Bedrijven-en-Biodiversiteit-Inzichten-uit-de-Community-of-Practice

InhoudVoor het implementeren van het thema biodiversiteit in strategieen management kan gebruik gemaakt worden van de EuropeanBiodiversity Standard. Een bedrijf kan met een 10 puntensysteem zijn prestaties aangeven. Voor het certificeren wordende prestaties van een bedrijf gemeten en tegen een standaardgehouden. In de UK hebben 100 bedrijven de EBS gebruikt.Hoe kun je innoveren?Om richting te geven aan innovatie met betrekking totbiodiversiteit is de mitigatieladder ontwikkeld. Er worden eenaantal treden onderscheiden:1. Vermijd eerst de negatieve impactVoorbeeld: Vermijd afgraven van ongestoord veen alsteeltsubstraat2. Verminder daarna de negatieve impactVoorbeeld: Verminder grondstofwinning door recycling encascadering3. Herstel opgetreden schadeVoorbeeld: Herstel mijnafgraving gebieden doorherinrichting4. Compenseer resterende negatieve impactVoorbeeld: Compenseer restschade van uitbaggeren met‘nieuwe natuur’Doorloop de stappen in deze volgorde.EcosysteembrilDoor te kijken vanuit de ecosystemen waar je als bedrijfafhankelijk van bent en/of impact op hebt, krijg je een anderinnovatieperspectief. Wat heeft het ecosysteem nodig om haarveerkracht te houden, en wie hebben er nog meer te makenmet het ecosysteem? Je wordt bewust van de interacties ineen, de waarde en risico’s voor je bedrijf en van de acties dienodig zijn om het ecosysteem te laten herstellen.Mitigatieladder (BBOP, Rio Tinto and Government of Australia)Biodiversiteit waarde+ Het ecosysteem vertelt je met wie je de waarde deeltDoor een ecosysteembril op te zetten, leer je met wie jehet ecosysteem deelt en zie je je nieuwe partners voorsamenwerking en innovatie. Je ontdekt welke kosten er doorandere gebruikers worden gemaakt en welke waarde aanstakeholders wordt ontnomen door de negatieve impact.Je kunt met deze nieuw ontdekte stakeholders in dialooggaan over de herverdeling van kosten en baten. En door demeerwaarde van ecosysteemdiensten voor verschillendeklantgroepen concreet te formuleren, kan een business modelontstaan met nieuwe producten en diensten. Uit de praktijkin de CoP blijkt dat ecosysteemdenken leidt tot innovatie ensamenwerking.PraktijkverhalenEneco, Tata Steel, Kruidenier, HortimareVerder lezen-­‐ PI PI PI BiodiversiteitneutraalMt PI Rs Mt Av Av Av Het No Net Loss initiatiefOffs Netto positieve bijdrageOffs Ofs ACA Offs Resterende ImpactPI = Predicted Impact, Av = Avoidance ,Mt = Mitigation, Rs = Restoration,Offs = OffsetsACA = Additional Conservation Actions2›› Heijmans1 COP CoP B&B›› Het Anker2 URGENTIE Urgentie›› Verwolde3 BIODIVERSITEITBiodiversiteit›› Brabant Water4 WAARDE Waarde›› Eneco5 RELATIE Relatie›› Tata Steel6 LOCATIE Locatie›› Kruidenier7 KETEN Keten›› Hortimare8 VERSTERKENVersterken›› Heineken9 COLLEGA’S Collega’s›› Leven op Daken10 STAKEHOLDERSStakeholders›› Interface11 TRANSITIE Transitie›› ASN Bank38›› Antropia