Klik hier voor de digitale versie

10
Bestuurslid stelt zich voor...
Bestuurslid sectie DIA
Hans van de Mortel
Mijn naam is Hans van de Mortel en ben geboren op 4 september 1965. Getrouwd
met Heidi van Mullekom en vader van 2 kinderen, Renée (14 jaar)
en Jasper (12 jaar). tot mijn 26ste heb ik in Ommel gewoond en na diverse
verhuizingen zijn we terechtgekomen in de Wilhelminastraat, waar we sinds
2009 wonen. Mijn vrouw Heidi is seniorverpleegkundige pasgeborenenzorg
in MMc te Veldhoven. Zij werkt binnen het vrouw moeder kind centrum op de
neonatale intensive care unit, een ic voor baby’s.
In januari 2012 heb ik Metafas overgenomen van Pieter Donders.
Hij was 65 jaar geworden, had geen opvolging binnen zijn familie
en wilde het bedrijf verkopen. Via een intermediair zijn we met
elkaar in contact gekomen. In 1987 is Helder printing in Asten
opgericht en in 1993 omgedoopt tot Metafas.
Tijdens de overnameperiode kwam ik in contact met Gerrit Menting
die op dat moment deel uit maakte (en nog steeds is) van het
bestuur van het DIA. Ik ging mee in zijn enthousiasme en voordat
ik er goed en wel erg in had, was ik naast zelfstandig ondernemer
ook bestuurslid geworden. Het leuke van een dergelijk groepje is,
dat iedereen praat vanuit zijn optiek met een gemeenschappelijke
factor, nl. het belang van (industrieel) ondernemend Asten en
haar omgeving. In het anderhalf jaar dat ik nu meedoe zie ik dat
bestuursleden en vrijwilligers van diverse werkgroepen toch heel
wat tijd en energie in de vereniging steken. Er is ontzettend veel
overleg nodig tussen gemeente(n), ondernemers en vastgoedeigenaren
wil men iets voor elkaar krijgen, want niet iedereen
kijkt naar het gemeenschappelijke Astense belang. Dit is wel
nood zakelijk als we als ondernemende gemeenschap op de kaart
willen blijven staan in een dorp met zo’n geweldige infrastructuur.
Voordat de overtuiging er was dat ik als zelfstandige door het leven
wilde gaan, heb ik diverse studieboeken gelezen op de MTS en
HTS. Nadat ik de Koningin mijn diensten had bewezen startte ik
mijn loopbaan in Veghel bij een ingenieursbureau. In 1989 begon
ik bij Koppens Machinefabriek te Bakel (momenteel GEA) waar ik
me bezig hield met industriële automatisering en het schrijven
van software. Deze tak van software schrijven was in het midden
van de jaren ‘80 goed en wel uit de startblokken gekomen en ik
maakte toen voor het eerst kennis met bedieningspanelen.
In 1995 ben ik gaan werken voor Philips Machinefabrieken waar
ik de werkzaamheden bestonden uit elektrische en electronische
aangelegenheden van productielijnen voor zowel Philips als de
zgn. externe partijen. In deze tijd ben ik veel naar Engeland en
Amerika gereisd. Fantastische tijd met technische hoogstandjes en
dan kom je erachter wat een groot bedrijf teweeg kan brengen.
(geweldig… een bijna onbeperkt budget). Dit bedrijf heet
momenteel VDL ETG projects. Daarna 5 jaar werkzaam geweest in
de speeltuin van Philips, het CFT oftewel centrum voor fabricage
technologieën. Het was de bedoeling dat een team waarvan ik
deel uitmaakte, de fysische vindingen van het Natlab omzette in
verkoopbare producten, productielijnen of patenten. Toen heb ik
ervaren dat bergtoppen hoog kunnen zijn; de internetbel klapte
en wat waren de dalen diep…. Philips zag graag dat ik in Azië
productieproscessen en productielijnen ging opzetten en daar
paste ik voor.
De carrière werd voortgezet bij Eaton Holec te Hengelo als
commerciële buitendienstman voor het zuiden van Nederland.
Mijn rol was het verkopen van elektrische energie distributie
apparatuur. Binnen 2 jaar werd ik commercieel directeur voor het
zuidelijk deel van Europa en Franssprekend Afrika en een nieuwe
wereld ging voor me open. Het economisch tij zat mee en het ene
succes na het andere mochten we noteren. De algemeen directeur
werd verantwoordelijk voor een andere deel van de wereld en dit
werk mocht ik gaan doen. Door de week verbleef ik in Brussel en
de verwachting was dat mijn gezin en ik daar gingen wonen. Mijn
vrouw paste daarvoor, waardoor ik mijn beurt voorbij heb laten
gaan. Dit gebeuren in combinatie met een lang gekoesterde wens
“om iets voor mezelf te beginnen” resulteerde in de aankoop van
Metafas. Ook voor Metafas en het personeel was dit een nieuwe
start met een invoering en verfijning van automatisering van het
productie- en bedrijfsproces. Momenteel werken er ca. 20 mensen.
In mijn vrije tijd werk ik in de tuin en bij goed weer ga ik graag een
stukje toeren met de motor. Voor de nodige lichaamsbeweging
loop ik mee met de atletiekvereniging Jasper sport.