SLUTTRAPPORT

STYRINGSGRUPPE
Knut S.Heier
(NGU 1987-94)
Arne Bjørlykke
(NGU 1994-96)
Ole Sivert Hembre
(NTFK 1987-96)
Gleny Foslie
(STFK 1987-.. -96)
Rolv Dahl
(STFK 1992-94)
Arve Haugen
(Grong Gruber 1987-96)
Kolbjørn Lillevestre
(NTFK 1987-94)
Torbjørn Østerås
(Grong komm. 1994-96)
Rolf T.Ottesen
(Trondheim komm. 1994-96)
Bjørn Bølviken
(NGU 1987-94)
Brian A.Sturt
(NGU 1987-96)
Henrik Håbrekke
(NGU 1987-96)
Bjørn A.Follestad
(NGU 1987-96)
Rognvald Boyd
(programleder NGU 1987-89)
Helge Hugdahl
(programleder NGU 1990-96)
S LUTTRAPPORT
Første fase omfatter forprosjektet (1985-87), samt hovedaktiviteten fram til 1989/90. På dette tidspunkt
fant man en gullforekomst i Grong kommune (Sibirien), som medførte at en økende andel av
ressursene ble styrt inn mot objektrettede undersøkelser. I 1993/94 kom signalene fra Norsulfid AS
som førte til den sterke satsingen i Grongfeltet.
Det påpekes at fase 3 opprinnelig ikke var planlagt, men kom som et tillegg til de målsettinger som
ble fastsatt i fylkesplanen 1984/87.
ORGANISASJON OG STYRING
Som det fremgår av fylkesplanens målsettinger hadde administrasjonen i Nord-Trøndelag allerede i
1984 en klar oppfatning av hensikten med geologiprogrammet. Det ble derfor etablert en styringsgruppe
med sterk representasjon fra Nord-Trøndelag, bestående av NGUs ledelse, fylkesgeologene i
hvert av Trøndelagsfylkene samt ytterligere 2 representanter fra N-Trøndelag (adm. samt bergverksnæring).
Denne styringsstruktur er opprettholdt gjennom hele programperioden, og i tillegg til 2-4 årlige møter
har det vært et løpende samarbeid mellom fylkesgeologene og programadministrasjonen. Det er
derfor grunnlag for å hevde at programmet har hatt en sterk brukerstyring, og at de veivalg som er
gjort under veis i betydelig grad er motivert av uttalte behov innenfor det berørte næringsliv og offentlig
forvaltning i programområdet.
KOSTNADER OG FINANSIERING
Programmets start defineres ved den første øremerkede bevilgning fra Næringsdepartementet, som
kom i 1987. Programmet ble imidlertid i realiteten startet allerede i 1984, da fylkeskommunene gikk
inn med tilskudd for å gjennomføre et forprosjekt (fase 0).
Nedenfor er gitt en sammenstilling av programmets budsjetter i nevnte periode, fordelt på finansieringskilder.
Generelt utgjør lønnskostnadene omlag 60% av budsjettet, og disse er i hovedsak dekket
av NGU. Programrelaterte lønns- og driftskostnader hos de respektive fylkeskommuner er ikke inkludert
i oppsettet.
Som det vil fremgå hadde man størst aktivitet i 1990-94, med et årlig prosjektvolum på 12-14 mill.
kroner.
Mill. 96-kroner
16
14
12
10
8
6
4
2
0
NGU Departementet N-TFK S-TFK Andre off. midler Industri
1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996
7