13.04.2013 Views

TOÅRSMELDING

TOÅRSMELDING

TOÅRSMELDING

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

INNLEDNING<br />

INNLEDNING<br />

Kfuk-kfum-speiderne er en organisasjon i stadig bevegelse. Ledestjernen<br />

vi styrer etter er vår felles visjon: «Vi er i 2019 en organisasjon kjennetegnet<br />

av unge, inkluderende og engasjerte ledere for stolte og aktive kfuk-kfumspeidere».<br />

Vår langtidsstrategi, Fremtiden, hjelper oss til å holde fokus på hvor<br />

vi må være i dag og i morgen, for å komme dit vi ønsker å være om noen år.<br />

Arbeidet med Fremtiden begynner å bli en naturlig del av organisasjonens<br />

virksomhet, og parallelt med at landsstyret, administrasjon og sentrale komiteer<br />

arbeider aktivt med strategien, begynner stadig flere kretser å lage lokale<br />

strategiplaner etter samme mal. Status og fremdrift på strategiarbeidet har<br />

vært tema på Kretsforum, og andre sentrale samlinger, men det er i toårsmeldingen<br />

landsstyret redegjør for aktiviteter og resultater i arbeidet med<br />

Fremtiden.<br />

I perioden har landsstyret videreført satsingsområdene Vekst – Ledere –<br />

Opplevelser – Synlighet, som ble definert i Fremtiden. Etter råd fra Landsting<br />

2011 har Landsstyret hatt særlig fokus på Ledere og Vekst. Disse områdene<br />

går godt sammen, fordi lederressursene våre er en nøkkelfaktor og viktigste<br />

ressurs for å oppnå vekst.<br />

Fremtiden er og skal være en levende strategiplan. Den lever hver dag som<br />

rettesnor når organisasjonen må ta valg og gjøre prioriteringer i møte med<br />

nye utfordringer, og den lever som dokument når landsstyret kan tilpasse<br />

planen i møte med et terreng som endrer seg.<br />

Landsstyret har i perioden fjernet enkelte mål og erstattet dem med andre. Det<br />

har også vært nødvendig å endre ambisjonene for måltall på noen områder.<br />

Arbeidet med tiltak er lagt om, slik at vi nå fokuserer på færre, men mer<br />

gjennomarbeidede tiltak, og anerkjenner viktige sider av organisasjonens<br />

drift som sentrale for å nå målene våre.<br />

Ved hjelp av visjon og målsetninger må vi stadig prioritere hvilken vei vi går.<br />

Landsting inviteres til påvirkningstorg lørdag hvor veien mot ledestjernen<br />

i horisonten pekes ut, problemstillinger drøftes og ideer mottas. Gjennom<br />

rådgivende avstemming søndag vil Landsting gi prioriteringer og retning for<br />

fortsatt arbeid med å konkretisere mål og tiltak på veien mot 2019.<br />

Strategi og SatSningSområder<br />

Den vedtatte strategiplanen Fremtiden (se neste side) har fire satsnings-<br />

områder: Vekst, Ledere, Opplevelser og Synlighet. Innenfor hvert satsningsområde<br />

er det definert målsetninger og tiltak som skal bidra til at vi når<br />

visjonen for 2019.<br />

4 // <strong>TOÅRSMELDING</strong> 2011–2012

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!