Jaarverslag 2011 - EcoWerf
Jaarverslag 2011 - EcoWerf
Jaarverslag 2011 - EcoWerf
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
PERSONEELSDIENST<br />
Contactpersoon: Sofie Nauwelaerts – tel. 016/28 43 25<br />
De Personeelsdienst werkte in <strong>2011</strong> verder rond het aanwezigheidsbeleid. Een belangrijk onderdeel<br />
van dit beleid is het gebruik van de Bradford Factor. Deze factor is een onderdeel van de onderzoeksmethode<br />
in het meten van ziekteverzuim bij medewerkers. Op basis van de Bradford factor<br />
wordt beslist om al dan niet een ziekteverzuimgesprek te voeren met de medewerker. Zo’n gesprek<br />
kan bepalen of de afwezigheid werkgerelateerd is. Door de vinger aan de pols te houden en het<br />
personeel te ondersteunen waar mogelijk en waar nodig, hoopt de Personeelsdienst een gunstig<br />
effect te kunnen vaststellen op de afwezigheden.<br />
Omdat <strong>EcoWerf</strong> veel belang hecht aan de vakbekwaamheid van haar personeel, zijn er in <strong>2011</strong><br />
enkele opleidingen ingericht. Binnen de professionele omkadering van de chauffeurs werd een<br />
opleiding voorzien omtrent de verplichte bijscholing met als thema veiligheid. Ook voor de<br />
parkwachters werd er in <strong>2011</strong> een coachingtraject opgestart met als doelstelling technieken voor<br />
klantgerichte communicatie op te doen.<br />
Door het toenemende aantal werknemers en de jaarlijkse tijdelijke zomerladers en zomercontainerparkwachters,<br />
kreeg de Personeeldienst enkele hulpmiddelen om het werk te verlichten. Zo werd het<br />
op maat gemaakte planningsprogramma Rostar Cas uitgerold voor de dienst Containerparken met<br />
een link naar de software van de personeelsadministratie. Er werd ook een ‘agenda’ in gebruik<br />
genomen als hulpmiddel om personeelszaken zoals einddata van loopbaanonderbrekingen,<br />
contracten en medische schiftingen beter te beheren. De papieren voor arbeidsongevallen werden<br />
vereenvoudigd. En daarnaast werd ook een tijdelijke deeltijdse werkkracht op de Personeelsdienst<br />
aangenomen.<br />
De Personeelsdienst organiseerde in <strong>2011</strong> geen personeelsfeest maar een teambuilding voor de<br />
bedienden. Na een broodjeslunch namen de bedienden deel aan een stadsspel. Daarna was er nog<br />
een culinaire rondleiding door Leuven. Ook de Sint kwam weer op bezoek met lekkers en voor<br />
sommigen een persoonlijke boodschap.<br />
Teambuilding voor het administratief personeel<br />
________________________________________________________________________________________________________<br />
<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2011</strong> - v 2012-04-19<br />
Blz. 40/52