Project Tender Activeringszorg verenigt welzijn ... - Open Venster

08
Eddy Deproost en Lieven Lust:
“Mobiele behandelteams passen in
de vermaatschappelijking van
de geestelijke gezondheidszorg
en de vraaggestuurde zorg.”
Samenwerking, netwerking, zorgcircuits: het zijn dé sleutelwoorden
in de geestelijke gezondheidszorg vandaag. Liefst 25
initiatieven hebben een netwerkdossier ingediend bij de overheid.
Ook Kliniek Sint-Jozef engageert zich. Doel is een grondige
hervorming van de geestelijke gezondheidszorg met onder andere
de oprichting van mobiele teams voor acute en chronische zorg
aan huis voor volwassenen. Wij gingen even poolshoogte nemen.
Onze gesprekspartners zijn directeur patiëntenzorg Eddy
Deproost van Kliniek Sint-Jozef en netwerkcoördinator Lieven
Lust van de PAAZ van het H.- Hartziekenhuis in Roeselare.
“Er wordt vaak naar artikel 107 van de
ziekenhuiswet verwezen”, aldus Lieven
Lust. “Dat artikel laat ziekenhuizen
toe bestaande middelen te gebruiken
voor nieuwe doeleinden. Belangrijker
is het artikel 11 over netwerkvorming
en zorgcircuits. Voor de geestelijke
gezondheidszorg is de officiële opportuniteit
nieuw. In eerste instantie
worden de PAAZ’en (Psychiatrische
Afdeling in een Algemeen Ziekenhuis)
en de psychiatrische ziekenhuizen
aangesproken, maar voor een netwerk
is dat natuurlijk te beperkt. Ook Centra
voor Geestelijke Gezondheidszorg
(CGG), Psychiatrische Verzorgingstehuizen
(PVT), Beschut Wonen, de
Psychiatrische zorg in de thuissituatie
(PZT), de eerste lijn en andere initiatieven
zijn partners. We hebben nood
aan een grote inbedding van zorg én
welzijn op alle niveaus.”
“De overheid heeft recent de krijtlijnen
vastgelegd onder de titel ‘Gids
naar een betere geestelijke gezond-
Open venster
heidszorg’”, aldus Eddy Deproost.
“Daarin worden vijf functies benoemd
voor een regionale invulling.
De eerste functie betreft preventie
en vroegdetectie. De tweede functie
gaat over ambulante intensieve behandelteams,
zowel voor acute als
voor chronische zorg. Dat is nieuw.
Een derde functie is het streven naar
maximale sociale inclusie via rehabilitatieteams.
Ten vierde is er de intensifiëring
van het aanbod van de residentiële
behandelunits. Ten slotte
moet gewerkt worden aan specifieke
woonvormen voor als thuiszorg niet
haalbaar is. Het vernieuwende aspect
zit vooral in die tweede functie: de
mobiele behandelteams. Die evolutie
past in de vermaatschappelijking van
de geestelijke gezondheidszorg en de
vraaggestuurde zorg.”
Goede zorg aanbieden
Minder middelen voor de gezondheidszorg
en meer zorg op maat
aanbieden. Valt dat te rijmen? “Ik ga
Vele partners
maken sterk geheel
Het dossier vanuit Midden
West-Vlaanderen is opgemaakt
in overleg met diverse GGZpartners:
– CGG Mandel en Leie;
– CGG Largo;
– Beschut Wonen
Roeselare-Tielt;
– Beschut Wonen Regio
Izegem;
– Psychiatrische zorg in de
thuissituatie Izegem-
Roeselare-Tielt
– PAAZ Stedelijk Ziekenhuis
Roeselare;
– PAAZ Sint-Andriesziekenhuis
Tielt;
– PAAZ H.- Hartziekenhuis
Roeselare - Menen;
– Psychiatrisch verzorgingstehuis
Valckeburg Rumbeke
– Kliniek Sint-Jozef Pittem.
Daarnaast is ook het CAW Midden
West-Vlaanderen betrokken
en is er een vertegenwoordiging
van de huisartsen en de
SEL (Samenwerkingsinitiatief
Eerstelijnszorg) in het overleg;
er was ook contact met de regionale
welzijnsraad. Een breed
platform dus.
op termijn uit van een nuloperatie”,
stelt Eddy Deproost. “We moeten de
nieuwe organisatie met bestaande
middelen en een projectbonus rond
krijgen. Concreet verwacht de overheid
dat wij bedden op non-actief
zetten en de vrijgekomen middelen
investeren in de mobiele teams. Dat
klinkt goed en wij zijn daar ook toe
bereid, maar waar is de grens van de