19.03.2017 Views

organisatie en governance

nieuwsoverzicht-innovatie-van-organisatie-en-governance-van-integrale-zorg

nieuwsoverzicht-innovatie-van-organisatie-en-governance-van-integrale-zorg

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>en</strong> zelfstandigheid veel m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> in de langdur<strong>en</strong>de zorg hier niet (meer) geheel toe in<br />

staat zijn. Zij word<strong>en</strong> zieker, hebb<strong>en</strong> palliatieve zorg nodig <strong>en</strong> overlijd<strong>en</strong>. E<strong>en</strong> voorbeeld<br />

hiervan zijn m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> met dem<strong>en</strong>tie. Weer ander<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> hun hele lev<strong>en</strong> e<strong>en</strong> vorm van<br />

ondersteuning nodig. Maar ook in de zorg voor chronisch ziek<strong>en</strong> is e<strong>en</strong> integrale blik van<br />

belang. Bij m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> met diabetes zou de opgave kunn<strong>en</strong> lijk<strong>en</strong>: de persoon met diabetes<br />

goed help<strong>en</strong> instell<strong>en</strong> op zijn bloedsuikers. Echter vanuit de integrale blik van de persoon<br />

is het vraagstuk veel meer: hoe maak ik gezonde <strong>en</strong> lekkere maaltijd<strong>en</strong> gezi<strong>en</strong> mijn<br />

persoonlijke voorkeur<strong>en</strong> <strong>en</strong> die van mijn partner, mijn wissel<strong>en</strong>de di<strong>en</strong>st<strong>en</strong>, mijn beperkte<br />

budget, mijn diabetes <strong>en</strong> mijn allergie voor melkproduct<strong>en</strong>?<br />

Anders kijk<strong>en</strong> naar gezondheid<br />

Om te wet<strong>en</strong> wat iemand nodig heeft, is het ess<strong>en</strong>tieel om uit te gaan van e<strong>en</strong> brede definitie<br />

van zowel zorg als gezondheid. Gezondheidszorg krijgt daarmee e<strong>en</strong> andere lading,<br />

ev<strong>en</strong>als de opgave van professionals <strong>en</strong> bestuurders in de zorg. De WHO definieert<br />

gezondheid als: ‘e<strong>en</strong> toestand van volledig lichamelijk, m<strong>en</strong>taal <strong>en</strong> maatschappelijk<br />

welzijn, niet uitsluit<strong>en</strong>d zijnde de afwezigheid van ziekte of gebrek’ (WHO,1948). Hoewel<br />

deze definitie als nadeel heeft dat e<strong>en</strong> dergelijke status voor veel m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> lastig bereikbaar<br />

is <strong>en</strong> dus weinig<strong>en</strong> gezond zoud<strong>en</strong> zijn, geeft hij wel aan dat het niet alle<strong>en</strong> gaat om het<br />

lichamelijke maar ook om de geestelijke <strong>en</strong> de sociale aspect<strong>en</strong> van het lev<strong>en</strong>. De opvatting<br />

over wat verstaan wordt onder gezondheid verandert echter. Onderzoek van Machteld<br />

Huber toont aan dat gezondheid ook gedefinieerd kan word<strong>en</strong> als ‘het vermog<strong>en</strong> om je<br />

aan te pass<strong>en</strong> <strong>en</strong> je eig<strong>en</strong> regie te voer<strong>en</strong>, in het licht van de sociale, fysieke <strong>en</strong> emotionele<br />

uitdaging<strong>en</strong> van het lev<strong>en</strong>’ (Huber et al., 2016). Haar onderzoek laat zi<strong>en</strong> dat m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> met<br />

ervaring met ziekte vind<strong>en</strong> dat gezondheid te mak<strong>en</strong> heeft met alle lev<strong>en</strong>sgebied<strong>en</strong>.<br />

Die brede visie op gezondheid - ‘positieve gezondheid’ g<strong>en</strong>oemd - bestaat uit zes<br />

dim<strong>en</strong>sies: lichaamsfuncties, m<strong>en</strong>taal welbevind<strong>en</strong>, de spiritueel-exist<strong>en</strong>tiële dim<strong>en</strong>sie,<br />

kwaliteit van lev<strong>en</strong>, sociaal-maatschappelijk participer<strong>en</strong> <strong>en</strong> dagelijks functioner<strong>en</strong>. De<br />

definitie k<strong>en</strong>merkt zich door e<strong>en</strong> brede <strong>en</strong> integrale scoop. Het verschil is dat het nieuwe<br />

concept de nadruk legt op het vermog<strong>en</strong> van ieder m<strong>en</strong>s om te groei<strong>en</strong> in de richting van<br />

zijn persoonlijke doel<strong>en</strong>, zelfs bij ziekte. Ondanks ook kritische geluid<strong>en</strong> (Poeisz et al.,<br />

2016) wordt de definitie goed ontvang<strong>en</strong> in de praktijk van de langdur<strong>en</strong>de zorg. Maar<br />

tegelijkertijd ervar<strong>en</strong> we dat tuss<strong>en</strong> d<strong>en</strong>k<strong>en</strong> <strong>en</strong> do<strong>en</strong> nog wel e<strong>en</strong> aantal stapp<strong>en</strong> zitt<strong>en</strong>,<br />

bijvoorbeeld in het transformatietraject positieve gezondheid dat Vilans <strong>en</strong> het Institute<br />

for Positive Health uitvoer<strong>en</strong> in 12 <strong>organisatie</strong>s in de ouder<strong>en</strong>- <strong>en</strong> gehandicapt<strong>en</strong>zorg<br />

(Vilans, 2016).<br />

E<strong>en</strong> brede blik<br />

Hoe specialistisch m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> in de zorg soms ook zijn opgeleid, steeds meer ervar<strong>en</strong><br />

professionals, bestuurders <strong>en</strong> managers dat hun opgave breder is dan het lever<strong>en</strong> van<br />

<strong>en</strong>kel(e) di<strong>en</strong>st<strong>en</strong> aan e<strong>en</strong> persoon. Het doel is, gelijk de tekst van de Wet langdurige<br />

zorg (Wlz), e<strong>en</strong> bijdrage te lever<strong>en</strong> aan de kwaliteit van lev<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> persoon, zonder<br />

d e v e r a n t w o o r d e l i j k h e i d o v e r t e n e m e n ( V W S , 2 014 ). D e z e b e w e g i n g zi e n w e b r e e d<br />

7 Innovatie van <strong>organisatie</strong> <strong>en</strong> <strong>governance</strong> van integrale zorg

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!