Raab Karcher - Raab Karcher - Partner in de bouw - deel 1 2020

INTERVIEW
DE LOGISTIEKE UITDAGINGEN VAN BINNENSTEDELIJK BOUWEN:
KUIPERARNHEM WERKT MET LEANWORKS
“In plaats van
nádenken, moeten
we vóórdenken
met elkaar”
KuiperArnhem Bouw en
Ontwikkeling, opgericht in 1902, is
het oudste zelfstandige bouwbedrijf
van Arnhem. De 5de generatie staat
er inmiddels aan het roer.
Het bedrijf heeft 55 medewerkers
en ontwikkelt, bouwt, renoveert,
restaureert en onderhoudt.
Binnenstedelijk bouwen is haar
specialiteit. Locaties die vragen
om aandacht. Transformaties.
Geen doorsnee ontwerpen dus en
van niets, iets maken. Logistieke
uitdagingen brengt dat vaak wel
met zich mee. Soms mogen
materialen op zo’n plek maar op
één dag in de week binnen een
bepaalde tijdspanne geleverd
worden. Leanworks van Raab
Karcher biedt dan uitkomst.
Een interview met projectleider
René Leenders van KuiperArnhem
en marketingmanager Miguel
Driessen. Over ondernemerschap,
partners zijn, samen continu
verbeteren en vooral: fijn werken
mét elkaar.
Een typisch KuiperArnhem-project
is project JANS aan de Singel, dat
eind vorig jaar werd opgeleverd.
Binnen een jaar bouwde het
Arnhemse bedrijf een kantoorpand
uit de zeventiger jaren om naar een kleinschalig
wooncomplex. JANS staat in hartje Arnhem en
stond al heel lang leeg. Om zo’n pand van meer
dan 3.000 vierkante meter aan te kopen en te
transformeren heb je lef nodig en een visie.
Je moet veel vertrouwen hebben in de potentie
die je ziet in locatie en wat je ervan gaat maken.
Ruimte voor creativiteit
Dat is precies wat JANS een typisch
KuiperArnhem-project maakt, vertelt
marketingmanager Miguel Driessen. “We komen
het best tot ons recht als we ons intrinsiek
verbonden voelen met de plek en de
opdrachtgever. We zeggen wel eens: ‘We doen
alleen projecten die we vanaf kantoor met
maximaal een uur rijden kunnen bereiken.’
We hebben een relatie met de stad Arnhem.
Kennen die plek goed. En herbestemming is dan
helemaal mooi. Zo’n project ligt nooit heel strak op
de tekentafel. In het proces ga je samen met je
partners ontdekken wat je met het pand kan.
Dat geeft ruimte voor creativiteit en daar worden
wij blij van. Daar ligt de kracht van ons bedrijf.”
Weinig bouwplaatsruimte en veel verkeer
Projectleider René Leenders vertelt daar ook
meteen bij welke uitdagingen dat met zich
meebrengt. “De grootste uitdaging bij
binnenstedelijk bouwen is de ruimte die je hebt.
De vierkante meters. JANS bijvoorbeeld, ligt aan
een grote weg met weinig bouwplaatsruimte en
veel verkeer. Het pand staat aan een van de
drukste verkeersaders van Arnhem. En het is ook
nog eenrichtingsverkeer. Als je dus een afslag
mist moet je helemaal omrijden.”
“Het spreekt voor zich dat wij niet de hele
binnenstad op slot willen zetten. Dus moeten we
heel goed nadenken over de levering van de
materialen, transporten zoveel mogelijk
combineren, materialen meteen op de plek laten
brengen waar ze verwerkt worden. Met Raab
Karcher kan dat.”
“En we weten in de bouw
allemaal: hoe efficiënter
de bouwtijd, des te
succesvoller het project.”
Als je niet waagt, win je ook niet
René vervolgt: “We kenden Leanworks van Raab
Karcher al langer, maar met JANS hadden we het
juiste project om het te gaan proberen. We pasten
de Leanworks-dienst Logistiek op maat toe en dat
vraagt een andere manier van voorbereiden, dus
je moet als bedrijf even een drempel over. Maar
als je niet waagt, win je ook niet. We weten nu dat
we door die betere voorbereiding ook efficiënter
zijn in de uitvoering, minder faalkosten maken en
veel fijner werken. En we weten in de bouw
allemaal: hoe efficiënter de bouwtijd, des te
succesvoller het project.”
Net iets te laat met elkaar om tafel
Helemaal soepel liep het logistiek overigens nog
niet tijdens de transformatie van JANS. René: “We
gingen eigenlijk net iets te laat met Raab Karcher
en onze andere onderaannemers om de tafel.
Tijdens de werkvoorbereiding pas. Daardoor
gingen er toch nog wel dingen fout. Raab Karcher
is daar heel flexibel in geweest en was echt
behulpzaam. Hield de focus op de lange termijn.
Je investeert op zo’n moment in elkaar om verder
te komen. Door samen te evalueren leerden we
ervan en nu, op het volgende project samen, loopt
het veel beter.”
40 PARTNER IN DE BOUW
PARTNER IN DE BOUW 41