O verdadeiro sentido da páscoa está no ato de doar. Dê presentes a ...

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Quando surgem os números finais do
desempenho de uma empresa no final de
um ano, apenas o faturamento dela aparece.
Contudo, por trás
disso, estão outros
fatores como o investimento
que elas fazem
em seus funcionários e
o quanto esses profissionais
sentem-se felizes
em trabalhar nelas.
Evidentemente, isso
não é uma fórmula matemática,
ou seja, não há um modelo certo
para que os colaboradores de um local sejam
mais felizes do que os de outra companhia.
Entretanto, algumas características
repetem-se, o que indica alguns caminhos
para quem quer melhorar a relação empregador-empregado
e, conseqüentemente,
aprimorar o crescimento da empresa.
Uma premissa é básica: funcionário
AGRADECIMENTO
Valorizando os seus talentos
que se sente valorizado tende a produzir
com mais qualidade e melhor. É importante,
muito mais do que uma boa remuneração
que as companhias saibam o que está
ocorrendo com os seus funcionários, e que
os elogios não sejam economizados. Ser
reconhecido por um trabalho feito, muitas
vezes tem um mesmo peso de um aumento
de salário. “Dinheiro não segura ninguém.
Há muita gente que sai de uma empresa
para ganhar o mesmo ou até menos em
outra por estar insa-
“Funcionário que
se sente valorizado
tende a produzir
com mais qualidade
e melhor.”
tisfeito em relação
ao reconhecimento”.
Colabora para isso o
fato de que uma gratificação
financeira é
gasta rapidamente,
o que não ocorre
com uma placa ou
um troféu dado a um
funcionário que se destacou.
Além disso, quando existe uma preocupação
em reter os talentos da empresas,
os dois lados ganham. Atualmente, a busca
de perfis que se completam dentro do
ambiente de trabalho é mais importante
do que várias pessoas com características
parecidas.
Investir na qualificação dos funcioná-
Abril 2009
rios é outro fator que une as empresas de
profissionais satisfeitos. Concessões de
bolsas para cursos técnicos, graduações,
pós graduações demonstram para os colaboradores
que a companhia está interessada
neles e o faz sentirem-se valorizados.
Assim, além de especializarem-se em seus
ofícios, eles comprometem-se mais com o
empregador que está patrocinando a sua
capacitação.
Outro ponto que influencia no crescimento
das empresas é o bom ambiente
de trabalho nos momentos de crise ou de
grandes mudanças. Em situações assim,
é natural que os funcionários fiquem receosos
e que exista uma grande boataria.
Contudo, cabem aos líderes das empresas
não se fecharem em suas salas e escutarem
o que seus colaboradores têm a dizer.
Atitudes simples, como essas, demonstram
que os funcionários não estão
sozinhos e colaboram para que a versão
oficial seja transmitida a eles. Quanto mais
transparente for esse processo, menores
são as chances de que se percam talentos
para concorrência.
Fonte: Revista Dirigente Lojista
Por: Angelita Canani
Agradecemos aos nossos associados pela gentileza retribuída ao responderem o questionário de satisfação
feito pela nossa equipe. Ressaltamos que o mesmo será de grande importância para que possamos
priorizar e melhorar as atividades desenvolvidas pela entidade em prol da comunidade lojista de nossa
cidade.
Lúcia Helena Vendramini
Presidente da CDL