Jaarverslag 2015

Recommendations

Info

• 32 • ‘ Automated advice zal een steeds belangrijker instrument worden voor klanten bij het kiezen van juiste beleggingsproducten. Vermogensbeheerders maken gebruik van de nieuwe expertise en competenties die ‘fintechs’ bieden en zorgen ervoor dat hun klanten er ’ hun voordeel mee kunnen doen. dufas jaarverslag <strong>2015</strong> investeren in de toekomst
Actuele samenstelling commissies 1 Technische commissie (inclusief Europese Zaken) taak: het adviseren over juridische onderwerpen in het algemeen, toezichtzaken, en aankomende nieuwe nationale of internationale regelgeving met impact voor de Europese financiële sector. 5 Duurzaam Beleggen werkgroep taak: het onderhouden van de Handreiking Duurzaam Beleggen en het adviseren omtrent vraagstukken ter zake van duurzaam beleggen en nieuwe reguleringsinitiatieven. • 33 • 2 Financial Transaction Tax werkgroep taak: het adviseren over vraagstukken met betrekking tot de impact van een eventuele FTT en hoe de gevolgen daarvan kunnen worden verminderd dan wel voorkomen. 3 Fiscale commissie taak: het adviseren over fiscale onderwerpen zoals FBI en VBI voorwaarden, share classes, renseigneringsbeleid, FATCA, BTW, etc. 6 Public Relations Officers commissie taak: het adviseren over public relations vraagstukken en persbeleid, met name over onderwerpen die de hele sector betreffen 7 Commissie Vestigingsklimaat taak: Het bevorderen van een goed vestigings klimaat in Nederland voor financiële instellingen, asset managers/beleggingsondernemingen in het bijzonder 4 Risk Management commissie taak: onderhouden van de DUFAS Handreiking Risk Management en het adviseren over actuele risk management vraagstukken. Emanuel van Praag, Senior Regulatory Affairs Counsel bij NN Investment Partners, over de Technische Commissie “Elke drie maanden komt de Technische Commissie, in de volksmond ook wel TC, van DUFAS bij elkaar. Behalve dat deze plezierig is, is deze ook nuttig. De bespreking is plezierig omdat de TC gelegenheid biedt om met collega’s van andere instellingen over je vak te praten. Het is juristen eigen overal een mening over of visie op te hebben. In de TC is dit niet anders. Dit leidt tot leuke, soms verhitte, discussies. Daarbij is de TC ook nuttig. Door over regelgeving te praten kom je allemaal verder en leer je van elkaar waar de echte pijnpunten zitten. Tevens hoor je van andere instellingen die op bepaalde punten al verder zijn welke oplossingen werken. Dit alles geschiedt onder de bezielende leiding van Ron Batten en Fijtsia van Pelt, die de onderwerpen introduceren en de discussies in goede banen leiden, zodat de vergadering toch altijd weer om 12:00 uur klaar is.“ dufas jaarverslag <strong>2015</strong> investeren in de toekomst
Page 1 and 2: DUFAS Jaarverslag 2015 • 1 • In
Page 3 and 4: Inhoud Van het Bestuur 5 • 3 •
Page 5 and 6: Van het Bestuur Het jaar 2015 liet
Page 7 and 8: 1 Bestuur De directie en het dageli
Page 9 and 10: 2 Kerncijfers vermogensbeheerindust
Page 11 and 12: Allocatie van spaarmiddelen door hu
Page 13 and 14: Marktaandeel per asset class (% van
Page 15 and 16: 3 Belangenbehartiging DUFAS vertege
Page 17 and 18: ficatie- en rapportagevoorschriften
Page 19 and 20: dat hierop de UCITS richtlijn moet
Page 21 and 22: DUFAS heeft voor haar leden de coö
Page 23 and 24: ESMA European Securities and Market
Page 25 and 26: 4 Verenigingsactiviteiten Een van d
Page 27 and 28: International Investment Funds Asso
Page 29 and 30: De Code is voor vermogensbeheerders
Page 31: 5 Commissies en werkgroepen Commiss
Page 35 and 36: Marlies Dorenbosch-Kolle, Product M
Page 37 and 38: 6 Leden en overige aangesloten inst
Page 39 and 40: Overzicht leden en overige aangeslo
Page 41 and 42: SGG Netherlands www.sgggroup.com Sh

Jaarverslag 2015

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?