jaarverslag 2010 - Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten
jaarverslag 2010 - Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten
jaarverslag 2010 - Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
20<br />
JAARVERSLAG <strong>2010</strong> NVB/NVF<br />
Medewerker <strong>van</strong> de Muze in Noordwijk.<br />
AAN HET WOORD FNV/KIEM<br />
Om met goed nieuws te beginnen: eind <strong>2010</strong><br />
is het de werkgevers- en de werknemersdelegaties in het<br />
cao-overleg gelukt om tot een nieuwe cao te komen voordat<br />
de oude was afgelopen. Ik hoop deze trend de komende<br />
jaren te kunnen vasthouden.<br />
Als nieuwe bestuurder voor het film- en bioscoopbedrijf<br />
bij FNV KIEM maak ik in rap tempo kennis met de sector.<br />
De prachtige nieuwjaarsbijeenkomst in Pathé Tuschinski<br />
was natuurlijk een mooie binnenkomer. Zelden<br />
heb ik zo’n enerverende en gezellige nieuwjaarsbijeenkomst<br />
meegemaakt. Voor mij werd direct duidelijk dat<br />
ik een bijzondere sector onder mijn hoede heb gekregen.<br />
Een sector die geen last lijkt te hebben <strong>van</strong> de crisis. Een<br />
sector die het voor elkaar krijgt om steeds meer bezoekers<br />
naar de bioscopen te trekken. Dat is bijzonder in een<br />
tijd dat particulieren eigenlijk steeds meer mogelijkheden<br />
hebben om thuis in goede kwaliteit naar films te kijken.<br />
De toename in bezoekersaantallen maakt duidelijk dat<br />
het publiek nog steeds liever in de bioscoop <strong>van</strong> een film<br />
geniet: nergens beleef je een film immers intenser. De sector<br />
zet elke innovatie in om zijn bezoekers een totale filmbelevenis<br />
te bieden. Die vernieuwingen leiden soms ook<br />
tot neveneffecten die voor een bepaalde personeelsgroep<br />
minder leuk zijn. De digitalisering heeft tot gevolg dat<br />
de functie <strong>van</strong> operateur op termijn komt te vervallen.<br />
Natuurlijk probeer ik daarover goede afspraken te maken<br />
met de werkgevers, waarbij de inzet is om de werkgele-<br />
genheid voor deze medewerkers te behouden en hen binnen<br />
de sector ander werk te laten doen.<br />
Sinds eind <strong>2010</strong> zijn we ook bezig met het opstellen <strong>van</strong><br />
een arbocatalogus. In een commissie bestaande uit vertegenwoordigers<br />
<strong>van</strong> werkgevers en werknemers bespreken<br />
we de verschillende risico’s en bepalen we welke oplossingen<br />
daar het beste bij passen. Daarbij maken we onderscheid<br />
tussen wat volgens de wet verplicht is en wat we<br />
de werkgever aanraden. Uiteindelijk wordt dat een overzichtelijke<br />
website die gemakkelijk te raadplegen is door<br />
werkgevers en werknemers en die ertoe zal leiden dat de<br />
veiligheid op het werk gewaarborgd blijft.<br />
Zowel in het cao-overleg als in de arbocommissie merk<br />
ik dat de sfeer <strong>van</strong> overleg goed is, zonder dat partijen<br />
overigens de belangen <strong>van</strong> hun achterban uit het oog verliezen.<br />
Een goede sfeer leidt volgens mij altijd tot betere<br />
afspraken.