MAG

Algemeen directeur
Jan van Hoogen
Het hoofddoel van Agrico, dat jaar zijn 40-jarige jubileum viert, is
om een maximale bijdrage te leveren aan de inkomensvorming van
de aangesloten leden. Doordat de kosten in de sector nauwelijks
nog kunnen dalen, zal de groei moeten komen uit een groter areaal.
Zodoende kan Agrico een sterke coöperatie blijven. “Wij streven
ernaar om marktleider en wereldspeler te blijven met het ontwikkelen
van nieuwe aardappelrassen en het produceren en vermarkten
van pootgoed”, zegt Jan van Hoogen, algemeen directeur van
Agrico. “Daarnaast willen wij een actieve en innoverende rol spelen
met onze activiteiten op het gebied van consumptieaardappelen.
Onze strategie is erop gericht om onze leden-aardappeltelers te
ondersteunen in hun behoefte aan continuïteit. Daarbij maken
wij gebruik van ons internationale netwerk om onze positie in de
wereld te handhaven en te versterken. We investeren in kennis en
delen die waar mogelijk met onze telers.” In het juryrapport BANondernemersprijs
2012 zegt BAN dat hun winnaar zich vaak hult in
bescheidenheid, ondanks de indrukwekkende prestaties die worden
geleverd. De jury heeft vooral ook gekeken naar de betekenis van
het bedrijf voor de Noordoostpolder en of economisch gezien het
bedrijf een stevige bestaansbasis heeft. Agrico combineert volgens
BAN haar lokale betrokkenheid met een uitstekend financieel
resultaat, zowel voor haar toeleveranciers als voor haar afnemers
in de Noordoostpolder, in Nederland, in Europa en in de rest van
de wereld. In de Noordoostpolder zorgt Agrico voor een directe
werkgelegenheid aan 100 medewerkers en voor een indirecte werkgelegenheid
bij maar liefst 300 ondernemers.
Tuinbouw
Van de akkerbouw naar de tuinbouw is in de polder een stap die
gauw gemaakt is. We zijn onderweg naar Vereecken Fruit in het
buitengebied van Dronten aan de Ottolanderlaan. Je rijdt er langs
flinke landerijen vol met fruitbomen, zowel links als rechts van de
weg. Vereecken Fruit is een fruitkwekerij van 48 hectaren waarop
350.000 fruitbomen staan; appels en peren van verschillende rassen.
En natuurlijk geteeld met een minimale inzet van gewasbestrijdingsmiddelen.
Dat leverde de kwekerij de begeerde GlobalGAP en
6 | Flevopenningen Magazine | Maart 2013
Nature’s Choice cerificaten op. Vereecken Fruit is door bedrijfskring
De Driehoek (Dronten/Biddinghuizen/Swifterbant) onderscheiden
met het predikaat ‘Onderneming van het Jaar 2012’ en om
die reden genomineerd voor de Flevopenning Toponderneming.
Terecht. Want Vereecken Fruit, dat geleid wordt door de gebroeders
Peter en Leander Vereecken, die het bedrijf in 2004 van hun vader
en oprichter Theo overnamen, is een innovatief bedrijf dat model
kan staan voor de topsector Agro Food, Tuinbouw en Uitgangsproducten,
waar ook de provicie nadrukkelijk de aandacht op richt. Bij
een rondgang door het bedrijf valt het ook meteen op; we hebben
hier te maken met een hypermodern bedrijf waar de innovatie
van af spat. En dat in de tuinbouw! Leander Vereecken toont niet
zonder trots zijn iPhone app waarmee hij anytime, anywhere de
koelcellen in de gaten kan houden en bijregelen en waarmee hij
feitelijk vrijwel het gehele bewaarproces in de gaten kan houden.
Alles geheel op maat gemaakt door Dijksma Koudetechniek uit
Emmeloord, nog zo’n parel uit de Agro Food keten. Er wordt door
Vereecken alweer aan een 2.0 versie van hun online monitoringsysteem
gewerkt, dat vraagt weer om een flinke investering in nieuw
te schrijven software. Het is dat er een rijk gesorteerde winkel is en
buiten rijen grote fruitkratten staan, anders zou je vergeten dat je
bij een fruitteler op bezoek bent! Al helemaal als Peter de nieuwste
aanwinst toont: een heuse veilingsite voor agrarische producten.
www.service2fruit.com is deze gedoopt. Vereecken is één van de
initiators van deze online veilingsite.In Nederland nu al een succes,
en daarom binnenkort ook internationaal te beginnen met België.
Internationalisering is nodig omdat in Nederland naar verwachting
het areaal fruit verder zal afnemen, terwijl er Europees juist sprake
zal zijn van een toename. Zes mensen werken er al vol continue
aan. Service2Fruit is een onafhankelijke dienstverlener voor de
professionele handel in argrarische producten. Het online handelsplatform
bestaat uit een portal waar tegen marktconforme prijzen
argrarische producten worden verhandeld. Uniek: de financiële
afwikkeling van aankoop, verkoop en dienstverlening loopt via
Service2Fruit, waarbij Service2Trust voor volstrekt veilige financiële
transacties zorgt. Daarnaast worden er marktberichten aan
de gebruikers verstrekt, kunnen zij gebruik maken van de Service-
2Fruit kwaliteitskaart die ondersteuning biedt om een duidelijke en
objectieve weergave te maken van de aangeboden producten etc.
“Wij gaan door met de innovaties op gebied van product en afzet”,
zegt Peter. “Voor alle kwaliteiten uit het ruwe (boomsgewas) product
creëren wij meerwaarde. Nu al wordt er sap gewonnen uit de
afvalstroom (schillen en klokhuizen) die ontstaat bij het schillen
Peter (links) en Leander Vereecken
Jelle Hakvoort, directeur Bravehaert Shipping
van appels. Dat sap gaat in een 5 liter bag-in-box verpakking en
gaat naar boerderijwinkels en supermarkten.” Voor de toekomst
ligt de focus op commercieel vlak op het vergroten van de afzet van
geschilde producten en het verder populariseren van de bag-in-box
appelsap.
Naar Urk
Terug de Noordoostpolder in. We gaan naar Urk. We hebben
een afspraak met Jelle Hakvoort. Als we het bedrijventerrein De
Zwolsehoek opdraaien worden we meteen geconfronteerd met
het succes van Braveheart: nieuwbouw. Aan De Meer wordt flink
gebouwd aan het nieuwe hoofdkantoor van Braveheart; twee
verdiepingen kantoorruimte in een modern jasje aan de Zuidermeertocht.
Dit voorjaar moet het klaar zijn, maar dan moet er
hard gewerkt worden. Dat komt dan goed uit, want we zijn op
Urk! En hier zit hard werken en aanpakken in het DNA. Braveheart
Shipping BV is een maritiem bedrijf dat gespecialiseerd is
in hydrografisch en seismologisch onderzoek, survey activiteiten,
oliedetectie en het transport van bemanningen op zee. Acht jaar
geleden is Braveheart Shipping (genoemd naar de gelijknamige film
met Mel Gibson in de hoofdrol) gestart met surveywerkzaamheden
bij het Rotterdamse havenbedrijf. Inmiddels heeft het bedrijf voor
diverse opdrachtgevers schepen varen, die allen zijn voorzien van
de allernieuwste technologieën. De lijst opdrachtgevers groeit
gestaag, zeker sinds Braveheart werd ingeschakeld bij de aanleg van
de Tweede Maasvlakte. Braveheart is een onderneming die altijd
klaar staat en voorbereid is om in te haken op nieuwe kansen en
ontwikkelingen. Toen in 2010 een groot olieplatform in de Golf
van Mexico omviel, werd het bedrijf, als één van twee bedrijven
uit een selectie van liefst 150, door BP ingeschakeld om eventuele
olieresten op te sporen. Uit die relatie is Braveheart Marine USA,
Inc. voortgekomen, en zo breiden de werkzaamheden zich steeds
verder uit. “We hebben ook plannen om in Singapore een kantoor
te openen”, licht Jelle Hakvoort toe als we hem op zijn kantoor aan
Griend spreken. Aan de muur hangt een prachtige artist’s impression
van de Guardian, de 22 meter lange survey/support vessel
die in juni 2012 in de vaart werd genomen, nummer acht van de
uitdijende vloot. ‘die hele boot komt uit mijn hoofd’. Het schip is
gebouwd door KD workboats en naast deze ondernemer, waren
ook diverse andere Urker bedrijven betrokken bij de bouw van de
Guardian. Een bewuste keus van Braveheart, omdat het bedrijf wil-
de gaan voor kwaliteit; op Urk zit de kennis, hier liggen de kwaliteiten
om een prachtig schip te bouwen. Na de doop is het schip gelijk
aan de slag gegaan voor Boskalis/Heinrich Hirdes op het offshore
windmolenpark Riffgat. De werkzaamheden vinden plaats bij
Eemshaven en Borkum. Het betreft onder andere het ondersteunen
van de EOD door middel van crewtendering, proviandering, water
en gasolie supply en het vervoeren van op de zeebodem gevonden
munitie. Een half jaar eerder was de Costa Concordia voor de
Toscaanse kust bij Isola del Giglio gekapseisd. Hakvoort: “Ook daar
kwamen we in actie. We hebben toen de zeebodem onder en nabij
de Costa Concordia in kaart gebracht, om inzichtelijk te maken of
het cruiseschip zou gaan verplaatsen. En zo slaat Braveheart zijn
vleugels wereldwijd steeds verder uit. een maritiem bedrijf waar
niet alleen Urk, maar heel Nederland trots op mag zijn!
Eerst de mensen
Dat bedrijven succes kunnen hebben en daardoor kunnen groeien
ligt in de eerste plaats aan de mensen; zij zijn het kapitaal en zij
maken het verschil. Wie dat als geen ander weet is Stephan Bosman
van Neomax. Neomax is een snelgroeiend IT detacheringsbureau
(150 fte, 15 intern) dat sinds 2005 in Almere is gevestigd. Dat de
IT-business geen windeieren legt blijkt wel uit het feit dat Neomax
in 2011 de prestigieuze Gouden Gazelle Award van het Financieele
Dagblad heeft gewonnnen, en in 2012 tweede werd. Dat zegt wel
iets over de groei van het ambiteuze Neomax. Bosman heeft bewust
gekozen voor duurzaam ondernemen waarbij de mens centraal
staat. Onder het motto: First people, then systems wordt er veel
aandacht besteed aan de scholing en kwaliteit van de medewerkers.
“Het winnen van de prijs voor Onderneming van het Jaar en de
nominatie voor de Flevopenningen is een bevestiging dat we met
Neomax op de goede weg zijn”, zegt Bosman. “Wij zijn een innovatief
bedrijf dat in een zeer korte periode een sterke speler op de
markt is geworden. Dat ons concept aanslaat bij de klanten merken
wij natuurlijk in onze dagelijkse bedrijfsvoering.” In de komende
periode zal de prijs binnen de IT-organisatie verder onder druk
komen te staan, maar gaat de kwaliteit van de ICT-dienstverlening
omhoog. Er vindt een verschuiving plaats; zo zal er geleidelijk een
einde komen aan outsourcen van werk naar het buitenland. Men
gaat toch voor kwaliteit kiezen. Bosman: “Bij IT-problemen wil
men een Nederlandstalige helpdeskmedewerker spreken en geen
servicedesk in Kuala Lumpur. Er zal in Nederland dus altijd vraag
zijn naar IT-professionals.”
“Bij Neomax werken we altijd volgens de 3xblij-visie. Het uitgangspunt
van 3xblij is dat de IT-professional en de klant blij moeten zijn
met elkaar, dan zijn wij dat ook. Wij zijn er van overtuigd dat je
door het opbouwen van duurzame en constructieve relaties
minder afhankelijk bent van
externe ontwikkelingen, maar juist
uitgaat van je eigen kracht.
Wij benaderen alles vanuit het
positieve. We kijken naar wat
mens-en wél kunnen in plaats
van niet en naar mogelijkheden
in plaats van onmogelijkheden.
Daarnaast stellen wij in alles
wat we doen de klant en de
IT-professional centraal.
Zodoende willen we binnen
2 á 3 jaar de grootste ITdienstverlener
van Nederland
worden, maar ook de
beste en de leukste!”, zegt
Bosman overtuigend.
Stephan Bosman, directeur
buitengewoon
NOORDOOSTPOLDER