plano de recuperação judicial final - Ki-barato Supermercados

Ocorre que, esta aquisição, entendemos depois que não tinha
sido uma boa idéia e estratégia, era distante das duas iniciais, os nossos
controles ficaram difíceis, tivemos que deslocar um dos sócios para ficar
quase que de forma permanente em São
Bernardo do Campo, pois, vale a máxima no mundo dos negócios de
pequeno porte – o olho do dono engorda a boiada .
Outro fato importante a ressaltar, diante de todas as
dificuldades, a vinda da esposa de um dos sócios para ajudar na
administração, que era considerada como uma sócia, tinha poderes para
isso, agia como uma sócia mesmo, trouxe uma série de desentendimentos.
As opiniões do corpo diretivo (a família) já não era de consenso, uns
votavam de uma forma outros de outra, opiniões começaram a ser
extremamente divergentes, os conflitos familiares eram constantes,
certamente esta situação de desunião e brigas atrapalharam em muito a
condução da empresa, afetando diretamente os funcionários, que a todo o
momento tinham que estar de um lado ou do outro. Dividiu a equipe de
colaboradores que até hoje contam com inúmeros moradores da região,
pessoas com até 05, 10, 15 e até 20 anos de emprego na empresa.
Outra característica das empresas de vizinhança de extrema
importância, “alimentam” a economia local e geram empregos para aqueles
que moram ali perto, evitando deslocamento para os grandes centros,
aliviando de certa forma o transporte coletivo. Muitos, para não dizer
todos, vão andando para o local do trabalho, seus parentes, são os que
compram nas lojas de vizinhança, os cliente se encontram na loja e
conversam sobre os assuntos do dia-a-dia, enfim, COM CERTEZA, este
tipo de empresa, são as que mais geram empregos neste país.
Mas como dizíamos, dívidas bancárias que eram roladas,
juros elevados praticados por bancos que percebem o desespero
Página 9 de 30