Relatório 2015
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Demonstrações Financeiras<br />
Modalidade<br />
6 - Operações de crédito<br />
6.1 - Composição da carteira por modalidade<br />
Adiantamentos a depositantes<br />
Cheque especial/ Conta garantida<br />
Empréstimos e financiamentos<br />
Títulos descontados<br />
Financiamentos rurais próprios (i)<br />
Financiamentos rurais de repasses<br />
Provisão para perdas com operações de crédito (Nota 6.3)<br />
Ativo circulante<br />
Realizável a longo prazo<br />
<strong>2015</strong><br />
2.009<br />
90.655<br />
433.375<br />
56.680<br />
95.436<br />
747.596<br />
(64.945)<br />
1.360.806<br />
952.079<br />
408.727<br />
2014<br />
1.678<br />
90.863<br />
348.576<br />
33.899<br />
108.022<br />
671.752<br />
(61.031)<br />
1.193.759<br />
868.740<br />
325.019<br />
(i) Incluem renegociações realizadas no período de 2000 a 2003, para o alongamento de dívidas<br />
de associados originadas na modalidade de crédito rural, realizadas com base no Programa<br />
Especial de Saneamento de Ativos - PESA, no montante de R$ 31.629 (2014 - R$ 28.617). Essas<br />
operações são garantidas por Títulos do Tesouro Nacional de associados, com vencimento para<br />
2020 a 2023, nas mesmas datas de vencimentos dos ativos.<br />
6.2 - Operações de crédito de longo prazo, por ano de vencimento<br />
Os montantes em longo prazo têm a seguinte composição por ano de vencimento:<br />
2016<br />
2017<br />
2018<br />
2019<br />
2020 a 2025<br />
<strong>2015</strong><br />
294.460<br />
52.482<br />
25.290<br />
36.495<br />
408.727<br />
2014<br />
219.700<br />
47.551<br />
20.912<br />
12.236<br />
24.621<br />
325.020<br />
6.3 - Movimentação da provisão para perdas com operações de crédito<br />
Saldo inicial<br />
(-) Créditos baixados para prejuízo<br />
Provisão constituída no exercício<br />
Saldo Final<br />
<strong>2015</strong><br />
61.031<br />
(19.988)<br />
23.902<br />
64.945<br />
2014<br />
46.588<br />
(16.038)<br />
30.481<br />
61.031<br />
38 <strong>Relatório</strong> de Gestão <strong>2015</strong>