made-in-varsseveld

Dat spreekt mensen tot hun verbeelding. Wij proberen zoveel
mogelijk bewerkingen van een product in één keer te doen,
echter, hoe meer handelingen, hoe meer druk er nodig is. Elke
extra bewerkingsstap onder de pers, kost meer kracht. Maak
je bijvoorbeeld een rooster voor een douchegoot dan vergt het
uitstansen van één zo’n gaatje al snel 600 kilo.”
Waarom heeft Lentink zoveel machines?
“Die zijn nodig om een bepaalde productie per dag te
kunnen draaien. We zijn verantwoordelijk voor de dagelijkse
levering aan de klant, wat er ook gebeurt. Mocht er iets fout
gaan met een machine dan moeten we direct vervangende
machines hebben. Defecte apparatuur moet binnen 24
uur weer lopen. Wij werken volgens het “Lean en Just
in Time” principe, dat wil zeggen dat wij geen voorraden
meer hebben. We produceren alleen wat de klant echt in
opdracht heeft gegeven, dat doen nog niet veel bedrijven
in onze branche. Daarbij hangen we zeer aan kwaliteit en
leverbetrouwbaarheid. Elk jaar winnen we op dat front wel
weer klantenbeoordelingen, de zogenaamde Preferred
Supplier awards. Met die beloning en erkenning op zak mag
je altijd weer mee doen aan nieuwe offerterondes en sta je
vooraan in de rij voor eventuele nieuwe opdrachten.” Het zegt
alles over onze kwaliteit en totale inzet gedurende het gehele
jaar!
Lentink is al jaren geleden over gegaan tot automatisering…
“We zijn inderdaad al sinds jaren volledig geautomatiseerd.
Lentink heeft nu ongeveer 105 medewerkers, waarvan er
veel ‘aan de knoppen’ zitten al blijf je natuurlijk altijd de
‘technische handjes’ nodig hebben. Iedereen heeft het
tegenwoordig over “Smart Industrie 4.0” maar dat proces
hebben wij al vóór 2000 ingezet. Iedereen verklaarde ons voor
gek toen we daar op dat moment al fors in gingen investeren.
Zo zijn we begonnen al die machines te koppelen aan elkaar,
aan onze 3D CAD/CAM en ERP systemen en vervolgens weer
aan onze klanten. Wij denken mee en ontwikkelen voor en
met de klant. Dat is ons Co-Makership waar wij om bekend
staan, het meedenken om zo goed en goedkoop mogelijk
te kunnen produceren. Zo hebben we voor een bekend
Nederlands verwarmingsmerk in Nederland de prijs van hun
cv-behuizing kunnen verlagen met ruim 50%, dankzij een
geredesigned product, een slimmere werkmethodiek en onze
Automatische robot assemblage
totale productie automatisering.
Leidt automatisering niet tot verlies aan
werkgelegenheid?
“Wij zijn juist van mening dat de banen door investeringen in
automatisering voor een groot deel behouden kunnen blijven.
Je moet het omdraaien. De Nederlandse productiekosten
zijn een stuk hoger dan in het buitenland, maar door die
verregaande automatisering beheersen wij onze productieen
personeelskosten en zo kunnen we blijven concurreren
met andere landen. Het voorkomt dat het werk daar naar
toe verdwijnt. In principe zijn we een 24-uurs bedrijf,
maar we werken hier zoveel mogelijk binnen de normale
werktijden, van maandag tot en met vrijdag. Zo kunnen
we duurdere overuren (die extra zijn belast) waar mogelijk
vermijden. Dat het ‘Nieuwe Werken Smart Industrie 4.0’
banen oplevert is deels waar. Er komen andere banen bij,
maar meer werkplekken zullen verdwijnen. Echter, als we
niet zouden automatiseren in Nederland zijn we alles kwijt
op den duur. Dát is het verhaal! Daarnaast kiezen we bewust
voor een personeelsbestand dat deels in vaste dienst is en
deels flexwerker blijft, met het oog op kostenbeheersing.
Wat dat betreft timmeren we op dat front al sinds 2000
aan de weg. Mijn vader had toen al de visie dat verregaande
automatisering noodzakelijk was. Omdat we voorbereid waren
op de toekomst hebben we geen noemenswaardige last gehad
van de crisis in de afgelopen jaren.”
Lentink en arbeidscultuur
“Binnen Lentink geldt een hoge mate van efficiency, er wordt
wel eens gezegd dat je hier hard moet werken. We vragen om
het neerzetten van een prestatie. We vragen niet dat je gaat
rennen of stilstaan, we vragen wel dat je dat doet waarvoor
je bent aangenomen, elke dag opnieuw. Geen praatcultuur,
iedereen is verantwoordelijk voor de kwaliteit, van hoog tot
laag. Medewerkers weten dat. Ze weten ook dat we staan
voor bedrijfsbehoud én voor behoud van het werk voor hen.
Zoals het management van Buja Metaal altijd roept: kwaliteit
vraagt u, bij Buja slaagt u gaat dit tevens op voor de firma Lentink.
Kwaliteit vraagt u, bij de firma Lentink slaagt u.
Muller Weingarten excenter persen tot 400 ton
FRANS JANSEN & MARTIEN VAN ZELST VAN BUJA BV
7