TOÅRSMELDING
TOÅRSMELDING
TOÅRSMELDING
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
INNLEDNING<br />
INNLEDNING<br />
Kfuk-kfum-speiderne er en organisasjon i stadig bevegelse. Ledestjernen<br />
vi styrer etter er vår felles visjon: «Vi er i 2019 en organisasjon kjennetegnet<br />
av unge, inkluderende og engasjerte ledere for stolte og aktive kfuk-kfumspeidere».<br />
Vår langtidsstrategi, Fremtiden, hjelper oss til å holde fokus på hvor<br />
vi må være i dag og i morgen, for å komme dit vi ønsker å være om noen år.<br />
Arbeidet med Fremtiden begynner å bli en naturlig del av organisasjonens<br />
virksomhet, og parallelt med at landsstyret, administrasjon og sentrale komiteer<br />
arbeider aktivt med strategien, begynner stadig flere kretser å lage lokale<br />
strategiplaner etter samme mal. Status og fremdrift på strategiarbeidet har<br />
vært tema på Kretsforum, og andre sentrale samlinger, men det er i toårsmeldingen<br />
landsstyret redegjør for aktiviteter og resultater i arbeidet med<br />
Fremtiden.<br />
I perioden har landsstyret videreført satsingsområdene Vekst – Ledere –<br />
Opplevelser – Synlighet, som ble definert i Fremtiden. Etter råd fra Landsting<br />
2011 har Landsstyret hatt særlig fokus på Ledere og Vekst. Disse områdene<br />
går godt sammen, fordi lederressursene våre er en nøkkelfaktor og viktigste<br />
ressurs for å oppnå vekst.<br />
Fremtiden er og skal være en levende strategiplan. Den lever hver dag som<br />
rettesnor når organisasjonen må ta valg og gjøre prioriteringer i møte med<br />
nye utfordringer, og den lever som dokument når landsstyret kan tilpasse<br />
planen i møte med et terreng som endrer seg.<br />
Landsstyret har i perioden fjernet enkelte mål og erstattet dem med andre. Det<br />
har også vært nødvendig å endre ambisjonene for måltall på noen områder.<br />
Arbeidet med tiltak er lagt om, slik at vi nå fokuserer på færre, men mer<br />
gjennomarbeidede tiltak, og anerkjenner viktige sider av organisasjonens<br />
drift som sentrale for å nå målene våre.<br />
Ved hjelp av visjon og målsetninger må vi stadig prioritere hvilken vei vi går.<br />
Landsting inviteres til påvirkningstorg lørdag hvor veien mot ledestjernen<br />
i horisonten pekes ut, problemstillinger drøftes og ideer mottas. Gjennom<br />
rådgivende avstemming søndag vil Landsting gi prioriteringer og retning for<br />
fortsatt arbeid med å konkretisere mål og tiltak på veien mot 2019.<br />
Strategi og SatSningSområder<br />
Den vedtatte strategiplanen Fremtiden (se neste side) har fire satsnings-<br />
områder: Vekst, Ledere, Opplevelser og Synlighet. Innenfor hvert satsningsområde<br />
er det definert målsetninger og tiltak som skal bidra til at vi når<br />
visjonen for 2019.<br />
4 // <strong>TOÅRSMELDING</strong> 2011–2012