Relatório de Gestão - 2004 - Pós-Graduação - UFSC

ecursos são usados de maneira estratégica pela Pró-Reitoria de Pós-Graduação, no atendimento dosprogramas e na política de pós-graduação da UFSC, em complementação aos convênios com CAPESe CNPq.Responsável: Sérgio Fernando Torres de FreitasPrograma: Universidade do Século XXIPrograma: 12.364.1073.4004.0042Descrição: Serviços Sociais à Comunidade por meio da Extensão UniversitáriaObjetivo: Recursos destinados a atender a manutenção do funcionamento da Extensão Universitária.Avaliação: A unidade adotada para avaliação física foi o número de pessoas atingidas pelas atividadesde extensão e adotou-se como meta o atendimento de toda a população do estado de Santa Catarina,que chega a quase seis milhões de habitantes. Este é um número que somente pode ser acreditadocomo real se forem consideradas todas as pessoas atingidas direta e indiretamente pelas ações deextensão. É, porém, praticamente impossível se contabilizar os casos com benefícios indiretos, não hácomo se fazer estatísticas. Neste relatório optou-se por citar apenas as pessoas diretamentebeneficiadas. Este levantamento pode ser feito porque em todos os formulários de registro e nosrelatórios é exigido que o coordenador do projeto indique, num campo específico, o número depessoas que participaram da ação de extensão.Responsável: Eunice Sueli NodariPrograma: Universidade do Século XXIPrograma: 12.364.1073.4002.0042Descrição: Assistência ao Educando do Ensino de Graduação por meio do fornecimento deRefeições - Restaurante UniversitárioObjetivo: Recursos destinados a atender as despesas de manutenção do funcionamento doRestaurante Universitário - R.U.Avaliação: A meta ficou prejudicada em função desta estar superestimada, mas há que ressaltar queem 2004 foram servidas 593.958 refeições, valor superior ao ano de 2003, o que demonstra por si sóque houve avanços significativos. Em relação à execução financeira não foi aplicado na íntegra emfunção do movimento reivindicatório. Mas isto não significa que os recursos foram suficientes, muitopelo contrário. Há muito que fazer para melhorar o complexo de atendimento do Restaurante passandopela manutenção das refeições servidas, investimento na infra-estrutura, pessoal até a implementaçãode um sistema de Informatizado através de cartões magnéticos para o acesso ao RU, integrado aosistema de cadastro geral da UFSC. Entre os muitos requisitos necessários para o atendimentoadequado.Responsável: Eugênio Luiz GonçalvesPrograma: Promoção da Pesquisa e do Desenvolvimento Científico e TecnológicoPrograma: 12.571.0461.3080.0042Descrição: Produção e Melhoria da Pesquisa Universitária – SCObjetivo: Recursos destinados a atender as despesas com o apoio à produção e melhoria da pesquisa.Avaliação: A estimativa de 6.300 publicações não foi completamente concretizada por diversas razões,tais como:1) mudanças nos critérios e categorias de publicações, não sendo levados em consideração relatóriostécnicos parciais ou totais das pesquisas realizadas. No levantamento da produção científica foramusadas as seguintes categorias de publicações:- artigos completos publicados em revistas indexadas pelo ISI Web of Knowledge (345);- artigos completos publicados em periódicos não indexados (774);- livros publicados e organizados por docentes (196);- capítulos de livros nacionais e internacionais (345);- tradução de livros (10);- trabalhos completos publicados em anais de congressos nacionais e internacionais (1365);- resumos publicados em anais de congressos nacionais e internacionais (2097);- outros trabalhos (275);- patentes, marcas e softwares (24).2) a redução nos recursos para viagens e diárias refletiu num envio de menos trabalhos a congressosnacionais e internacionais.Responsável: Thereza Christina Monteiro de Lima NogueiraPrograma: Gestão da Política de EducaçãoPrograma: 12.128.1067.4572.0042Descrição: Capacitação de Servidores Públicos Federais73