Hoe en waarom een huisstijl ontwikkelen - Fedweb - Belgium

4. Praktische adviezen
4.1. Het directiecomité overtuigen en erbij betrekken
Het uitbouwen van een coherente en degelijke huisstijl gebeurt met de
ondersteuning en de betrokkenheid van het management. De uitdaging
voor de communicatiedienst bestaat erin het directiecomité te overtuigen
om het uitbouwen en/of het respecteren van de huisstijl van de
organisatie in zijn eigen communicatiebeleid op te nemen en er voldoende
en constant op toe te zien.
Het directiecomité:
• zal via de stuurgroep (zie 4.3) betrokken worden bij het
ontwerpen/moderniseren van de huisstijl;
• zal tijdens de lanceerfase gemobiliseerd worden om het project zowel
intern als extern te steunen;
• zal vervolgens tijdens de stabilisatie- en follow-upfase worden gevraagd
om, waar nodig, de regels inzake de huisstijl te doen naleven.
4.2. Voorbeelden verzamelen van niet-coherent
huisstijlgebruik
Een aantal voorbeelden verzamelen van onconventioneel huisstijlgebruik is
het middel bij uitstek om de noodzaak aan te tonen van een coherente,
op een professionele en geïntegreerde manier ontwikkelde huisstijl.
Als voorbeeld vindt u in bijlage 1 het “anarchistisch” gebruik van de
vroegere huisstijl van het Museum voor Midden-Afrika vóór de verandering
en zijn nieuwe huisstijl.
4.3. Een stuurgroep en een werkgroep ad hoc oprichten
De stuurgroep is samengesteld uit:
• de Voorzitter van het Directiecomité,
• de projectleider die uit de communicatiedienst komt,
• bepaalde leden van het directiecomité,
18