RISIKO 2016 KAN SIKKERHET STYRES?
1r1Drgm
1r1Drgm
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
26<br />
<strong>RISIKO</strong> <strong>2016</strong><br />
Avslutning<br />
Avslutning<br />
«Sikkerheten kan<br />
aldri bli bedre enn<br />
det svakeste ledd.»<br />
VI MÅ FOKUSERE PÅ det vi kan gjøre<br />
noe med, og det er å redusere egne<br />
sårbarheter. For å klare dette må vi få til<br />
bedre overordnet styring av sikkerhetsarbeidet<br />
på alle nivåer. Det innebærer<br />
å sette mål og følge opp gjennom aktiv<br />
styring og rapportering. Sikkerhetsarbeidet<br />
må forankres i ledelsen i både<br />
privat og offentlig sektor. Først da kan<br />
sikkerheten styres.<br />
For å redusere sikkerhetsmessig risiko<br />
i samfunnet er det behov for en omfattende<br />
nasjonal satsning på forebyggende<br />
sikkerhet i årene som kommer. Dette bør<br />
gjøres innen områdene informasjons- og<br />
IKT-sikkerhet spesielt, men også innenfor<br />
personell sikkerhet og fysisk sikring.<br />
Utviklingen av sikkerhetsmessig robusthet<br />
og motstands kraft bør komme i takt med<br />
trussel utviklingen. I Sikkerhetsfaglig råd<br />
(SFR) har NSM derfor foreslått en rekke<br />
tiltak. Sikkerhets faglig råd er for tiden<br />
til behandling i Forsvars departementet<br />
og Justis- og beredskaps departementet<br />
som et ledd i arbeidet med den neste<br />
langtidsplanen for forsvars sektoren og<br />
den nye samfunnssikkerhetsmeldingen<br />
i justissektoren.<br />
Det er virksomhetene selv som har<br />
ansvaret for egen sikkerhet. Sikkerheten<br />
kan aldri bli bedre enn det svakeste ledd.<br />
Det betyr at sikkerhet angår oss alle. •<br />
NSM <strong>RISIKO</strong> <strong>2016</strong>
Change language