Flyer Slim Overheidsinkopen - Nevi

Wat NEVI ziet
De besparingsplannen buitelen over elkaar heen dezer dagen. Elke partij wil het weer anders
invullen, maar één ding hebben al deze besparingen gemeen: ze doen pijn. Pijn in de portemonnee,
pijn in de voorzieningen, pijn in de opbouw van toekomstig Nederland. Nog een overeenkomst:
de rol die overheidsinkoop kan hebben bij de besparingen wordt stelselmatig genegeerd, dan wel
zwaar onderschat.
Dat is enorm jammer, vindt NEVI! Want met slim overheidsinkopen valt op een jaarlijks
inkoopvolume van 120 miljard, maar liefst 10 miljard te besparen.
10 miljard besparing op een jaarlijks inkoopvolume van 120 miljard!
Zónder pijnlijke
bijverschijnselen!
Mét maximale waarde op alle fronten!
Mét uitbreiding van innovatie!
Mét meer duurzaamheid!
Mét minder rompslomp voor iedereen!
Hoe dat kan, doet NEVI uit de doeken in vier voorstellen, die aan alle politieke partijen zijn
gestuurd.
Wat NEVI wil
De vier voorstellen van NEVI:
1 Creëer maximale waarde op alle fronten
Zet bij de inkoopfunctie van de overheid de maximale waarde (best value for the tax payer’s
money) voorop, binnen de budgetten die zijn vastgesteld. Maximale waarde is prima te
combineren met besparingen als deze voortvloeien uit slimmer inkopen. Sterker nog, de
focus op maximale waarde levert op termijn nóg lagere prijzen op.
2 Koop slim in, dat bespaart geld en energie
Stap af van de doorgeslagen decentralisatie en kies voor een model van vrijwillige deelname
aan raamcontracten. Door de raamcontracten niet voor grote percelen, maar voor relatief
kleine percelen af te sluiten, kan ook het MKB partner worden in deze raamcontracten.
Dit model wordt met veel (ook financieel) succes in tal van landen toegepast, waaronder
Groot Brittannië en Portugal. De EU-regels staan het toe, en het is snel te realiseren.
Stimuleer ook bundeling in brede contracten en de verdere ontwikkeling van samenwerkingsverbanden.
Met name tussen gemeenten zijn daar al zeer succesvolle voorbeelden van.
3 Zorg voor inbedding professioneel inkopen en aanbesteden
De overheid moet haar rol als ‘besteder’ van het belastinggeld (ruim 120 miljard op jaarbasis)
serieus gaan nemen, zowel in termen van organisatie als bestuurlijke verantwoordelijkheid.
De 10 miljard aan mogelijke jaarlijkse besparingen zoals NEVI deze inschat, komen vooral
voort uit een professioneel, strak geregisseerd inkoopproces. De inkoopfunctie van de
overheid moet niet alleen als onderdeel van het operationele beleid benaderd worden, maar
vooral ook als onderdeel van het tactisch en strategisch beleid.
Doe dit door:
a. De bestuurder verantwoordelijk te maken.
b. De inkoopprofessional de regisseur te laten zijn.
c. De financieel manager de bestuurder te laten ondersteunen én controleren.
4 Zorg voor een goede Aanbestedingswet
Het ontwerp van de nieuwe Aanbestedingswet richt zich tot nu toe met name op de
aanbestedingsprocedure zelf en niet op het voortraject en natraject waar de inkoper juist
het verschil kan maken. Een Aanbestedingswet die uitgaat van angst, overregulering en een
focus op rechtmatigheid in plaats van doelmatigheid, zet de inkoopfunctie van de overheid
volkomen op slot. NEVI dringt er bij de politiek op aan om van de nieuwe Aanbestedingswet
en het flankerend beleid te eisen dat deze Nederland vérder helpt.
Wat NEVI doet… en u kunt doen
De komende tijd gaat NEVI flink aan de bel trekken met deze voorstellen. Het kan toch niet zo
zijn dat Nederland zo’n enorme kans gaat missen om én te innoveren, én te besparen? Maar toch
blijkt het nog niet zo eenvoudig om bestuurlijk Nederland van deze waarheid te overtuigen.
En daarbij speelt u een belangrijke rol. Want wie kan de voorstellen van NEVI beter beoordelen
dan de professionele overheidsinkopers zelf? Vandaar dat NEVI graag met u in discussie gaat
over slim overheidsinkopen. En bent u overtuigd van het nut van de voorstellen van NEVI? Dan
nodigen wij u van harte uit om een ambassadeur van ze te worden. Zodat we die 10 miljard
in kunnen boeken – terwijl Nederland er beter van wordt! Wij kijken uit naar uw reactie via
publiek@nevi.nl.
Wat NEVI is
Met een netwerk van meer dan 6.000 inkoopprofessionals is NEVI hét kennisnetwerk voor
inkoop en supply management. Zowel de private als de publieke sector zijn bij NEVI goed
vertegenwoordigd, en juist de kruisbestuiving tussen deze beide ‘werelden’ zorgt voor innovatieve
ideeën over de inkoopfunctie.
NEVI wil onder meer de professionalisering rond overheidsinkoop stimuleren. Daartoe heeft NEVI
de Denktank Aanbestedingswet ingesteld waarin hoogleraren, juristen, bestuurders, inkopers
en het Bestuur van NEVI Publiek zijn vertegenwoordigd. Deze Denktank heeft gereageerd op
het consultatiedocument Aanbestedingswet en ontwikkelde onze visie op slimmer inkoper- en
opdrachtgeverschap van de overheid.
Meer informatie:
www.nevi.nl