Revista DEZ11_af_2.pmd - Clube do Sargento da Armada
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<strong>Clube</strong> <strong>Clube</strong> <strong>do</strong> <strong>do</strong> Sar Sargent Sar Sar ent ento ent o <strong>da</strong> <strong>da</strong> Ar Arma<strong>da</strong> Ar ma<strong>da</strong><br />
O O NOSSO NOSSO CSA, CSA, A A CRISE CRISE<br />
CRISE<br />
E E O O O MOVIMENTO MOVIMENTO ASSOCIATIVO<br />
ASSOCIATIVO<br />
Foi no calor <strong>da</strong> Revolução de Abril que o <strong>Clube</strong> <strong>do</strong> <strong>Sargento</strong> <strong>da</strong> Arma<strong>da</strong> se constituiu, é um fruto de Abril.<br />
Em Portugal também o associativismo e muitas <strong>da</strong>s suas associações de classe, como <strong>Clube</strong> Militar Naval, Socorros Mútuos,<br />
Filarmónicas, Cooperativas, Bombeiros, Recreativas e Culturais, Desportivas etc., se constituíram em perío<strong>do</strong>s de crise e para<br />
resolver os problemas que o esta<strong>do</strong> não conseguia, ou não estava interessa<strong>do</strong>, resolver.<br />
Foram as condições cria<strong>da</strong>s na socie<strong>da</strong>de que deram origem, a que os sargentos materializassem o seu velho sonho e dessem<br />
inicio à concretização <strong>da</strong>s aspirações senti<strong>da</strong>s.<br />
Logo, o nosso <strong>Clube</strong>, o CSA, não é uma ilha,<br />
nem está imune aos problemas dessa socie<strong>da</strong>de<br />
e, na certa, há-de reflectir os problemas<br />
com que se debate a socie<strong>da</strong>de onde está<br />
inseri<strong>do</strong>.<br />
Hoje, alguns camara<strong>da</strong>s dizem que o Movimento<br />
Associativo, os seus valores, os seus ideais estão em<br />
crise.<br />
Sim, existem algumas dificul<strong>da</strong>des. Constata-se<br />
a ca<strong>da</strong> ano que há menos disponibili<strong>da</strong>des para a<br />
formação <strong>da</strong> lista de Corpos Sociais, menor interesse e<br />
participação nas iniciativas leva<strong>da</strong>s a cabo pelo<br />
<strong>Clube</strong>, etc., mas essa é uma consequência <strong>da</strong> crise<br />
que vive a socie<strong>da</strong>de que o rodeia e não uma crise <strong>do</strong><br />
próprio CSA.<br />
Com a Instituição Militar e, obviamente, com a Marinha , passa-se o mesmo. É frequente ouvirmos os chefes militares manifestarem as<br />
suas preocupações e dificul<strong>da</strong>des em relação a problemas que as instituições que dirigem, atravessam . Ain<strong>da</strong> recentemente o Alm.<br />
CEMA, à saí<strong>da</strong> de uma audiência com a Comissão Parlamentar de Defesa, referin<strong>do</strong>-se à questão de o governo não permitir promoções,<br />
<strong>af</strong>irmou que “Na instituição militar é insustentável não haver promoções”.<br />
É claro que os dirigentes <strong>do</strong> <strong>Clube</strong> experimentam imensas dificul<strong>da</strong>des; seja pelo facto de não serem promovi<strong>do</strong>s, seja por não<br />
verem os seus vencimentos aumenta<strong>do</strong>s, seja porque os custos relativos a despesas de saúde crescem em função <strong>da</strong>s reduções<br />
nas comparticipações, seja pelos cortes nos vencimentos e pelo retirar de subsídios, seja porque têm filhos a estu<strong>da</strong>r ou porque<br />
já forma<strong>do</strong>s não conseguem emprego, etc., etc., mas é um facto que essas dificul<strong>da</strong>des, embora pesan<strong>do</strong>, e de que maneira,<br />
nas suas vi<strong>da</strong>s pessoais, não os têm impedi<strong>do</strong> de continuar a dirigir de uma forma razoável, refira-se, o CSA.<br />
Também a complexi<strong>da</strong>de <strong>da</strong> vi<strong>da</strong> de hoje, as mu<strong>da</strong>nças sociais e os seus impactos ao nível <strong>da</strong>s mentali<strong>da</strong>des, as novas exigências<br />
que se colocam por alteração <strong>do</strong>s gostos, hábitos e comportamentos, to<strong>da</strong>s estas dificul<strong>da</strong>des não podem deixar de ter reflexos<br />
sobre as maiores ou menores dificul<strong>da</strong>des <strong>do</strong> CSA, e <strong>do</strong>s seus dirigentes.<br />
O CSA está localiza<strong>do</strong> nos distritos de Lisboa e Setúbal, respectivamente Sede e Delegação, onde existe uma grande implantação de<br />
colectivi<strong>da</strong>des, resultan<strong>do</strong> <strong>da</strong>í uma enorme influência <strong>do</strong> Movimento Associativo na vi<strong>da</strong> social, cultural, recreativa e desportiva,<br />
dessas ci<strong>da</strong>des. Tal Movimento tem desenvolvi<strong>do</strong> uma vasta e meritória activi<strong>da</strong>de, não só junto <strong>da</strong> sua massa associativa, como<br />
igualmente na resolução <strong>do</strong>s problemas <strong>da</strong>s populações onde de localiza. To<strong>da</strong> esta activi<strong>da</strong>de que desenvolve em prol, e na<br />
resolução <strong>do</strong>s problemas, <strong>da</strong>s populações, substituin<strong>do</strong> em certa medi<strong>da</strong> as funções <strong>do</strong> esta<strong>do</strong>, não tem to<strong>da</strong>via, ao nível <strong>do</strong> poder<br />
central, o apoio e o reconhecimento devi<strong>do</strong>s.<br />
No entanto, e pela forma como os dirigentes <strong>do</strong> Cube <strong>do</strong> <strong>Sargento</strong> <strong>da</strong> Arma<strong>da</strong> apelam aos associa<strong>do</strong>s para a participação nas<br />
iniciativas leva<strong>da</strong>s a efeito, contribui para que conformismo e desânimo não paralisem e impeçam de procurar soluções para os<br />
problemas que nos são cria<strong>do</strong>s e para os quais não temos, nem o Movimento Associativo, qualquer espécie de culpa.<br />
Não se pense porém, que o Movimento Associativo, se debate apenas com dificul<strong>da</strong>des;<br />
possui imensas potenciali<strong>da</strong>des. Vou referir-me apenas a três. Uma delas é o facto de ser um<br />
movimento já com vasta experiência, o que lhe permitiu, e permite, resistir e <strong>da</strong>r resposta<br />
às mais varia<strong>da</strong>s situações, encontran<strong>do</strong> caminhos e soluções para superar as dificul<strong>da</strong>des com<br />
que se defronta. Outra, é a confiança e determinação que os move, pois não sen<strong>do</strong> o<br />
movimento associativo a panaceia para to<strong>do</strong>s os males <strong>da</strong> socie<strong>da</strong>de, em senti<strong>do</strong> inverso os males<br />
<strong>da</strong> socie<strong>da</strong>de não serão, definitivamente, resolvi<strong>do</strong>s sem a sua participação.<br />
Deveras importante, outra <strong>da</strong>s potenciali<strong>da</strong>des, é a convicção de que juntos, podemos oferecer<br />
alegria e felici<strong>da</strong>de, auto-estima e razão de viver, às crianças, aos jovens, aos adultos e i<strong>do</strong>sos,<br />
construin<strong>do</strong> desta forma uma socie<strong>da</strong>de mais positiva e confiante.<br />
O CSA tem por lema “UM UM UM UM UM CLUBE CLUBE CLUBE CLUBE CLUBE VIVO VIVO VIVO VIVO VIVO É É É É É UM UM UM UM UM CLUBE CLUBE CLUBE CLUBE CLUBE PARTICIPADO<br />
PARTICIPADO<br />
PARTICIPADO”. PARTICIPADO<br />
PARTICIPADO As recentes melhorias leva<strong>da</strong>s a cabo na Sede, são prova<br />
inequívoca de que, pese embora to<strong>da</strong>s as dificul<strong>da</strong>des, existem fortes razões para manter o lema.<br />
QUOTIZAÇÃO QUOTIZAÇÃO DOS DOS ASSOCIADOS ASSOCIADOS ASSOCIADOS NA NA REFORMA<br />
REFORMA<br />
Sen<strong>do</strong> as quotas a principal fonte de receita <strong>do</strong> <strong>Clube</strong>, gostaríamos de deixar<br />
um alerta aos sócios sócios na na na reforma. reforma.<br />
reforma. Nos vencimentos processa<strong>do</strong>s pela Caixa,<br />
a quotização quotização não não é é transferi<strong>da</strong> transferi<strong>da</strong> para para o o o CSA CSA. CSA Apela-se à compreensão e<br />
colaboração de to<strong>do</strong>s para a necessi<strong>da</strong>de de regularizar a situação. E os que<br />
queiram fazê-lo com menos incómo<strong>do</strong>, podem utilizar uma <strong>da</strong>s vias abaixo<br />
menciona<strong>da</strong>s:<br />
1 - Débito Débito Directo Directo, Directo preenchen<strong>do</strong> o impresso que lhes foi envia<strong>do</strong> ao passarem<br />
à reforma; 2 2 - - Transferência Transferência Bancária Bancária, Bancária em qualquer Balcão <strong>da</strong> Caixa<br />
Geral de Depósitos, 3 - Depósito Depósito Depósitona<br />
conta <strong>do</strong> <strong>Clube</strong> <strong>do</strong> <strong>Sargento</strong> <strong>da</strong> Arma<strong>da</strong>,<br />
NIB NIB NIB 003506970039188083276<br />
003506970039188083276.<br />
003506970039188083276<br />
Optan<strong>do</strong> pela Transferência Bancária o respectivo comprovativo deve ser<br />
envia<strong>do</strong> para ao <strong>Clube</strong> a fim de que se tenha conhecimento <strong>do</strong> pagamento.<br />
ENCERRAMENTO ENCERRAMENTO DAS DAS INSTALAÇÕES<br />
INSTALAÇÕES<br />
Informa-se que as instalações <strong>do</strong> CSA,Sede e<br />
Delegação, encerram na quadra de Natal e Ano<br />
Novo, nos seguintes perío<strong>do</strong>s:<br />
- - 24, 24, 25 25 e e 26 26 Dezembro<br />
Dezembro<br />
- 31 31 31 de de Dezembro Dezembro Dezembro às às 17:00 17:00 h<br />
h<br />
(reabertura (reabertura a a 2JAN12)<br />
2JAN12)<br />
Manuel Custódio