Mensen maken de straat - ZorgDat | support in welzijn

More documents

Recommendations

Info

Directe activering Een andere kracht van deze methode is de nadruk die wordt gelegd op de bereidheid om mee te werken. Het is geen semi-persoonlijke oproep in een nieuwsbrief die maar half gelezen wordt, maar een directe benadering. Dit opent het gesprek en in elke fase geeft een deel van de mensen aan zich op een of andere manier te willen inzetten in de buurt. Mensen maken de Straat is tevens een methode waarin iedere bewoner van een buurt de kans krijgt om zijn of haar mening te geven. Een deel van de mensen door de gesprekken en een ander deel door te reageren via e-mail of telefonisch. Daarnaast volgen er ook bewonersavonden, waarin mensen mee kunnen denken of kunnen reageren op de rapportages. Samenwerking netwerkpartners Onmisbaar voor het opbouwwerk en Stichting Welzijn Op Maat is de goede samenwerking met de netwerkpartners in de wijk. Deze netwerkpartners zijn de woningcorporaties (Uwoon en Omnia Wonen), de gemeente Harderwijk, de wijkagent en Stichting Welzijn Ouderen. Zij denken mee, faciliteren daar waar nodig en helpen mee om knelpunten om te zetten in actiepunten. Hiervoor is nauw contact met deze netwerkpartners nodig. Dit gebeurt door middel van vergadering, maar ook via direct onderling contact. Door goede communicatie kunnen aandachtspunten snel en goed worden opgepakt. Tevens brengt deze methode de gemeente en instanties dichter bij de bewoners. Zij krijgen door middel van deze methode een beter beeld van wat er onder hen leeft. En door het organiseren van bewonersavonden en vervolgactiviteiten ontstaan er samenwerkingen tussen beide partijen. Vanuit die gedachte heeft deze methode een intermediaire rol. Versterking sociale cohesie Het is gebleken dat door interventies van het opbouwwerk door middel van Mensen maken de Straat in bepaalde buurten de sociale cohesie is versterkt. Meerdere mensen uit een straat worden benaderd en doen hun verhaal over bijvoorbeeld de speelplek voor hun huis. Via deze methode worden deze mensen bij elkaar gebracht en wordt er een begin gemaakt met de samenwerking tussen bewoners en instanties. Kortom: de kracht van Mensen maken de Straat is dat het een activerende methode is om sociale samenhang te creëren op plekken waar dit nodig is of te weinig aanwezig is. 12
3.2. Aandachtspunten Mensen maken de Straat Ondanks de pluspunten van de methode, denkt het opbouwwerk dat de methode effectiever kan. Dit kan worden gezegd op basis van anderhalf jaar werken met deze methode. Arbeidsintensieve methode De methode is (te) arbeidsintensief. Dit is een legitiem punt van kritiek, aangezien één gesprek inclusief de uitwerking ervan al twee uur kost. Een mogelijke oplossing hiervoor is dat de gesprekken maximaal een half uur duren. Dit is zeker haalbaar, maar dit kan wel ten koste gaan van datgene wat de bewoners te vertellen hebben. Juist het gevoel dat we de tijd voor ze nemen, stimuleert hen om meer open te zijn. Er kan winst worden behaald in het treffender zijn tijdens de gesprekken. Als een bewoner aangeeft ergens een knelpunt in te ervaren, kan er gelijk over doorgepraat worden. Nu wordt vaak tot het einde van het gesprek gewacht met het vragen naar de bereidheid om zich in te zetten in de buurt. Geconcludeerd kan worden dat er op een andere manier tijd gecompenseerd moet worden. Een alternatief kan zijn om bewoners andere bewoners te laten interviewen. Dit is een bestaande methode, genaamd de Panelmethode. Hierin interviewen bewoners andere bewoners onder aansturing van de opbouwwerker. Dit kan echter ten koste van de objectiviteit, aangezien opbouwwerkers een onafhankelijke partij zijn in de wijk. De opbouwwerker kan makkelijker de verbinding leggen met datgene wat er al gaande is in de wijk. Iets anders wat ook kan werken is dat een buurman -waarmee de bewoner een goed contact heeft- aansluit bij het gesprek. Dit is in de drie buurten heel sporadisch gebeurd en scheelt tijd. Daardoor kan er ook gemakkelijker een bewonersgroep ontstaan. Directe actiepunten Het belangrijkste kritiekpunt op de huidige manier van werken is dat er te weinig korte slagen zijn gemaakt. In sommige gevallen duurde het erg lang alvorens er een terugkoppeling plaatsvond naar de bewoners. De kracht van de methode kan zijn dat er direct actiepunten zijn naar aanleiding van een gevoerd gesprek. Nu wordt er eerst door de opbouwwerkers overlegd, vervolgens door de netwerkpartners en pas daarna komen we terug bij de bewoners. Een voorbeeld hiervan is mevrouw de Boer. Zij gaf in eerste instantie aan in haar buurt te willen inventariseren hoe de mensen over een bepaald knelpunt dachten. Omdat de terugkoppeling te lang heeft geduurd, vertelde ze later dat ze het te druk had. Dit had voorkomen kunnen worden als er gelijk actie volgde na het gesprek. Het nadeel kan wel zijn dat er overhaaste beslissingen genomen worden en dat achteraf blijkt dat het toch niet mogelijk is om iets met het punt te doen. Dus zal er een middenweg in gevonden moeten worden. Snellere terugkoppeling naar de bewoners om ze enthousiast te houden, maar geen overhaaste beslissingen nemen. Bereidheid bewoners Een belangrijk nadeel van de methode is de afhankelijkheid van de bereidheid van bewoners om mee te werken met de gesprekken. Dit is nauwelijks te voorzien, aangezien iedere bewoner het recht heeft om nee te zeggen. Vaak zijn deze bewoners al tevreden met hoe het gaat of hebben ze het te druk met hun werk. De kans dat deze bewoners worden geactiveerd is nihil. 13
Page 1 and 2: Mensen maken de straat 1
Page 3 and 4: Inhoudsopgave Voorwoord............
Page 5 and 6: 2. Beschrijving van de methode 2.1.
Page 7 and 8: 2.3. Gewenste oplossingen Alvorens
Page 9 and 10: als autochtonen, kinderen, ouders e
Page 11: 3. Analyse methode In dit laatste h

Mensen maken de straat - ZorgDat | support in welzijn

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?