības pasākumi tiek nodrošināti ne tikai<br />

uzņēmuma, bet arī pakalpojumu sniedzēju darbiniekiem.<br />

Tiek veikta visu darbuzņēmēju darbinieku instruktāža<br />

un apmācība drošai darba izpildei. Darbuzņēmēji<br />

pārvalda savus cilvēkresursus, un <strong>AST</strong> uzrauga to darbību<br />

uzņēmuma objektos.<br />

103-1<br />

103-2<br />

<strong>AST</strong> DARBINIEKI UN VADĪTĀJI IR SAVAS JOMAS PROFESIONĀĻI, KAS GAN SAVSTARPĒJĀS ATTIECĪBAS,<br />

GAN ATTIECĪBAS AR <strong>AST</strong> PAMATDARBĪBĀ IEINTERESĒTO PUŠU PĀRSTĀVJIEM VEIDO, BALSTOTIES UZ<br />

VĒRTĪBĀM:<br />

GODĪGI<br />

GUDRI<br />

ATBILDĪGI<br />

KOPĪGI<br />

Neatkarīga, ētiska un<br />

atklāta rīcība pret ikvienu<br />

un visiem.<br />

Efektīvi. Ar skatu nākotnē.<br />

Ilgtermiņa domāšana.<br />

Pārdomāta rīcība. Ar<br />

augstu atbildību pret<br />

darbu, cilvēkiem un dabu.<br />

Apvienojam spēkus, lai<br />

sasniegtu vairāk. Spēcīga<br />

komanda, kas iedrošina un<br />

izaicina.<br />

AS ‘’AUGSTSPRIEGUMA TĪKLS’’ <strong>2019</strong>. GADA ILGTSPĒJAS PĀRSKATS<br />

87

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!