GO_Visietekst_Meertalige-RealiteitDEF
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
7<br />
3| Krachtlijnen voor de realisatie van de visie<br />
3.1. Meertalenbeleid<br />
Het begrip ‘meertaligheid’ dekt in onze onderwijscontext steeds meer ladingen. Waar meertaligheid pakweg twintig<br />
jaar geleden vooral inhield dat kinderen en jongeren in het Vlaamse onderwijs naast het Nederlands nog twee andere<br />
Europese talen moesten beheersen, is de focus anno 2017 uitgebreid. Talen leren en leren over talen werd aangevuld<br />
met leren in talen: Content and Language Integrated Learning. De wetgeving 11 van 2014 rond CLIL zet hierbij een<br />
hoge kwaliteitsstandaard. Sinds 2014 kunnen scholen in het secundair onderwijs twintig procent van de onderwijstijd<br />
zaak- en praktijkvakken in het Frans, Engels of Duits aanbieden. Ook in het basisonderwijs is taalinitiatie 12 en formeel 13<br />
onderwijs in diezelfde talen mogelijk. Een tweede aspect dat het begrip ‘meertaligheid’ een bredere invulling geeft, is<br />
de realiteit dat steeds meer kinderen en jongeren met andere moedertalen dan het Standaardnederlands onze schoolbanken<br />
bevolken. En dat heeft gevolgen voor het talenbeleid van scholen.<br />
Een taalbeleid focust op het verbeteren van de taalvaardigheid in het Standaardnederlands. Een talenbeleid wil de<br />
taalvaardigheid in het Standaardnederlands én in de moderne vreemde talen die op een school aangeboden worden,<br />
stimuleren en verhogen. Een meertalenbeleid wil net hetzelfde, maar gebruikt het startkapitaal van de meertalige<br />
lerende om dezelfde doelen te bereiken.<br />
3.2. Hoe kunnen scholen de visie realiseren?<br />
De hamvraag is welke acties scholen kunnen ondernemen om deze visie te realiseren. De krachtlijnen hieronder<br />
schetsen een kader dat het talenbeleid in <strong>GO</strong>! scholen voor de specifieke doelgroep van deze visie versterkt: lerenden<br />
met een andere moedertaal dan het Nederlands. Een belangrijke rol is weggelegd voor directeurs, talenbeleidscoördinatoren<br />
en hun kernteams rond taal. Ondersteund door het beleid van hun scholengroep hebben zij de belangrijkste<br />
tools in handen om schoolteams ertoe te brengen het meertalenbeleid vorm te geven en zo het onderwijs nog beter<br />
te maken voor alle lerenden. De tien uitgeschreven krachtlijnen maken een omslag in het denken mogelijk over de<br />
pedagogisch-didactische aanpak binnen een versterkt meertalenbeleid.<br />
3.3. Tien krachtlijnen: vragen en antwoorden<br />
Aan de hand van tien vragen en evenveel antwoorden volgt hieronder concrete informatie op macro-, meso- en<br />
microniveau om de visie in de praktijk om te zetten. Scholen kunnen ook inspiratie en handvatten vinden in de verwijzingen<br />
naar relevante (online) literatuur.<br />
11. http://data-onderwijs.vlaanderen.be/edulex/document.aspx?docid=14721, geraadpleegd op 6 juni 2017.<br />
12. http://data-onderwijs.vlaanderen.be/edulex/document.aspx?docid=13480, geraadpleegd op 6 juni 2017.<br />
13. Voorontwerp van decreet betreffende het onderwijs XXVII https://www.vlaanderen.be/nl/nbwa-news-message-document/<br />
document/09013557801b7221, geraadpleegd op 9 juni 2017.