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ENGENHARIA DE PROJETOS APLICADA A INDUSTRIAS FLORESTAIS_v2019

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— <strong>ENGENHARIA</strong> <strong>DE</strong> <strong>PROJETOS</strong> <strong>APLICADA</strong> A INDÚSTRIAS <strong>FLORESTAIS</strong> —<br />

Para adotar a sobreposição de fases na execução de um projeto é<br />

necessário um maior esforço de planejamento e de coordenação. Neste<br />

caso, o responsável pelo gerenciamento do projeto deve ter habilidades e<br />

acumulado experiência suficiente para sua consecução.<br />

A sobreposição de fases pode considerar, por exemplo, que a licitação<br />

e aquisição de equipamentos, a contratação de serviços de terceiros e outras<br />

atividades coincidam com parte da fase de planejamento. Ou seja, essas<br />

atividades são antecipadas e iniciadas antes do término do planejamento, o<br />

que não ocorreria no caso de um ciclo de vida de projeto em série.<br />

O objetivo, a abrangência e outros detalhes de cada uma das fases do<br />

ciclo de um projeto são apresentados na sequência.<br />

1.3.1 Fase 1: Iniciação/Concepção<br />

Esta primeira fase do ciclo de vida de um projeto considera o<br />

entendimento da demanda do cliente, ou seja, do problema a resolver.<br />

O entendimento é fundamental para definir o objetivo, abrangência,<br />

abordagem do projeto, prazo e recursos necessários. Geralmente, o cliente<br />

(o interessado no projeto) identificou o problema e possui um objetivo<br />

definido. No entanto, ele pode ter uma visão equivocada a respeito, e<br />

discussões ou ainda um diagnóstico podem ser necessários para rever o que<br />

já foi validado como problema e/ou definido como objetivo.<br />

O produto desta fase inicial é a proposta de projeto. Nela é definido<br />

o objetivo, os limites (abrangência), como serão executados os trabalhos<br />

(abordagem metodológica), o prazo, a equipe técnica, o produto final, os<br />

custos, entre outros detalhes.<br />

Na preparação de uma proposta de projeto é importante analisar<br />

as diferentes alternativas para resolver o problema, selecionar e propor<br />

a melhor solução, que não deve ser confundida com a solução ótima.<br />

A melhor solução vai depender do caso em análise e comumente inclui<br />

uma avaliação de variáveis como custo, prazo e eficiência das ações a serem<br />

implementadas para resolver o problema.<br />

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