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GESTãO EMPrESArIAl I
para implantar uma
Eag é fundamental
estabelecer objetivos
claros sobre o que
será colocado
em prática
e otimização de recursos, além dos
ganhos de produtividade.
“Nosso grande acerto foi ter
realizado todos os estudos necessários,
aplicando paralelamente
diversos treinamentos nas áreas,
desde profissionais de base até o
mais alto nível hierárquico”, comenta
Lima. Segundo o técnico,
a ideia era eliminar todos os modelos
do passado para implementar
a nova gestão, seguindo a meta
de identificar e erradicar desperdícios,
atuando em um ambiente
onde as pessoas interagissem sem
barreiras entre elas.
PlANEjAMENTO
Para não errar na hora de implantar
equipes autogerenciáveis,
é fundamental que algumas etapas
sejam seguidas. Contudo, o
professor Batocchio ressalta uma
conduta em especial: “O principal
é o estabelecimento claro e objetivo
do que será posto em prática”.
Em linhas gerais, é preciso elaborar
um planejamento estratégico
da organização especificamente
para a adoção das células autogerenciáveis.
Este planejamento
inicia-se com a sensibilização e
conscientização sobre as EAGs:
posteriormente, deve-se fazer um
diagnóstico da situação atual da
empresa e elaborar as definições
de visão, missão, objetivos e metas
que se quer atingir com o novo
projeto.
Após estas etapas, deve-se
desenvolver a estruturação da
célula EAG, bem como definir
quais recursos serão necessários,
as atividades que serão realizadas e
o cronograma de implementação.
Feito isso, deverão ser listados
os indicadores de desempenho
da área e também os pontos de
controle. Na fase final, coloca-se
o projeto em prática e cria-se um
método de avaliação e certificação
do que foi planejado.
“O tempo de implementação