4-financieel-verslag-2012

Bestuursverslag
Statutaire naam: Nederlandse Volleybal Bond (Nevobo)
Vestigingsplaats: Wattbaan 31-49, 3439 ML Nieuwegein
Rechtsvorm: Vereniging met volledige rechtsbevoegdheid
Doelstelling
De Nevobo stelt zich ten doel het doen beoefenen en bevorderen van de volleybalsport in al zijn
verschijningsvormen en alles te doen wat tot dat doel bevorderlijk kan zijn in de ruimste zin van het
woord.
Samenstelling Hoofdbestuur
J.R. Nieukerke (voorzitter)
J.H. Boom (vicevoorzitter / penningmeester)
N.M.M. Hoeben
J.H. Kroon
J.G. Meegdes
R.A. Bergwerff
H. Meppelink
F.J.M. Muijzers
H. Vos
Directie:
M.J. Staps Algemeen directeur
M.P.C. Everaert Directeur sport
A.J. Goedkoop Technisch directeur
Inleiding
De jaarrekening is besproken in het overleg met de Financiële Commissie (FC) op 17 april 2013. De FC zal
de verklaring bij de jaarrekening aan de Bondsraad toezenden. Deze zal worden behandeld in de
Bondsraadvergadering van 15 juni 2013, alwaar zal worden voorgesteld om de jaarrekening 2012 vast te
stellen.
In dit jaarverslag worden de werkelijke cijfers vergeleken met de herziene begroting 2012. In eerste
instantie was voor 2012 een sluitende begroting vastgesteld in de Bondsraad van 10 december 2011.
Doordat de kosten voor de afwikkeling van de reorganisatie, die in 2012 waren voorzien, al per 31-12-
2011 in het resultaat dienden te worden verantwoord, was het noodzakelijk een herziene begroting voor
2012 op te stellen. Deze herziene begroting voor 2012 voorzag in een positief resultaat van € 312.115, -
als gevolg van het wegvallen van de kosten voor de reorganisatie. Deze kosten zijn in 2012 afgewikkeld
via een voorziening, welke per 31-12-2011 was gevormd.
Risicoanalyse
In het hoofdstuk Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen is een aantal mogelijke risico’s
benoemd, waarmee in de balans geen rekening is gehouden. Het Hoofdbestuur schat deze risico’s zo laag
in dat opneming in de balans niet nodig is.
Resultaten
De jaarrekening sluit met een geconsolideerd saldo van € 326.570, - positief ten opzichte van een
begroting van € 312.115, - positief. Hieronder vallen alle activiteiten van de Nevobo, zowel op nationaal
als regionaal niveau.
Dit betekent per saldo een kleine positieve afwijking van € 14.455, -. Zowel aan de opbrengstenkant als
aan de kostenkant is sprake van hogere bedragen dan begroot. Aan de opbrengstenkant betreffen deze
hogere opbrengsten voornamelijk de subsidie- en overige opbrengsten. De subsidies hebben daarbij onder
andere betrekking op toegezegde subsidies vanuit VWS voor door derden georganiseerde evenementen,
zoals het EK Beach te Scheveningen en het EK Beach < 23 te Assen. Op het moment van het opstellen
van de begroting 2012 waren deze toezeggingen nog niet bekend. De ontvangen subsidiebedragen
worden echter volledig doorgesluisd naar de organisatoren van de evenementen. Deze kosten zijn terug te
vinden bij de activiteitgebonden kosten. De hogere overige opbrengsten hebben hier voor een deel ook
mee te maken als gevolg van het doorbelasten van door de Nevobo voor diezelfde evenementen
gemaakte kosten. De team- en inschrijfgelden laten lagere opbrengsten zien als gevolg van minder
deelname aan de verschillende competities, toernooien en door de Nevobo georganiseerde opleidingen.
Aan de kostenkant is vooral sprake van hogere activiteitgebonden kosten. Zoals hierboven al aangegeven
betreft dit voor een belangrijk deel de doorgesluisde subsidies aan derden. Daarnaast zijn er ook extra
activiteiten georganiseerd, zoals de kwalificatiereeks van de indoor mannen voor de World League na de
Financieel verslag 2012 © Nevobo 5 / 40