Ethan Frome - CECC - UFMG
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5. Simplificar através da redução do número de passos e partes<br />
A simplificação pode ocorrer através da redução do número de componentes existentes<br />
em um determinado produto ou da redução do número de passos ou partes presentes em<br />
um determinado fluxo de trabalho.<br />
Quanto maior o número de passos ou partes em um processo, maior é a tendência de<br />
possuir atividades que não agregam valor (Isatto et al., 2000 apud Junqueira, 2006).<br />
Pode-se citar como formas de atingir a simplificação, o uso de equipes polivalentes, a<br />
utilização de elementos pré-fabricados, o eficaz planejamento do processo produtivo,<br />
buscando eliminar interdependências e agregar pequenas tarefas em atividades maiores<br />
(Isatto et al., 2000 apud Junqueira, 2006).<br />
Os processos simplificados além de contribuírem para a redução de desperdícios e gerar<br />
menos custos que os sistemas complexos, são também mais confiáveis.<br />
6. Aumentar a flexibilidade do produto<br />
Refere-se ao aumento das possibilidades ofertadas ao cliente sem que seja necessário<br />
aumentar substancialmente seu preço. Pode ser alcançada através da redução do<br />
tamanho dos lotes, da realização da customização do produto o mais tarde possível, do<br />
aumento da quantidade de mão de obra polivalente e da utilização de processos<br />
construtivos que permitam a flexibilidade do produto sem grande ônus para a produção,<br />
isto é, flexibilidade planejada e permitida (Isatto et al., 2000 apud Junqueira, 2006).<br />
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