Catalogul Francizelor din Romania 2017-2018 - ed. a 3-a

Catalogul franCizelor
Edi]ia a III-a
din romånia
Pre] 50 lei
2017-2018

Catalogul
franCizelor
din romånia
2017-2018
EDI}IA a III-a
realizat de ZIARUL FINANCIAR
\n parteneriat cu

SUMAR
Argument Ziarul Financiar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Argument Inventure Franchise Consulting . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Analiza pie]ei de francize din Romånia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Prezentare concepte de franciz` . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Concepte de retail. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Concepte de HoReCa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
Concepte de servicii . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Din corpora]ie \n antreprenoriat prin franciz` . . . . . . . . . . . . . . 122
Masterfranciz` vs. franciz` simpl` . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Interviu Peeraj Brands International - cel mai extins grup
de francize din mod` . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Top 100 cele mai puternice francize din lume [i
prezen]a lor local` . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
Radiografia Sphera Franchise Group - cel mai purternic
grup de francize din HoReCa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
Index . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
EDITOR: Cristina Ro[ca (cristina.rosca@zf.ro/0318.256.245)
REDACTORI: Alina-Elena Vasiliu, M=d=lina Panaete
REDACTOR-{EF ZF: Sorin P`slaru
DIRECTOR EDITORIAL ZF: Cristian Hostiuc
ART DIRECTOR: Mihaela Viciu; DTP: Monica B=sceanu
CORECTUR+: S\nziana Doman, Cristina Turcov
PRODUC}IE: Rodica Ghenciu
V~NZ+RI PUBLICITATE: Silvia Popa, Marcela }uil=, Marina Moraru (trafic)
PUBLISHER: Alexandru Matei (alexandru.matei@zf.ro/0318.256.286)
Catalogul Francizelor din Rom`nia este un produs editorial al Ziarului Financiar
TIPAR:
ISSN 2393 – 0330

Francize 3.0
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Cristina Ro[ca - editor
Se spune c` a treia oar`-i cu noroc.
De regul` se aplic` la c`snicii, dar
[i la \ncerc`ri \n business. Catalogul
francizelor a ajuns la cea de-a treia
edi]ie [i odat` cu el a avansat [i pia]a,
au crescut num`rul de concepte,
num`rul de unit`]i [i cifra lor de
afaceri total`.
Nume noi [i-au pus Romånia pe
hart`, iar nume deja consacrate [i-au
consolidat afacerile de pe pia]a
local`. Afacerile interna]ionale merg
mai departe cu planul lor de a se
extinde la nivel na]ional, pe cånd
afacerile locale descoper` rånd pe
rånd avantajele de a se dezvolta \n
sistem de franciz`.
Nume precum retailerul de
\nc`l]`minte Il Passo sau brandul de
bijuterii [i accesorii Meli Melo fac
acum primii pa[i pentru a testa
modelul de business ce implic`
dezvoltarea \n franciz`. Alte
businessuri, precum brandul de
bijuterii Amazing sau Taco Bell, abia
\[i fac intrarea pe pia]a din Romånia.
Catalogul francizelor din acest an
reune[te peste 160 de idei de
business, modele de afaceri deja
testate. Acest anuar este, dincolo de o
lectur` interesant`, un instrument de
business pentru cei care vor s`
devin`, pentru prima dat`,
antreprenori sau pentru cei care vor
s` \[i dezvolte portofoliul cu o nou`
afacere.
La fel ca \n edi]ia precedent`,
pentru o mai u[oar` analiz` [i
lectur`, conceptele au fost structurate
\n trei categorii mari - retail, HoReCa
[i servicii, fiecare cu zeci de modele
de business. Mai mult, pe lång` deja
obi[nuita analiz` a pie]ei pe domenii,
tipuri de francize [i afaceri, edi]ia din
acest an a \ncercat s` prezinte dou`
dintre cele mai puternice businessuri
\n franciz` din Romånia. Primul este
grupul Peeraj Brands International
cu afaceri \n mod` [i cu branduri
precum CCC (\nc`l]`minte), Pimkie
(mod`) sau Max & Co, Boggi
(branduri premium de mod`).
Cel de-al doilea grup este Sphera
Franchise Group. Poate numele nu
spune multe, \ns` brandurile pe care
le adun` sub propria umbrel` nu mai
au nevoie de nicio prezentare. Este
vorba de branduri interna]ionale
gigantice precum KFC, Pizza Hut sau
Taco Bell.
{i pentru c` am oferit exemple
care demonstreaz` cåt de mult se
poate dezvolta un business \n
franciz`, pentru c` am prezentat
afacerile care sunt deja pe pia]`,
ne-am gåndit s` venim [i cu un
element de noutate.
Un clasament al celor mai
puternice 100 de concepte de
franciz` din lume. Unele sunt
prezente local, \ns` altele sunt \nc`
necunoscute \n Romånia, a[a c` acest
catalog le aduce \n prim-plan, cu un
scurt ghid de prezentare.
Pe scurt, \n \ncheiere a[ vrea s`
mai r`spund la o singur` \ntrebare.
De ce franciz`? Pentru c` este un
model deja testat, cu un brand deja
cunoscut [i o re]et` gata s` fie
implementat`.
|n prezent, cu doar 30 de
IMM-uri la mia de locuitori, Romånia
este pe ultimele locuri \n Uniunea
European` la indicatorul care arat`
nivelul oxigenului din economie.
Antreprenorii de azi sunt
motorul economiei de måine.
Lectur` pl`cut`!
6 l Argument www.zf.ro

Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Raluca Stanciu,
Managing Partner
Francize.ro
Paul Voicu,
Managing Partner
Francize.ro
Puterea celor mul]i
Francizele traverseaz` o perioad`
bun` [i s-au dezvoltat \ntr-un ritm
rapid \n ultimii doi ani \n mai toate
domeniile de activitate.
|n zona de servicii, Leadership
Management Interna]ional Romånia
cå[tig` premiul de cel mai bun
vånz`tor din regiunea Europa-Africa [i
\[i cre[te businessul pån` aproape de
1 milion de euro. S` investe[ti \n
educa]ia de business poate p`rea
pentru mul]i un business exotic, dar \n
practic` nu este!
„Succesul se \ntåmpl`
atunci cånd oamenii buni,
cu inten]ii bune,
coopereaz` [i lucreaz`
\mpreun` pentru un
interes comun. S` crezi c`
oamenii sunt \n general
buni este ceea ce \i
\ncarc` cu energie pe cei
mai inspira]i indivizi.
Cinicii [i pesimi[tii nu
schimb` lumea.“
MEG WHITMAN - CEO HP
5asec, cel mai mare sistem de
cur`]`torii ecologice de textile din
lume, \[i dubleaz` cifra de afaceri \n
Romånia fa]` de 2015. Mai mult, \n
2017, achizi]ioneaz` unul dintre com -
petitorii principali, pentru extinderea
regional`, [i ajunge la 24 de unit`]i.
Una dintre cele mai noi francize
din zona de retail de bijuterii -
Amazing Jewelry -, lansat` \n iulie
2016, are peste 100 de magazine
contractate pån` la finalul lui 2017, \n
peste 30 de ]`ri. |n Romånia s-a deschis
un prim magazin [i alte trei urmeaz`
pån` la finalul anului.
Brandul polonez de cosmetice
Inglot, cu peste 2.000 de unit`]i \n
toat` lumea, cre[te [i el spectaculos,
ajungånd pe pia]a local` de la un
magazin \n 2015 la 10 la finalul anului
2017.
|n zona de food, impulsiona]i de
succesul SaladBox, un val nou de
antreprenori s-a dezvoltat accelerat
prin francize. Spre exemplu, 5toGo a
pornit cu 10 cafenele \n 2015 [i este
ast`zi la 62, la momentul \nchiderii
catalogului. Lan]ul de restaurante
Spartan a crescut de la 10 localuri la 38
din 2015 pån` \n prezent.
Cre[terea acestor concepte se
datoreaz` \n special partenerilor
franciza]i - cei care au crezut \n
businessurile respective [i au fost
dispu[i s`-[i investeasc` banii [i energia
pentru a face ca aceste afaceri s` fie de
succes.
Citim despre afacerile de succes
din Romånia [i este un lucru bun, dar
rareori avem oportunitatea de a face
parte [i noi din succes. Suntem deseori
spectatori la reu[itele altora.
Franciza este oportunitatea de a
intra \n teren [i de a-]i alege echipa din
care vrei s` faci parte [i cu care s` faci
performan]`.
Nu este o sarcin` u[oar`, dar sute
de mici antreprenori ne arat` anual c`
se poate!
Te invit`m s` descoperi mai multe
pove[ti de succes \n cadrul catalogului
[i s` intri \n teren!
Lectur` pl`cut`!
Raluca Stanciu [i Paul Voicu -
Managing Partners
Francize.ro
raluca.stanciu@francize.ro,
paul.voicu@francize.ro
Not`: acest catalog este o prezentare general` a pie]ei francizelor din Romånia pe baza datelor furnizate de
c`tre companii (francizori) [i pe baza informa]iilor publice. El nu reprezint` o recomandare de
investi]ii, decizia urmånd a fi luat` exclusiv de investitor \n baza analizei detaliate a businessului [i a
discu]iilor directe cu francizorul selec]ionat.
8 l Argument www.zf.ro

Piata francizelor, cu piciorul pe accelera]ie,
poate dep`[i 3 mld euro la finalul lui 2017
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Pia]a francizelor cre[te sus]inut de doi ani, ajungånd de la 1,9 miliarde de euro \n 2015 la 2,5 mld. euro anul
trecut [i se va apropia de 3 mld. euro pån` la finalul lui 2017. Constat`m c`, de la lansarea proiectului
Catalogul francizelor \n 2014, cre[terea medie a pie]ei de francize a fost de 20% de la an la an.
Paul Voicu, Raluca Stanciu
Sumarizånd ultimii ani, putem spune c` afacerile \n
franciz` din Romånia traverseaz` o perioad` foarte
bun`.
|n edi]ia de anul acesta a Catalogului francizelor,
cea de-a treia, am identificat un num`r total de 363 de
concepte active \n pia]`, cu 6% mai multe fa]` de
ultimul studiu. |n paginile urm`toare ale catalogului
am prezentat \ns` peste 160 de idei de afaceri, acelea
\n cazul c`rora proprietarii au r`spuns solicit`rii
\naintate de Ziarul Financiar [i francize.ro.
Totu[i, \n ceea ce prive[te pia]a \n ansamblul s`u,
am remarcat c` \n fapt, peste 30 de concepte s-au
retras din pia]` \n ultimii anii sau nu [i-au g`sit
parteneri investitori.
Pe lång` conceptele active \n pia]`, exist` alte 40
de idei de afaceri noi [i \n c`utare de parteneri - fie
masterfrancize interna]ionale, fie concepte autohtone
care [i-au lansat sistemul de franciz`. Per total sunt
astfel peste 400 de modele de business care ac]ioneaz`
\n pia]a local`.
Romånia reprezint` o pia]a \n cre[tere, din ce \n
ce mai atractiv` pentru investitorii \n franciz`.
Num`rul de unit`]i operate prin franciz` ajunge la
peste 9.800, echivalent cu o medie de 27 de unit`]i
per concept, \n cre[tere cu 10-11% fa]` de 2015.
A[adar, asist`m la o cre[tere pe to]i indicatorii pie]ei
francizelor atåt cantitativi (num`r de unit`]i), dar [i de
performan]` (cifr` afaceri [i profitabilitate).
Dezvoltarea de re]ele na]ionale, un trend pe care
\l anticipam \n urm` cu doi ani, este \n plin` evolu]ie/
desf`[urare.
Aceste businessuri, care se reg`sesc \n toate
domeniile de activitate, cresc \ntr-un ritm mai alert
decåt competitorii lor [i ajung s` ocupe pozi]ii
strategice \n ni[ele de pia]` pe care ac]ioneaz`.
A crescut u[or [i num`rul de francize romåne[ti
active, iar apetitul local pentru dezvoltarea \n franciz`
cre[te vizibil de la an la an [i este de a[teptat ca \n
urm`torii 2-3 ani propor]ia s` tind` spre un
echilibru.
Din punctul de vedere al domeniilor, serviciile
(brokeri de asigur`ri, rent-a-car, turism) [i HoReCa
(restaurante cu servire rapid` [i cafenele) \nregistreaz`
cea mai spectaculoas` evolu]ie, \n timp ce retailul
cre[te doar pe anumite ni[e (bijuterii, cosmetice [i
anumite branduri de fashion).
SEGMENTAREA PIE}EI
HoReCa [i serviciile cresc \n detrimentul retailului unde \n
general doar pe ni[te se mai poate cre[te accelerat.
Consider`m c` aceast` tendin]a de cre[tere \n HoReCa [i
servicii se va men]ine [i pentru urm`torii ani.
n Retail: \mbr`c`mintea [i \nc`l]`mintea acoper` aproape
jum`tate din pia]`, urmate de retailul specializat [i de
retailul alimentar.
n Servicii: principalele subcategorii sunt servicii financiare,
training, rent-a-car [i servicii de beauty
n HoReCa: restaurantele cu servire rapid` [i cafenelele
reprezint` cele mai importante subcategorii din punct
de vedere numeric, desi hotelurile au o contribu]ie mult
mai mare din punct de vedere al cifrei de afaceri
generate.
}ARA DE ORIGINE
|ncepe s` creasc` num`rul de
concepte romåne[ti pe m`sur`
ce antreprenorii locali prind
gustul francizei.
Francizele romåne[ti ajung la o
cot` de 35% din pia]` \n
condi]iile \n care \n 2017 se
lanseaz` multe concepte noi cu
planuri ambi]ioase de
dezvoltare [i cu antreprenori
experimenta]i la cårm`.
|n ceea ce prive[te originea
conceptelor, podiumul se
men]ine neschimbat, cele mai
multe concepte provin din SUA,
Italia [i Fran]a.
Din punctul de vedere al ]`rii de
origine, SUA este ]ara din care
au fost importate cele mai
multe concepte printre care
McDonald’s, Subway, Remax,
GNC sau Sketchers. Din Fran]a
cele mai cunoscute nume sunt
Carrefour, Paul [i Relay, pe
cånd din Italia a[ men]iona
O’Bag, Max Mara, sau Motivi.
10 l Analiz` www.zf.ro

Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
METODOLOGIA STUDIULUI
|n realizarea studiului s-a plecat de la informa]iile din
edi]iile anterioare, actualizånd datele [i urm`rind evolu]ia
de la an la an a conceptelor.
Informa]iile s-au colectat \n special pe baza chestionarelor
completate de c`tre francizorii [i masterfrancizatii inclu[i \n
studiu.
Chestionarele con]in urm`toarele informa]ii:
n Descrierea sistemului de franciz`
n Prezentarea num`rului de unit`]i proprii [i/sau subfrancizate
n Cifra de afaceri a grupului pentru anii 2016 [i 2017
(estimare)
n Dac` sunt \n c`utare de parteneri
n Informa]ii privind nivelul investi]ional (investi]ia ini]ial`
pentru partenerul investitor)
n Planurile de viitor [i ora[ele/jude]ele vizate pentru
expansiune
n Tipul contractului ( franciz` simpl` sau masterfranciz`;
parteneriat sau sistem antreprenorial)
DOMIN~ TREI }~RI
}ara de originie pentru francizele interna]ionale (%)
Alte ]`ri: 22%
Spania: 6%
Danemarca: 3%
Polonia: 3%
Turcia: 3%
Germania: 6%
Marea
Britanie:
8%
SUA: 20%
Fran]a: 11%
Italia: 16%
DOMIN~ RETAILUL
Segmentarea pie]ei pe concepte
Domeniu Num`r Pondere Pondere
concepte 2017 (%) 2015 (%)
Retail 173 48 52
Servicii 102 28 26
HoReCa 88 24 22
Total num`r concepte active 363 100 100
Surs`: francize.ro
Colectarea informa]iilor s-a realizat \n perioad augustoctombrie
2017, de c`tre o echip` dedicat`.
Le mul]umim tuturor francizorilor [i masterfrancizatilor
pentru contribu]ia la realizarea acestui proiect.
|n catalog au fost listate peste 160 de concepte diferite, din
domenii variate. Exist` nume care lipsesc precum Mega
Image cu conceptul Shop & Go, Metro Cash & Carry cu La
Doi Pa[i, Carrefour cu formatul Express sau McDonald’s, el
\nsusi o masterfranciz` prezent` local prin intermediul
grupului maltez Premier Capital. Acestea nu au fost listate
pentru c`, fie au blocat procesul de francizare, fie au ales s`
nu r`spund` chestionarului realizat de Ziarul Financiar [i
Inventure Franchise Consulting.
Retail
14%
Interna]ional
65%
Evolu]ie
2017 vs.
2016 (%)
Servicii
17%
Romånia
35%
HoReCa
19%
DEPARTE
DE ECHILIBRU
Provenien]a
conceptelor de
franciz` (%)
MEREU PE PLUS
Evolu]ia procentual`
a cifrei de afaceri
generate de
Retail
20%
francize pe
domenii de
activitate
Not`: datele pe 2017
sunt estimate
Evolu]ie
2016 vs.
2015 (%)
Servicii
63%
HoReCa
38%
S-A SCHIMBAT
STRUCTURA
Ponderea
num`rului de
francize \n
functie de cifra
de afaceri
generat`
Surs` grafice:
francize.ro
26%
2015
17%
2017
13%
10%
21% 21%
-33% -22% 1%
0 - 100.000
100.001 -
300.000
300.001 -
1.000.000
Cifra de afaceri generat` de francize (euro)
20%
18%
1.000.000 -
3.000.000
3.000.000 -
10.000.000
Evolu]ie 2017 vs. 2015 (%)
10.000.000 -
50.000.000
Peste
50.000.000
12 l Analiz` www.zf.ro
10%
13%
17%
31%
7%
11%
53%
3% 4%
28%

RETAIL
Companie/brand:
OTTER DISTRIBUTION SRL/ALDO
n Domeniu: magazine de \nc`l]`minte
n Num`r de unit`]i: 7
n Prezen]`: ora[ele mari ale ]`rii printre care
Bucure[ti, Cluj-Napoca, Constan]a, Pite[ti
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017:
2,7 milioane de euro
n Caut` parteneri: NU
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Re]eaua de magazine Aldo [i-a
bugetat afaceri de 2,7 mil. euro
Cristina Ro[ca
Retailerul de \nc`l]`minte Aldo,
originar din Canada, este
prezent pe pia]a local` cu o re]ea
de [apte unit`]i. Acestea sunt
deschise \n principalele ora[e din
]ar`, respectiv Bucure[ti,
Cluj-Napoca, Constan]a [i Pite[ti.
Compania a venit pe pia]a
local` acum aproape un deceniu,
\n 2009, \n sistem de franciz`. La
momentul acela se afla \n
portofoliul unui alt grup de comer]
care ast`zi nu mai este activ pe
pia]`.
|n 2012 franciza a fost
preluat` de grupul Otter
Distribution, unul dintre cei mai
puternici juc`tori de pe pia]a
local` de \nc`l]`minte.
Compania a fost fondat` de
antreprenorul Filip Schwarz [i are
\n portofoliu mai multe branduri
de magazine monobrand [i
multibrand, iar Aldo este unul
dintre ele.
Oficialii companiei nu
dezv`luie planurile de expansiune
viitoare pentru magazinele Aldo,
\ns` afirm` c` [i-au bugetat afaceri
de 2,7 milioane de euro.
La nivelul \ntregului grup
exist` cåteva zeci de magazine cu
afaceri cumulate de peste 32 mil.
euro anul trecut.
Grupul este alc`tuit din trei
concepte de magazine multibrand
- Tezyo, Otter [i Salamander - [i
dou` monobrand - Aldo [i Clarks,
potrivit celor mai recente date.
|n ceea ce prive[te Aldo, la
nivel local brandul a acoperit
marile ora[e [i a mers \n special \n
centre comerciale.
La nivel mondial brandul
canadian lansat \n 1972 a ajuns la
circa 2.000 de unit`]i din care
1.000 sunt operate \n mod direct.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
ELECTRIC PLUS SRL/BARRIER
n Domeniu: materiale de construc]ii
n Num`r de unit`]i: 25 (dintre care 25 \n sistem de franciz`)
n Prezen]`: ora[e mari [i medii precum Bac`u, Baia
Mare, R`d`u]i sau Sighetul Marma]iei
n Expansiune: ora[e mari [i medii precum Bucure[ti,
Slobozia, Br`ila sau One[ti
n Cifr` de afaceri 2016: 23,1 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 27 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 5.000 - 10.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 euro
n Redeven]` lunar`: 0%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani cu prelungire
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Produc`torul de tåmpl`rie PVC Barrier
are 25 de magazine \n franciz`
Cristina Ro[ca
Produc`torul de tåmpl`rie
PVC, rulouri [i u[i de garaj
Electric Plus, care de]ine brandul
Barrier, a lansat sistemul de
franciz` acum circa trei ani [i a
ajuns deja la 25 de magazine \n
ora[ele medii [i mari din ]ar`.
Toate sunt operate \n sistem de
franciz`. Compania vrea s` se
extind` \n continuare \n centrele
urbane importante din ]ar`
precum Bucure[ti, Slobozia,
Br`ila sau One[ti.
Pentru deschiderea unui
magazin Barrier partenerii trebuie
s` pl`teasc` o tax` de franciz` de
5.000 de euro, \ns` nu au nici
redeven]e lunare [i nici
contribu]ie la bugetul de
marketing al companiei-mam`.
Contractul de franciz` se \ncheie
pe o perioad` de cinci ani cu
posibilitatea de prelungire. |n
ceea ce prive[te investi]ia ini]ial`
\ntr-un astfel de magazin, aceasta
variaz` \ntre 5.000 de euro [i
10.000 de euro. Oficialii Electric
Plus afirm` c` franciza este lansat`
doar pe pia]a din Romånia, \ns`
compania are parteneri strategici
[i pe alte pie]e, respectiv \n Belgia,
Italia [i Anglia.
„Barrier ofer` un pachet
complet de servicii [i produse
pentru \nchiderea golurilor de
cas`, fie c` este vorba de u[i,
ferestre, rulouri sau u[i de garaj.“
Compania Electric Plus,
\nfiin]at` \n 1995, a terminat anul
trecut cu afaceri de peste 23 de
milioane de euro [i [i-a bugetat
pentru 2017 un avans de 17%.
Brandul Barrier a ap`rut \n 2011,
iar la final de 2014 a fost lansat`
franciza.
14 l Companii www.zf.ro

RETAIL
Companie/brand:
EWAS MANAGEMENT SRL/AMAZING JEWELRY
n Domeniu: magazine de bijuterii
n Num`r de unit`]i: 1 (din care 1 \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Timi[oara, Constan]a, Bra[ov,
Ia[i, Oradea, Cluj- Napoca, Sibiu
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017:
500.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 80.000 - 100.000 de euro
n Tax` de franciz`: 20.000 euro
n Redeven]` lunar`: 0,1%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing:
0,01%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Bijuterii cu personalitate,
caut partener de curs` lung`
Cristina Ro[ca
Franciza de bijuterii Amazing
Jewelry este dezvoltat` de
Jesper Nielsen, unul din fo[tii
cofondatori ai Pandora Central
Western Europe, parte a
grupului Pandora.
Antreprenorul, care \n
ultimii 14 de ani a fost una
dintre cele mai influente
persoane din lumea afacerilor cu
bijuterii la nivel mondial,
generånd venituri de miliarde de
dolari, pariaz` acum pe un nou
business \n acela[i domeniu.
Conceptul Amazing se
bazeaz` pe vånzarea de bijuterii
cu pre]uri accesibile \n magazine
tinere[ti, cu design cool.
Compania se pozi]ioneaz`
pe un segment de pre] sub
medie. Mai exact, pre]urile sunt
cu 50-70% mai mici decåt \n
alte magazine monobrand sau
multibrand existente, spun
oficialii companiei. Primul
magazin Amazing Jewelry a fost
lansat pe pia]a local` \n aceast`
toamn` \n Capital`, iar oficialii
companiei estimeaz` venituri de
jum`tate de milion de euro
pentru 2017.
|n ceea ce prive[te
expansiunea, ei vorbesc despre
franciz` ca despre „puterea celor
mul]i, modelul de business
asigurånd o cre[tere rapid` [i
s`n`toas`.“
Ora[ele vizate pentru
expansiune sunt Timi[oara,
Constan]a, Bra[ov, Ia[i, Oradea,
Cluj- Napoca, Sibiu, iar
investi]ia ini]ial` \ntr-un
magazin variaz` \ntre 80.000 [i
100.000 de euro. Taxa de
franciz` este [i ea de 20.000 de
euro, perioada contractului fiind
de cinci ani.
ADVERTORIAL
n Care este povestea Amazing? De ce a]i decis s`
reveni]i \n industria de bijuterii? Este \nc` loc de
innovatie \n acest segment?
Dup` exit-ul meu din businessurile Pandora [i
Endless [i clauza de non-concuren]` cu care m-am
ales, am avut ocazia s` analizez, \n detaliu, [i din afar`,
cum arat` pia]a [i industria.
Este \ntotdeauna un lucru bun s` prive[ti de pe
margine, \ntrucåt \]i da ocazia s` explorezi \n detaliu [i
s` descoperi trenduri ongoing \n fashion [i care nu au
competi]ie \n pia]`, nu sunt focusul competitorilor
direc]i.
Industria de bijuterii este un dinozaur [i cred cu
t`rie c` a venit momentul tinerei genera]ii pe care o
invit`m \n universul minunat Amazing.
n De ce a]i ales Romånia pentru expansiune? |n
cåte ]`ri sunte]i prezen]i?
|n prezent suntem \n 11 ]`ri [i vom ajunge la
peste 30 de ]`ri pån` la finalul lui 2017, cu peste 100
de magazine Amazing contractate pentru deschidere.
Romånia a fost o alegere simpl`, sunte]i o ]ar` \n
continu` expansiune [i care \mbr`]i[eaz` noi trenduri
\n fashion cu o rapiditate uluitoare.
Amazing vine s` revolu]ioneze industria bijuteriilor
Fondatorul conceptului Amazing este Jesper Nielsen, unul din cofondatorii brandului Pandora pentru Europa
Central` [i de Vest [i fondatorul celebrului brand Endless Jewelry. |n ultimii 14 de ani el a fost una dintre cele
mai influente persoane din lumea afacerilor cu bijuterii la nivel mondial, generånd venituri de miliarde de
dolari. Acum, el a venit [i \n Romånia s` revolu]ioneze pia]a de bijuterii autohtone [i poveste[te despre planuri
de viitor, dar [i despre inspira]ia din spatele acestui business.
n Care sunt ingredientele pentru un business de
success?
Este un secret vechi, \ns` de actualitate [i \n
prezent, secretul unui business sunt OAMENII. La
oameni, ad`ug`m un produs corect, un branding cool,
[i mult`, mult` energie. La acest lucru se adaug` [i un
bun networking personal, [i care ajut` s` construie[ti
branduri mari, re]ele, precum Pandora sau Endless.
n Care sunt avantajele pentru partenerii franciza]i
care se al`tur` re]elei Amazing?
Ei se al`tur` \n fapt unui brand cool, \n cre[tere [i
dezvoltare continu`, [i care are \n spate o echip`
experimentat` pentru suport. Cu cåt intri mai
devreme \ntr-o re]ea \n continu` dezvoltare, cu atåt
este mai mare responsabilitatea [i implicarea ta.
Func]ion`m ca o familie \n Amazing, suntem parteneri
[i cre[tem \mpreun` la nivel global.
n Care sunt cele trei cele mai importante elemente
pentru un business \n aceast` industrie?
Loca]ia [i oamenii sunt elementele cheie pentru
succesul \n retail. De aceea m` implic personal \n
validarea fiec`rei viitoare loca]ii Amazing [i m`
\ntålnesc cu to]i viitori parteneri francizati de
dezvoltare, pentru a valida „potrivirea“ lor cu brandul
[i valorile companiei.
n Care este planul de dezvoltare pentru Romånia?
Anda Teodorescu, master francizat pe Romånia [i
Republica Moldova poveste[te c`
|n Romånia, vom urma, desigur, modelul de
business interna]ional. Vom organiza campanii,
evenimente \n magazin [i vom atrage cåt mai mul]i
consumatori prin interac]iune direct` cu ei. |n luna
octombrie am lansat deja o campanie atractiv`, care
are c` tem` „revolutia preturilor“.
{i expansiunea continu` [i, pån` la finalul anului
2018 inten]ion``m s` mai deschidem \n Romånia \nc`
minimum cinci magazine \n ora[ele cu peste 200.000
de locuitori. Acestea ar urma s` aib` aproximativ
acelea[i dimensiuni ca [i cel din Promenada Mall,
investi]ia \ntr-un asemenea shop fiind estimat` la
aproximativ 80.000 de euro. Vom revolu]iona aceast`
industrie, oferind publicului larg posibilitatea de a
cump`ra bijuterii fine, din magazine cool care expun
s`pt`månal noi colec]ii.

RETAIL
Companie/brand:
FERTILIS SRL/BELLA CASA
n Domeniu: amenaj`ri interioare
n Num`r de unit`]i: 35 (dintre care 32 \n sistem de franciz`)
n Prezen]`: ora[e mari precum Bucure[ti, Arad, Bac`u,
Craiova [i Ia[i
n Expansiune: Buz`u, Boto[ani
n Cifr` de afaceri 2016: 16 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 17 milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 3.300 - 6.600 de euro
n Tax` de franciz`: 9.900 euro
n Redeven]` lunar`: 0%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 3 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Re]eaua de magazine Bella Casa vrea
s` se extind` \n Buz`u [i Boto[ani
Cristina Ro[ca
Compania Fertilis SRL, care
are activit`]i \n domeniul
importului, distribu]iei [i
vånz`rii de materiale de
construc]ii [i finisaje pentru
amenaj`ri interioare, a ajuns la
o re]ea de 35 de magazine sub
brandul Bella Casa.
Dintre acestea, 32 sunt \n
sistem de franciz`.
Pe lång` magazinele din
re]ea compania Fertilis SRL mai
are activit`]i de distribu]ie la
nivel na]ional c`tre alte
magazine, re]ele de bricolaj [i
[antiere.
Compania a acoperit deja
cu re]eaua proprie Bella Casa
ora[e mari precum Bucure[ti,
Arad, Bac`u, Craiova [i Ia[i.
Acum caut` parteneri pentru
expansiune \n Buz`u [i
Boto[ani.
Investi]ia \ntr-un magazin
Bella Casa este cuprins` \ntre
3.300 [i 6.600 de euro.
Contractul de franciz` simpl`
\ncheiat pe o perioad` de trei
ani are o tax` de 9.900 de euro,
\ns` nu exist` nici redeven]e
lunare [i nici o contribu]ie
lunar` la bugetul de marketing
al firmei-mam`.
Compania Fertilis a
terminat anul trecut cu afaceri
de circa 16 milioane de euro [i
[i-a bugetat pentru 2017 un
avans de circa 6%.
Firma a fost fondat` \n
1998, deci se apropie de
aniversarea de 29 de ani.
|n afar` de retailul propriu,
partenerii pe zona de
distribu]ie sunt lan]uri precum
Hornbach, Leroy Merlin sau
Ambient, conform site-ului
propriu.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
DOU~ MÅ}E SRL/BONPOINT
n Domeniu: mod` pentru copii
n Num`r de unit`]i: 1
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: ora[e mari precum Constan]a, Cluj-
Napoca, Timi[oara, Ia[i
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 300.000 de euro
n Durat` contract: nelimitat
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Brandul de mod` pentru copii
Bonpoint vrea s` ias` \n provincie
Cristina Ro[ca
Brandul de mod` pentru
copii Bonpoint este
prezent pe pia]a local` cu un
magazin \n Capital`, pe
Calea Doroban]ilor, una
dintre cele mai importante
artere de shopping din
Romånia.
Aceast` strad` a atras
de-a lungul anilor mai multe
branduri premium [i de lux,
aceasta fiind de altfel [i
pozi]ionarea brandului
Bonpoint.
Acum, compania caut`
s` se extind` \n alte ora[e
mari ale ]`rii, respectiv \n
Constan]a, Cluj-Napoca,
Timi[oara [i Ia[i prin
formatul pop-up store \n
cadrul magazinelor
multibrand deja existente.
Oficialii companiei
Dou` Må]e SRL, care admi -
nistreaz` activitatea Bon -
point pe pia]a local`,
estimeaz` c` investi]ia \ntrun
astfel de magazin de tip
pop-up ce m`soar` 20-30
mp este de 20.000-30.000
de euro. Compania esti mea -
z` pentru a cest an o cifr` de
afaceri de 300.000 de euro.
Brandul a fost fondat \n
Fran]a [i este ast`zi prezent
pe mai multe pie]e din
Europa, dar [i din afara
B`trånului Continent.
Bonpoint a fost creat \n
1975, primul magazin fiind
deschis \n capitala Fran]ei.
De-a lungul anilor, pe
lång` colec]iile de haine,
brandul [i-a extins porto fo -
liul [i cu produse cosmetice.
18 l Companii www.zf.ro

RETAIL
Companie/brand:
CBA NORD VEST/CBA
n Domeniu: retail alimentar
n Num`r de unit`]i: 160 (din care 157 in franciz`)
n Prezen]`: Arad, Cluj-Napoca, Oradea, Pite[ti, Satu
Mare, mai multe localit`]i din jude]ele Arad, Bihor,
Maramure[, S`laj, Satu Mare
n Expansiune: dezvoltare \n jude]ele Timi[, Cluj, Mure[,
Suceava, Arge[ [i extindere \n jude]ele Alba, Cara[
Severin, Bistri]a-N`s`ud, Hunedoara
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 128 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 145 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 30.000 - 300.000 de euro
n Tax` de franciz`: \n primii trei ani taxa de franciz` este zero
n Redeven]` lunar`: 0%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 3+3 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Re]eaua de magazine CBA a ajuns la
160 de unit`]i [i continu` expansiunea
Cristina Ro[ca
Compania CBA Nord-Vest,
care administreaz` dez -
voltarea re]elei de magazine
CBA, a luat na[tere \n 2002, iar
dup` 15 ani a ajuns la un total
de 160 de magazine.
Re]eaua de magazine
afiliate centrului logistic CBA
reprezint` o combina]ie \ntre
asocierea pentru cump`rare [i
un sistem de franciz`, prin care
\n final retailerii ofer`
consumatorilor pre]uri mai
mici la raft. Asocierea mai
multor juc`tori din comer]ul
tradi]ional le permite acestora
s` aib` o for]` mai mare de
negociere \n discu]iile cu
furnizorii. Mai mult, volumele
mari comandate le asigur`
pre]uri mai bune.
„Momentan to]i franciza]ii
cump`r` de la noi prin divizia
de distribu]ie sau prin
intermediul unit`]ilor de tip
cash & carry. Centrul logistic
negociaz` contractele \n ve -
derea achizi]iilor comune de la
produc`torii regionali [i
externi“, spun oficialii CBA
Nord-Vest.
Organizarea de pia]`, im -
ple mentarea contractelor ne -
gociate, asisten]a \n vånz`ri,
res pectiv implementarea pro -
mo]iilor, acestea sunt coor -
donate de reprezentan]ii zonali.
„Asigur`m magazinelor
francizate [i asisten]` continu`
\n marketing.“
Pe de alt` parte, pentru un
partener experien]a \n retail [i
stabilitatea financiar` a socie -
t`]ii sale sunt elemente cheie.
Acestora li se adaug` capa -
citatea de a se integra \ntr-un
grup cu interese comune (...).
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
LE MANOIR SA/COMTESSE DU BARRY
n Domeniu: magazine de delicatese
n Num`r de unit`]i: 4 (din care una \n franciz`)
n Prezen]`: Cluj-Napoca, Bucure[ti
n Expansiune: Constan]a, Bra[ov, Timi[oara, Sibiu
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 2,5 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2,75 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 100.000 - 150.000 de euro
n Tax` de franciz`: 3.000 de euro
n Redeven]` lunar`: N/A
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Magazinele Comtesse du Barry merg
spre afaceri de 2,75 mil. euro
Cristina Ro[ca
Lan]ul de magazine de
delicatese Comtesse du
Barry a intrat pe pia]a local` \n
2004, adus \n sistem de
franciz` de compania Le
Manoir, care de]ine masterfranciza.
Ast`zi, sub acest brand
sunt deschise trei unit`]i \n
Bucure[ti [i una \n Cluj-
Napoca, dintre care trei operate
de Le Manoir [i una singur`
administrat` \n sistem de
franciz`.
De altfel, [i \n prezent
compania caut` parteneri
pentru a se extinde \n marile
centre urbane ale ]`rii, precum
Bra[ov, Sibiu, Constan]a sau
Timi[oara. Investitorul trebuie
s` fie un antreprenor interesat
de vinuri [i gastronomie.
Investi]ia \ntr-un magazin
Comtesse du Barry variaz`
\ntre 100.000 [i 150.000 de
euro.
Brandul francez Comtesse
du Barry are o istorie de peste
100 de ani, iar \n urm` cu
aproape patru decenii a fost
oferit` prima franciz` la nivel
interna]ional.
Magazinele Comtesse du
Barry au terminat anul trecut
cu afaceri de 2,5 mil. euro si
pentru acest an compania si-a
bugetat afaceri de 2,75 mil.
euro.
Ac]ionarii Le Manoir,
familia de antreprenori Preotu,
opereaz` [i magazinele de
haine pentru copii Petit Bateau,
precum [i alte afaceri \n
industria restaurantelor [i a
gastronomiei fine.
20 l Companii www.zf.ro

Studio 20, un business unde marja de profit
poate ajunge la 15% din cifra de afaceri
Lan]ul de studiouri de videochat Studio 20 a fost lansat pe pia]` acum 14 ani [i a ajuns \n prezent la o re]ea de 15
unit`]i \n Romånia [i peste hotare. Planurile companiei nu se opresc \ns` aici, vizånd o dezvoltare interna]ional`
rapid`, dezvoltare \n sistem de franciz`, dup` cum poveste[te Mugur Frunzetti, managing partner al businessului.
ADVERTORIAL
n Care este povestea businessului Studio
20? Cånd a]i \nceput, cum v-a venit ideea?
Istoria Studio 20 a \nceput s` se scrie \n
ianuarie 2013 cu Robert Vanderty, care a folosit
experien]a acumulat` ca angajat [i a decis s`
deschid` un mic studio lång` Gara de Nord, de
doar 10 camere. Abordarea glamour [i decizia
ferm` de a func]iona 100% legal \ntr-o pia]`
uneori mai gri au adus un succes deosebit, care
a permis gåndirea unei francize [i dezvoltarea la
nivel na]ional. Ulterior, \n 2015, am decis s`
investesc [i eu \n brandul Studio 20 [i s`
preg`tim extinderea interna]ional` a
businessului, \ntrucåt poten]ialul afacerii este la
fel de mare pe toate continentele lumii.
n Prin ce v` deosebi]i de ceilal]i competitori
de pe pia]a de profil?
Suntem primul studio din lume care a
abordat segmentul glamour [i care este lider \n
tranzi]ia dinspre adult spre mainstream. Pe pia]a
ocup` 100% de oameni. Drept urmare, este o
afacere care depinde de oameni [i experien]a
ne-a dovedit c` ea func]ioneaz` atunci cånd
exist` un antreprenor sau mai mul]i care sunt
zilnic al`turi de echip` cu toat` mintea [i
sufletul lor.
n Care este, pentru un francizat, avantajul unei
afaceri Studio 20?
Profitabilitatea este unul dintre principalele
avantaje. Marja de profit ajunge la aproximativ
15% (din cifra de afaceri) atunci cånd afacerea
atinge maturitatea. A[ mai aminti [i timpul scurt
de trecere pe breakeven (6-7 luni), deci
recuperarea rapid` a investi]iei.
Noi oferim tot. De la vizita ini]ial` a
francizatului \n sediile existente pentru a
\n]elege afacerea, la consultan]a \n alegerea
sediului ideal, la modele de amenajare a
studioului, organigrame, fi[e de post, proceduri
opera]ionale, recrutarea modelelor, marketing [i
trainingul echipei pentru 4 s`pt`måni \n sediile
noastre, asisten]a online 24/7 [i pe teren la
sediul lor ori de cate ori au nevoie. Orice s-ar
\ntåmpla, reu[ita lor este [i reu[ita noastr`, deci
ne vom asigura c` au succes.
n Cum arat` francizatul ideal?
Partenerul ideal are 30-45 ani, studii
superioare, este vorbitor fluent al limbii engleze,
are experien]` antreprenorial` sau managerial`,
dar [i abilit`]i de lucru cu oamenii, de motivare
a lor (leadership). Ideal este s` avem chiar doi
parteneri care s` acopere mai bine necesit`]ile de
management full-time al afacerii.
n Cum a evoluat businessul dvs \n 2016 fa]`
de anul anterior? Dar pentru 2017 ce estim`ri
ave]i?
|n 2016 am avut un salt semnificativ al cifrei
de afaceri fa]` de 2015, businessul crescånd de
la 5 la 9 milioane de dolari. Iar pentru 2017 ne
propunem s` atingem 15 milioane de dolari.
interna]ional` de live streaming exist` multiple
ni[e, majoritatea pe adult, dar exist` un procent
de 10-20% din clien]i care caut` mai mult decåt
nuditate, caut` prietenie, \n]elegere, iubire,
caut` o evadare din cotidian.
n De ce vre]i s` v` extinde]i \n sistem de
franciz`?
Un studio de videochat este o afacere care
nu are m`rfuri, nu are crean]e, nu are
probleme de logistic`, este o afacere care se
n |n cåt timp \[i poate recupera un partener
francizat investi]ia?
Investi]ia ini]ial` se recupereaz` \n 18-24 de
luni. Mai concret, la o investi]ie ini]ial` de
150.000 euro de exemplu, dup` 6 luni studioul
trece pe profit, iar dup` 18-24 de luni investi]ia
este recuperat` [i avem un profit lunar brut \ntre
20.000 [i 25.000 euro.
n Ce \i oferi]i dvs partenerului, cum \l ajuta]i \n
dezvoltarea businessului?
n Cåte unit`]i ave]i \n prezent? Ce planuri de
dezvoltare ave]i pentru urm`torii trei ani?
|n prezent oper`m \n 15 unit`]i, din care
trei noi-nou]e \n Bucure[ti, Budapesta [i Cali.
Pån` la finalul anului 2020 vom opera peste 100
de unit`]i, din care majoritatea \n afara
Romåniei. |n prezent, 75% din total sunt \n
Romånia.
n Care sunt cele mai importante trei elemente
pentru un business din domeniu? Cu ce
trebuie s` vin` un partener - spa]iu, clien]i,
experien]`?
Dac` ar fi s` aleg doar cåteva elemente,
acestea ar fi calitatea lui de om, de antreprenor,
de lider [i dorin]a de munc`. Este o afacere
profitabil`, dar pentru asta e nevoie de mult`
implicare personal` din partea antrepenorului.
„Pun pe cineva s`“ [i programul de la 9 la 17 nu
func]ioneaz` pentru franciza]ii Studio 20.

RETAIL
Companie/brand:
TEAMOBIL TEAM SRL/DEMMERS TEEHAUS
n Domeniu: retail de specialitate
n Num`r de unit`]i: 4 (dintre care patru \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Constan]a
n Expansiune: ora[ele mari din ]ar`, precum Timi[oara, Oradea,
Baia Mare sau Sibiu
n Cifr` de afaceri 2016: 4,9 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 5,6 milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 45.000 - 70.000 de euro
n Tax` de franciz`: 7.500 de euro
n Redeven]` lunar`: 3% din valoarea rulajului f`r` TVA
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 10 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
O re]ea de magazine ce vinde ceai de
specialitate pariaz` pe ora[ele mari
Cristina Ro[ca
Compania Demmer a fost
fondat` \n anul 1981 \n
Viena [i \n scurt timp a
devenit un nume \n lumea
ceaiului prin comer]ul cu
ceaiurile negre [i verzi,
provenite din culturi nobile.
Demmers Teehaus este
ast`zi un lan] de magazine
ce comercializeaz` \n special
ceai vrac sau \mpachetat, dar
[i accesorii de ceai [i
specialit`]i dulci. Compania
este prezent` pe [ase pie]e,
respectiv \n Austria,
Finlanda, Ungaria, Polonia,
Romånia [i Japonia. Pe pia]a
local` compania a intrat \n
2007 [i a ajuns ast`zi la
patru unit`]i.
„|n prezent oferim peste
300 de sortimente de ceai
din \ntreaga lume. |n
portofoliul nostru g`si]i o
gam` larg` de ceaiuri negre
[i verzi, ceaiuri albe, oolong
[i pu-erh, rooibos, infuzii de
fructe [i plante medicinale,
g`si]i rarit`]i [i specialit`]i de
ceai, dar [i ceaiuri \n
plicule]e, pentru o preg`tire
rapid` [i simpl`“, spun
oficialii Teamobil Team SRL,
compania care a adus
Demmers Teehaus \n
Romånia.
Compania caut` acum
s` extind` brandul \n
Romånia, orientåndu-se
c`tre ora[ele mari, respectiv
Timi[oara, Oradea, Baia
Mare sau Sibiu. Momentan
este prezent` \n Bucure[ti,
Cluj-Napoca [i Constan]a.
Clujul este singurul ora[
unde sunt operate dou`
unit`]i.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
DIEGO KERESKEDELMI KFT./DIEGO
n Domeniu: magazine de decoratiuni
n Num`r de unit`]i: 34 (dintre care 34 \n franciz`)
n Prezen]`: ora[e mari [i medii precum Arad, Pite[ti,
Bucure[ti, Cluj-Napoca, Miercurea-Ciuc
n Expansiune: Craiova, Ia[i, Suceava, Bac`u, Ploie[ti,
Re[i]a, C`l`ra[i, Sighi[oara, Turda, F`g`ra[
n Investi]ie ini]ial`: 20.000 - 160.000 de euro
n Tax` de franciz`: 1.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie la bugetul de marketing: 2%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Re]eaua de magazine Diego are zece
ora[e vizate pentru expansiune
Cristina Ro[ca
Re]eaua de magazine de
amenaj`ri interioare
Diego a ajuns la 34 de
magazine \n ora[ele mari [i
medii din ]ar`, \ns` continu`
expansiunea.
Urm`toarele ora[e pe list`
sunt Craiova, Ia[i, Suceava,
Bac`u, Ploie[ti, Re[i]a, C` -
l`ra[i, Sighi[oara, Turda [i
F`g`ra[.
Retailerul de]ine o re]ea
de 150 de magazine pe mai
multe pie]e, dintre care 34
sunt \n Romånia.
Compania a fost fondat`
acum 25 de ani, \ns` a intrat
pe pia]a local` \n 2004.
Ea este originar` din
Ungaria, dar este prezent` [i
\n Romånia [i \n Slovacia,
potrivit celor mai recente date.
Taxa de franciz` pentru
un magazin Diego pe pia]a
locl` este de 1.000 de euro, la
care se adaug` o contri bu]ie
de 2% la bugetul de
marketing al firmei mam`.
Nu exist` redeven]`
lunar`. Contractul de franciz`
simpl` se \ncheie pe o
perioad` de cinci ani.
Oferta de produse a
re]elei Diego se concen treaz`
pe [ase categorii de baz`:
covoare, mochete, parchet
laminat, covoare PVC, perdele
[i tapet.
„Filozofia de produs a
re]elei Diego este c` oferim
produsele adunate \n colec]ii
sezoniere fixe, \n trend cu
ultimele tendin]e \n domeniul
decora]iunilor interioare“,
spun oficialii grupului ungar.
22 l Companii www.zf.ro

ADVERTORIAL
Pariu pe calitate \n pia]a cur`]`toriilor
Lan]ul de cur`]`torii 5asec pariaz` pe dezvoltarea accelerat` \n Romånia, iar Drossos Chrysanthou, partener
masterfrancizat 5asec pentru Romånia, Grecia, Croa]ia, Serbia [i Slovenia explic` avantajele prelu`rii unei francize. El
dezv`luie planurile de viitor [i ofer` un portret al partenerului ideal.
n Care este povestea businessului 5asec la
nivel interna]ional? Dar pe pia]a din
Romånia? Cum v-a venit ideea s` dezvolta]i
businessul din pozi]ia de masterfrancizat?
5asec este cel mai important lan] de
cur`]`torii din lume, cu aproximativ 2.000 de
unit`]i \n 35 de ]`ri. Noi, prin compania Dry
Cleaning Services Ltd, suntem masterfrancizatul
acestui business pe pia]a din Romånia.
Ideea acestei afaceri mi-a venit \n momentul
\n care dou` alte cur`]`torii din Bucure[ti mi-au
distrus dou` costume. Am realizat atunci c`
exist` o ni[` \n pia]a cur`]`toriilor [i c` pot paria
pe un business \n domeniu.
Am uitat s` men]ionez c` eram un client
frecvent al cur`]`toriilor 5asec din Atena de mai
bine de zece ani, a[a c` avusesem deja contact cu
businessul [i cu brandul. V`zusem diferen]a
\ntre ce \nseamn` 5asec la Atena [i ce cur`]`torii
erau la Bucure[ti.
Am mers c`tre sediul central al 5asec din
Geneva [i dup` cåteva luni de negociere i-am
convins s` ne dea masterfranciza pentru
Romånia. Nu \nainte de a le prezenta un plan de
business pentru o perioad` de cinci ani.
n Cum a]i descrie pia]a cur`]`toriilor din
Romånia? Putem vorbi despre o pia]`
matur` [i dezvoltat` sau, din contr` \nc` mai
este loc de cre[tere?
|n anul 2010, cånd noi am intrat pe pia]a
din Bucure[ti cu prima cur`]`torie 5asec, pia]a
nu se baza \n primul rånd pe calitatea serviciilor,
ci pe pre]. Era \ns` o perioad` de criz` la
momentul acela pentru economia din Romånia.
A fost dificil pentru noi s` explic`m
consumatorilor care sunt motivele care stau \n
spatele diferen]elor de pre] dintre noi [i
concuren]`. Treptat \ns` clien]ii au \n]eles c`
diferen]a se datora calit`]ii superioare a
serviciilor oferite.
n Care considera]i c` sunt elementele prin
care v` diferen]ia]i de concuren]`?
Indiferent de pia]a pe care activ`m, trebuie
s` men]inem un anumit standard de calitate al
serviciilor, trebuie s` folosim echipamente [i
produse de cur`]at prietenoase cu mediul
\nconjur`tor [i trebuie s` avem sisteme
computerizate pentru operarea afacerii.
Folosim programele 5Aqua [i lichide
speciale pentru a men]ine intensitatea culorilor,
pentru a p`stra calitatea textilelor [i pentru ca
materialele s` fie pl`cute la atingere dup`
cur`]are.
Pot spune c` odat` cu venirea noastr` pe
pia]` [i nivelul serviciilor oferite de concuren]` a
crescut. De aceea noi \ncerc`m \n permanen]` s`
\mbun`t`]im calitatea serviciilor noastre.
n De ce a]i ales s` v` dezvolta]i \n franciz`?
Am ajuns deja la 13 unit`]i 5asec \n
Bucure[ti. Am pozi]ionat businessul pe pia]a din
Capital` [i am creat brand awareness \n jurul
5asec care este acum perceput ca un etalon de
calitate pe segmentul cur`]`toriilor. |n alte ora[e
am ales s` ne extindem prin intermediul
partenerilor franciza]i pentru a putea men]ine
acela[i nivel al serviciilor peste tot. Plus c` un
partener poate cunoa[te \ndeaproape pia]a [i
poate studia consumatorul constant.
n Mai ave]i planuri s` dezvolta]i re]eaua?
Merge]i pe deschideri proprii sau v` gåndi]i
s` cump`ra]i un competitor?
Vom continua s` ne extindem cu 6-8 unit`]i
5asec pe an, fie c` este vorba de unit`]i proprii
sau de francize. Tocmai am cump`rat un
competitor important de pe pia]a noastr`, care
avea [apte unit`]i, dintre care trei \n Bucure[ti [i
patru \n provincie. Este vorba de cur`]`torii
similare cu ale noastre, dar care foloseau
echipamente vechi [i alte produse pentru haine.
n La cåte unit`]i 5asec dori]i s` ajunge]i pån`
la finalul anului 2017? Dar \n urm`torii trei
ani ce planuri aveti?
Estim`m c` pån` la finalul anului vom
ajunge la 21 de unit`]i 5asec, iar ]inta noastr`
este de 50 de cur`]`torii \n urm`torii patru ani.
n Care este \n opinia dvs avantajul unei
francize 5asec pentru un antreprenor? De ce
este avantajos pentru el s` se al`ture acestui
business?
Francizatul va beneficia de sprijinul oferit
de masterfrancizat. |n plus, vom fi \mpreun`
membri ai re]elei interna]ionale de parteneri ai
5asec care opereaz` pe zeci de pie]e de la nivel
interna]ional de circa 50 de ani. Pe fiecare pia]`
pe care activeaz`, brandul 5asec este lider. To]i
membrii au acelea[i avantaje [i beneficiaz` de
traininguri permanente, de acces la acelea[i
produse [i echipamente pentru ca \n final s`
ofere servicii de cea mai bun` calitate. Fiecare
partener folose[te spre exemplu software-ul
5Net care \i permite s` deserveasc` clien]ii rapid
[i f`r` eroare.
Fiecare unitate 5asec va folosi \n
permanen]` cele mai noi tehnologii \n ceea ce
prive[te cur`]area uscat` sau umed` a hainelor,
astfel c` vor fi utilizate mai pu]ine produse
chimice agresive, mai pu]in` ap`, iar \n final [i
consumul de energie va fi pe m`sur`. Putem
cur`]a haine din materiale delicate sau cu
accesorii precum nasturi sau perle.
Fiecare cur`]`torie 5asec ofer` o palet`
complet` de servicii pentru clien]ii, de la
cur`]area uscat` [i umed` a hainelor, la c`lcare,
apretare, aplicarea de solu]ii \mpotriva moliilor.
Cur`]`m haine, p`turi dar [i pantofi [i gen]i din
piele.
n Care este profilul francizatului ideal pentru
5asec?
Partenerul ideal este o persoan` dinamic`,
care \[i cunoa[te \ndeaproape ora[ul unde
locuie[te [i unde vrea s` dezvolte businessul. El
este dispus s` participe la un training de 6-8
s`pt`måni \n Bucure[ti [i apoi s` se implice
personal \n businessul 5asec urmånd
programele [i procedurile interne.
n Care este principala diferen]` \ntre clientul
5asec din Romånia [i din alte pie]e?
Clien]ii sunt aceia[i \n toate ]`rile unde
activ`m. Ei caut` servicii de calitate la pre]uri
rezonabile.
Bine\n]eles, exist` mici diferen]e \n func]ie
de nivelul de trai din fiecare ]ar`. |n economiile
mai dezvoltate clien]ii aduc la cur`]`torie
produse mai scumpe [i sunt dispu[i s` pl`teasc`
mai mult.

RETAIL
Companie/brand:
DIVERTA/DIVERTA
n Domeniu: libr`rii
n Num`r de unit`]i: 29 (dintre care una \n franciz`)
n Prezen]`: ora[e mari precum Bucure[ti, Ia[i, Bra[ov, Piatra
Neam], Tårgu-Mure[
n Expansiune: ora[e mari precum Bucure[ti, Bra[ov, Ploie[ti,
Timi[oara, Ia[i
n Investi]ie ini]ial`: 25.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0 euro
n Redeven]` lunar`: 4%
n Contribu]ie la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Libr`riile Diverta se
extind \n franciz`
Cristina Ro[ca
Diverta, lan]ul de libr`rii
controlat de omul de
afaceri Radu Octavian, a
ajuns la o re]ea de 29 de
libr`rii deschise \n
principalele ora[e ale ]`rii,
\ns` continu` expansiunea.
Mai mult, lan]ul caut`
parteneri franciza]i pentru
expansiune \n ora[ele
importante din ]ar`. Din
totalul celor 29 de unit`]i,
una singur` este \n franciz`
\n prezent.
„Acord`m asisten]`
permanent` partenerului,
de la evaluarea loca]iei, la
suport pe mai multe
planuri, de la amenaj`ri de
spa]iu, la trainingul
angaja]ilor. Oferim manuale
de franciz`, cu direc]ii pe
zonele HR, opera]ional,
vånz`ri sau marketing.
Partenerul trebuie s` fie un
cunosc`tor al segmentului
de pia]` specific francizei, al
pie]ei de retail, al legisla]iei“,
spun oficialii Diverta.
Investi]ia \n amenajarea
unui magazin nou se ridic`
la 25.000 de euro, \ns` nu
exist` tax` de franciz`.
Redeven]a lunar` este de
4%, iar contribu]ia la
bugetul de marketing este
de 1%.
|n libr`riile Diverta se
vånd c`r]i, papet`rie [i
juc`rii, contribu]ia lor fiind
egal` \n cifra de afaceri,
potrivit ultimelor date.
Lan]ul a finalizat anul
trecut cu o cifr` de afaceri de
10,5 milioane de euro, \n
cre[tere cu 10% fa]` de anul
anterior.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
ELVILA/ELVILA
n Domeniu: magazine de mobil`
n Num`r de unit`]i: 29 (dintre care 15 \n franciz`)
n Prezen]`: ora[e mari [i medii precum Br`ila, Suceava,
Arad, Sibiu, Slobozia
n Expansiune: Alba Iulia, Craiova, Gala]i, Råmnicu
Vålcea, Tårgu-Mure[, Bistri]a
n Cifr` de afaceri 2016: 11,6 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 12,2 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 1.000 de euro - 5.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0 euro
n Redeven]` lunar`: 0%
n Contribu]ie la bugetul de marketing: 0%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: nelimitat
n Caut` parteneri: DA
Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Afacerile Elvila sar de
12 milioane de euro
Cristina Ro[ca
Compania local` Elvila,
controlat` de omul de
afaceri Viorel Cataram`,
are o re]ea de 29 de magazine
din care jum`tate \n franciz`.
Compania, cu o istorie de peste
25 de ani, are activitate atåt \n
produc]ia, cåt [i \n retailul de
mobil`, fie el pentru cas`, birou
sau HoReCa.
Elvila anun]` planuri noi de
expansiune pentru ora[ele Alba
Iulia, Craiova, Gala]i, Råmnicu
Vålcea, Tårgu-Mure[ [i Bistri]a
[i caut` parteneri franciza]i. Nu
exist` tax` de franciz`,
redeven]` sau contribu]ie la
bugetul de marketing. Investi]ia
ini]ial` \ntr-un magazin este de
1.000 - 5.000 de euro, potrivit
datelor comunicate de
companie.
Elvila are trei unit`]i de
produc]ie \n ]ar`, fabrica Relaxa
din ora[ul Mizil, jude]ul
Prahova, care se \ntinde pe o
suprafa]` de opt hectare, fabrica
Carpatina din ora[ul B`beni,
jude]ul Vålcea, care ocup` patru
hectare, precum [i unitatea de
produc]ie Elmoberom din
ora[ul Beiu[, jude]ul Bihor, care
ocup` zece hectare, potrivit
reprezenta]ilor companiei.
Compania Elvila SA a
terminat anul trecut cu un
business de 50 de milioane de
lei (11,6 milioane de euro),
potrivit datelor de la Ministerul
Fina]elor, dup` un avans al
businessului de 4%. Aceasta a
fost prima cre[tere a vånz`rilor
din ultimii [ase ani. Pentru
2017 este bugetat un nou avans
de 5%.
24 l Companii www.zf.ro

Pariu pe dezvoltare personal`
[i organiza]ional`
LMI Romånia a ajutat mii de persoane [i sute de organiza]ii \ncepånd din 2002 \n a-[i m`ri
productivitatea, performan]ele manageriale [i a deveni lideri totali. Gabriel Vi[an, omul care a
adus Leadership Management Interna]ional (LMI) \n Romania, \n 2002, vorbe[te despre viitor.
ADVERTORIAL
n Care este povestea businessului LMI la
nivel interna]ional? Dar local? Cånd a]i
\nceput, cum v-a venit ideea?
Compania Leadership Management Inter -
national (LMI) a fost fondat` \n 1966 \n SUA, de
c`tre Paul J. Meyer, cunoscut pentru abilitatea sa de
a transforma ideile \n scopuri [i scopurile \ntr-un
fenomenal succes.
Misiunea Leadership Management International
este de a ajuta companiile s` dezvolte abilit`]ile de
conducere ale angaja]ilor. Aceast` companie a
crescut ca importan]` interna]ional` [i, \n prezent,
utilizeaz` o linie complet` de programe [i
instrumente ce ajut` oamenii s`-[i ating` obiectivele
[i s` se bucure de un mai mare succes. |n prezent,
programele Leadership Management International
sunt traduse \n 23 de limbi [i sus]inute \n peste 80 de
]`ri.
Am fondat compania LMI Romånia \n anul
2002, ca urmare a dorin]ei mele de a ajuta oamenii
s` se dezvolte \n toate ariile vie]ii lor personale [i
profesionale. Astfel, de mai bine de 15 ani, LMI
Romånia a reu[it s` ajute peste 2.000 de persoane s`
genereze schimb`ri permanente de atitudine [i
comportament, creåndu-le acestora imense satis -
fac]ii, atåt \n plan personal, cåt [i profesional. |n
momentul de fa]`, prin intermediul partenerilor
no[tri franciza]i suntem prezen]i \n Bucure[ti, Cluj [i
Bac`u.
n Care crede]i c` au fost ingredientele
succesului unui astfel de business?
Ingredientele succesului \n acest business
constau \n experien]a interna]ional` de zeci de ani,
calitatea irepro[abil` a programelor de dezvoltare, un
sistem bine pus la punct de franciz` [i oamenii
dedica]i [i de calitate care fac parte din echipa
noastr`.
n De ce crede]i c` este LMI un business
potrivit pentru pia]a din Romånia?
Educa]ia de business este necesar` pentru cei ce
\[i doresc performan]e deosebite [i trebuie luat \n
considerare faptul c` sursele de instruire [i
perfec]ionare sunt \nc` pu]ine \n Romånia,
comparativ cu alte ]`ri. Pia]a actual`, concuren]a [i
schimb`rile permanente din economie oblig`
companiile la cre[terea continu` a performan]ei [i
LMI \i poate ajuta cu instrumente concrete ce conduc
inevitabil la rezultate m`surabile. Pe segmentul de
\mbun`t`]ire a performan]elor personale [i
organiza]ionale, LMI este unic prin ceea ce poate face
pentru clien]ii s`i.
n De ce vre]i s` v` extinde]i \n sistem de
franciz`?
LMI func]ioneaz` \n peste 80 de ]`ri \n sistem de
franciz` [i datorit` rezultatelor excep]ionale, am decis
ca [i \n Romånia s` folosim acela[i model de
dezvoltare. Franciza LMI ofer` partenerilor atåt
independen]a profesional` [i financiar`, cåt [i
oportunitatea de a face parte dintr-o companie
global`. Astfel, putem atrage oameni ce au calit`]i
deosebite, ce \[i doresc s` fie trata]i ca ni[te parteneri
[i nu ca angaja]i, avånd posibilitatea s`-[i fructifice la
maxim poten]ialul lor.
n Mai este loc de expansiune? Cåt [i unde?
Din punctul de vedere al expansiunii pot spune
c` suntem abia la \nceput. Programele noastre
presupun o implicare continu` a fiec`rui membru
LMI [i pentru a avea rezultate ace[tia investesc foarte
mult timp cu fiecare client \n parte. Planul nostru
pentru a \nregistra o expansiune \n business este de a
g`si oameni dedica]i ce sunt dispu[i s` duc` tradi]ia
profesionalismului mai departe, al`turåndu-se
echipei noastre.
Pe plan na]ional suntem prezen]i \n
Bucure[ti, Cluj-Napoca [i Bac`u, poten]ialul
nostru de expansiune fiind unul mult mai mare
avånd \n vedere c` \n momentul de fa]` avem
nevoie de cel pu]in [ase francizati doar \n
Bucure[ti [i de cåte un partener \n fiecare ora[ cu
peste 100.000 de locuitori.
n Cum a evoluat businessul dvs \n 2016 fa]`
de anul anterior? Dar fa]` de primii ani de
activitate?
|n 2016 am \nregistrat cea mai mare cre[tere de
la debutul businessului \n Romånia, un plus de 25%
fa]` de 2015, iar anul acesta se prefigureaz` de
asemenea un avans cu peste 10% fa]` de anul
anterior. |nc` din 2002, de la intrarea companiei LMI
pe pia]a din Romånia, am fost profitabili [i am
\nregistrat o continu` cre[tere, cu excep]ia anului de
criz` 2009, cånd am avut un regres de 15%.
n Unde vede]i businessul LMI \n cinci ani \n
Romånia?
Planurile noastre se \ntind pe o perioada mai
lung` de cinci ani. |n cinci ani ar trebui s` avem pre -
zen]` \n cel putin 10 ora[e importante din Romånia,
iar \n Bucure[ti s` avem cel pu]in 10 franciza]i.
n Care este pentru un francizat avantajul unei
afaceri LMI?
Beneficiile de a face parte din re]eaua LMI \ncep
de la cele emo]ionale: pl`cerea de a ajuta oamenii,
satisfac]ia lucrului bine f`cut, respectul cå[tigat \n
fa]a clien]ilor [i renumele de profesionist. Pentru c`
LMI ajut` companiile s` devin` eficiente [i
profitabile, [i un francizor LMI se va bucura de aceste
beneficii ce aduc cu sine [i avantaje pe care le oferim
\n dezvoltarea businessului. A[ men]iona
oportunitatea de a conduce propriul t`u business,
[ansa de a colabora cu persoane de succes din
domeniul afacerilor. Exist` un avantaj dovedit \n
timp al programelor, evalu`rilor [i sistemelor LMI.
Sunt programe care genereaz` rezultate m`surabile.
Nu trebuie uitat` satisfac]ia personal` pe care o po]i
ob]ine prin adev`ratul t`u poten]ial.
Cå[tigurile unui francizat LMI sunt limitate doar
de capacitatea lui de a se organiza, ac]iona [i
dezvolta.
n Ce \i oferi]i dvs partenerului, cum \l ajuta]i \n
dezvoltarea businessului?
Viitorii parteneri LMI vor ob]ine o certificare
pentru programele LMI [i vor beneficia de asisten]`
pentru dezvoltarea businessului prin ajutorul pe care
\l vom acorda \n ini]ierea afacerii. Astfel, un francizat
LMI va avea o dubl` certificare de vånz`tor [i
facilitator [i va parcurge un program continuu de
instruire [i dezvoltare pentru a-[i cre[te [i consolida
propria-i afacere. Oferim partenerilor no[tri [i
posibilitatea de a-[i eficientiza activitatea de business
prin intermediul unui CRM creat \n concordan]` cu
a[tept`rile organiza]iei [i ale clien]ilor.
n Care sunt cele mai importante trei elemente
pentru ca un business \n domeniu s` aib`
rezultate? Cu ce trebuie s` vina un partener -
spa]iu, clien]i, experien]`?
Viitorii parteneri LMI trebuie s` fie constien]i c`
rezultatele lor vor fi rodul eforturilor depuse, al
calit`]ii muncii prestate, al perseveren]ei [i
determin`rii de a reu[i. Atitudinea pozitiv`, etica,
dedicarea [i \nv`]area continu` trebuie s` se
reg`seasc` \n fiecare dintre membrii echipei LMI.
|n afacerea noastr` lucr`m cot la cot cu directori
generali, manageri [i vånz`tori experimenta]i. De
aceea ne dorim s` avem \n echipa noastr` persoane
cu experien]` \n top management, management
[i/sau vånz`ri. A[adar, c`utam oameni cu vaste
cunostin]e \n afaceri [i vånz`ri [i care dau dovad` de
excelente abilit`]i de comunicare. Pentru a completa
profilul viitorilor parteneri, pot spune, pe scurt, c`
doresc s` mi se al`ture \n acest business persoane
proactive, motivate [i orientate c`tre oameni.
Afacerea nostr` se desfa[oar` preponderent la
client „acas`“, a[a c` acest business nu implic` nevoia
unui sediu, iar cei din Bucure[ti pot folosi sediul LMI
Romånia. Referindu-ne la clien]i, experien]a \n
afaceri a viitorilor parteneri este imperios necesar`,
iar cei care [i-au stabilit \n pia]` rela]ii profesionale cu
antreprenori sau directori generali vor avea un start
mai rapid \n LMI.

RETAIL
Companie/brand:
ONISIMI COM SRL/ERICHMAN
n Domeniu: magazine de bricolaj
n Num`r de unit`]i: 2 (din care una \n franciz`)
n Prezen]`: Suceava
n Expansiune: principalele ora[e din Romånia
n Investi]ie ini]ial`: 150.000 - 10.000.000 de euro
n Tax` de franciz`: 15.000 euro
n Redeven]` lunar`: 3%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Magazinele de bricolaj Erichman pariaz` pe
expansiune pe o pia]` de 3 miliarde de euro
Cristina Ro[ca
Brandul Erichman este
prezent pe pia]a local`
de bricolaj de mai bine de
dou` decenii, avånd \n
prezent dou` unit`]i.
Compania Onisimi Com,
care opereaz` brandul [i
care l-a lansat, are un
magazin. Cel de-al doilea
este deschis \n sistem de
franciz`.
Magazinele Erichman
vånd materiale de
construc]ii, finisaje [i
amenaj`ri, iar \n func]ie de
suprafa]` pot necesita
investi]ii ce variaz` \ntre
150.000 de euro [i 10
milioane de euro.
Pentru operarea unui
magazin \n franciz`, taxa
este de 15.000 de euro, la
care se adaug` o redeven]`
lunar` de 3% [i o
contribu]ie de 1% la bugetul
de marketing al companiei.
Contractul se \ncheie pe o
perioad` de cinci ani.
|n ceea ce prive[te
expansiunea, sunt vizate \n
special ora[ele mari din ]ar`,
potrivit oficialilor companiei
Onisimi Com SRL.
Pia]a de bricolaj din
Romånia este evaluat` la
peste 3 miliarde de euro, din
care Dedeman, cel mai mare
business de profil,
reprezint` mai bine de o
treime. |n lupta cu
businessul controlat de
familia de antreprenori
locali Pav`l din Bac`u intr`
alte circa zece companii
locale [i str`ine. Totu[i, cei
mai mari cinci juc`tori
domin` pia]a.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
SDV RETAIL/ETHAN ALLEN
n Domeniu: magazine de mobil`
n Num`r de unit`]i: 1
n Prezen]`: Bucure[ti
n Cifr` de afaceri 2016: 1 milion de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017:
1,3 milioane de euro
n Caut` parteneri: NU
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Magazinul de mobil` Ethan Allen
[i-a bugetat afaceri de 1,3 mil. euro
Cristina Ro[ca
Ethan Allen este un retailer
american de mobil` de lux cu
afaceri de aproape 750 mil. euro (\n
anul fiscal 2016-2017) [i peste 300
de magazine (proprii [i francize) \n
SUA, Canada, Europa [i Asia.
Grupul de]ine [i fabrici proprii
unde \[i realizeaz` produsele [i este
una dintre pu]inele companii din
industria mobilei integrate vertical.
Local, brandul a intrat \n 2013
fiind adus de Diana {ucu, so]ia
omului de afaceri Dan {ucu.
Magazinul a fost deschis \n centrul
comercial B`neasa Shopping City,
din nordul Bucure[tiului, o zon`
locuit` de persoanele cu venituri
peste medie care sunt de altfel [i
clien]ii ]int` ai brandului Ethan
Allen.
„Showroom-ul nostru dez -
v`luie piese pentru un c`min
amenajat cu stil, de la mobilier la
lumini, covoare [i decoratiuni.
Oferim clientilor servicii complete
si gratuite de design, persona lizare
[i amenajare interioar`.“
Artizanii Ethan Allen pot
personaliza aproape orice pies` de
mobilier, fie \n ceea ce prive[te
materialele pentru tapi]erie, fie \n
ceea ce prive[te finisajul lemnului
sau elementele decorative.
Magazinul de mobil` Ethan
Allen din B`neasa a necesitat
investi]ii de 1 mil. euro [i se \ntinde
pe o suprafa]` de 1.300 mp [i trei
niveluri.
Mai mult, magazinul a ob]inut
anul trecut afaceri de 1 mil. euro [i
[i-a bugetat un avans de 30% \n
2017.
Compania care opereaz`
magazinul nu caut` parteneri,
re]eaua fiind una cu circuit \nchis.
26 l Companii www.zf.ro

RETAIL
Companie/brand:
RE}EAUA FLORIA SRL/FLORIA
n Domeniu: flor`rii
n Num`r de unit`]i: 6 (dintre care 0 \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Ploie[ti
n Expansiune: Bucure[ti, Bra[ov, Constan]a,
Ia[i, Timi[oara, Cluj-Napoca
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2016:
620.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 25.000 - 80.000 de euro
n Tax` de franciz`: 2.500 euro
n Redeven]` lunar`: 3% din cifra de afaceri
lunar`
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
din cifra de afaceri lunar`
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani cu posibilitatea de
prelungire cu \nc` 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Flor`riile Floria se preg`tesc
pentru primul milion de euro
Cristina Ro[ca
Re]eaua Floria este “extensia” din
offline a grupului Floria care
opereaz` \n online magazinul
floria.ro. |n prezent, re]eaua Floria
de]ine [ase magazine dintre care cinci
sunt situate \n Bucure[ti iar unul este
\n Ploie[ti.
Prima flor`rie a fost inaugurat` \n
Bucure[ti, pe strada Ion Cåmpi -
neanu, \n 2015, iar apoi pån` la
finalul aceluia[i an [i-a deschis
por]ile, \n Piata Doroban]ilor [i cel de
al doilea magazin, concept store-ul
Floria Doroban]i.
|n perioada 2016 - 2017 alte
patru unit`]i au fost ad`ugate \n
cadrul re]elei de flor`rii Floria: dou`
magazine situate \n cele mai
importante centre comerciale din
capital` ca vånz`ri, AFI Controceni [i
B`neasa Shopping City. Un alt
magazin este \n aeroportul Otopeni,
iar cel din Ploie[ti este amplasat \ntro
zon` central` a ora[ului. unul in
Ploie[ti, pe Bulevardul Republicii (o
zona ultra-centrala a orasului).
Din punct de vedere al
procesului de francizare, expan -
siunea se va realiza pe dou` paliere
distincte, spun oficialii companiei.
Poate fi vorba despre concept-storeuri
(pentru acest tip de magazin
punctul de reper este Floria Doro -
ban]i_ sau despre flor`rii boutique
(precum magazinele din AFI
Cotroceni [i B`neasa Shopping City).
Diferen]ele majore dintre cele
dou` tipuri de magazine sunt
localizarea, suprafa]a [i portofoliul de
produse (atåt cele florale, cåt [i
accesoriile [i gama de cadouri
comercializate, precum vinuri, semne
de carte semnate de autori romåni
cunoscu]i sau obiecte de home deco).
Compania estimeaz` pentru
acest an vånz`ri de 1 milion de euro,
plus 60%.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
ANDRALEX TRADE/GOLDEN ROSE
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 18 ( din care una \n franciz`)
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 700.000 euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1.000.000 euro
n Prezen]`: ora[e mari [i medii precum Br`ila, Bucure[ti,
Cluj-Napoca, Drobeta-Turnu Severin, Suceava
n Expansiune: ora[e mari [i medii precum Satu Mare, Bac`u,
Råmnicu Vålcea, Slatina, Buz`u, Boto[ani, Foc[ani, Tulcea
n Investi]ie ini]ial`: 20.000- 50.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 1.500- 10.000 de euro
n Tax` de franciz`: 2.500 de euro
n Redeven]` lunar`: 0%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2% \ncepånd cu al
doilea an
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 3 ani
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Peste 15 ora[e din Romånia,
pe lista expansiunii Golden Rose
M`d`lina Panaete
Lan]ul de cosmetice
Golden Rose, originar
din Turcia, vizeaz`
extinderea \n mai multe
ora[e din Romånia precum
Satu Mare, Bac`u [i
Råmnicu Vålcea.
Re]eaua a ajuns deja la
18 magazine [i insule unde
comercializeaz` cosmetice,
aproape dublu fa]` de
num`rul \nregistrat \n
urm` cu doi ani.
Investi]ia ini]ial` \ntrun
magazin Golden Rose
porne[te de la 20.000 de
euro (inclusiv TVA) [i
poate ajunge la 50.000 de
euro.
Investi]ia ini]ial` de
20.000 de euro cuprinde
costul unei insule de circa
8 mp (8.500 euro),
echipamentele (1.500 de
euro), taxa de intrare \n
franciz` (2.500 de euro),
chiria \n avans [i garan]ia
pentru spa]iu (1.500-
2.000 euro) [i stocul ini]ial
de marf` (aproximativ
6.000 euro).
Investi]ia maxim` de
50.000 euro se refer` la
deschiderea unei loca]ii
de tip magazin de 30-40
mp.
Cei care doresc s`
ob]in` franciza trebuie s`
fie pasiona]i de machiaj
sau make-up artist, buni
cunosc`tori ai pie]ei locale,
posibilitatea de implicare
activ` \n afacere [i de
promovare local` a
brandului.
28 l Companii www.zf.ro

RETAIL
Companie/brand:
LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL/HUB CONVENIENCE
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 15 ( toate \n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): N/A
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 120 mil. euro ( inclusiv alte
branduri ale companiei Lagardère Travel Retail)
n Prezen]`: Bucure[ti, Timi[oara, Oradea, Sibiu, Craiova,
Ploie[ti
n Expansiune: ora[e medii [i mari
n Investi]ie ini]ial`: 0
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro (cu titlu de garan]ie)
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: de prest`ri servicii
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 3 ani ( cu posibilitatea de prelungire)
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Re]eaua de magazine Hub Convenience
a bifat 15 deschideri \n opt luni
M`d`lina Panaete
Hub
Convenience,
brand de magazine
din portofoliul global
Lagardère Travel Retail, a
ajuns la 15 unit`]i \n
Romånia \n condi]iile \n
care brandul a fost lansat
\n franciz` pe plan local
\n luna februarie.
Magazinele sunt
situate \n mai multe sta]ii
de metrou, \n aero -
porturile din Timi[oara,
Sibiu [i Oradea, cât [i \n
g`ri (Ploie[ti, Craiova).
Hub Convenience
este un concept inter -
na]ional care ofer`
produse precum sand -
vi[uri, salate, sucuri din
fructe proaspete, lactate,
produse de patiserie sau
cafea proasp`t m`cinat`.
Lagardère Travel
Retail \ncheie un contract
de prest`ri servicii cu
firma antreprenorului, \n
baza c`ruia acesta preia
un magazin complet
utilat [i amenajat.
Investi]ia \n ma -
gazin, precum [i costurile
ulterioare de utilit`]i
[i chirie sunt aco perite
de c`tre Lagardère Travel
Retail.
Taxa de franciz` este
de 5.000 de euro, dar
reprezint` practic ga -
ran]ia depus` de an -
treprenor \n mo mentul
intr`rii \n sistem.
|n acela[i timp,
stocul de produse apar -
]ine Lagardère Travel
Retail.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
PESTOS SRL/IL PASSO
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 18 ( niciuna \n franciz`)
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 11,6 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 12,2 mil. euro
n Prezen]`: Bra[ov, Bucure[ti, Cluj-Napoca, Constan]a,
Craiova, Ia[i, Oradea, Timi[oara
n Expansiune: ora[e cu peste 120.000 locuitori [i pe plan
interna]ional
n Investi]ie ini]ial`: 150.000-180.000 de euro (cu stoc de
marf`)
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Lan]ul de magazine Il Passo
se extinde \n franciz`
M`d`lina Panaete
Il Passo, unul dintre cele
mai mari branduri
romåne[ti din retailerul de
\nc`l]`minte [i accesorii,
caut` parteneri pentru a
extinde re]eaua de magazine
\n sistem de franciz` pe plan
intern, dar [i pe plan extern. Il
Passo a ajuns la 18 loca]ii \n
marile ora[e din ]ar`, toate
fiind unit`]i proprii. Pentru
dezvoltarea pe plan local,
re]eaua ia \n calcul ora[ele cu
mai mult de 120.000 de
locuitori.
Investi]ia \ntr-un magazin
Il Passo variaz` de la 150.000
de euro pån` la 180.000 de
euro, sum` ce include [i stocu
ini]ial de marf`. |ns`,
compania, fondat` \n urm` cu
aproape dou` decenii, nu
percepe tax` de franciz`,
redeven]e lunare sau con -
tribu]ii la bugetul de mar -
keting.
Compania Pestos, care
de]ine franciza Il Passo, ofer`
franciza]ilor asisten]` con -
tinu` pe toat` durata
contractului.
Bazele Il Passo au fost
puse de c`tre Petru Chiriac [i
partenera sa de via]`, iar anul
trecut re]eaua a ajuns la o
cifr` de afaceri de 11,6
milioane de euro.
|n afar` de \nc`lţ`mintea
realizat` \n fabrica proprie, Il
Passo mai are \n magazine
pantofi f`cuţi \n Brazilia,
Portugalia, Turcia, Italia, dar
şi \n alte fabrici din Romånia,
conform datelor furnizate
anterior de c`tre companie.
30 l Companii www.zf.ro

RETAIL
Companie/brand:
TRODAT SRL/IMPRINTO
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 55 (1 \n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 3,3 mil.euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 3,5 mil. euro
n Prezen]`: ora[e mari [i medii precum Arad, Bac`u, Baia Mare,
Gala]i, Ia[i, Oradea, Pite[ti, Ploie[ti, Satu Mare
n Expansiune: Bucure[ti, Suceava, Cluj, Timi[oara, Br`ila
n Investi]ie ini]ial` : 27.000-37.000 de euro (\n func]ie de tipologia
unit`]ii - magazin sau insul`)
n Capital circulant de lucru: 5.000-8.000 de euro
n Tax` de franciz`: 4.350 de euro
n Redeven]` lunar`: 4%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 5 ani
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Au ajuns la 3,3 mil. euro din [tampile,
c`r]i de vizit` [i print rapid
M`d`lina Panaete
Lan]ul de magazine
Imprinto, brand
lansat \n 1993, este spe -
cializat \n produc]ia de
[tampile, c`r]i de vizit`,
print rapid, gravuri,
imprim`ri pe textile, dar
[i pe ceramic`.
Re]eaua a ajuns la 55
de magazine, dintre care
unul \n franciz`, dez -
voltate \n marile ora[e
din ]ar`. Acum compania
care de]ine franciza,
Trodat, vrea s` extind`
brandul \n sistem de
franciz` [i caut`
parteneri \n Bucure[ti,
Suceava, Cluj, Timi[oara
[i Br`ila. Taxa de franciz`
este de 4.350 de euro.
Pe de alt` parte,
investi]ia necesar` pentru
a deschide un magazin
Imprinto \ncepe de la
27.000 de euro [i poate
ajunge la 37.000 de euro.
Contribu]iile lunare
la bugetul de marketing
se ridic` la 1% din
\ncas`ri, \n timp ce
redeven]ele lunare sunt
echivalentul a 4% din
venituri.
Francizorul asigur`
asisten]` \n selec]ia [i
contractarea loca]iei
francizatului, \n achizi]ii
dar [i \n campanii de
marketing na]ionale [i
regionale.
|n plus, compania
Trodat ofer` asisten]`
partenerilor s`i pe toat`
durata contractului, care
se semneaz` \n principal
pe cinci ani.
Un business de ni[` cu poten]ial uria[ de dezvoltare
Re]eaua de magazine Imprinto vinde produse de papet`rie [i ofer` servicii adiacente precum cele de
personalizare obiecte. {erban Mois`, fondatorul re]elei care a ajuns la 65 de unit`]i, vorbe[te despre
ingredientele succesului [i despre avantajele dezvolt`rii \n sistem de franciz`.
ADVERTORIAL
n Care este povestea businessului Imprinto? Cånd a]i
\nceput? De ce a]i ales acest domeniu?
Businessul Imprinto a fost demarat \n 1993,
sub denumirea Trodat {tampile Express, cånd am
introdus pe pia]a din Romånia produc]ia de
[tampile [i primele servicii de personalizare rapid`,
beneficiind de experien]a partenerilor no[tri din
Austria. A urmat apoi expansiunea na]ional`, fiind
prezen]i acum cu 65 magazine \n toate
ora[ele importante ale ]`rii.
n De ce vre]i s` v` extinde]i \n sistem de
franciz`?
Sistemul de franciz` ne ofer`
posibilitatea unei expansiuni mult mai
rapide a lan]ului na]ional de magazine,
al`turi de parteneri motiva]i.
n Care este pentru un francizat avantajul
unei afaceri Imprinto? |n cåt timp \[i poate
recupera un partener francizat investi]ia?
Partenerii \n franciz` ai Imprinto
beneficiaz` de asisten]` \n selec]ia [i
contractarea loca]iilor \n contextul \n care
compania noastr` are acces la spa]ii premium \n
zone stradale [i \n centre [i galerii comerciale
aglomerate. Partenerii se bucur` [i de acces la
departamentul de achizi]ii, beneficiaz` de cele mai
mici pre]uri \n rela]ia cu furnizorii, se bucur` de
dezvoltarea permanent` de noi categorii de
produse, campanii de marketing na]ionale [i
regionale. Mai mult, ei au vizibilitate \n mediul
online. Noi le oferim asisten]` continu` pe toat`
durata contractului. Investi]ia se recupereaz` \n
aproximativ 1,8 - 2 ani, \n func]ie de poten]ialul
loca]iei [i \n func]ie de gradul de implicare al
francizatului \n activitatea de zi cu zi a businessului.
n Care crede]i c` sunt ingredientele succesului unui
astfel de business?
Ingredientele succesului sunt knowhow-ul
acumulat \n peste 25 ani de
experien]` \n domeniu, colaboratorii [i
partenerii, clien]ii fideli, brandul cunoscut la
nivel na]ional.
n Cum a evoluat businessul dvs \n 2016 fa]`
de anul anterior? A]i pariat pe expansiune?
Unde v` vede]i \n cinci ani?
Imprinto se afl` \ntr-o continu` [i
controlat` expansiune, \n urm`torii cinci ani
vrem s` dubl`m num`rul de magazine prin
francizare. Acum avem o re]ea de 65 de
unit`]i.

Un business avangardist
Conceptul de business Logiscool pariaz` pe educa]ia copiilor \ntr-un domeniu-cheie pentru economia mondial` actual`, IT-ul.
Astfel, \n seminariile [i taberele organizate de Logiscool copiii cu vårste curprinse \ntre 6 [i 18 ani \nva]` s` programeze \ntr-un
cadrul relaxat [i cool. Fondat \n Ungaria, businessul caut` parteneri \n Romånia pentru expansiune \n franciz`.
ADVERTORIAL
n Care este povestea Logiscool la nivel
interna]ional? Dar local? Cånd a luat
na[tere businessul [i cum v-a venit ideea?
Logiscool a fost fondat \n 2014 \n
Budaörs, aproape de Budapesta, capitala Un -
gariei. |n [coala noastr` copiii pot \nv`]a pro -
gramare pe calculator \ntr-o manier` vesel`, la
cursurile de after-shcool [i \n taberele de var`.
|n prezent noi avem peste 44 de unit`]i \n
[apte ]`ri. |n 3 ani [i jum`tate mai mult de
10.000 de studen]i, cu vårste cuprinse \ntre 6
[i 18 ani, au urmat cursurile Logiscool, com -
panie care este lider mondial pe aceast` ni[`.
Funda]ia Logiscool a fost crea]` din dou`
motive. Pe de-o parte am remarcat o cerere tot
mai mare pentru oameni cu abilit`]i digitale.
Pe de alt` parte am observat [i o lips` a
educa]iei \n programare a copiilor. Mul]i
p`rin]i se confrunt` cu situa]ia c` propiii lor
copii cresc folosind diverse device-uri - a[a c`
noi \ncerc`m s` satisfacem pe deplin nevoile
p`rin]ilor prin \ncurajarea copiilor s`
foloseasc` aceste dispozitive \ntr-un mod activ
(creativ), mai degrab` decåt pasiv (de
consum). |ntr-un mediu prietenos [i inspirat
de copii, programa noastr` este livrat` \ntr-un
mod juc`u[, mai exact copiii \[i creeaz`, \n
esen]`, propriile jocuri [i aplic`]ii pe
calculator.
Credem c` \nv`]area program`rii pe
calculator este o abilitate foarte important` [i
folositoare, deoarece:
- Revolu]ia digital` determin` cererea
pentru profesioni[tii \n IT la nivel global;
- Num`rul locurilor de munc` \n
programare cre[te cu 12% mai rapid decåt
media pie]ei totale;
- Programatorii nu au nevoie de o diplom`
de informatic` pentru a reu[i;
- Disciplinele legate de tehnologie ofer`
peste 60% din noile locuri de munc`
proiectate \n STEM ({tiin]`, Tehnologie,
Inginerie [i Math);
- Majoritatea [colilor nu predau
programarea.
Cu toate acestea, Logiscool nu are doar
rolul de a educa viitorii programatori. Scopul
principal este \mbun`t`]irea competen]elor
digitale, rezolvarea problemelor [i a
aptitudinilor de prezentare [i gåndirea
algoritmic` - abilit`]i care preg`tesc copiii
pentru orice fel de locuri de munc`, inclusiv
pentru cele care nu exist` ast`zi.
Suntem måndri de Scoolcode, propria
noastr` platform` de educa]ie online - ca o
adev`rat` inova]ie - care ofer` o leg`tur`
bidirec]ional` bazat` pe un limbaj juc`u[ [i un
limbaj de programare real.
Platforma Scoolcode poate fi u[or adaptat`
la orice vårst` [i nivel de cunoa[tere al
copiilor, ceea ce face ca aceasta s` fie o solu]ie
unic` pentru un public foarte larg.
n Paria]i pe expansiune \n Romånia? Ce
ora[e trageta]i? Unde vede]i businessul
peste 5 ani?
Target`m \n primul rånd Bucure[tiul,
Cluj-Napoca [i alte 18 ora[e ce au mai mult de
100.000 de locuitori. Oricum, din experien]`
putem spune c` o singur` unitate Logoscool \n
ora[e cu o popula]ie \ntre 50.000 [i 100.000
de locuitori poate fi de asemenea un succes. |n
5 ani credem c` vom avea o re]ea cu 50 de
unit`]i \n Romånia.
n Conceptul interna]ional de bussiness este
integrat \n toate ]`rile sau este adaptat \n
func]ie de pia]a local`? Ce este special la
acest concept pentru a se remarca pe pia]a
din Romånia?
Practic, interesul pentru educa]ia digital`
a genera]iilor tinere este acela[i \n fiecare pia]`
pe care am abordat-o. Desigur, \n fiecare ]ar`,
facem o versiune local` a platformei [i a
programei nostre - a[a c` va fi tradus` [i \n
limba romån`.
n Care este avantajul unei afaceri Logiscool
pentru un francizat?
Exist` mai multe avantaje pentru un
partener care vrea s` se al`ture fancizei
Logiscool:
- Francizatul se al`tur` unui sistem de
franciz` bine stabilit, reu[it [i dovedit,
deoarece noi asigur`m un pachet absolut
complet necesar pentru ca unitatea Logiscool
s` aib` succes;
- Oferim dreptul de a utiliza marca
Logiscool, designul [i \ntreg conceptul -
tehnicile de predare la cursuri [i \n tabere -
pentru ca elevii s` \nve]e abilit`]ile de
programare pe calculator;
- Partenerul va avea dreptul de a utiliza
sistemul de management al francizei, inclusiv
CRM [i platforma unic` de \nv`]are proprie a
Logiscool, care este \n mod constant
\mbun`t`]it`;
- Mai mult, el ob]ine dreptul de a utiliza
metodologia [i programa Logiscool;
- Francizatului \i va fi oferit` exclusivitate
\n teritoriu;
- El va beneficia [i de training de formare
(sales, HR, marketing, PR);
- Mai mult, noi \i vom oferi sprijin pe
\ntreaga perioad`, al`turi de metodologia
administrativ` [i financiar`.
n Care este investi]ia \ntr-o astfel de afacere?
Ce ar trebui un partener s` aib`?
Investi]ia total` necesar` pentru a
deschide o franciz` Logiscool este cuprins`
\ntre 35.000 [i 50.000 de euro, sum` ce
include taxa de franciz`. |n plus, trebuie ]inut
cont de cheltuieleile din primele luni de
func]ionare, de capitalul circulant care se va
ad`uga acestei sumei ini]iale.
Partenerul de franciz` trebuie s` aib`
spa]iu disponibil (\nchiriat) \n conformitate cu
standardele Logiscool. Singura - [i de fapt cea
mai important` - sarcin` a partenerului de
franciz` este s` investeasc` eforturi
semnificative [i implicare \n comunitatea
local` pentru a atrage cåt mai mul]i copii la
cursurile Logiscool.
n |n cåt timp \]i po]i recupera investi]ia?
Unii dintre partenerii no[tri de succes au
reu[it s` recupereze investi]ia \n mai pu]in de
doi ani, ceea ce este excep]ional de bine avånd
\n vedere standardele oric`rei industrii. Cu
toate acestea, depinde foarte mult de cantitatea
[i calitatea muncii investite de partenerul de
franciz`. Ca \n cazul oric`rui nou business,
este important s` dezvolta]i un plan de afaceri
solid [i s` estimezi corect veniturile poten]iale,
cheltuielile [i perioada de recuperare a
investi]iei.
n Cum arat` francizantul ideal?
Profilul ideal pentru candidatul francizat
ar ar`ta cam a[a:
- Interes si angajament pentru \nv`]area [i
educarea copiilor;
- Cuno[tin]e [i experien]` \n
administrarea afacerilor;
- Mindset de antreprenor;
- Bune abilit`]i de organizare [i
comunicare;
- Educa]ia \n domeniul IT nu este
necesar`.

RETAIL
Companie/brand:
AVANTI FREE/INFINITE LOVE
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 12 (toate \n franciz`)
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 550.000 de euro
n Cifra de afaceri estimat` pentru 2017: 1 mil. euro
n Prezen]`: Br`ila, Bucure[ti, Constan]a, Craiova, Gala]i, Ploie[ti,
Tårgu-Jiu , Piatra-Neam]
n Expansiune: toat` ]ara
n Investi]ie ini]ial` : 10.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 2.000-5.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 100 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 3 ani
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Lan]ul Infinite Love ]inte[te afaceri
de 1 milion de euro din parfumuri
M`d`lina Panaete
Infinite Love este un
lan] de magazine cu
parfumuri fondat \n
Turcia care a intrat [i pe
pia]a din Romånia \n
anul 2014.
Re]eaua mai este
prezent` [i \n alte ]`ri
precum Turcia,
Germania, Statele Unite
ale Americii, Emiratele
Arabe Unite, Bulgaria,
Rusia sau Tunisia. Pe
pia]a romåneasc`,
Infinite Love a ajuns la 12
unit`]i \n franciz` \n
ora[e precum Br`ila,
Bucure[ti, Constan]a,
Piatra-Neam] sau Ploie[ti
. Re]eaua a evoluat
continuu \n Romånia
avånd \n vedere c` \n
2015 Infinite Love avea
doar [apte loca]ii pe plan
local.
Acum Infinite Love
se preg`te[te de extindere
pe pia]a local`.
Astfel, compania
caut` franciza]i \n toat`
]ara. Investi]ia ini]ial`
\ntr-un magazin Infinite
Love se ridic` la 10.000
de euro, iar capitalul
circulant de lucru
necesar variaz` \ntre
2.000 [i 5.000 de euro.
Avanti Free, care
de]ine franciza Infinite
Love pe plan local, nu
percepe taxe de franciz`
sau redeven]e lunar. |n
schimb, francizatul
trebuie s` contribuie cu
100 de euro lunare la
bugetul de marketing al
re]elei.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/Brand:
LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL/INMEDIO
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 181 (toate \n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): N/A
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 120 mil. euro
(include [i alte branduri Lagardère Travel Retail)
n Prezen]`: 53 de ora[e
n Expansiune: ora[e medii [i mari
n Investi]ie ini]ial`: 0
n Capital circulant de lucru: 0
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro (cu titlu de garan]ie)
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: contract de prest`ri servicii
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 3 ani cu posibilitate de prelungire
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Re]eaua de pres` Inmedio a ajuns
la 181 de unit`]i
M`d`lina Panaete
Inmedio, re]ea de distribu]ie a
presei fondat` \n Polonia [i
intrat` \n Romånia \n urm` cu mai
bine de 20 de ani, a ajuns la peste
181 de magazine deschise \n
parteneriat pe plan local.
Inmedio este cel mai
cunoscut brand din portofoliul
Lagardère Travel Retail din
Romånia [i ofer`, pe lång` ziare [i
revise, c`r]i, snackuri, b`uturi
r`coritoare, cadouri, bilete pentru
concerte, locuri, dar [i servicii
precum \nc`rcare electronic` sau
de loterie.
Re]eaua func]ioneaz` dup`
un sistem antreprenorial, conform
informa]iilor furnizate de c`tre
compania care de]ine brandul
Inmedio.
Lagardere Travel Retail
\ncheie un contract de prest`ri
servicii cu firma antreprenorului,
\n baza c`ruia acesta preia un
magazin complet utilat [i
amenajat, urmånd s` asigure o
bun` gestionare [i administrare a
acestuia. Investi]i \n magazin,
precum [i costurile ulterioare de
utilit`]i [i chirie sunt acoperite de
c`tre Lagardère Travel Retail.
Antreprenorul beneficiaz` de un
venit fix [i un comision \n func]ie
de vånz`ri.
Taxa de franciz` este de fapt o
garan]ie care se ridic` la 5.000 de
euro. Candidatul ideal pentru a
deveni partener Inmedio este o
persoan` cu foarte bune abilit`]i
de comunicare [i leadership,
proactiv`, hot`råt` [i ambi]ioas`,
cu o atitudine pozitiv`, dar
trebuie s` aib` [i cuno[tin]e de
baz` \n operarea Windows,
Outlook, Excel [i Word.
34 l Companii www.zf.ro

O afacere unde orice detaliu conteaz`
{tefan Popa este fondator [i CEO al lan]ului de clinici de \nfrumuse]are aBeauty Clinique. El
vorbe[te despre avantajele acestui business, despre riscuri, dar [i despre planurile de dezvoltare -
direct [i \n franciz`.
ADVERTORIAL
n Care este povestea businessului aBeauty?
Cånd a]i \nceput, cum v-a venit ideea?
Povestea aBeauty a \nceput \n 2010 - \n plin`
criz` economic`. Acela a fost momentul cånd s-a
n`scut ideea. Ini]ial am fost clien]i pentru astfel
de servicii. |n urm`torii doi ani am analizat pia]a
la nivel local [i na]ional [i am configurat
parametrii afacerii. Am decis cu cine vom
concura, cu cine nu vom concura, am \nv`]at s`
spunem nu unor tenta]ii [i ne-am structurat cåt
mai simplu. |n 2012 am deschis prima clinic`.
De atunci [tiam c` vom vinde franciza.
n Prin ce v` deosebi]i de ceilal]i competitori de
pe pia]a de profil?
Am plecat de la ce \[i doresc clien]ii no[tri. {i
am reu[it s` gener`m conceptul de clinic` bazat`
pe tehnologie de nivel interna]ional,
\ntr-un ambient de „cinci stele“, care asigur`
discre]ie, intimitate, confort, accesibilitate,
consevcven]a serviciilor, trasabilitatea [i garan]ia
rezultatelor. De exemplu, unul din avantajele
competitive pe care le promov`m este faptul c`
mereu vom investi \n tehnologia de ultima or`.
|n fiecare an am adus aparate noi care au
confirmat pe pie]ele interna]ionale [i ulterior au
trecut de testele noastre. Mixul de tratamente pe
care le avem ne ofer` azi posibilitatea de a spune
c` garant`m rezultatele. Avem foarte mul]i clien]i
cu tipologii diferite care au confirmat
rentabilitatea tratamentelor.
n Care crede]i c` sunt ingredientele succesului
unui astfel de business?
Acest` afacere este de tip servicii. Serviciile
se fac cu oameni. Oamenii sunt un parametru
foarte variabil \ntr-o afacere. Procesele din
spatele afacerii, sistemul de training, motivare,
dezvoltare al oamenilor mi se pare cel mai
important. Adic`, pot fi mul]i concuren]i care
cump`r` aparatura pe care o folosim [i noi, \ns`
aceast` aparatur` trebuie manipulat` de oameni,
\ntr-un mod pe care de multe ori ce recomand`
manualul aparatului de fapt nu func]ioneaz`.
Aceste procese, felul \n care le m`sori, felul \n
care anumi]i pacien]i r`spund la tratament [i
al]ii nu, ne fac s` fim diferi]i [i s` evolu`m.
Deoarece de peste 20 ani servim clien]i - mii,
zeci de mii \n alte afaceri, am ajuns s` avem un
al [aptelea sim] care ne spune c` dac` un client
nu este mul]umit, el are dreptate. {i de aici \ncep
ac]iuni de analiz` [i retu[are a proceselor interne
pån` cånd rata de erori devine acceptabil`.
n De ce vre]i s` v` extinde]i \n sistem de
franciz`?
|n Romånia, din punct de vedere calitativ,
domeniul serviciilor este slab. Adic`, azi este o
oportunitate s` mergi \n ora[ele mari [i s`
deschizi aBeauty care garanteaz` servicii de
calitate superioar` celor existen]e \n actual`
pia]`. {i deoarece este o oportunitate, franciza
ofer` partenerilor o dezvoltare mai rapid` decåt
viteza de extindere pe care am avea-o singuri. Pe
scurt, noi avem know-how, dar insuficien]i bani
azi, cånd azi este oportunitatea c` s` ocup`m
toate pie]ele importante din Romånia. Nu ne
deranjeaz` s` \mp`r]im profitul cu parteneri
pasiona]i care pun energie \n dezvoltarea brandului
nostru.
n Paria]i pe expansiune. Pentru cåte unit`]i
vede]i poten]ial pe pia]a din Romånia?
Noi credem foarte mult \n aceast` afacere [i
ne vom extinde cu siguran]`. Romånia nu este
]inta final`. Extinderea \n Romånia ne va \nv`]a
cum s` lucr`m cu partenerii, ne va for]a s`
evolu`m [i s` facem fa]` unor pie]e noi. |ns`
aBeauty nu este o afacere de tip copy-paste. Noi
am definit conceptul [i noi \l vom dezvolta [i
adapta oric`ror pie]e. Deoarece aceast` franciz`
nu este ieftin` [i nici serviciile oferite nu sunt
ieftine, la ora asta pariem pe ora[e dezvoltate cu
un num`r minim de 150.000 de locuitori. Cånd
un posibil partener dore[te s` deschid` \n ora[ul
s`u, trebuie s` fim sinceri [i s` ne \ntreb`m c`rei
mase de clien]i ne adres`m.
Dac` ora[ul respectiv nu are suficient de
mu]i poten]iali clien]i din segmentul nostru, nu
merit` ca cineva s` cheltuie banii doar pentru c`
i-ar „pl`cea“ domeniul sau afacerea. Dac` noi am
deschide, atunci da, merit` deschis` clinic` \n
acel ora[. Noi nu vrem s` facem bani din
vånzarea de francize - nu asta este ]inta noastr`.
Noi vom cå[tiga bani \mpreun` cu partenerii
prin cre[terea brandului [i atragerea unui num`r
cåt mai mare de clien]i finali \n serviciile
aBeauty. Cred c` \nc` 7-10 clinici \n ]ara [i patru
\n Bucure[ti ar completa la nivel na]ional
acoperirea pe care pia]a actual` o poate suport`.
n Care este pentru un francizat avantajul unei
afaceri aBeauty?
Din punct de vedere financiar, investe[te o
sum` mare de bani care va generea profit pe
termen lung. Pe masur` ce trece timpul,
greutatea brandului, num`rul de clien]i [i cifra
de afaceri cresc. O echip` mare, care \[i
retu[eaz` continuu avantajele competitive, va
genera oportunit`]i de segmentare continue [i,
normal, profitabilitate ridicat`.
Dac` ne uit`m la riscuri, exist` [i acestea.
Da, dac` ai banii, po]i achizi]iona echipamentele
- le vezi la noi pe site, dar nimeni nu \]i
garanteaz` c` e[ti \n vadul corect. Ai echipa cea
mai bun`, [tii s` atragi clien]ii corect segmenta]i
de noi, [tii s` te ui]i la ce este important cu
adev`rat \n aceast` afacere, ai cele mai bune
pre]uri, contracte sau termene de livrare din
pia]`. Ai cantitatea necesar` de clien]i zilnic` cåt
s` nu \]i vin` s` reduci pre]ul? Ai stocurile
optime [i sistem de eviden]iere a termenelor de
expirare?
De ce pun problema a[a? Pentru c` orice
lacun` \n aspectele de mai sus va genera unu,
doi sau foarte multi clien]i nemultumi]i, dup` ce
ai f`cut investi]ia. {i \n servicii, astfel de
probleme \ngenuncheaz` afacerea.
Noi oferim know-how, sisteme, procese [i
proceduri care fac ca afacerea s` \[i cucereasc`
ni[a.
n Care sunt cele mai importante trei elemente
pentru ca un business \n domeniu s` aib`
rezultate? Cu ce trebuie s` vin` un partener -
spa]iu, clien]i, experien]`?
1. Bani - francizatul s` aib` capacitatea
financiar` cerut`.
Dac` teoria spune ce aparate s` cumperi/
cum s` amenajezi/ unde s` te asezi, etc., acestea
se pot face cu bani. {i practica va copia teoria.
2. Pasiune - francizatul este inima afacerii [i
dorim s`-l antren`m cum s` \[i conduc` oamenii
astfel \ncåt resursele cump`rate mai sus s` fie
folosite eficient \n favoarea clien]ilor comuni. Un
om pasionat este flexibil, orientat c`tre \nv`]are,
cooperant [i disciplinat.
3. Experien]a de lucru cu oamenii va fi un
avantaj. La fel [i experien]a \n afaceri - cu sui[uri
[i coborå[uri. Deoarece un astfel de om \n]elege
c` teoria este ce ne dorim la nivelul de 1, \ns`
practica uneori este de 5, 7 sau 12. {i \n]elege c`
nu se \ntåmpl` \n fiecare lun` ce ai a[teptat, dar
nu se frustreaz` [i nu caut` vinova]i \n exterior.
Ba mai mult, se mobilizeaz`, comunic` [i caut`
solu]ii.
Nu recomand s` intri \n franciza noastr`
doar dac` ai bani sau dac` ai spatiu. Aceste
argumente nu sunt suficiente ca s` faci cu
adev`rat bani din aceast` afacere.

RETAIL
Nou` ora[e din Romånia, pe harta expansiunii
produc`torului de cosmetice Inglot
Companie/brand:
BEAUTY PROVIDER/INGLOT
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 9 (din care 8 \n franciz`)
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1 mil. euro
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Ia[i, Bac`u,
Oradea, Timi[oara, Gala]i
n Expansiune: Bucure[ti, Constan]a, Bra[ov,
Sibiu, Craiova, Br`ila, Suceava, Piatra Neam]
n Investi]ie ini]ial` : 50.000-80.000 de euro (\n
func]ie de tipologia loca]iei - magazin sau
insul`)
n Capital circulant de lucru: N/A
n Tax` de franciz`: 7.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing:
150 de euro
n Tip contract: distribu]ie
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 2 ani
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
M`d`lina Panaete
Brandul polonez de cosmetice
Inglot, fondat \n urm` cu mai
bine de trei decenii, vrea s` se
extind` pe pia]a romåneasc` dup`
ce a ajuns la nou` magazine \n
marile ora[e.
Compania Beauty Provider, care
de]ine franciza pe plan local, caut`
parteneri \n Bucure[ti, Constan]a,
Bra[ov, Sibiu, Craiova, Br`ila,
Suceava [i Piatra-Neam]. Durata
contractului de distribu]ie este de
doi ani. Investi]ia \ntr-un magazin
Inglot se ridic` la 50.000-80.000 de
euro.
Taxa de franciz` este de 7.000
de euro, \ns` partenerii Inglot nu
trebuie s` pl`teasc` redeven]e
lunare. |n schimb, cei care devin
parteneri Inglot trebuie s`
contribuie cu 150 de euro lunar la
bugetul de marketing al re]elei.
Francizorul ofer` partenerilor trai -
ning specializat, proiect de design [i
amenajare personalizat al maga -
zinului, asisten]` \n contractarea [i
negocierea unei loca]ii de tip insul`
\ntr-un proiect de centru comercial
la nivel regional, asisten]`
permanent` \n managementul [i
controlul stocului unit`]ii, dar [i
marketing pe plan na]ional.
Compania Inglot a fost
\nfiin]at` \n urm` cu peste 30 de ani
de Wojtek Inglot, un tån`r chimist
care lucra la acea vreme \n cadrul
unei companii farmaceutice.
Toate produsele Inglot sunt
produse \n Uniunea European` [i
95% dintre ele sunt fabricate \n
propriile fabrici.
„Suntem prezen]i \n peste 700
de loca]ii de retail \n 92 de ]`ri.“ |n
Romånia, franciza Inglot a fost
lansat` \n anul 2015 [i atunci a
\nceput dezvoltarea pe formatul de
retail.
O re]et` de succes \n care cheia este frumuse]ea
Povestea INGLOT \ncepe \n urm` cu 30 de ani, cånd Wojtek Inglot, un tån`r chimist care lucra la acea vreme \n departamentul de cercetare [i dezvoltare al
unei companii farmaceutice a avut ca principal obiectiv s` creeze produse de make up de \nalt` calitate, la pre]uri corecte, folosind doar cele mai bune
ingrediente [i materii prime de la cei mai buni furnizori. Toate produsele Inglot sunt realizate \n Uniunea European` [i 95% dintre ele sunt fabricate prin
intermediul facilit`]ilor proprii de produc]ie. Marinela Mirea, partener master Inglot Romånia, poveste[te despre businessul polonezilor pe plan local.
ADVERTORIAL
n Care este povestea businessului INGLOT \n
Romånia? Cånd a]i \nceput? De ce a]i ales acest
domeniu?
Pe plan local, povestea Inglot a \nceput \n 2011,
iar \n prima etap` ne-am concentrat pe promovarea
produselor [i recunoa[terea brandului Inglot;
accelera]ia pe dezvoltarea zonei de retail (magazine)
am \nceput-o \n 2015. Am ales s` dezvolt un business
\n acest domeniu, deoarece m-am reg`sit cel mai bine
\n zona de beauty, avånd \n spate [i experien]` de
make-up artist. Am g`sit \n INGLOT un brand global
cu o gam` variat` de produse [i o re]et` de business cu
tool-uri bine puse la punct, care \mi deserve[te \n
expansiunea zonei de retail (magazine), la nivel
na]ional.
n Pia]a local` este la \nceput \n ceea ce prive[te
magazinele specializate \n vånzarea de produse
cosmetice. |n acest context, unde v` vede]i peste
cinci ani?
Am petrecut timp ini]ial \n a promova produsele
[i brandul [i ulterior mi-am dedicat timpul retailului,
[i expansiunii brandului prin conceptul de magazin.
|n ultimii 2 ani, [i pia]a ne-a ajutat, a crescut
considerabil consumul pentru produse de make up de
calitate, la pre]uri corecte, segment pe care noi ne
pozi]ion`m cu Inglot. Ast`zi suntem prezen]i \n
Bucure[ti, Timi[oara, Cluj, Oradea, Ia[i, Gala]i (\n
curs de deschidere), Bac`u (\n curs de deschidere) [i
ne propunem \n urm`torii 2 ani s` ajungem \n toate
marile ora[e din ]ar` [i s` devenim lider de pia]` pe
segmentul nostru.
n De ce vre]i s` v` extinde]i \n sistem de franciz`?
Care este pentru un francizat avantajul unei
afaceri Inglot?
Este formula perfect` [i asigur` prezen]a
partenerului 100% \n rela]ia direct` cu clientele
noastre, pentru a \n]elege nevoile [i a[tept`rile lor de
la brand; nu pot fi peste tot, businessul are nevoie de
un partener dedicat, care s` fie prezent \n business. Ca
partener, trebuie s` vii doar cu pasiunea pentru zona
de beauty [i s` ai spirit antreprenorial, de restul ne
ocup`m noi (oferim asisten]` atåt la deschidere, cåt [i
pe parcursul contractului, pentru a ob]ine cea mai
bun` performan]` \n vånz`ri; suntem recunoscu]i ca
brand la nivel na]ional [i avem acces la spa]ii premium
\n cele mai bune centre comerciale din ]ar`).
n Care sunt, \n opinia dvs., cele mai importante trei
lucruri pe care un partener ar trebui s` le [tie \nainte
s` porneasc` la drum cu un business Inglot?
|n primul rånd consider c`, \nainte de a porni la
drum cu un business precum INGLOT, spiritul
antreprenorial este obligatoriu.
Alte dou` lucruri importante pe care un
partener ar trebui s` le aib` ar fi: implicarea direct`
\n business (zi de zi) [i conectarea permanent` cu
clientul, pentru a-i \n]elege nevoile; Inglot este un
brand \n continu` evolu]ie, ne bucur`m de un brand
global care permanent dezvolt` noi produse [i
tehnologii, trebuie doar s` fim activi \n imple -
mentarea local` a acestora.
n Care este profilul partenerului (francizatului)
ideal?
|n primul rånd, eu nu m` asociez cu SRL-uri, ci
cu oamenii. Prin urmare, nu conteaz` vårsta,
experien]a sau studiile \n mod primordial, ci dorin]a
de a trece de cealalt` baricad` [i a deveni un
antreprenor de succes. Am deja parteneri - [i mai
tineri [i mai \n vårst` - cu care evoluez \n mod
frumos. Fiecare dintre partenerii deja existen]i sunt
diferi]i, \ns` scopul nostru este acela[i: s` dezvolt`m
Inglot [i s` \l ducem aproape de clientul final, \n
fiecare ora[ din ]ar`, iar asta face ca lucrurile s`
func]ioneze armonios.

ADVERTORIAL
Un business romånesc construit de la zero
Samuel Hanuseac [i Dan Tisea au pornit re]eaua de restaurante Noodle Pack din
pasiune pentru måncarea asiatic` bine f`cut`. Acum, ei vor s` \i conving` pe cåt
mai mul]i romåni [i str`ini s` o \ncerce.
n Care este povestea businessului Noodle
Pack? Cånd a]i \nceput, cum v-a venit ideea?
|n timpul mai multor vizite de afaceri \n Viena,
Austria, petrecånd mai mult timp \mpreun` \n acest
ora[, am \nceput s` consum`m acest produs de la un
comerciant chinez [i am fost foarte pl`cut surprin[i,
atåt de calitatea produselor, cåt [i de felul cum ne
sim]eam de fiecare dat` dup` ce måncam.
Astfel, am decis c` acesta este o oportunitate de
business foarte bun`, care are un poten]ial imens, dar
nu este explorat` la adev`rata valoare. A[a am decis s`
aducem acest produs, Noodle la cutie, \n Romånia, la
momentul respectiv fiind un produs nou pe pia]`.
Aceasta este pe scurt povestea de \nceput a
Noodle Pack, care a dus la deschiderea primei loca]ii
\n aprilie 2015, \n Baia Mare. The rest is History - cum
se spune!
n Prin ce v` deosebi]i de ceilal]i competitori de
pe pia]a de profil? Cu ce veni]i nou pe pia]a
de profil?
|n primul rånd noi am avut un vis [i un scop
foarte specific [i bine definit: s` cre`m primul [i
singurul concept exclusiv de Noodle din Romånia.
Credem c` acest vis a fost realizat cu succes.
Apoi, noi am lucrat intens \n ace[ti 3 ani pentru
a ne putea asigura c` oferim clien]ilor Noodle Pack
aceea[i calitate premium \n fiecare loca]ie. O alt`
caracteristic` unic` a conceptului nostru este u[urin]a
cu care po]i s` comanzi [i cåt de simplu este s` iei
comanda „To-Go“.
De[i suntem un lan] de restaurante asiatice,
re]etele noastre au fost personalizate, am adaptat
buc`t`ria asiatic` la gusturile europenilor, p`strånd
cele mai importante elemente ale re]etelor, iar aceast`
munc` a fost una de lung` durat` [i testare continu`.
Dup` cum am spus, suntem un concept exclusiv
de Noodle, avem o larg` varietate de produse care au
la baz` Noodle-ul de gråu [i de orez. De asemenea,
cele 6 sosuri speciale sunt foarte apreciate de clien]ii
no[tri, mai ales c` acestea pot fi combinate \ntre ele.
Cel mai important atu al nostru este seriozitatea cu
care am dezvoltat aceast` afacere, fie c` e vorba de
felul \n care ne trat`m clien]ii, sau de imaginea
brandului nostru. Ne-am dat toat` silin]a s` facem
lucrurile cum se poate mai bine.
n De ce vre]i s` v` extinde]i \n sistem de
franciz`? Care este pentru un francizat
avantajul unei afaceri Noodle Pack?
Orice afacere are diferite anotimpuri prin care
trece, iar noi credem c` a venit toamna, am ajuns la
maturitate dup` 3 ani de activitate \n pia]a
romåneasc`, timp \n care am avut destule ocazii
pentru a \nv`]a toate secretele afacerii [i pentru a
rezolva toate problemele pe care le-am \ntåmpinat,
a[a c` acum, dup` 11 loca]ii deschise, credem c`
suntem preg`ti]i pentru o nou` etap` a afacerii. Un
proverb vechi romånesc spune c` „unde-s doi puterea
cre[te“ [i noi credem cu t`rie c` \mpreun` cu viitorii
no[tri parteneri vom fi mai putenici.
Am reu[it s` ne facem cunoscu]i pe plan
na]ional, atåt prin loca]iile noastre permanente, dar
chiar mai mult, prin participarea \n ultimii doi ani la
o mul]ime de festivaluri Street Food, la Untold, sau la
alte evenimente foarte importante. Astfel, am ajuns la
ni[te rezultate frumoase din punctul de vedere al cifrei
de afaceri [i credem c` afacerea este una de succes, iar
viitorul ei st` \ntr-o stråns` colaborare cå[tig-cå[tig cu
viitorii franciza]i. Credem c`, pentru a cre[te [i a ne
dezvolta \ntr-un mod sustenabil, avem nevoie de
parteneri franciza]i de \ncredere [i astfel \mpreun`
vom putea duce conceptul Noodle Pack la urm`torul
prag de dezvoltare.
n Ce \i oferi]i dvs. partenerului, cum \l ajuta]i \n
dezvoltarea businessului?
De[i oferim traininguri video atåt pentru
produc]ie [i igiena spa]iului, cåt [i pentru
managmentul afacerii [i softurile special concepute
pentru a gestiona [i a conduce \n mod eficient
businessul, noi credem c` scalabilitatea [i procedurile
noastre de lucru sunt cel mai mare avantaj pe care \l
prime[te un francizat. Activånd pe pia]a romåneasc`
\n diferite afaceri de mai mul]i ani, [tim c` mul]i
oameni care se gåndesc s` porneasc` o afacere, chiar
dac` au mult poten]ial, nu prea au experien]`, a[a c`
am decis ca pachetul nostru de franciz` s` nu fie doar
un mic ghid despre produc]ie [i opera]iuni zilnice, ci
un minicurs de antreprenoriat \n care, folosind cele
12 manuale ale francizei, \ncerc`m s` oferim tot
suportul necesar.
n Cum arat` francizatul ideal?
Partenerul ideal are \n primul rånd un grad
ridicat de determinare [i se implic` personal \n
dezvoltarea afacerii. Mai important decåt orice altceva
este s` aib` o atitudine corect` [i s` \mp`rt`[easc`
valorile companiei noastre, \n special faptul c` pentru
noi, clientul este \n centrul activit`]ii noastre. De
asemenea, ar fi ideal ca partenerul s` aib` \ntre 30 [i
40 de ani, cu un minim capital de investit de 100.000
de euro [i cu experien]` de cel pu]in trei ani \n afaceri,
cel mai bine \n domeniul alimentar sau \n franciz`.
n Cåte unit`]i ave]i \n prezent? Ce planuri de
dezvoltare ave]i pentru urm`torii trei ani?
Momentan avem 11 spa]ii, \n cele mai
importante ora[e ale ]`rii [i ne dorim s` ajungem \n
cåt mai multe. Planul nostru este ca, pån` la finalul lui
2020, s` avem 50 de restaurante \n Romånia [i s`
deschidem cel pu]in trei pie]e interna]ionale, mai ales
c` deja avem discu]ii pentru master franciz` \n
Spania. De asemenea, colaborarea cu lan]ul de retail
Kaufland, prin care am deschis prima unitate din noul
concept de Food Court \n cadrul Kaufland Barbu
V`c`rescu din Bucure[ti. Este un pas important
pentru noi, avånd planul ca \n urm`torii 3 ani s`
deschidem \mpreun` cu ei cel pu]in 10 -15 unit`]i.
n Care sunt cele mai importante trei elemente
pentru un business din domeniu? Cu ce
trebuie s` vin` un partener - spa]iu, clien]i,
experien]`?
Dup` cum am spus deja, credem c` cel mai
important ingredient necesar \ntr-o astfel de afacere
este o atitudine pozitiv` [i corect`. Asta \nseamn`
pentru noi mult` seriozitate, perseveren]` \n ciuda
obstacolelor, \ncredere reciproc` [i transparen]` \n
rela]ia cu noi, francizorul. De asemenea, experien]a
este foarte important` [i un spatiu bun este ideal, dar
[i \n cazul \n care francizatul nu are acces la un astfel
de spa]iu \nc`, avem multe solicit`ri de deschideri [i
\mpreun` putem g`si cea mai bun` variant`.
n Cum a]i defini clientul dvs.? Care sunt cele
mai importante trei caracteristici ale
acestuia?
Clientul care consum` måncare asiatic` \n
general este un client mai special. Media de vårst` a
clien]ilor no[tri este \ntre 18 [i 35 de ani. |n special
corporati[tii [i cei din zonele dezvoltate de afaceri [i
birouri sunt cei mai \ntålni]i clien]i Noodle Pack.
n Ce sfaturi i-a]i da unui partener care vrea s`
extind` businessul Noodle Pack \n franciz`?
Nou` ne plac vorbele simple, a[a c` cel mai
important sfat ar fi s` iubeasc` lucrul bine f`cut [i s`
se ]in` de treab`. Perseveren]a [i implicarea personal`
\n afacere nu sunt op]ionale. |n niciun caz s` nu
accepte compromisuri \n ceea ce prive[te calitatea
produsului [i igiena spa]iului. Apoi, s` nu uite s`
pun` tot accentul pe rela]ia bun` cu clien]ii [i
partenerii s`i.
n Care au fost cele mai dificile momente din
business? Dar cele mai frumoase de pån`
acum?
Credem c` cel mai greu a fost procesul de
cre[tere a brandului cu resurse financiare minime.
Am pornit cu o loca]ie destul de mic` [i simplist` [i
\ncet, \ncet am crescut pån` la nivelul de azi. A fost o
provocare c`utarea [i legarea rela]iilor contractuale cu
furnizorii, deoarece \n propor]ie de 70% marfa este
importat`. Partea cea mai frumoas` este c`, dup`
implicarea fizic` intens` \n a dezvolta buc`t`ria [i
imaginea noastr`, acum suntem un lan] de
restaurante asiatice apreciat.
Deschiderea ultimelor dou` unit`]i cu noul
concept [i rebranding din Vivo Cluj-Napoca [i din
Kaufland Bucure[ti au fost dou` momente foarte
importante pentru noi, la fel ca lansarea serviciului de
delivery, care este un bussines nou pentru Noodle
Pack [i mult mai complex.

RETAIL
Companie/brand:
IQS TRANSILVANIA/ IQS (I QUIT SMOKING)
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: una (\n franciz`)
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 50.000 de euro
n Prezen]`: Oradea
n Expansiune: Cluj, Satu Mare, Arad, Baia Mare, Zal`u,
Bucure[ti
n Investi]ie ini]ial` : 15.000 de euro
n Tax` de franciz`: 15.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: franciz` simpl`, parteneriat
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: nelimitat
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Re]eaua irlandez` „I Quit Smoking”
vrea s` se extind` \n marile ora[e
M`d`lina Panaete
IQuit Smoking (IQS) este o
re]ea interna]ional` care
ofer` o metod` de tratament
care ajut` oamenii s`
renun]e la fumat.
„Tratamentul, care este
nedureros [i f`r` efecte
secundare, dureaz` aproxi -
ma tiv o or` [i \n cazuri
severe de dependen]` poate
fi repetat de \nc` patru ori.
IQS urm`re[te \n timp evo -
lu]ia fiec`rui pacient“, spun
reprezentan]ii IQS Transil -
vania, care de]ine franciza pe
plan local. IQS Transilvania
]inte[te anul acesta afaceri de
50.000 de euro la aproape
[apte ani de la lansarea fran -
cizei pe plan local. |n pre -
zent, IQS are o unitate \n
Oradea. Compania este \n
c`utare de parteneri pentru a
dezvolta re]eaua \n ora[e
precum Cluj- Napoca, Satu
Mare, Arad, Baia Mare, Zal`u
[i Bucure[ti.
IQS Transilvania caut`
pentru a semna parteneriate
pentru dezvoltarea IQS \n
principal micro\ntre -
prinderi.
Investi]ia ini]ial` \ntr-o
unitate IQS, brand creat \n
Irlanda, se ridic` la 15.000
de euro.
Taxa de franciz` este de
15.000 de euro, \ns` com -
pania nu percepe redeven]e
lunare sau contribu]ii la
bugetul de marketing al
re]elei.
Durata contractului,
care fie este de tip franciz`
simpl` sau parteneriat, se
\ncheie pe o perioad`
nedeterminat`.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
DECORESA AMBIENT/KA DESIGN INTERNATIONAL
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 3 (din care una \n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1,3 mil. euro
n Prezen]`: Bucure[ti, Arad, Constan]a
n Expansiune: Timi[oara, Cluj-Napoca, Bra[ov, Ia[i, Craiova
n Investi]ie ini]ial` : 25.000 -70.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 8.000-15.000 de euro
n Tax` de franciz`: 1.500 de euro ( format TDS-in-S) [i 8.000
de euro (format full)
n Redeven]` lunar`: -
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1-3%
n Tip contract: franciz` simpl`, parteneriat
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract : 3 ani cu prelungire automat` la
atingerea target-urilor.
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Pariu pe pia]a decora]iunilor
interioare
M`d`lina Panaete
KA Design International,
brand de magazine cu
decora]iuni interioare lansat \n
Spania \n 1984, a ajuns la trei
unit`]i pe pia]a local`, dintre
care una deschis` \n sistem de
franciz`. Pe plan mondial, KA
Design International a ajuns \n
mai mult de 50 de ]`ri, avånd
deschise mai mult de 450 de
magazine specializate.
Decoresa Ambient,
compania care de]ine franciza
pe plan local, vrea s` extind`
re]eaua \n franciz` [i caut`
parteneri pentru deschiderea
de noi magazine \n Timi[oara,
Cluj-Napoca, Bra[ov, Ia[i [i
Craiova. Acum, KA Design
International este prezent \n
Bucure[ti, Arad [i Constan]a.
Investi]ia ini]ial` \ntr-un
magazin KA Design
International se ridic` la
25.000 de euro [i poate ajunge
la 70.000 de euro. Taxa de
franciz` este de 1.500 de euro
sau de 8.000 de euro, \n
func]ie de formatul
magazinului. Cei care doresc s`
devin` franciza]i trebuie s` aib`
experien]` \n design interior,
comer] sau management, s` fie
o persoan` pozitiv` [i
pasionat` de domeniu.
Re]eaua KA Design
International ofer` design [i
asisten]` \n decora]iuni
interioare, profile decorative,
tapet, parchet din lemn
natural, canapele, scaune,
draperii, jaluzele, perne
decorative sau l`mpi, dar [i
servicii de montaj [i
confec]ionare.
38 l Companii www.zf.ro

RETAIL
Companie/brand:
KITCHEN PRO/IXINA
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 1
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 500.000 de euro
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Constan]a, Bra[ov, Cluj, Timi[oara,
Sibiu, Bra[ov, Oradea
n Investi]ie ini]ial` : 75.000 -125.000 de euro (\n
func]ie de m`rimea magazinului)
n Capital circulant de lucru: 15.000-20.000 de euro
n Tax` de franciz`: 23.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 3%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 4,5%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 5 ani
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Brandul de buc`t`rii Ixina ]inte[te
afaceri de 500.000 de euro \n Romånia
M`d`lina Panaete
Ixina, lidel mondial \n vånzarea
de buc`t`rii complet echipate, a
intrat pe pia]a din Romånia \n
urm` cu circa doi ani, avånd un
showroom \n Capital`.
La nivel mondial, Ixina are
peste 300 de showroom-uri.
Serviciile Ixina acoper` de la
partea de design [i proiectare, la
produc]ie (prin re]eaua de parte -
neri germani) [i montaj mobilier
de buc`t`rie, la care se adaug`
electrocasnice. Compania reali -
zeaz` peste 50.000 de buc`t`rii pe
an la nivel interna]ional.
Pe plan local, master franciza
este de]inut` de compania Kitchen
Pro, care acum, la aproape doi ani
de la deschiderea magazinului din
Bucure[ti, vrea s` extind` brandul
[i \n alte ora[e \n sistem de
franciz`. Ora[ele vizate sunt
Constan]a, Bra[ov, Cluj-Napoca,
Timi[oara, Sibiu, Bra[ov [i Oradea.
Investi]ia \ntr-un magazin Ixina
variaz` de la 75.000 de euro pån`
la 125.000 de euro. Taxa de
franciz` este de 23.000 de euro.
Cei care doresc s` devin` franciza]i
Ixina trebuie s` aib` spirit
antreprenorial, s` cunoasc` pia]a [i
consumatorul local, s` aib`
experien]` \n vånz`ri [i bune
abiliit`]i de comunicare. Franci -
zatul va avea acces la re]eaua de
parteneri Ixina (produc`tori mo -
bilier de buc`tarie - n. red.), va
avea bonusuri anuale pentru
proiectele realizate. De asemenea,
francizorul se va ocupa de
trainingul ini]ial al francizatului [i
personalului s`u de vånzare
\nainte de deschiderea showroo -
mului, dar \i va oferi acestuia [i
asisten]` \n identificarea [i
contrac tarea celei mai bune loca]ii
pentru deschiderea magazinului.
Buc`t`rii la cheie pentru cei mai exigen]i clien]i
Ixina, un brand belgian de mobil` de buc`t`rie, adus \n franciz` \n Romånia de Cristian }epelea, a våndut peste
200 de buc`t`rii pe pia]a local`, cu pre]uri care variaz` \ntre 2.000 [i 20.000 de euro. Acum, pariul este pe
dezvoltare la nivel na]ional.
ADVERTORIAL
n Care este povestea businessului Ixina?
Istoria a \nceput \n Belgia acum 40 de ani cu
distribu]ia de electrocasnice. Ulterior, Ixina a devenit
liderul de pia]` \n Belgia [i s-a extins cu foarte mare succes
\n Fran]a care acum este pia]a cu cele mai multe magazine
din lume, aproximativ 130. La \nceput, pie]ele de export
au fost de regul` cele francofone - Maghreb/Africa de
Nord. Apoi \ns` Ixina a continuat parcursul de succes
ajungånd acum s` fie un juc`tor important \n pie]e cum
ar fi Emiratele Arabe Unite sau Arabia Saudit`. Recent
Australia [i Canada au intrat pe lista ]`rilor unde Ixina este
prezent`. Ast`zi, Ixina \nseamn` 300 de magazine \n 30
de ]`ri [i 50.000 de buc`tarii våndute anual.
n De ce vre]i s` v` extinde]i \n sistem de franciz`?
Cum arat` francizatul ideal?
Modelul de expansiune \n sistem de franciz` este
protrivit pentru orice afacere unde serviciile sunt
importante. |ntr-o pia]` care nu mai este totu[i la \nceput
de drum cum este ast`zi Romånia, a[tept`rile oamenilor
de la un business sunt destul de mari. Sistemul de franciz`
permite unei re]ele de magazine s` men]in` un brand
na]ional [i s` centralizeze func]iile specializate. La nivel de
magazin va fi o echip` restråns` ca num`r, cu un lider
local care vegheaz` ca to]i clien]ii s` fie mul]umi]i.
n Care sunt cele mai importante trei elemente pentru
un business din domeniu? Cu ce trebuie s` vin` un
partener - spa]iu, clien]i, experien]`?
Partenerul ideal este cineva care caut` o [ans` s`
construiasc` o afacere proprie, are experien]` de lucru ca
lider al unei echipe [i vrea s` aib` succes. Experien]a \n
vånz`ri este esen]ial`, \n]elegerea aspectelor tehnice ajut`.
Cred c` determinarea este mult mai important` decåt un
trecut \n domeniul mobilierului. Alegerea spa]iului [i
fluxul de clien]i sunt legate \ntre ele [i suntem al`turi de
francizat pentru g`sirea de solu]ii.
n Cum a]i defini clientul romån? Care sunt cele mai
importante trei caracteristici ale acestuia? Prin ce
se deosebe[te acesta de un str`in?
Clientul romån c`ruia i se adreseaz` Ixina a \n]eles
deja, asemeni clien]ilor din str`in`tate care aleg Ixina, c`
pre]ul cel mai mic la achizi]ie nu \nseamn` cea mai bun`
investi]ie pe termen lung. Mai mult, clientul romån \ncepe
s` \n]eleag` no]iunea de servicii [i preten]iile sunt \n
continu` cre[tere. Tocmai de aceea avem nevoie \n fiecare
magazin de un lider local.
n Unde vede]i businessul Ixina \n urm`torii trei ani pe
pia]a din Romånia?
Am perfectat [i adaptat modelul Ixina pentru pia]a
din Romånia \n ultimii doi ani. Ast`zi brandul Ixina este
deja cunoscut. Suntem gata pentru expansiune na]ionala.
Dorim s` ajungem la cinci magazine noi \n urm`torii trei
ani.

RETAIL
Companie/brand:
KOMANDOR ROMÅNIA SRL/KOMANDOR
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 17 (din care 12 \n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 3,58 mil euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 4,1 mil. euro
n Prezen]`: Bac`u, Baia Mare, Bucure[ti, Cluj-
Napoca, Constan]a, Craiova, Gala]i, Sibiu,
Timi[oara, Roman, Alba Iulia, Drobeta-Turnu
Severin, Råmnicu Valcea
n Expansiune: Oradea, Ploie[ti, Pite[ti, Bra[ov, Ia[i,
Suceava, Buz`u, Arad, Satu Mare,Tårgu Mure[
n Investi]ie ini]ial` : 12.000 - 50.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 60.000-120.000 de euro
n Tax` de franciz`: 7.000 euro
n Redeven]` lunar`: 350 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 100 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`, parteneriat
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract : 5 ani
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Re]eaua de magazine Komandor continu`
expansiunea pe pia]a romåneasc`
M`d`lina Panaete
Komandor, companie activ` \n
domeniul produc]iei de
mobilier [i prezent` \n peste 50 de
]`ri, a avut anul trecut o cifr` de
afaceri de peste 3,58 milioane de
euro pe pia]a romåneasc` [i se
preg`te[te anul acesta s` treac`
pragul de patru milioane de euro
cifr` de afaceri.
Komandor, brand n`scut \n
Canada \n urm` cu circa 25 de
ani, are \n Romånia 17 magazine,
dintre care 12 deschise \n sistem
de franciz`. Komandor Romånia,
compania care de]ine master
franciza pe plan local, vrea s`
extind` re]eaua [i este \n c`utare
de parteneri pentru a deschide noi
magazine \n mai multe ora[e din
Romånia precum Ploie[ti, Oradea,
Bra[ov, Ia[i, Buz`u sau Satu Mare.
Compania recomand` s` fie
deschise magazine de 50-100 mp.
„Nu este necesar un spa]iu
mare de expunere deoarece nu
oferim produse de serie pe care
clientul trebuie s` le vad` [i s` le
cumpere. Este suficient un spa]iu
de 50 – 100 mp \n care s` fie
expuse principalele categorii de
produse, prin care clientul s` se
conving` de calitatea [i fiabilitatea
produsului, fiecare comand` fiind
personalizat`. Este un mare
avantaj ca magazinul s` fie situat
\ntr-o zon` comerciala, \n care
traficul de persoane s` fie intens.
Magazinul poate fi independent
sau \ntr-un centru comercial.“
Komandor are o fabric` \n
Romånia, aproape de Capital`, cu
o suprafa]` de peste 3.000 mp.
Compania ofer` solu]ii
complete pentru compartiment`ri
de spa]ii, dressinguri, dormitoare,
dulapuri cu u[i glisante sau
buc`t`rii.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
CONP - D&G/LEONIDAS
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 6 (din care 4 \n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1,3 mil. euro
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Ia[i, Timi[oara
n Expansiune: Oradea, Sibiu, Bra[ov
n Investi]ie ini]ial` : 30.000-50.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 10.000-20.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
n Tip contract: distribu]ie
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: nelimitat
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Pasiune pentru ciocolata
belgian`
M`d`lina Panaete
Compania CONP - D&G,
care de]ine master franciza
brandului belgian de ciocolat`
Leonidas pe plan local, vrea s`
extind` brandul [i caut`
parteneri \n Oradea, Sibiu [i
Bra[ov.
Ion Codreanu, master
francizor Leonidas \n Romånia,
are sub „aripa“ sa patru
magazine cu ciocolat` belgian`
deschise \n franciz` [i alte dou`
proprii. Leonidas este prezent \n
Romånia \n mai multe ora[e
precum Bucure[ti, Cluj-Napoca,
Ia[i [i Timi[oara. Ion Codreanu
este cel care a adus \n Romånia
conceptul de Leonidas Cho -
colate & Café, o ciocolateriecafenea
\n care se pot g`si atåt
pralinele belgiene Leonidas, cåt
[i b`uturi pe baz` de cafea [i
ciocolat`, dar [i \nghe]at`
belgian`.
Investi]ia ini]ial` \ntr-un
magazin Leonidas variaz` \ntre
30.000 [i 50.000 de euro.
Compania care de]ine masterfranciza
nu percepe tax` de
franciz` sau redeven]e lunare,
\ns` francizatul trebuie s`
contribuie cu 2% din \ncas`ri la
bugetul de marketing al re]elei.
Cei care doresc s` devin`
franciza]i Leonidas trebuie s`
aib` \ntre 28 [i 40 de ani, s` fie
deschi[i la nou, dispu[i s` se
implice personal [i s` in -
vesteasc` \ntr-o afacere pe
termen lung. De altfel, Ion
Codreanu, care [i-a dedicat \nc`
de la \nceput tot timpul acestei
afaceri, spunea c` dore[te s` lase
aceast` afacere mai departe
copiilor s`i.
42 l Companii www.zf.ro

RETAIL
Companie/brand:
ARIDON MOLDOVA/LEVI’S
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 10 (unit`]i proprii)
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 3,8 mil. euro
n Cifra de afaceri estimat` pentru 2017: 4,2 mil. euro
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Constan]a, Gala]i, Ia[i,
Timi[oara
n Expansiune: Bra[ov, Craiova
n Investi]ie ini]ial` : N/A
n Capital circulant de lucru: N/A
n Tax` de franciz`: N/A
n Redeven]` lunar`: N/A
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: N/A
n Caut` parteneri: NU
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Re]eaua de magazine Levi’s se
extinde \n Bucure[ti [i Craiova
M`d`lina Panaete
Brandul de magazine de
fashion Levi’s din
Statele Unite a ajuns la zece
unit`]i pe pia]a din
Romånia, toate fiind
de]inute de compania
Aridon Moldova, care
de]ine master franciza pe
plan local.
Compania Aridon
Moldova este distribuitorul
oficial al brandului Levi
Strauss \n Romånia din
2013, \n Bulgaria din 2017
[i \n Republica Moldova.
Politica companiei este
de a lansa magazine
conceptuale Levis \n locatii
premium la parterele
mallurilor, oferind blugi [i
accesorii sub brandul
Levi’s. |ns`, re]eaua este
una cu regim \nchis, adic`
toate unit`]ile se opereaz`
prin compania care de]ine
master franciza. Astfel,
compania nu este \n
c`utare de franciza]i.
Levi’s are magazine \n
Bucure[ti, Cluj-Napoca,
Constan]a, Gala]i, Ia[i [i
Timi[oara.
Re]eaua a ajuns anul
trecut la o cifr` de afaceri
de 3,8 milioane de euro,
iar pentru anul acesta
Aridon Moldova a bugetat
un rulaj de 4,2 milioane de
euro, adic` un plus de
peste 10% fa]` de anul
precedent.
Pia]a de blugi este
estimat` la peste 50 de
milioane de euro anual,
vånz`riile fiind pe o pant`
ascendent` an de an,
conform datelor din pia]`.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
INEX STYLE/MATHILDE
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 9 ( din care 2 \n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1,5 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2 mil. euro
n Prezen]`: Baia Mare, Bra[ov, Bucure[ti, Cluj-Napoca,
Constan]a, Ia[i, Timi[oara, Deva
n Expansiune: Craiova, Tårgu-Jiu
n Investi]ie ini]ial` : 50.000 -100.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 10.000-15.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 5 ani
n Tip contract: franciz` simpl`/ distribu]ie
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Re]eaua de fashion Mathilde
a ajuns la 9 magazine
M`d`lina Panaete
Mathilde, re]ea de
magazine cu haine
\nfiin]at` \n urm` cu mai
bine de 15 ani, a ajuns
anul trecut la o cifr` de
afaceri de 1,5 milioane de
euro.
Re]eaua a ajuns la
nou` unit`]i \n opt ora[e
din ]ar` printre care [i Baia
Mare, Bra[ov, Bucure[ti,
Cluj-Napoca sau Cons -
tan]a.
Pentru anul acesta,
Mathilde [i-a propus o
cifr` de afaceri de 2 mi -
lioane de euro, adic` un
avans de 33% fa]` de anul
2016, conform calculelor
ZF.
Dintre cele nou`
unit`]i Mathilde din ]ar`,
dou` sunt deschise \n
sistem de franciz`, \ns`
proprietarii brandului vor
s` dezvolte \n continuare
re]eaua [i pentru acest
lucru sunt \n c`utare de
franciza]i.
Ora[ele vizate pentru
extindere sunt Craiova [i
Tårgu-Jiu.
Investi]ia \ntr-un
magazin Mathilde variaz`
\ntre 50.000 de euro [i
100.000 de euro. Com -
pania nu percepe tax` de
franciz`, redeven]e lunare
sau contribu]ii la bugetul
de marketing.
}inutele Mathilde sunt
create \n serie limitat`, iar
unele dintre ele au broderii
realizate manual sau
motive etnice stilizate.
44 l Companii www.zf.ro

RETAIL
Companie/brand:
GREEN FORCE/MAX MARA
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 1
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1,4 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1,5 mil. euro
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: N/A
n Investi]ie ini]ial` : 800.000 - 1 mil. euro
n Capital circulant de lucru: 0
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2.000 de euro
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: nedeterminat`
n Tip contract: franciz` simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Pariu de 1 milion de euro pe
un magazin de haine
M`d`lina Panaete
Compania Green Force,
cea care de]ine
franciza brandului italian
de fashion Max Mara, este
\n c`utare de franciza]i
pentru extinderea re]elei.
Max Mara de]ine \n
prezent un singur magazin,
situat pe Calea Victoriei din
Capital`.
Anul trecut, cifra de
afaceri a Max Mara pe plan
local s-a situat la 1,4
milioane de euro, iar
pentru anul acesta com -
pania care de]ine franciza
estimeaz` un rulaj de 1,5
milioane de euro.
Cifra de afaceri a
brandului vine \n condi]iile
\n care, conform unor date
anterioare ale ZF, un client
las` \n magazin peste 1.000
de euro la cump`r`turi.
Pentru deschiderea unui
magazin Max Mara este
nevoie de o investi]ie
ini]ial` ce variaz` \ntre
800.000 de euro [i un
milion de euro.
Francizatul nu este
nevoit \ns` s` pl`teasc`
tax` de franciz` sau
redeven]e lunare, ci doar s`
contribuie cu 2.000 de
euro lunar la bugetul de
marketing al brandului pe
plan local.
Contractul se sem -
neaz` pe perioad` nedeter -
minat`.
Brandul Max Mara,
originar din Italia, s-a
lansat pe plan local \n urm`
cu circa 17 ani, \ns` are o
istorie de mai bine de 60 de
ani.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
MELI MELO FASHION/MELI MELO PARIS
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 50 (proprii)
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 10 mil.euro
n Cifra de afaceri estimat` pentru 2017: 13 mil. euro
n Prezen]`: Bac`u, Br`ila, Bra[ov, Bucure[ti, Cluj-
Napoca, Constan]a, Craiova, Gala]i, Ia[i, Pite[ti,
Ploie[ti, Sibiu, Tårgu-Mure[, Timi[oara
n Expansiune: Baia Mare, Boto[ani, Alba Iulia, Piatra
Neam], Satu Mare, Buz`u, Deva, Tårgu Jiu, Turnu
Severin
n Investi]ie ini]ial` : 50.000 - 70.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 10.000 - 20.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 0 - 5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing:
\ntre 0 [i 500 de euro
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 5 ani
n Tip contract: franciz` simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Retailerul de accesorii Meli Melo
Paris lanseaz` franciza \n Romånia
M`d`lina Panaete
Melo Melo Paris, unul dintre
cele mai extinse branduri
din retailerul de accesorii,
lanseaz` franciza pe plan local
\ncepånd de anul viitor, la 20 de
ani de cånd a luat na[tere.
Re]eaua a ajuns la 50 de
unit`]i \n marile ora[e din ]ar` [i
la o cifr` de afaceri de zece
milioane de euro. Pentru anul
acesta, Meli Melo Paris [i-a
propus vånz`ri de 13 milioane
de euro.
Compania este \n c`utare de
franciza]i care s` extind` brandul
\n mai multe ora[e din ]ar`
precum Piatra-Neam], Boto[ani,
Alba Iulia, Baia Mare, Deva sau
Buz`u.
|n total, nou` ora[e sunt pe
harta dezvolt`rii retailerului.
Investi]ia \ntr-un magazin Meli
Melo Paris se ridic` la 50.000-
70.000 de euro.
Capitalul circulant de lucru
necesar este de 10.000 de euro,
dar poate ajunge chiar [i dublu.
Cei care doresc s` ob]in` franciza
Meli Melo Paris trebuie s` fie
orienta]i spre business [i trebuie
s` pl`teasc` o tax` de franciz` de
5.000 de euro. Redeven]ele
lunare reprezint` de la 0% la 5%
din \ncas`ri, iar contribu]ia la
bugetul de marketing al
sistemului variaz` \ntre zero [i
5.000 de euro.
Primul magazin Meli Melo a
fost deschis \n 1998 \n Bucure[ti,
iar acum, pe lång` magazinele
clasice, Meli Melo mai de]ine [i
un magazin exclusiv, unul de tip
outlet, un magazin \n Chi[in`u [i
dou` la Sofia, conform celor mai
recente date.
46 l Companii www.zf.ro

RETAIL
Companie/brand:
MIELE APPLIANCES SRL/MIELE
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 8 ( din care 5 \n franciz`)
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): N/A
n Cifra de afaceri estimat` pentru 2017: 6 mil. euro
n Prezen]`: Bra[ov, Bucure[ti, Cluj-Napoca, Constan]a, Sibiu,
Tårgu-Mure[, Deva
n Expansiune: N/A
n Investi]ie ini]ial`: 80.000 de euro
n Capital circulant de lucru: N/A
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 3 ani
n Tip contract: distribu]ie, parteneriat
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Magazinele cu electrocasnice Miele
merg spre afaceri de 6 mil. euro
M`d`lina Panaete
Miele Appliances, divizia
de retail a companiei
germane din industria
electrocasnicelor, a ajuns la
opt magazine, din care cinci
\n sistem de franciz` \n
Bra[ov, Bucure[ti, Cluj-
Napoca, Constan]a, Sibiu,
Tårgu-Mure[, Deva.
Investi]ia ini]ial` \ntr-un
magazin Miele se ridic` la
80.000 de euro. Divizia de
retail a fost lansat` \n urm`
cu circa trei ani [i estimeaz`
pentru anul acesta o cifr` de
afaceri de 6 milioane de
euro. Miele de]ine pe plan
local [i o fabric`, la Bra[ov,
care a ajuns la circa 280 de
angaja]i.
Fabrica produce suban -
sam bluri electronice pentru
electrocasnicele Miele, iar
din august 2015 a fost
deschis` [i o divizie de
software development.
Unitatea de produc]ie din
jude]ul Bra[ov a fost
inaugurat` \n anul 2009, la
mai pu]in de un an de la
\nceperea lucr`rilor de
construc]ii.
Grupul Miele este \n
continuare o afacere de
familie, controlat` de familia
cu acela[i nume. Compania,
fondat` \n 1899, are sediul
central \n Germania [i de]ine
8 unit`]i de produc]ie \n
Germania [i cåte o fabric` \n
Austria, Romånia, Cehia [i
China. La nivel de grup
compania a ob]inut afaceri
de 3,7 mld. euro \n anul
financiar 2015/2016 la un
num`r total de 18.000 de
angaja]i.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
MIROGLIO FASHION/MOTIVI
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 15 ( din care 2 \n franciz`)
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): N/A
n Cifra de afaceri estimat` pentru 2017: 6 mil. euro
n Prezen]`: Arad, Bac`u, Bucure[ti, Cluj-Napoca,
Constan]a, Ia[i, Oradea, Pite[ti, Ploie[ti, Tårgu
Mure[, Timi[oara
n Expansiune: Gala]i, Bra[ov, Oradea, Sibiu, Satu Mare,
Baia Mare, Bucure[ti
n Investi]ie ini]ial` : 70.000 -120.000 de euro
n Capital circulant de lucru: N/A
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 1% din cifra de afaceri net`
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1% din cifra
de afaceri net`
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 5 ani
n Tip contract: consigna]ie
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
{apte ora[e locale, pe harta expansiunii
brandului de fashion Motivi
M`d`lina Panaete
Brandul italian Motivi vrea s`
se extind` pe plan local [i
este \n c`utare de parteneri care
s` extind` brandul \n [apte
ora[e din Romånia printre care
[i Bucure[ti, Baia Mare, Satu
Mare, Sibiu sau Gala]i.
Re]eaua a ajuns la 15
magazine \n Romånia, dintre
care dou` \n franciz` iar
extinderea duce brandul cu pa[i
repezi spre 20 de unit`]i pe plan
local. Pentru anul acesta,
Miroglo Fashion, compania care
de]ine franciza Motivi pe plan
local, estimeaz` o cifr` de
afaceri de 6 milioane de euro
pentru re]eaua care a intrat pe
pia]a romåneasc` \n urm` cu
[apte ani. Miroglo Fashion este
una dintre cele mai mari
companii italiene din industria
de \mbr`c`minte pentru femei,
de]inånd opt branduri pe plan
interna]ional.
Re]eaua dezvoltat` de
companie num`r` circa 1.100
de magazine. Investi]ia ini]ial`
\ntr-un magazin Motivi variaz`
\ntre 70.000 de euro [i 120.000
de euro.
Cei care doresc s` dezvolte
un magazin Motivi trebuie s`
pl`teasc` o tax` de franciz` de
5.000 de euro.
Lunar, francizatul trebuie s`
pl`teasc` [i redeven]e (1% din
cifra de afaceri net`) [i
contribu]ii la bugetul de
marketing al re]elei (1% din
cifra de afaceri net`). Compania
\i va asigura francizatului suport
comercial, training [i \i va
realiza gratuit proiectul tehnic al
magazinului.
48 l Companii www.zf.ro

Cum \]i po]i deschide un magazin
cu haine cu 10.000 de euro
M`d`lina Panaete
Lan]ul de magazine cu
\mbr`c`minte Motor
Jeans, cu o istorie de peste
20 de ani pe pia]a
romåneasc`, a ajuns anul
trecut la 1,4 milioane de
euro.
|n prezent, re]eaua
num`r` opt magazine
deschise \n sistem de
franciz`, iar pentru anul
acesta [i-a propus un rulaj
de 2 milioane de euro.
Brandul de jeans din
Turcia, care are o
experien]` de cåteva zeci
de ani, a intrat pe pia]a
local` \n 1994 [i a ajuns
ast`zi s` acopere marile
ora[e.
|n prezent, brandul
Motor Jeans este prezent \n
Bucure[ti, Constan]a,
Alina-Elena Vasiliu
Brandul grecesc Oxette, al
companiei Perideo, a ajuns la
cinci unit`]i pe pia]a local`, toate
operate direct. Perideo este
implicat` activ \n domeniul
produc]iei, al distribu]iei [i al
vånz`rilor de bijuterii, ceasuri [i
accesorii de mod`.
Lansat ini]ial la Atena, \n
1998, brandul Oxette opereaz`
acum \n mai multe ]`ri, prin
intermediul magazinelor proprii,
al francizelor, al punctelor de
vånzare \n magazine [i al
magazinelor de tip „shop
corners“. |n Romånia, brandul a
ajuns \n 2004.
Anul trecut, toate magazinele
care func]ioneaz` sub brandul
Oxette au generat o cifr` de
afaceri total` de 700.000 de euro,
iar cei care de]in businessul sper`
Pite[ti, Tårgu-Mure[, iar
pe lista expansiunii se afl`
Ploie[ti, Sibiu, Bra[ov,
Cluj, Ia[i, Timi[oara.
Investi]ia ini]ial` \ntrun
magazin Motor Jeans
variaz` \ntre 10.000 de
euro [i 100.000 de euro.
Magazinele comer -
cializeaz` o gam` variat`
de \mbr`c`minte, de la
pantaloni, pulovere, geci,
pån` la bluze, dar [i
accesorii.
Compania nu percepe
taxe de franciz`, redeven]e
lunare sau contribu]ii la
bugetul de marketing.
Acum, pentru dez -
voltarea re]elei Paradis
Star, care de]ine master
franciza Motor Jeans pe
plan local, este \n c`utare
unui investitor activ.
1 milion de euro din bijuterii,
ceasuri [i accesorii
la un rezultat de un milion de
euro pentru 2017. Pentru
achizi]ia unei francize, compania
nu percepe tax` [i nici redeven]`
lunar`. Investi]ia \n deschiderea
unei unit`]i este cuprins` \ntre
60.000 [i 140.000 de euro, iar
contribu]ia lunar` la bugetul de
marketing este de dou` procente.
Contractul de franciz` se \ncheie
pe o durat` de trei pån` la cinci
ani.
Cu o experien]` de peste 25
de ani, Perideo a devenit o
prezen]` important` pe pia]a pe
care activeaz`, nu numai \n
Grecia, ci \n \ntreaga lume, dup`
cum spun reprezentan]ii
companiei. Colec]iile Oxette
cuprind bijuterii, ceasuri [i
accesorii concepute \n
concordan]` cu tendin]ele modei
[i ale artei.
Companie/brand:
PARADIS STAR SRL/MOTOR JEANS
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 8 ( toate \n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1,4 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2 mil. euro
n Prezen]`: Bucure[ti, Constan]a, Pite[ti, Tårgu-Mure[
n Expansiune: Ploie[ti, Sibiu, Bra[ov, Cluj, Ia[i, Timi[oara
n Investi]ie ini]ial` : 10.000-100.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 8.000-80.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: nedeterminat`
n Tip contract: vånzare/Ccump`rare
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Companie/brand:
PERIDEO INTERNATIONAL SRL/OXETTE
n Domeniu: comer]
n Num`r de unit`]i: 5 (toate operate direct)
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Constan]a, Ia[i
n Expansiune: Timi[oara, Bra[ov
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
700.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1 milion de euro
n Investi]ie ini]ial`: 60.000-140.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
n Tip contract: franciz` simpl`, distribu]ie
n Durata contractului de franciz`: 3-5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie 2017 vs. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a RETAIL
www.zf.ro Companii l 49

RETAIL
Companie/brand:
SC TERRAPAM SRL/PADA MURRE
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 3 (toate operate direct)
n Prezen]`: Cluj-Napoca, Constan]a, Oradea
n Expansiune: Bucure[ti, Ia[i, Baia Mare, Sibiu
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 50.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 200.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 15.000-30.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 2%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 3%
n Tip contract: franciz` simpl`, parteneriat
n Durata contractului de franciz`: \ntre 1 [i 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Brandul romånesc Pada Murre sper`
la afaceri de 200.000 euro \n 2017
Alina-Elena Vasiliu
Brandul romånesc Pada
Murre, cu experien]` de
20 de ani \n domeniul
confec]iilor pentru b`rba]i,
vrea s` se extind` cu magazine
\n Bucure[ti, Ia[i, Baia Mare [i
Sibiu. |n prezent, unit`]i sub
acest nume exist` \n Cluj-
Napoca, Oradea [i Constan]a.
Pe toate le opereaz` direct
compania Terrapam.
Pada Murre comercia -
lizeaz` cravate, c`m`[i,
costume, papioane, batiste,
butoni, veste, pulovere,
paltoane, curele, pantaloni
casual, blue jeans [i pantofi.
Pentru a preluat o franciz`
Pada Murre nu se pl`te[te tax`,
\ns` francizatul achit` ulterior
o redeven]` lunar` de dou`
procente din cifra de afaceri.
Contribu]ia la bugetul de
marketing este de 3%.
Durata contractului de
franciz` variaz` \ntre unu [i
cinci ani.
Compania Terrapam ofer`
asisten]` pe toat` durata
contractului [i suport la
deschiderea magazinului cu
personal calificat timp de 60
de zile. Investi]ia ini]ial` este
cuprins` \ntre 15.000 [i
30.000 de euro.
Francizatul ar trebui s` fie
proprietar de spa]iu \n zone
pietonale, dar [i pasionat de
mod` [i dornic s` investeasc`
bani [i timp.
Anul trecut, magazinele
Pada Murre au \nregistrat
afaceri de 50.000 de euro, iar
compania estimeaz` s` ajung`
anul acesta cu businessul la
200.000 de euro.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
PAPIONETTE HOUSE SRL/PAPIONETTE
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 9 (dintre care 2 \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Constan]a, Ia[i,
Timi[oara
n Expansiune: Oradea, Bra[ov, Sibiu, Gala]i
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 140.000 euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 180.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 15.000-18.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: masterfranciz`, franciz` simpl`,
distribu]ie
n Durata contractului de franciz`: 1-3 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Papionette sper` la 180.000 de euro
din comercializarea de papioane
Alina-Elena Vasiliu
Brandul Papionette, operat
prin compania Papionette
House, este ast`zi unul dintre cei
mai mari produc`tori de
papioane din Romånia.
Lansat \n 2011, Papionette
de]ine \n prezent [apte magazine
proprii [i dou` \n franciz`.
Unit`]ile pe care le opereaz`
direct sunt \n Cluj-Napoca - \n
Iulius Mall Cluj, VIVO! Cluj
Napoca, Atelier Showroom
Eroilor nr. 32, \n Iulius Mall
Timi[oara, B`neasa Shopping
City Bucure[ti, AFI Palace
Cotroceni [i Maritimo Constan]a.
Magazinele \n regim de
franciz` se g`sesc \n centrele
comerciale Palas Mall Ia[i [i Mega
Mall Bucure[ti.
Compania distribuie de
asemenea produsele sale la nivel
na]ional prin sistemul reseller \n
ora[ele Bucure[ti, Suceava, Ia[i,
Råmnicu Vålcea, Ploie[ti,
Caransebe[, Bra[ov, Sibiu,
Oradea.
Papionette comercializeaz`
peste o mie de papioane pentru
]inute casual sau de ceremonie,
dar realizeaz` [i personaliz`ri de
papioane.
Compania ofer` francize care
nu presupun niciun cost, \ns`
investi]ia ini]ial` \ntr-un magazin
Papionette este cuprins` \ntre
15.000 [i 18.000 de euro.
Contractele se \ncheie pe o
perioad` cuprins` \ntre unu [i
trei ani. Papionette House a avut
anul trecut afaceri de 140.000 de
euro, iar pentru 2017 estimeaz`
o valoare a businessului de
180.000 de euro.
50 l Companii www.zf.ro

Ca pe roate: o franciz` Pegas
cost` 5.000 de euro
Alina-Elena Vasiliu
Atelierele Pegas, compania
care a readus la via]` \n 2012
brandul romånesc de biciclete cu
acela[i nume, vrea s` ajung` la
afaceri de cinci milioane de euro,
dup` ce anul trecut s-au ridicat la
trei milioane de euro. Cea mai
recent` mi[care a companiei este
intrarea pe pia]a bicicletelor [i a
vehiculelor electrice, un segment
\n plin` dezvoltare.
De la relansarea brandului,
\n 2012, Atelierele Pegas au venit
pe pia]` cu 19 noi modele pentru
toat` familia. Pån` \n vara acestui
an, peste 20.000 de biciclete din
noile colec]ii Pegas ajunseser` la
clien]i din ]ar` [i din Europa.
„Pegas vine ca o urmare
contemporan` a cerin]elor
actuale. Solu]iile dezvoltate
reprezint` ameliorarea unui tip
de transport [i, totodat`, a unei
Alina-Elena Vasiliu
Brandul de mod` pentru
copii [i adul]i Petit Bateau,
lansat \n Fran]a acum mai bine
de un secol, are dou` unit`]i pe
pia]a local`, ambele operate
direct de c`tre compania care
de]ine brandul.
|n Romånia, masterfranciza
este operat` de Le Manoir, care
mai de]ine [i lan]ul de
magazine Comtesse du Barry.
Prima franciz` interna]ional` a
fost acordat` \n 1978. Pe lång`
magazinul Petit Bateau deschis
\n B`neasa \n 2011, Le Manoir
a deschis \n luna decembrie
2015 un al doilea magazin, tot
\n Bucure[ti, \n zona
Doroban]i.
Anul trecut, cifra de afaceri
a \ntregului sistem a fost de 2,5
milioane de euro, iar estim`rile
forme de mi[care care a suscitat
continuu interesul oamenilor, de
la inventarea sa [i pån` \n
prezent”, se arat` pe site-ul
companiei.
Pentru a acorda francize,
Pegas percepe o tax` de 5.000 de
euro [i o contribu]ie lunar` la
bugetul de marketing de trei
procente. Durata contractului de
franciz` este de trei ani, iar
investi]ia ini]ial` este cuprins`
\ntre 20.000 [i 100.000 de euro.
Echipa Pegas ofer` asisten]`
la negocieri pentru publicitatea
offline [i online local`, inclusiv
cofinan]area campaniilor, \n
anumite cazuri. De asemenea,
compania ofer` consultan]`
pentru a aplica la programul
Start Up Plus, unde, pentru
organiza]ii SRL-D, se pot ob]ine
pån` la 40.000 de euro
nerambursabili.
Milioane de euro dintr-un brand de
mod` cu tradi]ie de peste un secol
companiei pentru acest an sunt
pentru un business cu o valoare
de 2,75 milioane de euro.
Re]eaua func]ioneaz` \n
regim \nchis, astfel c` toate
unit`]ile se opereaz` prin
compania care de]ine
masterfranciza. Investi]ia \ntrun
magazin Petit Bateau variaz`
\ntre 100.000 [i 150.000 de
euro.
Magazinele Petit Bateau de
pe pia]a local` sunt de]inute de
omul de afaceri Cristian Preotu,
care mai de]ine patru magazine
de delicatese Comtesse du
Barry, ciocolateria Michel
Cluizel [i mai multe
businessuri cu restaurante. Pe
lista sa de planuri pentru 2018
se num`r` deschiderea unui
hotel \n zona viticol` Dealu
Mare.
Companie/brand:
SC ATELIERELE PEGAS SRL/PEGAS
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 5 (dintre care 3 \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Timi[oara
n Expansiune: toate
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 3 milioane de
euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 5 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 20.000-100.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 3%
n Tip contract: franciz` simpl`, masterfranciz`,
distribu]ie, parteneriat, licen]`
n Durata contractului de franciz`: 3 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Companie/brand:
LE MANOIR SA/PETIT BATEAU
n Domeniu: comer]
n Num`r de unit`]i: 2 (operate direct)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 2,5 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2,75 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 100.000-150.000 de euro
n Caut` parteneri: NU
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a RETAIL
www.zf.ro Companii l 51

RETAIL
Retailerul Privat vrea s` se extind` \n lupta
cu marile re]ele interna]ionale de magazine
Companie/brand:
CBA NORD VEST SRL/PRIVAT
n Domeniu: comer]
n Num`r de unit`]i: 63 (dintre care 60 \n franciz`)
n Prezen]`: Arad, Cluj-Napoca, Oradea, Satu Mare, mai
multe localit`]i din jude]ele Arad, Bihor,
Maramure[, S`laj
n Expansiune: jude]ele Alba, Bistri]a, Hunedoara, Timi[
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 17,2 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 19 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 10.000-50.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: franciz` simpl`, distribu]ie
n Durata contractului de franciz`: 3+3 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Alina-Elena Vasiliu
Lan]ul de magazine cu
produse alimentare [i nonalimentare
Privat vrea s` se
extind` cu unit`]i \n franciz` \n
jude]ele Alba, Bistri]a,
Hunedoara [i Timi[. Compania
CBA Nord Vest, care are brandul
\n operare, ]inte[te o cifr` de
afaceri de 19 milioane de euro \n
2017, \n cre[tere cu circa 10%
fa]` de anul trecut.
Privat are 63 de unit`]i \n
prezent, \n Arad, Cluj-Napoca,
Oradea, Satu Mare [i mai multe
localit`]i din jude]ele Arad,
Bihor, Maramure[, S`laj.
Francizatul care vrea s` deschid`
un magazin sub brandul Privat
nu trebuie s` pl`teasc` nicio
tax`. Investi]ia ini]ial` \ntr-un
magazin Privat este cuprins`
\ntre 10.000 [i 50.000 de euro,
iar durata contractului de
franciz` este de trei ani, cu
posibilitatea de prelungire
pentru \nc` trei ani.
„Re]eaua de magazine
afiliate reprezint` o combina]ie
\ntre asocierea pentru
cump`rare [i un sistem de
franciz`”, spun reprezentan]ii
companiei.
Francizatul trebuie s` aib`
experien]` \n retail [i stabilitate
financiar`, al`turi de
con[tientizarea obliga]iilor pe
care i le confer` calitatea de
francizat.
Extinderea re]elei Privat
vine \n contextul \n care nume
mari precum Kaufland,
Carrefour sau Mega Image au
schimbat radical comer]ul din
Romånia, astfel c` unele
magazine tradi]ionale sau lan]uri
romåne[ti au pierdut teren \n
lupta cu re]elele interna]ionale.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL/RELAY
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 11 (toate \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Timi[oara, Alba Iulia, Bra[ov, Cluj-
Napoca, Constan]a, Oradea
n Expansiune: ora[e medii [i mari
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 120 mil. euro (pentru
tot grupul Lagardère)
n Investi]ie ini]ial`: 0
n Tax` de franciz`: 3.500 de euro (cu titlu de garan]ie)
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: prest`ri servicii
n Durata contractului de franciz`: 3 ani + prelungire
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Relay ofer` francize la pre]ul
de 3.500 de euro
Alina-Elena Vasiliu
Re]eaua de magazine Relay,
parte din grupul
Lagardère Travel Retail, vrea
s` se extind` \n ora[ele medii
[i mari din ]ar`, \n acest
moment reg`sindu-se \n
Bucure[ti, Timi[oara, Alba
Iulia, Bra[ov, Cluj-Napoca,
Constan]a, Oradea.
Relay, care comer -
cializeaz` produse pentru
c`l`torie, a fost lansat \n
Romånia \n urm` cu 14 ani.
Conceptul const` \n
amplasarea magazinelor \n
zone de tranzit, precum
aeroporturi (Bucure[ti, Cluj-
Napoca, Timi[oara, Oradea),
g`ri (Bucure[ti, Alba Iulia,
Bra[ov, Constan]a), metrou.
Produsele comerciale sunt din
categoria snackurilor, a
b`uturilor, tabac, reviste, c`r]i,
articole pentru copii,
suveniruri [i cadouri.
Taxa de franciz` pentru
un magazin Relay, care este de
fapt o garan]ie, este de 3.500
de euro. Nu se pl`te[te re -
deven]` lunar` [i nici con -
tribu]ie la bugetul de mar -
keting. Durata contrac tului de
franciz` este de trei ani, cu
posibilitate de prelungire.
Candidatul ideal pentru
franciz` este o persoan` cu
abilit`]i de comunicare [i
leadership, capabil` s` prio -
ritizeze sarcinile.
Re]eaua func]ioneaz`
dup` un sistem antreprenorial.
Investi]ia \n magazin, precum
[i costurile ulterioare de
utilit`]i [i chirie sunt acoperite
de Lagardère Travel Retail.
52 l Companii www.zf.ro

Un brand francez de mobil` face peste
600.000 de euro cu un magazin \n Romånia
Alina-Elena Vasiliu
Roche Bobois, unul
dintre retailerii
cunoscu]i de produse de
mobilier [i design, de]inut
de familiile Roche [i
Chouchann, are o loca]ie
\n Bucure[ti, deschis` \n
2015, care a adus anul
trecut o cifr` de afaceri de
636.000 de euro. La nivel
interna]ional, Roche
Bobois are peste 250 de
magazine, atåt \n Europa,
cåt [i \n Statele Unite ale
Americii, Canada,
America de Sud, Africa [i
Asia.
Pe pia]a local`,
re]eaua func]ioneaz` \n
sistem de franciz` cu
regim \nchis, astfel c`
toate unit`]ile se opereaz`
prin compania care de]ine
Alina-Elena Vasiliu
Romstal este singura
franciz` interna]ional`
din sud-estul Europei
specializat` \n comercia -
lizarea echipamentelor de
instala]ii, businessul fiind
fondat \n 1994 de omul de
afaceri italian Enrico Perini.
Taxa de franciz` pentru
un magazin Romstal este de
10.000 de euro, iar compania
nu percepe redeven]` lunar`
[i nici contribu]ie la bugetul
de marketing. Durata pe care
se \ncheie contractul este de
trei ani.
Odat` decis s` \nceap` o
afacere Romstal, francizatul
prime[te din partea com -
paniei asisten]` la alegerea
amplasamentului [i la inau -
gurare, asisten]` pentru
masterfranciza, [i anume
RB Perfect Design.
„Roche Bobois
lanseaz` de dou` ori pe an
o colec]ie total nou` [i
vine \n \ntåmpinarea
clien]ilor s`i cu servicii de
design 3D”, spun
reprezentan]ii companiei.
Magazinul de pe pia]a
local`, deschis \n 2015,
este amplasat chiar \n
centrul Bucure[tiul, \n
apropierea hotelului de
cinci stele Radisson Blu, [i
a fost deschis \n urma
unei investi]ii de 650.000
de euro, sum` care
include [i stocul de
mobil`. Brandul Roche
Bobois a fost adus \n
Romånia
de
antreprenorul {erban
Cism`rescu.
Un magazin Romstal se inaugureaz`
cu o investi]ie de 20.000 de euro
recrutarea [i instruirea perso -
nalului la Academia Romstal,
pro gramele soft ware necesare
desf`[ur`rii activit`]ii [i un
stoc de marf` cu plata dup`
vånzare la termen.
Franciza Romstal este un
magazin specializat \n
comercializarea de produse
tehnice (hidro, termo,
sanitare [i electrice) de
dimensiuni medii (100-250
de metri p`tra]i), situat \n
zone cu vad comercial.
Este necesar un spa]iu cu
parcare \n apropiere, am -
plasarea pe o arter` prin -
cipal` [i posibilitatea apro -
vizion`rii cu autovehicule de
3,5 tone.
Investi]ia ini]ial` \ntr-un
magazin Romstal este de
20.000 de euro.
Companie/brand:
RB PERFECT DESIGN/ROCHE BOBOIS
n Domeniu: mobilier
n Num`r de unit`]i: 1 (\n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 636.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 900.000 de euro
n Caut` parteneri: NU
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Companie/Brand:
ROMSTAL IMEX SRL/ROMSTAL
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 60 (dintre care 45 \n franciz`)
n Prezen]`: Arad, Bac`u, Baia Mare, Boto[ani, Br`ila,
Bra[ov, Bucure[ti, Buz`u, Cluj-Napoca, Constan]a,
Craiova, Gala]i, Ia[i, Oradea, Pite[ti, Ploie[ti, Satu
Mare, Sibiu, Tårgu-Mure[, Timi[oara
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 131 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 145 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 20.000 de euro
n Tax` de franciz`: 10.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: distribu]ie
n Durata contractului de franciz`: 3 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a RETAIL
www.zf.ro Companii l 53

RETAIL
Companie/brand:
SILVER DECOR/SILVER DECOR
n Domeniu: comer]
n Num`r de unit`]i: 16 (dintre care 13 \n franciz`)
n Prezen]`: Arad, Baia Mare, Bra[ov, Bucure[ti,
Cluj-Napoca, Constan]a, Craiova, Gala]i, Ia[i,
Pite[ti, Ploie[ti, Sibiu, Timi[oara
n Expansiune: Oradea, Bac`u, Tårgu-Mure[
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
1,1 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017:
1,3 milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 10.000-50.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: distribu]ie, parteneriat
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Silver Decor caut` noi francizori, \ntr-o pia]`
\n cre[tere a decora]iunilor interioare
Alina-Elena Vasiliu
Re]eaua Silver Decor cuprinde 16
loca]ii \n Romånia, dintre care
13 func]ioneaz` \n regim de franciz`.
Compania cu acela[i nume este
prezent` astfel \n ora[e precum Arad,
Bucure[ti, Craiova, Ia[i, Pite[ti, Sibiu
[i Timi[oara [i vizeaz` expansiunea
\n Oradea, Bac`u [i Tårgu-Mure[.
Pentru a deschide o franciz`
Silver Decor nu se pl`te[te nicio tax`
[i nici redeven]` lunar` sau contri -
bu]ie la bugetul de marketing.
Investi]ia ini]ial` \ntr-un magazin
Silver Decor porne[te de la 10.000
de euro [i poate ajunge la 50.000 de
euro.
„Silver Decor reprezint` \n
Romånia cinci branduri de renume
mondial \n domeniul amenaj`rilor
interioare – profile decorative Orac
Decor, tapet de lux Arte Interna -
tional [i Omexco, lustre de cristal
Preciosa [i parchet stratificat”, spun
reprezentan]ii Silver Decor.
Compania se ocup` de amenaj`ri
interioare [i exterioare de re[edin]e
private, dar [i pentru spa]ii publice –
hoteluri, restaurante, cluburi,
cafenele. Silver Decor colaboreaz` cu
peste 500 de arhitec]i \n toat` ]ara [i
asigur` montaj autorizat, cu echipe
specializate \n Belgia.
|n plus, asigur` suport \n
amenajarea showroomului, training
pentru vånz`ri [i montaj,
organizeaz` vizite la fabrici [i
expozi]ii din domeniu.
„Pia]a este \n cre[tere, pentru c`
lumea a \nceput s` aprecieze
produsele de calitate [i s` solicite
montaj autorizat plus garan]ie”, mai
spun reprezentan]ii companiei.
Pentru francize, ei caut`
antreprenori tineri, pasiona]i de
design interior [i arhitectur`, iar
studiile \n acest sector reprezint` un
avantaj.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
SOFIAMAN IMPEX SRL/SOFIAMAN
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 15 (dintre care 4 \n franciz`)
n Prezen]`: Arad, Bucure[ti, Cluj-Napoca, Ia[i, Timi[oara
n Expansiune: Constan]a, Gala]i, Ploie[ti, Bra[ov, Sibiu,
Pite[ti, Craiova
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 3,3 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 3,8 milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 12.500 de euro
n Tax` de franciz`: 1.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 300 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 100 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`, parteneriat
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Brandul de pijamale [i halate
Sofiaman a ajuns la 15 magazine
Alina-Elena Vasiliu
Sofiaman Impex, com -
panie care comercia -
lizeaz` vestimenta]ie pentru
cas`, estimeaz` afaceri de
3,8 milioane de euro, dup`
ce anul trecut a avut un
rezultat de 3,3 milioane de
euro. Re]eaua Sofiaman a
ajuns la 15 unit`]i, dintre
care patru \n sistem de
franciz`.
Prezent` \n Arad,
Bucure[ti, Cluj-Napoca, Ia[i
[i Timi[oara, re]eaua
Sofiaman vrea s` se extind`
[i \n alte ora[e, precum
Bra[ov sau Sibiu.
Franciza Sofiaman
poate fi ob]inut` \n
schimbul sumei de 1.000 de
euro. Investi]ia ini]ial` \ntrun
magazin Sofiaman este
de 12.500 de euro.
Francizatul pl`te[te apoi o
contribu]ie lunar` la
bugetul de marketing de
100 de euro [i o redeven]`
de 300 de euro.
Contractul se \ncheie pe
o perioad` de cinci ani.
Sofiaman vinde
pijamale, compleuri, halate,
c`m`[i de noapte atåt pentru
adul]i, cåt [i pentru copii.
Colec]iile sunt completate
de game de lenjerie intim` [i
articole pentru bebelu[i.
Businessul a fost fondat
\n 1996, la Bac`u, de doi
antreprenori, Mihai [i
Teodora Mih`ileasa, iar
ini]ial compania producea
pulovere, urmånd ca mai
tårziu s`-[i schimbe
domeniul de activitate.
54 l Companii www.zf.ro

Perdele, draperii [i covoare – idee de
business cu poten]ial de cre[tere
Alina-Elena Vasiliu
Sophia Home Decoration
comercializeaz` articole de
decor prin re]eaua de magazine
proprii [i \n francize la nivel
na]ional [i interna]ional, iar
anul trecut a \nregistrat o cifr`
de afaceri a \ntregului sistem de
2,1 milioane de euro. Printre
produsele sub umbrela acestui
brand, se num`r` perdele,
draperii, covoare [i obiecte de
mobilier.
Compania Sophia 2004
acord` francize pentru suma de
circa 3.000 de euro. Investi]ia
ini]ial` \ntr-un magazin
porne[te de 15.000 de euro [i
poate ajunge la 50.000 de euro.
Francizatul pl`te[te apoi o
redeven]` de dou` procente din
cifra de afaceri anual`, \ncepånd
cu al doilea an de func]ionare.
Contractul se \ncheie pe o
Alina-Elena Vasiliu
Re]eaua global` de serviceuri
auto pentru anvelope
Vianor, de]inut` la nivel global
de Nokian Tyres, are 43 de
centre \n aproape toate zonele
Romånia. Lan]ul cuprinde atåt
unit`]i proprii, cåt [i service-uri
partenere.
Vianor ofer` servicii
complete pentru ro]i – vånz`ri
anvelope, jante, service rapid,
mecanic` u[oar`, acoperind
toate categoriile de clien]i,
produse [i servicii.
Pentru a achizi]iona o
franciz` Vianor, antreprenorul
nu pl`te[te nicio tax`. |n
schimb, investi]ia ini]ial`
pentru deschiderea unei loca]ii
este de 10.000 de euro. Durata
contractului de franciz` este de
trei ani.
perioad` de minimum doi ani.
Pentru expansiune, compania
vizeaz` ora[ele Timi[oara,
Craiova, Sibiu, Gala]i, Bra[ov [i
Arad, dar nu numai.
„Ne adres`m celor care vor
s` p`[easc` \n lumea
antreprenoriatului, oferindu-le
o solu]ie de succes cu riscuri
minime \n domeniul de ni[`
home deco, cu poten]ial de
cre[tere [i dezvoltare”, spun
reprezentan]ii companiei.
Businessul a fost fondat \n
2004 de Anamaria {tefan [i a
trecut prin mai multe
reinvent`ri pån` acum.
Antreprenoarea a \nceput de la
vårsta de 26 de ani, cu ideea de
a promova produse originale
din India. Acum, compania
estimeaz` c` afacerile vor
ajunge \n 2017 la 2,4 milioane
de euro.
Re]eaua de service-uri auto Vianor
estimeaz` afaceri de 3 mil. euro
Investitorul trebuie s`
dispun` de un service cu
minimum dou` rampe [i s` aib`
un poten]ial de vånz`ri de
minimum 1.000 de anvelope pe
an.
Potrivit informa]iilor de pe
site-ul companiei, Vianor
num`r` acum peste 1.500 de
centre de anvelope \n 27 de ]`ri.
Reprezentan]ii acestora ofer`
servicii de consultan]` [i
vånz`ri de anvelpe, opera]iuni
de service de ro]i [i service
rapid.
Vianor este prezent \n ora[e
precum Gala]i, Ia[i, Oradea,
Pite[ti, Ploie[ti, Satu Mare,
Sibiu, Tårgu-Mure[, Timi[oara,
Re[i]a, C`l`ra[i [i vrea s` se
extind`. Pentru anul 2017,
compania estimeaz` afaceri de
trei milioane de euro.
Companie/brand:
SOPHIA 2004 SRL/SOPHIA HOME DECORATION
n Domeniu: comer]
n Num`r de unit`]i: 21 (dintre care 14 \n franciz`)
n Prezen]`: Bac`u, Br`ila, Bucure[ti, Buz`u, Cluj-
Napoca, Constan]a, Ia[i, Oradea, Ploie[ti, Tårgu-
Mure[
n Expansiune: Timi[oara, Craiova, Sibiu, Gala]i, Bra[ov,
Arad etc.
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 2,1 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2,4 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 15.000-50.000 de euro
n Tax` de franciz`: 2.999 de euro
n Redeven]`: 2% pe an \ncepånd din anul al doilea
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 200 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: pornind de la 2 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Companie/Brand:
ROTIS LUX SRL/VIANOR ROMÅNIA
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 43 (toate \n franciz`)
n Prezen]`: Bac`u, Baia Mare, Boto[ani, Br`ila,
Bucure[ti, Buz`u, Cluj-Napoca, Constan]a, Craiova,
Gala]i, Ia[i, Oradea, Pite[ti, Ploie[ti, Satu Mare,
Sibiu, Tårgu-Mure[, Timi[oara, Re[i]a, C`l`ra[i,
Piatra-Neam], Tulcea, Media[, Råmnicu Vålcea,
Alexandria, Bistri]a, Vaslui, Ilfov
n Expansiune: Bra[ov, Sfåntu Gheorghe, Suceava, Arad,
Alba Iulia, Slatina, Tårgu-Jiu, Slobozia, Miercurea-Ciuc
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 3 milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 10.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 3 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a RETAIL
www.zf.ro Companii l 55

RETAIL
Re]eaua de magazine tip second-hand
Used Products intr` \n Romånia \n franciz`
Companie/brand:
USED PRODUCTS
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: peste 50 (proprii [i francizate)
n Prezen]`: Olanda, Belgia, Spania, Austria
n Expansiune: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Ia[i, Constan]a, Bra[ov
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 27 mil. euro (la nivel
interna]ional)
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 30 mil. euro (la nivel
interna]ional)
n Investi]ie ini]ial`: 80.000 de euro
n Tax` de franciz`: 60.000 de euro (masterfranciz`), 15.000 de
euro (franciz` simpl`)
n Redeven]` lunar`: 4% din cifra de afaceri, dar nu mai pu]in de
600 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0%
n Tip contract: masterfranciz` sau franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Alina-Elena Vasiliu
Re]eaua de magazine
Used Products, cu se -
diul \n Olanda, care comer -
cializeaz` produse secondhand,
vrea s` intre pe pia]a
local` [i s` se dezvolte \n
sistem de franciz`.
Used Products este o
re]ea de magazine spe -
cializate \n cump`rarea [i
vånzarea de produse secondhand.
Fondat` \n 1997,
compania a deschis primul
magazin \n ora[ul Alkmaar,
\n provincia Olandei de
Nord, iar \n prezent re]eaua
num`r` peste 50 de spa]ii
proprii [i francizate \n
Olanda, Belgia, Spania [i
Austria.
Franciza Used Products
cump`r` [i vinde de la
smartphone-uri, sisteme
audio, DVD playere [i
computere la bijuterii de
aur, ceasuri, articole de uz
casnic, unelte de bricolaj,
biciclete [i altele.
Achizi]ia unei master -
francize cost` 60.000 de
euro, iar pentru o franciz`
simpl` se pl`tesc 15.000 de
euro.
Francizatul nu con -
tribuie cu nimic la bugetul
de marketing, \ns` trebuie s`
pl`teasc` o redeven]` lunar`
de 4% din cifra de afaceri,
dar nu mai pu]in de 600 de
euro.
|n schimb, compania
care de]ine re]eaua Used
Products pune la dispozi]ie
notorietatea brandului [i
transferul de cuno[tin]e,
trainiguri, asisten]` continu`
[i monitorizarea unit`]ilor.
Re]eaua de magazine Used Products a g`sit
o ni[` de business \n Romånia
Re]eaua de magazine Used Products, cu sediul \n Olanda, care comercializeaz` produse
second-hand, vrea s` intre pe pia]a local` [i s` se dezvolte \n sistem de franciz`. Despre cum
func]ioneaz` acest business vorbe[te Bas Hofte, proprietar [i CEO al Used Products.
ADVERTORIAL
n Care este povestea Used Products? Cum a \nceput
afacerea [i cum arat` afacerea azi?
Compania Used Products a fost \nfiin]at` \n 1997,
primul nostru magazin a fost deschis \n Alkmaar, un ora[
din nordul Olandei. Noi distribuim apropate toate tipurile
de produse second hand de pe pia]`.
Magazinele noastre cump`r` [i vånd o gam` larg` de
produse cum ar fi echipamente audio, smartphone-uri,
laptopuri, televizoare, jocuri video [i console,
instrumente, ceasuri, instrumente muzicale, aur [i multe
altele.
De asemenea, oferim clien]ilor no[tri un serviciu
unic, prin care pot s` cumpere \napoi produse durabile
utilizate pe care le-au våndut. Clien]ii care au nevoie
temporar` de bani ne pot vinde produse cu op]iunea de a
le achizi]iona \napoi.
Ast`zi exist` 56 de magazine Used Products \n
Olanda, dou` \n Belgia, unu \n Spania [i unu \n Austria.
Licen]a german` de franciz` master este deja våndut`.
n De ce dori]i s` v` extinde]i \n Romånia? Care sunt
elementele prin care v` diferen]ia]i de concuren]`?
Vedem o mare oportunitate pe pia]a romåneasc`.
Dup` ce am cercetat pia]a am ajuns la concluzia c` un
concept ca al nostru \nc` nu exist` \n Romånia, de[i exist`
poten]ial.
Am creat magazine care vånd produse second-hand,
dar care arat` [i se simt ca magazinele care vånd produse
noi. Multe dintre produsele pe care le vindem sunt la fel
de bune ca cele noi, dar au un pre] mai mic [i le vindem
cu garan]ie. Acest fapt unic face ca noi s` credem [i s` [tim
c` va fi un succes \n Romånia.
n Paria]i pe expansiune. Unde vede]i businessul
acesta \n urm`torii cinci ani?
Da, ne concentr`m asupra expansiunii \n urm`torii
cå]iva ani. Avem experien]a [i cuno[tin]ele, astfel \ncåt
suntem gata s` ne concentr`m pe un succes interna]ional.
|n 5 ani dorim s` avem mai multe magazine \n Spania,
Germania, Scandinavia [i bine\n]eles Romånia.
n Care este avantajul pentru un partener care vrea s`
se al`ture francizei Used Products? |n cåt timp \[i
poate recupera banii?
Recuperarea investi]iei depinde de multe lucruri
diferite, de la dimensiunea magazinului la calitatea
antrepenorului. Dar, \n general, va fi \ntre 18 [i 48 de luni.
n Ce \i oferi]i dvs. partenerului, cum \l ajuta]i \n
dezvoltarea businessului?
Oferim sprijin complet din momentul \n care
\ncepem colaborarea. |n primul rånd, oferim un amplu
program de instruire \n sediul nostru din Olanda. Primii
francizati, de asemenea, ajung s` lucreze \ntr-un magazin
din Amsterdam pentru a \n]elege \ntregul proces. De acolo
(sau \ntre timp) \i ajut`m cu g`sirea unei zone perfecte [i
apoi \i sprijinim pe parcursul tuturor etapelor urm`toare
necesare pentru a deschide un magazin Used Products.
Odat` deschis, avem un manager de franciz` care va veni
[i va ajuta \n ceea ce prive[te operarea magazinului.
Datorit` sistemului nostru de \nregistrare online,
suntem aproape, astfel \ncåt s` putem sprijini pe deplin
antrerenorul. Avem, de asemenea, un birou de asisten]`
care \i poate sprijini pe to]i franciza]ii. Pe scurt; oferim tot
sprijinul necesar pentru ca Used Products s` aib` succes
\n Romånia.

Vodafone acord` francize. Taxa
variaz` \ntre 7.500 [i 15.000 de euro
Alina-Elena Vasiliu
Prin programul de franciz`
Vodafone, compania vrea s`
ofere ocazia de a derula un business
de retail Vodafone unor
antreprenori locali implica]i. Acest
canal de vånzare optimizeaz`
re]eaua de magazine Vodafone,
prin cre[terea [i eficientizarea
re]elei de distribu]ie \n teritoriu. |n
prezent, Vodafone are peste 100 de
unit`]i, fiind prezent \n toate
jude]ele ]`rii.
Vodafone Romånia, filiala
local` a grupului britanic de
telecomunica]ii Vodafone, este al
doilea juc`tor de pe pia]a local` de
telefonie mobil`. Compania [i-a
lansat franciza \n 2013 [i caut` \n
continuare s` se extind`.
Magazinele \n franciz` au
acelea[i standarde de imagine cu
magazinele proprii Vodafone,
precum [i acces la know-how-ul,
Alina-Elena Vasiliu
Vital best nutrition este o
re]ea de magazine cu
p`s`ri vii [i hran` pentru
animale, destinate
gospod`riilor [i micilor
fermieri. Compania care
de]ine brandul acord`
francize \n schimbul unei
taxe de 1.000 de euro.
Din cele 63 de unit`]i pe
care compania le are pe pia]a
local`, 62 sunt \n sistem de
franciz`. Printre ora[ele \n
care este prezent` re]eaua se
num`r` Boto[ani, Buz`u,
Craiova, Gala]i, Ia[i, Pite[ti.
Compania Best Franchise
organizeaz` traininguri
anuale pentru franciza]i,
ofer` asisten]` de marketing
[i sprijin \n dezvoltarea
gamei de produse.
sistemele, aplica]iile, standardele
de imagine Vodafone, inclusiv
programe de preg`tire pentru
personalul de vånz`ri. Activitatea
este reglementat` printr-un
contract de prest`ri servicii \ntre
Vodafone [i partenerul francizat, cu
contract de sub\nchiriere pentru
loca]ia magazinului.
Compania cere ca francizatul
s` dispun` de dorin]` [i capabilitate
de a dezvolta un business pe
termen lung sub brandul
Vodafone, experien]` \n domeniu [i
o bun` reputa]ie local`,
disponibilitate [i implicare zilnic`
\n business, orientare spre clien]i.
Taxa de franciz` este cuprins`
\ntre 7.500 [i 15.000 de euro, iar
investi]ia ini]ial` \ntr-o unitate
Vodafone este de 10.000 de euro.
Durata contractului de franciz` este
de trei ani, la care se pot ad`uga
\nc` trei.
Vital best nutrition caut` antreprenori
pentru magazine destinate fermierilor
Antreprenorul care preia
franciza trebuie s` aib` vårsta
cuprins` \ntre 25 [i 50 de
ani, spirit de ini]iativ`, s` fie
obi[nuit cu lucrul \n echip` [i
de asemenea s` dispun` de
un buget de 10.000-15.000
de euro. De]inerea unui
spa]iu [i experien]a \n
cre[terea animalelor sunt
avantaje suplimentare.
Contribu]ia lunar` la
bugetul de marketing este de
un procent din cifra de
afaceri, iar durata
contractului de franciz` este
de cinci ani.
Anul trecut, compania a
terminat cu afaceri de dou`
milioane de euro, iar pentru
2017 estimeaz` un avans
pån` la 2,2 milioane de euro.
Companie/brand:
VODAFONE ROMÅNIA/VODAFONE ROMÅNIA
n Domeniu: telecom
n Num`r de unit`]i: peste 100
n Prezen]`: \n toate jude]ele ]`rii
n Investi]ie ini]ial`: 10.000 de euro
n Tax` de franciz`: 7.500-15.000 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 3+3 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Companie/brand:
BEST FRANCHISE SRL/VITAL BEST NUTRITION
n Domeniu: comer]
n Num`r de unit`]i: 63 (dintre care 62 \n franciz`)
n Prezen]`: Bac`u, Boto[ani, Buz`u, Craiova, Gala]i, Ia[i,
Pite[ti, Ploie[ti, Sibiu, Timi[oara
n Expansiune: Boto[ani, Suceava, Tårgu Jiu, Slobozia,
Alexandria, Bac`u, Piatra-Neam], Ploie[ti, Ilfov, Råmnicu
Vålcea
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 2 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2,2 milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 5.000-7.000 de euro
n Tax` de franciz`: 1.000 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a RETAIL
www.zf.ro Companii l 57

HORECA
Companie/brand:
LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL/1 MINUTE
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 29
n Prezen]`: Bucure[ti, Ia[i [i Sibiu
n Expansiune: ora[ele mari [i medii
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017:
120 mil. euro (la nivelul \ntregului grup
Lagardère care mai cuprinde [i alte concepte)
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro (cu titlu de
garan]ie)
n Redeven]` lunar`: 0%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0%
n Tip contract: contract de prest`ri servicii
n Durat` contract: 3 ani + prelungire
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Pariu pe spa]iile cu trafic garantat -
cl`diri de birouri sau aeroporturi
Cristina Ro[ca
Lan]ul de localuri 1 Minute, care
face parte din portofoliul
grupului francez Lagardère Travel
Retail, a ajuns la 29 de unit`]i \n
Romånia, mai exact \n trei ora[e din
]ar` - Bucure[ti, Ia[i [i Sibiu.
Ca pozi]ionare, compania
prefer` s` se afle \n apropierea
centrelor de afaceri, dar [i \n zonele
de tranzit precum aeroporturi sau
spitale.
Prima unitate 1 Minute din
Romånia a fost deschis` \n anul
2011. De la \nceputul anului [i pån`
acum, grupul Lagardère a deschis
alte zece noi unit`]i 1 Minute \n
Bucure[ti [i \n ]ar`. Iar planurile nu
se opresc aici.
|n ceea ce prive[te expansiunea
viitoare, compania caut` parteneri \n
ora[ele medii [i mari din ]ar`.
Magazinele 1 Minute func]io -
neaz` dup` un sistem antre -
prenorial. |n cazul 1 Minute
proprietarul (grupul francez La -
gardère) este cel care investe[te \n
amenajarea [i utilarea unit`]ii, dar [i
\n stocuri. Partenerul se va ocupa de
gestionarea magazinului.
Totodat`, vånz`rile se \ntorc tot
\n conturile grupului Lagardère,
antreprenorul care administreaz`
magazinul primind o anumit` sum`
ce poate varia \n func]ie de vånz`ri.
Oficialii Lagardère Travel Retail
spun c` acest tip de contract se
nume[te de prest`ri servicii [i are o
durat` de trei ani cu posibilitatea de
prelungire.Ini]ial, partenerul nu
investe[te \n amenajarea spa]iului,
\ns` pl`te[te 5.000 de euro ca
garan]ie. Nu are \ns` o redeven]`
lunar` sau o contribu]ie la bugetul
de marketing al companiei dat fiind
c` nu este vorba de o franciz`
clasic`, iar banii din vånz`ri merg
c`tre grupul francez.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
5 TO GO CONCEPT SRL/5 TO GO
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 62 (din care 60 \n franciz` [i dou`
proprii)
n Prezen]`: ora[ele mari ale ]`rii printre care
Bucure[ti, Bra[ov, Cluj-Napoca, Ia[i [i Timi[oara
n Expansiune: \n ora[ele cu peste 50.000 de
locuitori
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1,2 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 15.000 -20.000 de euro
n Tax` de franciz`: 4.500 de euro
n Redeven]` lunar`: 4%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1,5%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
A pariat pe o expansiune
accelerat` [i continu`
Cristina Ro[ca
Lan]ul de cafenele 5 to go a ajuns
deja la 62 de unit`]i \n
principalele ora[e din Romånia [i
continu` expansiunea \n special \n
sistem de franciz`.
De altfel, din totalul unit`]ilor
deja deschise, doar dou` sunt
de]inute de fondatori, restul fiind
operate \n sistem de franciz`.
Pån` acum brandul 5 to go a
ajuns \n marile ora[e ale ]`rii,
precum Bucure[ti, Constan]a,
Ploie[ti, Pite[ti, Craiova, Cluj-
Napoca [i Ia[i. Pentru expansiunea
viitoare antreprenorii pariaz` \ns` [i
pe centrele urbane mai mici,
respectiv pe ora[ele care au peste
50.000 de locuitori.
Povestea „5 to go“ a \nceput \n
urm` cu aproape trei ani, cånd
prima cafenea a fost deschis` \n
zona Pie]ei Lahovari din Capital`.
Modelul de business a fost acela
de cafenea cu pre] fix, respectiv
orice produs cost` cinci lei.
Pe lång` variet`]ile de cafea,
localurile 5 to go mai vånd [i b`uturi
naturale, biscui]i sau sendvi[uri.
Brandul „5 to go“ s-a pozi]ionat
pe segmentul cafelei „la pachet“,
care targeteaz` \n mod special
clien]ii cu venituri mici, cum ar fi
liceenii [i pe cei care nu au timp s`
savureze o cafea, cum ar fi
corporati[tii.
Spa]iile „5 to go“ au \ntre 10 [i
cel mult 25 de metri p`tra]i, cu
posibilitatea de a „ad`posti“ cå]iva
clien]i \n interiorul cafenelelor.
Re]eaua de cafenele 5 to go a
ob]inut anul trecut afaceri de
1,2 milioane de euro [i vrea s`
ajung` la 2 milioane de euro \n
2017, cre[tere sus]inut` [i de o
expan siune alert`.
58 l Companii www.zf.ro

Pizzeriile Bella Italia vor s` se
extind` \n marile ora[e din Romånia
Cristina Ro[ca
Lan]ul de pizzerii Bella Italia a fost
fondat \n 1999, iar [ase ani mai
tårziu a fost lansat conceptul de
franciz`. Astfel, lan]ul este prezent cu
[ase unit`]i pe pia]a local`, dintre care
trei sunt operate \n sistem de franciz`.
Brandul Bella Italia este prezent
\n Br`ila, Timi[oara, Råmnicu-S`rat [i
Foc[ani, \ns` vrea s` se extind` \n
ora[ele mari ale ]`rii precum Bucu -
re[ti, Ploie[ti, Cluj-Napoca, Deva sau
Ia[i.
„Franciza «Bella Italia» este
prima franciz` 100% romåneasc`
pentru un restaurant sau pizzerie [i
reprezint` o oportunitate de afaceri
sub mai multe concepte: restaurant
clasic, conceptul Delivery, conceptul
Mall [i cel Pizza Express“, spun
oficialii companiei.
Investi]ia ini]ial` variaz` astfel \n
func]ie de tipul de concept, de la
35.000 la 200.000 de euro. {i taxa de
Cristina Ro[ca
BOCO este un bistrou fondat de doi
antreprenori francezi - Vincent [i
Simon Ferniot. Pasiona]i de gastro -
nomie, cei doi au dorit s`
reinterpreteze [i s` readuc` \n primplan
re]etele unor chefi cu 3 stele
Michelin.
Astfel, ei au colaborat pån` acum
cu mai bine de zece astfel de buc`tari
care au creat preparate altfel, dar la
pre]uri accesibile. Cei doi fondatori
definesc pe site-ul propriu conceptul
ca fiind un restaurant parizian de
cartier.
Conceptul lansat de cei doi fra]i
Ferniot s-a extins \n mai multe ora[e
din Fran]a, dar [i \n Belgia [i Monaco.
Acum, bistrourile Boco p`trund pe
pia]a local` [i caut` partener
masterfrancizat pentru a se extinde.
Sunt vizate ora[ele de peste 300.000
de locuitori, \n frunte cu Bucure[tiul.
franciz` variaz` \ntre 5.000 de euro
pentru o unitate express [i 10.000 de
euro pentru un restaurant. Redeven]a
lunar` este de 2%, iar contribu]ia
lunar` la bugetul de marketing este
de 1%. „Franciza vine la pachet cu
asisten]` permanent` [i cu instruirea
echipei, precum [i manualul de
operare a afacerii“, mai spun oficialii
companiei. Mai mult, firma-mam` se
ocup` de cercetarea pie]ei locale [i de
evaluarea spa]iilor poten]iale, se
implic` \n elaborarea planului de
amenajare interioar`, precum [i de
coordonarea achizi]iilor de materiale
folosite pentru amenajare sau de
utilaje [i mobilier.“
O echip` din partea francizo -
rului, format` din manager de pro -
iect, instructor buc`tar, instructor
osp` tar [i instructor cofetar, va asi -
gura debutul noii pizzerii „Bella Ita -
lia“, dar va supraveghea [i activitatea
\n timp.
Conceptul parizian de restaurante Boco
vrea s` se extind` pe pia]a local`
Investi]ia \ntr-un astfel de
restaurant este de 150.000 - 200.000
de euro, iar taxa de franciz` este de
40.000 de euro. Acesteia i se adaug` o
redeven]` lunar` de 5% din \ncas`ri [i
o contribu]ie lunar` la bugetul de
marketing de 1% din vånz`ri.
„Compania-mam` asigur` setarea
lan]ului de produc]ie pe pia]a local` [i
accesul permanent la re]etele
dezvoltate de buc`tarii cu 3 stele
Michelin pentru re]eaua BOCO“, spun
oficialii businessului. Despre partener,
ei adaug` c` trebuie s` aib` spirit
antreprenorial, s` fie adept al unui stil
de via]` s`n`tos [i s` fie pasionat de
gastronomie [i de måncarea s`n`toas`.
BOCO este furnizor pentru zona
de produse alimentare pe trenurile de
tip TGV [i se afl` \n discu]ii avansate
cu linii aeriene pentru furnizarea
meselor clien]ilor acestora, potrivit
oficialilor companiei.
Companie/brand:
MONOPRIX SRL/BELLA ITALIA
n Domeniu: pizzerie
n Num`r de unit`]i: 6 (din care 3 \n franciz` [i 3
proprii)
n Prezen]`: Br`ila, Timi[oara, Råmnicu-S`rat, Foc[ani
n Expansiune: \n ora[ele mari precum Bucure[ti,
Ploie[ti, Cluj-Napoca, Deva [i Ia[i
n Cifr` de afaceri 2016: 1,3 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1,5 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 35.000 - 200.000 de euro
(\n func]ie de concept)
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro pentru o unitate
express [i 10.000 de euro pentru un restaurant
n Redeven]` lunar`: 2%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Companie/brand:
BOCO
n Domeniu: bistrou
n Num`r de unit`]i: caut` partener pentru
Romånia
n Expansiune: Bucure[ti [i \n ora[ele cu
peste 300.000 de locuitori
n Investi]ie ini]ial`: 150.000 - 200.000 de euro
n Tax` de franciz`: 40.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: masterfranciz`
n Durata contractului: 7 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a HORECA
www.zf.ro Companii l 59

HORECA
Companie/brand:
ELECTRO DISTRIBUTION SRL/BREWTIFUL
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 7 (din care 6 \n franciz`)
n Prezen]`: Baia Mare, Bucure[ti, Cluj-Napoca,
Constan]a, Timi[oara
n Expansiune: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Timi[oara, Ia[i,
Bra[ov, Craiova
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 50.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 450.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 17.000 -20.000 de euro
n Tax` de franciz`: 15.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Un concept de franciz`
retail-in-retail pe pia]a cafelei
Cristina Ro[ca
Brewtiful este un espresso
bar premium la cheie, care
include cafea de specialitate, un
espressor premium [i
consumabile. Espresso barul
poate func]iona pe o suprafa]`
de 4-5 mp [i se poate amplasa
\n interiorul loca]iei-gazd`.
De altfel, acesta este un
concept de franciz` retail-inretail.
Familia }iboc, cea care
de]ine retailerul de electro-IT
QuickMobile [i pe cel de
parfumuri [i cosmetice de lux
SOLE, vrea s` dezvolte \n
sistem de franciz` conceptul
Brewtiful Café, un espresso bar
premium, lansat la finalul
anului trecut.
|n prezent, Brewtiful se afl`
\n [apte spa]ii din Bucure[ti,
Cluj-Napoca, Timi[oara,
Constan]a [i Baia Mare. |n Baia
Mare este de altfel [i pr`jitoria.
Una dintre cele mai recente
deschideri ale companiei a avut
loc \n aceast` toamn`, espresso
barul Brewtiful fiind amplasat
\n incinta libr`riei C`rture[ti
Verona din Capital`.
Acest spa]iu func]ioneaz` [i
ca support center \n formarea
speciali[tilor barista Brewtiful.
Compania pl`nuie[te
cre[terea num`rului de francize
din re]ea, men]ionånd pe lista
ora[elor vizate centre urbane
mari precum Bucure[ti,
Cluj-Napoca, Timi[oara, Ia[i,
Bra[ov, Craiova.
Taxa de franciz` pentru
acest business este de 15.000
de euro, cu o redeven]` lunar`
de 5% [i o contribu]ie de 1% la
bugetul de marketing al
companiei.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
C HOUSE MANAGEMENT EAST/C HOUSE LOUNGE CAFE MILANO
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 6 (din care 5 \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Gala]i, Craiova, Ia[i [i Timi[oara
n Expansiune: Oradea, Cluj-Napoca, Bra[ov, Constan]a,
Bucure[ti, Sibiu, Bac`u
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1,2 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2 milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 60.000 -200.000 de euro
n Tax` de franciz`: 25.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Investi]ie de pån` la 200.000 de
euro \ntr-o cafenea italieneasc`
Cristina Ro[ca
CHouse este un brand
italian care a intrat pe
pia]a din Romånia \n 2012
[i a ajuns ast`zi la [ase
unit`]i \n marile ora[e ale
]`rii.
Compania este pre -
zent` \n Bucure[ti, Gala]i,
Craiova, Ia[i [i Timi[oara [i
caut` parte neri pentru
expan siunea viitoare [i
vizeaz` tot marile centre
urbane.
Din totalul celor [ase
unit`]i actuale cinci sunt
operate \n parteneriat.
|ntregul sistem, ce
cuprinde toate cele [ase
cafenele, [i-a bugetat
pentru acest an o cifr` de
afaceri de 2 milioane de
euro, \n urcare cu cu 66%
comparativ cu anul
anterior, conform datelor
oferite de oficialii C House
Management East care a
adus brandul \n Romånia.
Deschiderea unei
unit`]i noi cost` \ntre
60.000 [i 200.000 de euro,
\n func]ie de m`rimea
spa]iului [i a noii cafenele.
Capitalul circulant
variaz` [i el \ntre 30.000 [i
50.000 de euro pentru
primul an de func]ionare.
Redeven]a lunar` este de
5%, iar contribu]ia la
bugetul de marketing este
de 2% din \ncas`ri.
Brandul de cafenele
este prezent pe mai multe
pie]e, prima franciz` la
nivel interna]ional fiind
acordat` \n 2005.
60 l Companii www.zf.ro

Pariu pe un nou concept
de restaurante
Cristina Ro[ca
Grupul de restaurante Calif
vrea s` ajung` \n acest an la
o cifr` de afaceri de 3 milioane
de euro cu un avans de aproape
10% fa]` de anul anterior.
Compania opereaz` \n
prezent dou` restaurante Calif [i
o unitate sub brandul Condi -
mental. Cele dou` localuri Calif
se vor rebrandui \n Condi -
mental de Calif, brand sub care
exist` deja un restaurant \n zona
Camera de Comer] a Capitalei [i
urmeaz` s` se deschid` un altul
la parterul cl`dirii de birouri
America House din Pia]a
Victoriei. Compania lanseaz` \n
acest an [i sistemul de franciz` [i
vorbe[te de expansiune \n
ora[ele de peste 200.000 de
locuitori.Businessul Calif a fost
lansat \n 2010, cånd a fost
deschis` unitatea din centrul
Cristina Ro[ca
Coffee 2 Go este o re]ea de
coffee-shop-uri ce comer -
cializeaz` \n regim „to go“ (la
pachet) b`uturi preparate pe
baz` de cafea, sucuri naturale
de fructe, ceaiuri, pr`jituri [i
sandwich-uri.
Lan]ul de cafenele Coffee 2
Go a fost lansat \n urm` cu
patru ani de doi antreprenori
locali [i a ajuns \n prezent la 24
de puncte de vånzare. Dintre
acestea 16 sunt \n franciz`.
Compania are planuri de
continuare a dezvolt`rii re]elei
\n regim de franciz`, ora[ele
vizate fiind Cluj-Napoca,
Bac`u, Timi[oara, Arad [i Sibiu.
Investi]ia \ntr-o unitate
Coffe 2 Go variaz` \ntre 12.000
[i 14.000 de euro \n func]ie de
tipul ei, existånd varianta de
istoric, \nchis` \ntre timp. |n
acest an cei trei antre prenori
care au fondat busi nessul au
lansat un nou concept sub
brandul Condimental. De fapt
este vorba de o rein ter pretare a
meniului deja existent, \ns` f`r`
a se mai folosi la fel de multe
gr`simi, spre exemplu. Mai
mult, aici se lucreaz` \ntr-un
singur schimb.
Expansiunea se va face sub
acest brand, iar partenerul
francizat trebuie s` aib`
experien]` \n HoReCa sau retail
de minimum trei ani, fiind
vorba de antreprenori sau lideri
care au condus companii cu
cifr` de afaceri anual` mai mare
de 200.000 euro.
Investi]ia pentru o astfel de
deschidere variaz` \ntre 70.000
[i 300.000 de euro (\n func]ie
de tipul de restaurant).
Re]eaua Coffee 2 Go a ajuns
la 24 de unit`]i
kiosk sau de mini-cafenea, cu
spa]iu la interior.
Banii reprezint` costurile
de amenajare, dot`rile [i
echipa mentele. Sistemul nu
percepe tax` de intrare \n
franciz`.
Exist` o redeven]` lunar`
de 200 de euro [i o contribu]ie
de 25 de euro la bugetul de
marketing al com paniei.
Despre francizat antre -
prenorii din spatele conceptului
Coffe 2 Go afirm` c` ar trebui s`
aib` \ntre 22 [i 45 ani, cu studii
superioare, cu experien]` \n
domeniul economic [i cu spirit
antreprenorial.
Compania MaxJoy Euro
Trade Concept SRL care a lansat
conceptul Coffee 2 Go [i-a
bugetat pentru acest an afaceri
de 1 milion de euro.
Companie/brand:
O & A 2000 IMPEX SRL/CALIF {I CONDIMENTAL
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 5 (din care o franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: \n ora[ele cu peste 200.000 de locuitori
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 2,75 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 3 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 70.000 - 300.000 de euro (\n func]ie
de tipul de restaurant)
n Tax` de franciz`: 10.000 - 20.000 de euro
n Redeven]` lunar`: procentual`, valoare negociat` prin
contractul de franciz`
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: procentual`,
valoare negociat` prin contractul de franciz`
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 2-5 ani
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Companie/brand:
MAXJOY EURO TRADE CONCEPT SRL/COFFEE 2 GO
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 24 (din care 16 in franciz`)
n Prezen]`: Br`ila, Bra[ov, Bucure[ti, Constan]a, Ia[i,
Pite[ti, Piatra-Neam]
n Expansiune: Cluj-Napoca, Bac`u, Timi[oara, Arad, Sibiu
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
666.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 12.000 - 14.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0 euro
n Redeven]` lunar`: 200 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 25 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a HORECA
www.zf.ro Companii l 61

HORECA
Companie/brand:
CONCEPT PARTENER SRL/COFFEE - BIKE
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 9 (din care 7 in franciz`)
n Prezen]`: Ploie[ti, Bucure[ti
n Expansiune: Cluj-Napoca, Bra[ov, Timi[oara, Ia[i, Sibiu
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 125.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 240.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 20.000 - 30.000 de euro
n Tax` de franciz`: 2.490 de euro
n Redeven]` lunar`: 0,06 euro per cafea våndut`
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0,025 euro per
cafea våndut`
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 4 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
|n doi ani, businessul Coffee-Bike
a ajuns la nou` cafenele
Cristina Ro[ca
Adrian [i Roxana Bil` au
adus pe pia]a local` \n vara
lui 2015 conceptul de cafenea
mobil` Coffee-Bike \n sistem
de franciz` [i au ajuns ast`zi la
dou` unit`]i proprii [i [apte
operate prin partenerifranciza]i.
Cei doi so]i au preluat \nc`
de la \nceput [i masterfranciza
pentru Romånia [i dup` ce au
testat ei \n[i[i conceptul au
decis s` \l extind` prin
parteneri, a[a c` deja sub acest
brand sunt deschise nou`
cafenele mobile.
Ideea businessului vine din
Germania, inspira]ia
apar]inånd lui Tobias Zimmer
[i lui Jan Sanderm, doi
antreprenori nem]i. |n 2010,
pe vremea cånd erau studen]i,
cei doi antreprenori germani au
avut aceast` idee [i au \nceput
construc]ia Coffee-Bike. Cei
doi fondatori au fost cei care au
decis ca expansiunea s` se
realizeze \n sistem de franciz`
la nivel interna]ional, ceea ce
s-a [i \ntåmplat.
Practic, \n momentul \n
care bicicleta este adus` \n
Romånia, timp de o zi are loc
un training intensiv [i de a
doua zi cafeneaua este activ` [i
\[i \ncepe activitatea. Vånz`rile
depind de amplasarea acesteia,
de specificul ei. Unul din
avantajele Coffee-Bike este
mobilitatea, asta \nsemnånd c`
loca]iile pot varia de la o zi la
alta.
Businessul Coffee-Bike a
fost lansat \n Romånia \n iunie
2015. Atunci a fost deschis`
cafeneaua din incinta British
Council.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
DABO INTERNATIONAL SRL/DABO DÖNER
n Domeniu: fast-food
n Num`r de unit`]i: 29 (din care 27 \n franciz`)
n Prezen]`: ora[e mari [i medii din ]ar` precum
Bra[ov, Constan]a, Gala]i, Buz`u sau Mamaia
n Expansiune: ora[ele mari [i medii din Romånia
precum Bucure[ti, Satu Mare, Deva sau Arad, dar [i Londra
n Cifr` de afaceri 2016: 2,96 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 3,85 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 40.000 - 100.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 2%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1,5%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 3 ani cu posibilitatea de prelungire
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Fast-food-urile Dabo Döner au acoperit
25 de ora[e din Romånia \n patru ani
Cristina Ro[ca
Fast-food-urile cu specific
turcesc Dabo Döner au ajuns
s` acopere ora[ele mari [i medii
ale ]`rii cu un total de 29 de
unit`]i dintre care 27 \n sistem de
franciz`.
Planurile companiei nu se
opresc \ns` aici, ba din contr`,
fondatorii caut` parteneri pentru
a se extinde \n sistem de franciz`
\n mai multe centre urbane din
]ar` precum Bucure[ti, Satu Mare,
Deva sau Arad, dar [i la Londra.
„Primul fast-food Dabo
Doner s-a deschis \n mai 2013, \n
Sibiu. Aceast` afacere a pornit \n
urma unei colabor`ri cu Atlantik
Döner din Nürenberg (o afacere
de tip Döner kebab din Germania
- n.red.). Afacerea a \nceput
bazåndu-se pe experien]a acu -
mulat` pe parcursul a 16 ani de
activitate \n domeniu a admi -
nistratorului societ`]ii“, spun
oficialii Dabo International SRL,
compania care a pornit busi -
nessul Dabo Döner.
|n 2017 compania a ajuns s`
fie prezent` \n peste 25 de ora[e
din Romånia, urmånd ca pån` la
sfår[itul anului s` deschid`
unit`]i noi \n Roman, Råmnicu
Vålcea, Timi[oara, Cara[-Severin,
Suceava chiar [i la Londra, spun
oficialii companiei.
Ast`zi, businessul nu este
prezent doar \n ]ar`, ci [i \n
Ungaria, \n mallul Korzo Mall din
Nyíregyháza.
Oficialii Dabo Döner spun c`
restaurantele au avut anul trecut
afaceri de aproape 3 milioane de
euro, iar anul acesta se a[teapt` la
o cre[tere, pån` la 3,85 milioane
de euro.
62 l Companii www.zf.ro

Re]eaua Das Kaffee caut`
parteneri \n cinci ora[e din ]ar`
Cristina Ro[ca
Magazinele Das Kaffee
c o m e r c i a l i z e a z `
cafea, ceaiuri, fructe uscate,
condimente, alune [i nuci,
cereale, seminte, biscui]i
sau cereale pentru micul
dejun.
Oficialii companiei
Dulprod SRL care a lansat
conceptul Das Kaffee \l
descriu ca un magazin de
produse s`n`toase [i
naturale, \ntr-o gam`
variat`.
Compania are deja
patru magazine \n Buz`u,
Gala]i [i Urziceni, dintre
care dou` \n franciz`.
Mai mult, compania
caut` parteneri pentru
expansiune \n Br`ila,
Craiova, Bra[ov, Bac`u [i
Foc[ani.
Cristina Ro[ca
Compania
Delissima
Fabrica SRL care a lansat
brandul de patiserii Delissima
Simigerie are activit`]i \n
produc]ia de panifica]ie, dar
[i \n retail, avånd o re]ea ce
comercializeaz` produse de
simigerie (diferite sortimente
de covrigi), dar [i specialit`]i
dulci [i s`rate cu [unc`,
cårna]i, crenvurst [i pizza.
Compania a ajuns deja la
28 de unit`]i - toate \n
franciz` -, inaugurate \n atåt
\n ora[e mari precum Cluj-
Napoca sau Oradea, dar [i \n
centre urbane mici precum
Ale[d, Beclean sau Huedin.
Re]eaua de simigerii esti -
meaz` pentru acest an afaceri
de 1,9 milioane de euro, \n
urcare cu aproape 12%
„Un francizat trebuie
s` de]in`, de preferat, un
spa]iu propriu \ntr-o zon`
cu un bun vad comercial.
Trebuie s` \[i doreasc` s`
transforme aceast` afacere
\ntr-una proprie [i s` se
implice total \n
dezvoltarea magazinului“,
spun oficialii companiei
despre un eventual
partener.
Un astfel de magazin
necesit` o investi]ie ini]ial`
de 10.000-15.000 de euro,
iar taxa de franciz` este de
3.000 de euro.
Nu exist` \ns` nici
redeven]` lunar` [i nici
contribu]ie la bugetul de
marketing.
Contractul de franciz`
simpl` se \ncheie pe o
perioad` de patru ani.
Re]eaua Delissima Simigerie se
apropie de afaceri de 2 mil. euro
comparativ cu anul
precedent, conform datelor
oferite de companie.
Planurile Delissima
Simigerie vizeaz` o expan -
siune la nivel na]ional, cu un
contract de franciz` simpl` pe
o perioad` de cinci ani.
Compania a fost lansat` \n
2010, iar \n 2013 a fost
implementat sistemul de
franciz`. Despre partener,
oficialii Delissima Fabrica SRL
afirm` c` „poate fi vorba de o
familie cu experien]` \n
afaceri, \mpreun` cu care s`
lucreze direct pe viitor“.
Investi]ia \ntr-o Delissima
Simigerie cost` 15.000 -
20.000 de euro, dar nu exist`
nici tax` de franciz`, nici
redeven]e [i nici contribu]ie la
bugetul de marketing.
Companie/brand:
DULPROD SRL/ DAS KAFFEE
Domeniu: concept magazin specialitate
Num`r de unit`]i: 4 (dintre care 2 \n franciz`)
Prezen]`: Buz`u, Gala]i, Urziceni
Expansiune: Br`ila, Craiova, Bra[ov, Bac`u, Foc[ani
Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 35.000 de euro
Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 55.000 de euro
Investi]ie ini]ial`: 10.000 - 15.000 de euro
Tax` de franciz`: 3.000 de euro
Redeven]` lunar`: 0 euro
Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0 euro
Tip contract: franciz` simpl`
Durata contractului de franciz`: 4 ani
Caut` parteneri: DA
Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Companie/brand:
DELISSIMA FABRICA SRL/ DELISSIMA SIMIGERIE
n Domeniu: patiserie
n Num`r de unit`]i: 28 (din care 28 \n franciz`)
n Prezen]`: Cluj-Napoca, Oradea, Gil`u, Suceava, Ale[d,
Beclean, Jibou, Huedin, Reghin, Zal`u
n Expansiune: la nivel na]ional
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1,7 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1,9 milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 15.000 - 20.000 de euro
n Tax` de franciz`: zero
n Redeven]` lunar`: 0 euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0 euro
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a HORECA
www.zf.ro Companii l 63

HORECA
Companie/brand:
DODO PIZZA SRL/DODO PIZZA
n Domeniu: pizzerii
n Num`r de unit`]i: 4 (dintre care niciuna \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Bra[ov
n Expansiune: Sibiu, Ploie[ti, Br`ila, Gala]i, Cluj-Napoca
n Cifr` de afaceri 2016: 750.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 80.000 de euro (pentru un local de tip
delivery & take away) - 250.000 de euro (restaurant cu
delivery [i loc la interior)
n Tax` de franciz`: 10.000 euro
n Redeven]` lunar`: 4%
n Contribu]ie la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Dodo Pizza vrea 14 localuri
noi \n trei ani
Cristina Ro[ca
Conceptul de pizzerii Dodo
Pizza a ap`rut acum [ase
ani [i a ajuns ast`zi la circa 240
de unit`]i \n nou` ]`ri, printre
care SUA, Rusia, Lituania,
China [i Romånia. Pe pia]a din
Romånia brandul a intrat \n
urm` cu trei ani [i sunt
deschise \n prezent patru
unit`]i, \n Bucure[ti [i Bra[ov.
De altfel, la Bra[ov, unul dintre
cele mai importante ora[e
turistice din Romånia, au fost
lansate conceptul [i brandul.
Acum fondatorii vor s` \l ex -
tind`, vorbind de alte 14 pi -
zzerii planificate spre des chi -
dere \n urm`torii trei ani.
Ora[ele de pe list` sunt Sibiu,
Ploie[ti, Br`ila, Gala]i [i Cluj-
Napoca.Pån` acum toate cele
patru unit`]i sunt operate de
compania Dodo Pizza SRL,
\ns` sunt c`uta]i parteneri
pentru expansiune.
„Francizatul va primi tot
sprijinul pe parcursul \ntregii
colabor`ri, de la c`utarea
spa]iului cu cea mai bun`
pozi]ionare, la optimizarea
costurilor de construc]ie [i
deschidere, la formarea
strategiei de marketing pentru
a cå[tiga rapid cot` de pia]`“,
spun oficialii companiei.
Investi]ia \ntr-o unitate
diferit` \n func]ie de concept,
mai exact 80.000 de euro
pentru un local de tip delivery
& take away [i 250.000 de
euro pentru un restaurant cu
delivery [i loc de luat masa la
interior. Taxa de franciz` este
de 10.000 de euro, cu o
redeve]` lunar` de 4% [i o
contribu]ie la bugetul de
marketing de 1%.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
LOVE FOR FOOD SRL/FAMOUS WAFFLES
n Domeniu: HoReCa
n Num`r de unit`]i: 4 (dintre care 2 \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Timi[oara
n Expansiune: \n principalele ora[e din Romånia
n Investi]ie ini]ial`: 32.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.500 de euro
n Redeven]` lunar`: 3,5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1,5%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5+5 ani re\nnoire
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Au \n plan s` popularizeze
celebrul desert belgian waffles
Cristina Ro[ca
Businessul
Famous
Waffles a luat fiin]`
acum trei ani [i aduce \n
prim-plan, dup` cum \i
spune chiar numele,
cunoscutul desert belgian
waffles. Pån` \n prezent
sub acest concept sunt
deschise patru unit`]i,
dintre care dou` \n
franciz`. Acestea sunt
amplasate \n Bucure[ti [i
Timi[oara, \ns` exist`
planuri de expansiune
pentru toate marile ora[e
din ]ar`.
|n Capital` localurile
Famous Waffles sunt
amplasate \n centre
comerciale, cum este cazul
AFI Cotroceni [i Mega
Mall. Cele dou` sunt
malluri importante pe
scena local` a Bucu -
re[tiului atåt ca mix de
chiria[i, cåt [i ca trafic. De
altfel, tocmai traficul
asigurat [i existen]a
locurilor de parcare \i
determin` pe cei mai mul]i
s` mearg` cu conceptul \n
mall, fie c` este vorba de
magazin de mod` sau
restaurant. Mai mult, \n
Romånia 99% din
shopping se face la mall.
|n ceea ce prive[te
unit`]ile Famous Waffles,
investi]ia ini]ial` este de
32.000 de euro. Taxa de
franciz` este de 5.500 de
euro cu o redeven]` lunar`
de 3,5% [i o contribu]ie la
bugetul de marketing de
1,5%.
64 l Companii www.zf.ro

Lan]ul de cafenele Filicori Zecchini caut`
franciza]i \n Cluj-Napoca, Timi[oara, Oradea
Cristina Ro[ca
Filicori Zecchini este una dintre cele
mai vechi fabrici de pr`jit cafea din
Italia, fondat` \n Bologna \n 1919.
Compania este un business de
familie, fiind condus` [i ast`zi de
acelea[i familii, Filicori [i Zecchini.
|n Romånia brandul Filicori
Zecchini este adus din 2009 de firma
Ecoreca Food SRL care de]ine
masterfranciza.
Aceast` companie vinde cafea pe
segmentul HoReCa, dar de]ine [i lan]ul
de cafenele cu numele branduluimam`.
|n total sunt deschise zece
cafenele \n Bra[ov, Ia[i, Pite[ti,
Bucure[ti, Constan]a.
Din tre acestea, dou` sunt de]inute
de master fran cizat, iar opt sunt
operate de al]i parteneri franciza]i. Iar
compania Eco reca Food este \n c`utare
de par teneri franciza]i pentru
Timi[oara, Cluj-Napoca [i Oradea. O
cafenea m`soar` \ntre 80 [i 120 de
M`d`lina Panaete
Fornetti Romånia, filiala local` a
grupului cu acela[i nume fondat \n
urm` cu 20 de ani de maistrul brutar
Palásti József din Ungaria, a ajuns la 675
de patiserii \n toat` ]ara [i este \n c`utare
de parteneri pentru dezvoltarea unor
noi unit`]i \n sistem de franciz`.
Compania vrea s` continue
expansiunea \n ora[ele mari din
Romånia [i \n centrele comerciale
importante din ]ar`.
Anul trecut, Fornetti a ajuns la
afaceri de peste 35 de milioane de euro,
iar pentru anul acesta reprezentan]ii
companiei estimeaz` vånz`ri de 38 de
milioane de euro, adic` un plus de 7%.
Investi]ia ini]ial` \ntr-o unitate
Fornetti variaz` \ntre 2.000 [i 4.500 de
euro, iar partenerii trebuie s` achite o
tax` de franciz` de 500 de euro.
Compania nu percepe nici redeven]e
lunare [i nici contribu]ii lunare la
metri p`tra]i. Pentru a de]ine o
franciz` Filicori Zecchini este nevoie
de o investi]ie ini]ial` de 80.000 de
euro \n amenajarea [i dotarea
spa]iului.
Contractul de franciz` se \ncheie
pe o perioad` de cinci ani, timp \n care
franciza]ii trebuie s` pl`teasc` [i
redeven]e lunare de 5% [i s` contribuie
cu 1% pe lun` la bu getul de mar ke ting
al fran cizei. Taxa de franciz` este de
10.000 de euro.
„Ecoreca Food este al`turi de
partenerii s`i oferind asisten]` \n
dezvoltarea designului unei loca]ii
Filicori Zecchini, punånd la dispozi]ia
beneficiarului francizei exper]i ce pot
ajuta \n achizitionarea mobilierului [i a
utilajelor necesare“, spun oficialii
companiei.
Per total, tot businessul ita lienilor
de la Filicori Zecchini \n Ro månia este
a[teptat s` se ridice la 4 milioane de
euro \n anul acest an.
Lan]ul de patiserii Fornetti se extinde
\n marile centre comerciale
bugetul de marketing. Franciza Fornetti
Romånia se adreseaz` persoanelor cu
venituri medii dispuse s` se integreze
unui sistem de franciz` bine definit, cu
dorin]a de a promova \n permanen]`
produsele [i de a urm`ri respectarea
parametrilor de coacere, acestea fiind
singurele condi]ii generale impuse de
c`tre companie viitorilor parteneri.
„Odat` intrat \n sistem, partenerul
prime[te suport \n toate aspectele
necesare dezvolt`rii acestei afaceri:
know-how-ul francizei Fornetti, do tarea
magazinului cu toate echipa mentele
necesare, suport din punctul de vedere
al marketingului, service al cuptoa relor,
transport gratuit al pro duselor pån` la
magazin, instruire gra tuit`, consultan]`
\n amenajarea ma gazinului [i
prezentarea planurilor teh nice [i grafice
ale acestuia, dar [i consi liere juridic`
privind rela]iile de fran ciz`“, explic`
reprezentan]ii Fornetti Romånia.
Companie/brand:
ECORECA FOOD SRL/FILICORI ZECCHINI
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 10 (dintre care 8 \n franciz`)
n Prezen]`: Bra[ov, Ia[i, Pite[ti, Bucure[ti,
Constan]a
n Expansiune: Cluj-Napoca, Timi[oara,
Oradea
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017:
4 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 80.000 de euro
n Tax` de franciz`: 10.000 euro
n Redeven]` lunar`: 5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Companie/brand:
FORNETTI ROMÅNIA/FORNETTI ROMÅNIA
n Domeniu: HoReCa
n Num`r de unit`]i: 675
n Prezen]`: ora[e mici, medii [i mari
n Expansiune: ora[e mari [i centre
comerciale importante din ]ar`
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
35,46 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017:
38 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 2.000 – 4.500 de euro
n Tax` de franciz`: 500 de euro
n Redeven]` lunar`: 0%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: nedeterminat`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a HORECA
www.zf.ro Companii l 65

HORECA
Companie/brand:
GOURMET PRODUCTS SERVICII SRL/
GLORIA JEAN'S COFFEES
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 11 ( din care 9 \n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 3,8 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 4,4 mil.euro
n Prezen]`: Bucure[ti, Constan]a, Pite[ti, Ploie[ti
n Expansiune: Bra[ov, Cluj, Timi[oara
n Investi]ie ini]ial`: 120.000- 250.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 30.000- 100.000 de euro
n Tax` de franciz`: 25.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 8,5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 5 ani
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Lan]ul australian Gloria Jean’s Coffees
merge \n trei noi ora[e din Romånia
M`d`lina Panaete
Gloria Jean’s Coffees, unul
dintre cele mai mari
lan]uri de cafenele prezente pe
plan local, este \n c`utate de
parteneri pentru extinderea
brandului \n sistem de franciz`
\n Bra[ov, Cluj [i Timi[oara.
Cei care doresc s` ob]in`
franciza Gloria Jean’s Coffees
trebuie s` fie iubitori de cafea,
s` se implice 100% \n afacere [i
s` lucreze cu o echip` bine
preg`tit`. Francizorul ofer`
asisten]` francizatului \n
preg`tirea personalului, \l
consiliaz`, \l \ndrum` [i \i ofer`
asisten]` opera]ional`. Taxa de
franciz` este de 25.000 de euro.
|n plus, francizatul trebuie s`
pl`teasc` o redeven]` lunar` de
8,5% din \ncas`ri, \ns`
compania francizoare nu
percepe contribu]ii lunare la
bugetul de marketing. Investi]ia
ini]ial` \ntr-o unitate Gloria
Jean’s Coffees porne[te de la
120.000 de euro [i poate s`
ajung` chiar [i la 250.000 de
euro.
Compania Gourmet Pro -
ducts Servicii, care de]ine
master franciza Gloria Jean’s
Coffees pe plan local, are dou`
cafenele pe plan local, la care se
adaug` alte nou` deschise de
c`tre franciza]i. |n prezent,
brandul de cafenele este prezent
\n Bucure[ti, Constan]a, Pite[ti
[i Ploie[ti, iar anul trecut cifra
de afaceri a lan]ului \n Romånia
a ajuns la aproape 3,8 milioane
de euro. Pentru anul acesta,
reprezentan]ii Gourmet Pro -
ducts Servicii estimeaz` venituri
de circa 4,4 milioane de euro,
adic` un avans de 15% fa]` de
anul 2015.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
ZCR MANAGEMENT CAFE/HANDSOME MONK
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 1
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): N/A
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 500.000 de euro
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Bra[ov, Cluj-Napoca, Timi[oara, Constan]a, Ia[i,
Arad, Bucure[ti
n Investi]ie ini]ial`: 100.000 -300.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 10.000-20.000 de euro
n Tax` de franciz`: 10.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 4%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 5 ani
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Pariu de 100.000 de euro pe un
nou brand de cafenele
M`d`lina Panaete
Brandul de cafenele
Handsome Monk a luat
na[tere \n luna septembrie a
anului trecut prin lansarea
unei unit`]i \n Capital`, iar
acum proprietarii acestuia
caut` parteneri pentru
extinderea re]elei \n sistem de
franciz`.
Ora[ele vizate pentru
extindere sunt Bucure[ti,
Bra[ov, Cluj-Napoca, Timi -
[oara, Constan]a, Ia[i [i Arad.
Investi]ia ini]ial` \ntr-o
cafenea Handsome Monk
\ncepe de la 100.000 de euro
[i poate ajunge la 300.000 de
euro, conform informa]iilor
furnizate de compania ZCR
Management Cafe, cea care a
dezvoltat conceptul Hand -
some Monk.
Pentru dezvoltarea re]elei,
ZCR Management Cafe caut`
franciza]i persoane cu vårste
cuprinse \ntre 25 [i 50 de ani,
care s` aib` studii superioare,
de preferat cu profil economic
[i cu experien]` \n corpora]ii.
Cei care doresc s` ob]in`
franciza Handsome Monk
trebuie s` pl`teasc` o tax` de
10.000 de euro, iar lunar o
redeven]` care se ridic` la 4%
din \ncas`ri.
De asemenea, franciza]ii
contribuie cu 1% din \ncas`ri
la bugetul de marketing al
re]elei. |n schimb, francizorul
asigur` preg`tirea personalului
din cafenelele deschise de
franciza]i, realizarea proiec -
tului de amenajare interioar`
[i bugetul de marketing la
deschidere.
66 l Companii www.zf.ro

Re]eaua de patiserii Hello! se uit` spre
ora[ele mari [i medii pentru extindere
M`d`lina Panaete
Brandul francez de patiserii
Hello!, adus pe pia]a local` de
grupul Lagardère Travel Retail,
]inte[te ora[ele mari [i medii din
Romånia pentru extindere.
Brandul francez are o singur`
loca]ie \n Romånia, la Bra[ov.
Hello! este un concept
interna]ional de patiserie special
conceput pentru zona de tranzit
(metrou sau g`ri).
Re]eaua func]ioneaz` dup`
un sistem antreprenorial, conform
informa]iilor furnizate de c`tre
compania care de]ine brandul.
Lagardère Travel Retail
\ncheie un contract de prest`ri
servicii cu firma antreprenorului,
\n baza c`ruia acesta preia un
magazin complet utilat [i
amenajat, urmånd s` asigure o
bun` gestionare [i administrare a
acestuia. Investi]iile \n magazin,
M`d`lina Panaete
Lan]ul de restaurante fastfood
de tip tavern`
greseasc` Hercule, fondat \n
urm` cu aproape doi ani de
c`tre un antreprenor romån, a
ajuns la patru unit`]i \n Buz`u,
Vaslui , Re[i]a [i Deva.
Cifra de afaceri a re]elei a
ajuns anul trecut la un milion
de euro, iar pentru anul acesta
reprezentan]ii Hercule
estimeaz` un rulaj de 1,5
milioane de euro.
„Planul de dezvoltare al
companiei \l reprezint`
inaugurarea a \nc` patru loca]ii
\n urm`toarele [ase luni. Ultima
loca]ie este deschis` \n Buz`u.
Vom inaugura loca]ii \n
Suceava, Sibiu [i Brasov”, spun
reprezentan]ii lan]ului de
restaurante cu preparate
precum [i costurile ulterioare de
utilit`]i [i chirie sunt acoperite de
c`tre Lagardère Travel Retail.
Antreprenorul beneficiaz` de un
venit fix [i un comision \n func]ie
de vånz`ri, iar stocul de produse
apar]ine Lagardere Travel Retail.
Taxa de franciz`, care se
ridic` la 2.000 de euro, reprezint`
garan]ia depus` de antreprenor \n
momentul intr`rii \n sistem.
„Candidatul ideal este o
persoan` cu foarte bune abilit`]i
de comunicare [i leadership,
proactiv`, hot`råt` [i ambi]ioas`,
cu o atitudine pozitiv` [i inte -
resat` s` performeze \ntr-un
mediu de lucru foarte dinamic“,
spun reprezentan]ii Lagardère
Travel Retail, care adaug` faptul
c` cei care doresc s` devin`
parteneri Hello! trebuie s` aib`
experien]` \n fast-food sau \n
magazine cu preparate proaspete.
Lan]ul de restaurante Hercule a ajuns
la primul milion de euro \ncasat
tradi]ionale grece[ti. Suprafa]a
minim` a unei loca]ii Hercule
este de 50 de metri p`tra]i \n
food court [i 120 de metri
p`tra]i \n cazul loca]iilor
stradale.
Investi]ia \ntr-un restaurant
Hercule porne[te de la 50.000
de euro [i poate ajunge la
80.000 de euro. Taxa de
franciz` este de 7.500 de euro,
iar cei care doresc s` ob]in`
franciza trebuie s` aib` \ntre 25
[i 60 de ani. Reprezentan]ii
companiei care de]ine franciza
spun c` asigur` suport
permanent franciza]ilor.
Redeven]ele lunare pe care
trebuie s` le pl`teasc` franciza]ii
se ridic` la 2% din \ncas`ri, \n
timp ce contribu]ia lunar` la
bugetul de marketing este
echivalentul a 1% din \ncas`ri.
Companie/brand:
LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL/HELLO!
n Domeniu: patiserii
n Num`r de unit`]i: 1
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): N/A
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 120 mil. euro
(Hello! [i alte branduri ale companiei Lagardère Travel
Retail)
n Prezen]`: Bra[ov
n Expansiune: ora[e medii [i mari
n Tax` de franciz`: 2.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: de prest`ri servicii
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 3 ani ( cu posibilitatea de prelungire)
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Companie/brand:
STRONG MND CORPORATION / HERCULE
Domeniu: restaurante
Num`r de unit`]i: 4 (toate \n franciz`)
Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1 mil. euro
Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1,5 mil. euro
Prezen]`: Buz`u, Vaslui, Re[ita, Deva
Investi]ie ini]ial` : 50.000-80.000 de euro
Capital circulant de lucru: 15.000 de euro
Tax` de franciz`: 7.500 de euro
Redeven]` lunar`: 2%
Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
Tip contract: franciz` simpl`
Caut` parteneri: DA
Durat` contract: 5 ani
Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a HORECA
www.zf.ro Companii l 67

HORECA
Companie/brand:
US FOOD NETWORK/KFC
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 63
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 93 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: N/A
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Suceava, Oradea, Pite[ti,
Bra[ov
n Expansiune: N/A
n Investi]ie ini]ial` : \n medie 350.000 de euro \n food courturile
din mall-uri, 600.000 de euro pentru KFC Inline [i
900.000 de euro pentru KFC Drive Thru
n Capital circulant de lucru: N/A
n Tax` de franciz`: N/A
n Redeven]` lunar`: N/A
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: N/A
n Caut` parteneri: NU
n Tip contract: master franciz`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Lan]ul de restaurante KFC a ajuns
\n [ase ora[e din Romånia
M`d`lina Panaete
Lan]ul american de
restaurante KFC a ajuns
la 63 de restaurante pe plan
local \n [ase ora[e [i la o
cifr` de afaceri de aproape
93 de milioane de euro.
KFC a intrat pe pia]a din
Romånia \n urm` cu 20 de
ani, iar masterfrancizat pe
plan local este US Food
Network.
Sistemul de francizare
al KFC pe plan local este
unul \nchis, astfel c` doar
compania care de]ine
master franciza poate
dezvolta restaurante. KFC
face parte din acela[i grup
de restaurante cu Pizza Hut
[i Paul.
Grupul a terminat anul
trecut cu afaceri cumulate
de peste 640 mil. lei (142
mil. euro), \n urcare cu
25% fa]` de anul anterior.
Anul trecut, cifra de
afaceri a KFC a crescut,
avansul fiind sus]inut de
evolu]ia pozitiv` a
consumului din ultimii ani.
Mai mult, expansiunea
continu` a re]elei a jucat un
rol major.
Extinderea continu` [i
\n 2017, grupul anun]ånd
deja planuri pentru brandul
KFC sub care vrea s`
deschid` minimum cinci
unit`]i, urmånd s` se
apropie de 70 de restau -
rante, conform datelor
furnizate anterior de
companie.
Dac` \[i men]ine ritmul
de cre[tere, KFC va dep`[i
pragul de 100 mil. euro
cifr` de afaceri \n 2017.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
SUPERPIZZA /LA PIADINA
n Domeniu: pizzerii
n Num`r de unit`]i: 7 ( dintre care 4 \n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 526.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 6,5 mil. euro
n Prezen]`: Boto[ani, Cluj-Napoca, Tårgu-Mure[
n Expansiune: Sibiu, Bucure[ti, Timi[oara, Bra[ov, Constan]a
n Investi]ie ini]ial`: 30.000- 40.000 de euro
n Capital circulant de lucru: -
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 3%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 3 ani
n Tip contract: franciz` simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Re]eta de cre[tere a unui lan] de
restaurante : aluatul artizanal
M`d`lina Panaete
Lan]ul de restaurante
de tip fast-food La
Piadina, lansat \n anul
2010, a ajuns la [apte
loca]ii \n mai multe ora[e
din ]ar` [i la afaceri de
peste jum`tate de milion
de euro anul trecut.
„Secretul nostru este
re]eta original` de aluat.
|n momentul de fa]` avem
trei tipuri de blaturi (alb,
integral [i de post),
dezvoltate ca urmare a
cererii din pia]`.“
Din cele [apte loca]ii,
patru sunt deschise \n
sistem de franciz`.
Brandul este prezent cu
restaurante \n Boto[ani,
Cluj-Napoca [i Tårgu-
Mure[. Compania caut`
franciza]i pentru a extinde
re]eaua \n Sibiu, Bu -
cure[ti, Timi[oara, Bra[ov
[i Constan]a.
Investi]ia \ntr-un
restaurant La Piadina se
ridic` la 30.000-40.000
de euro.
Cei care doresc s`
devin` parteneri trebuie
s` pl`teasc` o tax` de
franciz` de 5.000 de euro.
Redeven]ele lunare care
trebuie pl`tite de c`tre
francizat se ridic` la 3%
din \ncas`ri, \ns` acesta
nu trebuie s` contribuie
cu un procent din
veniturile lunare la
bugetul de marketing.
Compania francizoare
asigur` trainingul anga -
ja]ilor din restaurante.
68 l Companii www.zf.ro

Lan]ul de simigerii Leon Gourmet
a ajuns la 23 de unit`]i
M`d`lina Panaete
Lan]ul de simigerii Leon
Gourmet, care a luat na[tere
\n urm` cu circa patru ani pe plan
local, continu` dezvoltarea dup`
ce a ajuns la 23 de unit`]i \n opt
ora[e din ]ar` precum Bucure[ti,
Oradea, Gala]i sau Satu Mare.
Dintre cele 23 de unit`]i, 20
sunt deschise de franciza]i. In ves -
ti]ia \ntr-o unitate Leon Gourmet
se ridic` la circa 10.000 de euro.
West Team Food, care de]ine
master franciza pe plan local,
ofer` dou` tipuri de francize, una
„la geam“ cu gam` mai restråns`
de produse, [i una pentru
magazine de tip bistro, care pe
lång` produsele enumerate mai
adaug` [i salate, sandviciuri,
paste, produse de cofet`rie [i alte
preparate de tip bistro.
Taxa de franciz` este de
3.000 sau 4.000 de euro \n
Pentru pasiona]ii
de g`tit
M`d`lina Panaete
Lan]ul de restaurante
Marty Restaurants din
Cluj-Napoca, cu o istorie de
aproape 18 ani, caut`
parteneri, care s` preia
franciza.
Compania este pre -
zent` \n Cluj-Napoca, iar pe
lista ora[elor pe care vrea s`
se dezvolte se afl`
Bucure[ti, Constan]a, Ia[i,
Timi[oara [i Bra[ov.
Investi]ia ini]ial` \ntrun
restaurant se ridic` la
250.000-350.000 de euro,
capitalul circulant de lucru
necesar ajungånd chiar [i la
150.000 de euro.
Cei care doresc s`
devin` parteneri ai re]elei
trebuie s` fie pasiona]i \n
buc`t`rie [i \n sectorul
func]ie de tipul francizei pentru
care aplic` cei interesa]i s`
dezvolte un business sub acest
brand.
Compania care de]ine
master franciza nu \ncaseaz`
redeven]e lunare, \ns`
francizatul trebuie s` contribuie
lunar cu 100 de euro la bugetul
de marketing al re]elei.
Covrigii au revenit la mod`
imediat dup` 2009, odat` cu
venirea crizei, iar antreprenorii
din domeniu au profitat de
aceast` cerere \n cre[tere [i au
dezvoltat covrig`rii la parterul
blocurilor, \n malluri sau \n
apropierea [colilor sau birourilor.
Covrigii r`mån prefera]ii
romånilor chiar [i \n aceast`
perioad` de cre[tere economic`,
pia]a covrig`riilor [i patiseriilor
fiind estimat` de ZF la peste 400
mil. euro.
ospitalit`]ii [i s` fie
motivat]ispre dezvoltare
continu`.
Taxa de franciz` se
ridic` la 30.000 de euro.
Viitorul partener trebuie s`
pl`teasc` redeven]e lunare
care reprezint` 3% din
\ncas`ri [i o contribu]ie la
bugetul de marketing de
1% din venituri.
Anul trecut, re]eaua a
avut afaceri de 7 milioane
de euro, iar \n prezent are
[ase unit`]i. Marty
Restaurants a dezvoltat o
re]ea care in clude mai
multe loca]ii [i anume
Marty Society, Marty Citty,
Marty Boule vard, Marty
Westside, Marty
Sports&Grill [i Marty Plaza,
toate \n Cluj-Napoca.
Companie/brand:
WEST TEAM FOOD/LEON GOURMET
n Domeniu: simigerie
n Num`r de unit`]i: 23 (din care 20 \n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): N/A
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2 mil. euro
n Prezen]`: Bac`u, Bucure[ti, Gala]i, Oradea,
Ploie[ti, Satu Mare, Sibiu, Tårgu Mure[
n Expansiune: N/A
n Investi]ie ini]ial`: 10.000 de euro
n Capital circulant de lucru:
n Tax` de franciz`: 3.000-4.000 de euro (\n func]ie de
tipul francizei)
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 100 de euro
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 3 ani cu posibilitatea de prelungire
n Tip contract: franciz` simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Companie/brand:
MARTY PAN /MARTY RESTAURANTS
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 6
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 7 mil. euro
n Cifra de afaceri estimat` pentru 2017: 800.000 de euro
n Prezen]`: Cluj-Napoca
n Expansiune: Bucure[ti, Timi[oara, Ia[i, Constan]a, Bra[ov
n Investi]ie ini]ial` : 250.000-350.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 100.000-150.000 de euro
n Tax` de franciz`: 30.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 3%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 5 ani
n Tip contract: franciza simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a HORECA
www.zf.ro Companii l 69

HORECA
Companie/brand:
CAFETERIA DALIANO/MUSETTI D'ORO
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 3 (proprii)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 250.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 350.000 de euro
n Prezen]`: Br`ila, Bra[ov, Timi[oara
n Expansiune: Constan]a, Ia[i, Cluj, Craiova, Bra[ov, Sibiu
n Investi]ie ini]ial` : 50.000-150.000 de euro
n Capital circulant de lucru: -
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 3%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 7 ani
n Tip contract: parteneriat, licen]`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Re]eaua de cafenele Musetti D'oro merge
spre afaceri de 350.000 de euro
M`d`lina Panaete
Musetti D'oro, lan]
de cafenele originar din
Italia, a ajuns anul trecut
la o cifr` de afaceri de
250.000 de euro pe plan
local.
Pentru anul acesta,
re]eaua, care num`r` \n
prezent trei cafenele, [i-a
propus s` ating` pragul
de 350.000 de euro ca
afaceri. |n prezent,
Musetti D'oro brandul
este prezent cu loca]ii
Br`ila, Bra[ov, Timi -
[oara.
Compania Cafeteria
Daliano, care de]ine
franciza pe plan local,
vrea s` extind` re]eaua [i
\n alte ora[e [i caut`
parteneri. Zonele vizate
pentru extindere sunt
Constan]a, Ia[i, Cluj,
Craiova, Bra[ov [i Sibiu.
Nivelul investi]iei
\ntr-o astfel de cafenea
\ncepe de la 50.000 de
euro [i poate ajunge la
150.000 de euro.
Cei care doresc s`
ob]ine franciza Musetti
D'oro trebuie s` pl`teasc`
o tax` de 5.000 de euro.
Redeven]ele lunare
pe care francizorul le
\ncaseaz` reprezint` 3%
din \ncas`rile parte -
nerului, \n timp ce
contribu]ia la bugetul de
maketing se ridic` la 1%
din afacerile franci -
zatului.
Contractul se sem -
neaz` pe o perioad` de
[apte ani, acesta fiind de
tip parteneriat/licen]`.
Pariu pe cafeaua „la pachet”
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
CAFETERIA DALIANO/MUSETTI TO GO
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 1
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
50.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017:
100.000 de euro
n Prezen]`: Bra[ov
n Expansiune: -
n Investi]ie ini]ial` : 10.000-20.000 de euro
n Capital circulant de lucru: -
n Tax` de franciz`: 2.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 5 ani
n Tip contract: licen]`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
M`d`lina Panaete
Brandul italian de cafenele
Musetti To Go a deschis anul
trecut o loca]ie \n Bra[ov cu care a
realizat o cifr` de afaceri de 50.000
de euro.
Investi]ia \ntr-o astfel de cafenea
variaz` \ntre 10.000 [i 20.000 de
euro, iar compania francizoare se
ocup` de preg`tirea barista-ului.
Taxa de franciz` este de 2.000
de euro, iar compania care de]ine
master franciza percepe o redeven]`
lunar` de 5% din \ncas`ri.
De asemenea contribu]ia lunar`
la bugetul de marketing este de 1%
din vånz`ri.
Compania ]inte[te pentru anul
acesta o cifr` de afaceri de 100.000
de euro, adic` dublu fa]` de anul
precedent.
Un romån a consumat anul
trecut \n medie 3,29 kilograme de
cafea, \n cre[tere cu 10% fa]` de
anul precedent, acesta fiind al
[aptelea an consecutiv \n care
num`rul de ce[ti cu licoarea am`ruie
este pe un trend ascendent, arat` o
analiz` a ZF pe baza datelor de la
Organiza]ia Interna]ional` a Cafelei
(ICO).
|ns`, mai exist` loc de cre[tere
pe pia]a cafelei, iar segmentul cafelei
„to go” este unul dintre motoarele
majo`rii.
Raporat la anul 2008, ultimul
cu boom economic pentru Romånia
\nainte de criza economic`,
consumul de cafea a crescut cu 40%.
Cu toate acestea, Romånia s-a
clasat anul trecut pe locul 23 \n
Uniunea European` \n ceea ce
prive[te consumul de cafea per
capita, \ntr-un top unde campioane
sunt ]`ri precum Austria sau
Germania.
70 l Companii www.zf.ro

Cum s` faci afaceri de
300.000 de euro din cartofi pr`ji]i
M`d`lina Panaete
Brandul romånesc Naked Potato, lansat pe
pia]` anul trecut, se ocup` de
comercializarea cartofilor pr`ji]i [i cop]i cu
sosuri specific belgiene.
Acesta a ajuns la trei unit`]i \n Bucure[ti
[i Constan]a, toate fiind de]inute de compania
Eduard & Dale.
Anul acesta, brandul s-a lansat \n franciz`
[i vizeaz` extinderea \n ora[e precum Sibiu,
Timi[oara [i Bra[ov.
Anul trecut, re]eaua a realizat vånz`ri de
200.000 de euro, iar anul acesta ]inte[te
venituri de 300.000 de euro.
Cei care doresc s` ob]in` franciza trebuie
s` pl`teasc` o tax` de 30.000 de euro.
|ns`, compania nu percepe redeven]e
lunare sau contribu]ii la bugetul de
marketing.
„Francizatul dispune de afacere la cheie
incluzånd rulota Airstream complet utilat` cu
echipamente profesionale”.
Contractul de franciz` se semneaz` pe o
perioad` de trei ani.
M`d`lina Panaete
Lan]ul de restaurante
specializat \n produse din
buc`t`ria asiatic` Noodle Pack,
lansat \n urm` cu trei ani, a
ajuns la 11 unit`]i pe plan local
[i se preg`te[te de extindere,
c`utånd franciza]i.
Re]etele de baz` folosite de
re]eaua de restaurante includ
noodle de gråu [i noodle de orez
cu o varietate de 12 sortimente
de carne [i 6 sosuri speciale.
De asemenea, restaurantele
au [i supe de noodle [i pache]ele
de prim`var`.
„Avem unsprezece loca]ii
dintre care zece sunt loca]ii
permanente \n mall-urile din
cele mai importante ora[e din
Romånia, iar una se axeaz` pe
livr`ri la domiciuliu \n Cluj -
Napoca.“
Companie/brand:
EDUARD & DALE/ NAKED POTATO
n Domeniu: HoReCa
n Num`r de unit`]i: 3 (proprii)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului
sistem): 200.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru
2017: 300.000 de euro
n Prezen]`: Bucure[ti, Constan]a
n Expansiune: Sibiu, Timi[oara,
Bra[ov
Måncarea asiatic` aduce unui
lan] local venituri de 3,6 mil. euro
Investi]ia \ntr-un restaurant
Noodle Pack variaz` de la
50.000 de euro [i poate ajunge
la 80.000 de euro.
Taxa de franciz` este 5.000
de euro, la care se ad`ug`
redeven]e lunare de 3% din
\ncas`ri.
Francizatul mai trebuie s`
contribuie cu 1% din \ncas`ri la
bugetul de marketing global al
re]elei.
Francizorul asigur` parte -
nerilor s`i suport tehnic la
deschidere, training la des -
chidere [i pe parcursul func]io -
n`rii, softuri de gestiune [i
managment profesionale.
Anul trecut, re]eaua a ajuns
la afaceri de 800.000 de euro,
iar anul acesta estimeaz`
\ncas`ri de circa 3,6 milioane de
euro.
n Investi]ie ini]ial` : 0
n Capital circulant de lucru: 5.000 de
euro
n Tax` de franciz`: 30.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de
marketing: 0
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 3 ani
n Tip contract: franciz` simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Companie/brand:
NOODLE PACK/NOODLE PACK
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 11
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 800.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 3,6 mil. euro
n Prezen]`: Baia Mare, Bucure[ti, Cluj-Napoca, Ia[i,
Timi[oara, Tårgu Jiu
n Expansiune: la nivel na]ional [i interna]ional
n Investi]ie ini]ial` : 50.000-80.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 25.000-35.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 3%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 5 ani
n Tip contract: franciz` simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a HORECA
www.zf.ro Companii l 71

HORECA
Companie/brand:
DARCOM SEA FOOD/NORDSEE
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 4
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 4 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 4,2 mil. euro
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Cluj, Bra[ov, Sibiu, Timi[oara
n Investi]ie ini]ial`: N/A
n Capital circulant de lucru: N/A
n Tax` de franciz`: N/A
n Redeven]` lunar`: N/A
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: N/A
n Caut` parteneri: Nu
n Durata contract: N/A
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Lan]ul de restaurante Nordsee
merge dup` clien]i \n provincie
M`d`lina Panaete
Nordsee este cel mai
mare lan] de
restaurante cu servire
rapid` specializat “n
preparate din pe[te [i fructe
de mare din Europa.
|n prezent, \n Romånia
sunt deschise patru unit`]i
Nordsee, toate \n Bucure[ti.
Anul trecut, re]eaua a
avut o cifr` de afaceri de 4
milioane de euro, iar pentru
anul acesta estimeaz`
venituri de 4,2 milioane de
euro. |n plus, compania
Darcom Sea Food, care
de]ine master franciza pe
plan local, vrea s` extind`
brandul \n Cluj, Bra[ov,
Sibiu [i Timi[oara \n
perioada urm`toare.
Nordsee, cu o istorie
de peste un secol, este un
brand de restaurante lansat
\n Germania [i adus \n
Romånia de compania
Darcom Sea Food,
controlat` de antre -
prenoarea Liliana Farmache
[i de al]i doi oameni de
afaceri romåni.
Compania a reu[it \n
urm` cu circa nou` ani s`
ob]in` franciza pentru pia]a
local`.
Expansiunea se va face
prin investi]ii directe,
compania Darcom Sea
Food nu acord` franciz`
simpl`.
Nu exist` date recente
despre nivelul investi]iilor
necesare \ntr-o unitate
Nordsee, dar conform
datelor anterioare acesta se
ridic` la 450.000-750.000
de euro.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
G.P.S. UNIVERSAL SRL/ORANGEFRESH
n Domeniu: alimenta]ie
n Num`r de unit`]i: 75
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: cel pu]in \n toate re[edin]ele de jude] [i
nu numai
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
70.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 75.000 euro
n Investi]ie ini]ial`: 8.500 de euro
n Tax` de franciz`: 1.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 1%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 50 euro
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 36 de luni
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
OrangeFresh a ajuns la 75 de unit`]i \n
Bucure[ti [i ]inte[te 180 \n toat` ]ara
Alina-Elena Vasiliu
Brandul romånesc OrangeFresh
a ajuns la 75 de unit`]i
constånd \n automate cu fresh de
portocale, toate amplasate \n
Bucure[ti, iar companiile care de]in
brandul inten]ioneaz` s` se extind`
cel pu]in \n toate re[edin]ele de
jude], dar nu numai atåt.
OrangeFresh a luat na[tere cu
15 ani \n urm` [i este de]inut de
firmele G.P.S. Universal [i
OrangeFresh Universal SRL. Pån` la
sfår[itul anului 2018, companiile
[i-au propus s` dep`[easc` 150 de
loca]ii. Automatele sunt amplasate
\n special \n imobile de birouri, dar
[i \n spitale, parcuri, magazine, [coli
[i universit`]i. Printre loca]iile din
Bucure[ti se num`r` Parcul
Her`str`u, Decathlon Militari,
Bucharest Financial Plaza sau
Clinica Medicover Victoria.
Anul trecut, cele dou` com -
panii care de]in brandul Orange-
Fresh au avut afaceri de 70.000 de
euro, iar pentru 2017 esti m`rile
sunt pentru 75.000 de euro.
Costul de achizi]ie a unei
francize este de 1.000 de euro, iar
francizatul trebuie s` fie atent la
calitatea serviciilor prestate, altfel
franciza i-ar putea fi retras`.
|ncepånd cu anul trecut, pe
lång` fresh de portocale, aparatele
OrangeFresh distribuie la alegere
\nc` dou` sucuri naturale, printre
care [i sucuri naturale BIO pe care
de]in`torii businessului le procur`
din UE, \mbuteliate \n Bag In Box,
perfect vidate. Tot din 2016,
companiile le ofer` celor interesa]i
[i dozatoare autonome [i automate
de sucuri naturale de mici dimen -
siuni, care se pot amplasa \n orice
spa]iu.
72 l Companii www.zf.ro

Oro Toro ]inte[te ora[ele cu peste 150.000
de locuitori pentru expansiune
Alina-Elena Vasiliu
Businessul Oro Toro a
\nceput \n 2014 din pa -
siunea pentru burgeri gourmet
oferi]i la un pre] competitiv.
Restaurantul face parte din
afacerea Osho, pe care familia
Malideros a preluat-o de la
antreprenorul Florin R`du -
lescu.
|n prezent, Osho-SCS
Trading de]ine 11 unit`]i sub
acest brand, dintre care cinci
func]ioneaz` \n sistem de
franciz`.
Compania vrea s` se mai
extind` \n Bucure[ti, dar [i \n
toate ora[ele cu peste 150.000
de locuitori.
Lan]ul de restaurante este
unul de tip quick service, bazat
pe burgeri preg`ti]i din carne
proasp`t` de vit` sau de pui.
Pentru deschiderea unui
restaurant Oro Toro, taxa de
franciz` este de 15.000 de euro
[i include pachetul de training
ini]ial al francizatului [i
personalului angajat.
Durata contractului de
franciz` este de cinci ani.
Francizorul pune la dis -
pozi]ia partenerului produsul
finit, accesul la lan]ul de
furnizori ai sistemului.
Ce rin]ele francizorului sunt
o bun` cunoa[tere a pie]ei locale
[i a obiceiului de consum,
spiritul antrepre norial, orien tare
c`tre client, abilitate de orga -
nizare [i coordonare echip`, dar
[i s` se implice \n operarea
zilnic` a afacerii.
Viitorul partener trebuie s`
pl`teasc` o redeven]` lunar` de
6% [i o contribu]ie lunar` de
dou` procente la bugetul de
marketing.
Burgeri premium la pre]uri accesibile
n Care este povestea businessului Oro Toro? Cånd
a]i \nceput, cum v-a venit ideea?
Oro Toro, mai exact conceptul, s-a concretizat \n
2014. Este un business f`cut din pasiunea de a oferi
clien]ilor un produs din carne de vit` foarte bun la
pre]uri accesibile. Am ales s` ne specializ`m pe produse
de carne de vit` pentru c` deja aveam experien]a de la
OSHO. Am vrut \ns`, spre deosebire de OSHO, s`
oferim un produs la un pre] accesibil pentru toat`
lumea.
Aveam know-how. Cererea clien]ilor no[tri de la
OSHO de ne a g`si \n mai multe spa]ii a contribuit [i ea,
[i astfel a ap`rut conceptul unui fast food diferit prin
modul \n care prepar` produsele. Este vorba despre un
fast food care are standarde de calitate, de un restaurant
premium. Burgerii no[tri sunt produ[i de noi zilnic, din
carne proasp`t`, de cea mai \nalt` calitate, \n
carmangeria noastr`; ei sunt g`ti]i pe c`rbuni, „à la
minute“, a[a c` s` oferim clientului experien]a de la un
restaurant premium, dar cu pre]uri accesibile, care pot
fi g`site la un food court din mall.
n Cu ce veni]i nou pe pia]a local` de restaurante?
Care crede]i c` au fost ingredientele succesului
unui astfel de business?
Succesul care l-am avut pån` acum vine din
munca noastr` zilnic`. Am muncit pentru a ]ine
standardul de calitate cu care am \nceput. Nu ne-am
gåndit niciodat` c` o s` avem o expansiune atåt de
rapid` [i a fost greu s` ]inem aceste standarde, la un
volum atåt de mare. P`rerea mea este c` un ingredient
al succesului Oro Toro a fost [i calitatea produselor care
le-am oferit clien]ilor. Un alt ingredient au fost pre]urile
accesibile. Noi n-am vrut s` ne \mbog`]im \ntr-o
noapte, [tiam c` \ntr-o pia]` cu atåt de mare concuren]`
pe acest segment nu o s` fie u[or de dezvoltat, dar cred
c` to]i clien]ii no[tri au apreciat calitatea produselor [i
factorul de „ëvalue for money“ pe care \l oferim cu
fiecare produs Oro Toro.
n Mai este loc de expansiune? Cåt [i unde? Unde
vede]i businessul \n cinci ani?
Loc de expansiune exist` \ntotdeauna avånd \n
vedere c` \n momentul de fa]` avem cerere [i din partea
clien]ilor, dar [i din partea unor parteneri posibili
franciza]i s` ajungem \n ora[e din Romånia unde nu
suntem prezen]i. Planul nostru pentru urm`torii 2 ani,
este s` ajungem \n toate ora[ele ]`rii cu peste 150.000
de locuitori. |n 5 ani de zile, planul nostru este s` fim
recunoscu]i ca lider pe segmentul nostru \n pia]`
romåneasc`.
n Ce \i oferi]i dvs. partenerului, cum \l ajuta]i \n
dezvoltarea businessului?
Companie/brand:
OSHO-SCS TRADING/ORO TORO
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 11 (dintre care 5 \n franciz`)
n Prezen]`: Bra[ov, Bucure[ti, Constan]a, Timi[oara, Deva
n Expansiune: Bucure[ti [i toate ora[ele ]`rii cu peste
150.000 de locuitori
n Cifr` de afaceri 2016: 2,8 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 3,2 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 70.000-100.000 de euro (\n func]ie de
m`rimea restaurantului)
n Tax` de franciz`: 15.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 6%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Georgios Malideros, fondatorul lan]ului de restaurante Oro Toro, poveste[te despre \nceputurile businessului, despre planurile de viitor
[i dezvoltarea \n sistem de franciz`. El men]ioneaz` care sunt elementele-cheie \n business [i cu ce porne[te la drum un francizat.
Oferim toat` experien]a de ani de zile \n domeniu,
oferim re]eta succesului Oro Toro dezvoltat` mai sus,
oferim un lan] de furnizori stabili cu pre]uri competitive
pentru lan]ul nostru, oferim acces la unit`]i de retail
premium, \n cele mai c`utate malluri din Romånia [i
probabil, cel mai important, oferim produsul nostru
care a fost apreciat de peste 1.500.000 de ori pån`
acum.
n Care sunt cele mai importante trei elemente
pentru ca un business \n domeniu s` aib`
rezultate? Cu ce trebuie s` vin` un partener -
spa]iu, clien]i, experien]`?
Cel mai important lucru pentru ca oricine s` aib`
succes \n domeniu este pasiunea pentru ce face,
dedicarea [i implicarea lui zi de zi \n business. Restul se
ob]ine prin accesul la re]eta de business construit` de
noi (lan] de furnizori sustenabili, constan]a \n calitate,
aprovizionare, tool-uri de management [i business
control etc.). Noi, la Oro Toro, prima \ntrebare pe care
o adres`m unui poten]ial francizat este cåt din timpul
s`u va dedica acestui business. Businessul nu se
conduce singur, noi avem nevoie de francizat care s`
preia rela]ia direct` cu clientul, s` \i \n]eleag` nevoile [i
preferin]ele [i motivele pentru care ne alege zi de zi.
Pentru c` dezvolt`m \n mod continuu sistemul Oro
Toro, cu restul venim noi.
HORECA
ADVERTORIAL

HORECA
Companie/brand:
PATISERIA TINERETULUI SRL/PATISERIA TINERETULUI
n Domeniu: patiserii
n Num`r de unit`]i: 4 (toate operate direct)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Bucure[ti
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 700.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 800.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 55.000-70.000 de euro
n Tax` de franciz`: 6.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 3%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Francize pentru gust`rile
bucure[tenilor
Alina-Elena Vasiliu
Patiseria Tineretului a f`cut
anul trecut 700.000 de
euro cu cele patru unit`]i pe
care le are \n Bucure[ti, toate
operate direct de companie.
|n vederea acord`rii de
francize, Patiseria Tineretului
percepe o tax` de 6.000 de
euro, o redeven]` lunar` de
3% din cifra de afaceri [i o
contribu]ie de un procent la
bugetul de marketing \n
fiecare lun`.
Contractul de franciz` se
\ncheie pe o perioad` de cinci
ani. Francizatul trebuie s` fie
pasionat de domeniul ali -
mentar [i perseverent,
conform cerin]elor com -
paniei.
„Patiseriile brandului au o
imagine unitar`, iar produsele
comercializate sunt necon -
gelate [i con]in ingrediente de
la produc`tori romåni“, spun
reprezentan]ii Patiseriei Tine -
retului, care comercializeaz`
produse proaspete de pa -
tiserie [i covrigi.
Din oferta companiei fac
parte gust`ri s`rate, gust`ri
dulci, gust`ri pentru
petrecere, preparate pentru
zile de s`rb`toare.
Toate cele patru loca]ii pe
care Patiseria Tineretului le
de]ine se g`sesc \n Bucure[ti
[i tot Capitala este pia]a pe
care vrea s` se extind` \n
continuare.
Pe lång` trainingurile
specializate, compania care
acord` francizele spune c` le
va face vizite lunare fran -
ciza]ilor pentru suport \n
vederea cre[terii performan -
]elor.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand
BRAND: MOULIN D’OR SRL/PAUL
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 18 (toate \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Constan]a, Ploie[ti
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 8,7 milioane de euro
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Croissantele sub emblema Paul \[i
continu` povestea \n Romånia
Alina-Elena Vasiliu
Lan]ul de patiserii Paul
a ajuns [i-a crescut
num`rul de unit`]i la 18,
\n Bucure[ti, Cluj-Na -
poca, Constan]a [i
Ploie[ti. Toate loca]iile
func]ioneaz` \n sistem de
franciz`.
Anul trecut, com -
pania care de]ine brandul
Paul – Moulin d’Or – a
avut afaceri de 39,4
milioane de lei (circa 8,7
milioane de euro).
Re]eaua a intrat pe
pia]a local` \n 2008, dup`
ce povestea a \nceput \n
1889. Ini]ial, era o bru -
t`rie [i patiserie fran]u -
zeasc` de familie, dar
treptat a devenit un nume
cunoscut la nivel
interna]ional. Astfel, \n
afara Europei, brandul
patiseriilor Paul mai
exist` \n Statele Unite ale
Americii, \n Egipt, Maroc,
Arabia Saudit`, Japonia [i
multe alte ]`ri.
|n Romånia, franciza
este de]inut` de compania
Moulin d’Or, care extinde
re]eaua \n regim propriu.
Compania a dezvoltat
pe pia]a local` mai multe
concepte ale brandului
Paul, o parte dintre
patiserii fiind de tipul
brut`rie, precum cele din
zona Doroban]i sau de la
Universitate, iar o parte
de tip chariot (mini -
brut`rie mobil`), \n spe -
cial \n centrele comer -
ciale.
74 l Companii www.zf.ro

Pizza revolu]ionat` caut` noi
loca]ii \n Bucure[ti
Alina-Elena Vasiliu
Pizza Flower a reinventat
pizza clasic`, \n ceea ce
prive[te gustul, dar mai ales
forma.
O afacere de pizza delivery
(livrare la domiciliu) proasp`t`
\n pia]`, Pizza Flower are \n
prezent o singur` loca]ie, care a
generat anul trecut o cifr` de
afaceri de 60.000 de euro.
Conceptul pizzeriei este
creionat \n jurul formei de
floare, astfel c` pizza este pre -
g`tit` conform acestei idei –
feliile sunt petale, pizzarul este
florar, iar sortimentele au
denumiri amuzante, cu referire
la flori.
Pizza Flower se pozi]io -
neaz`, dup` cum spun repr e -
zentan]ii companiei, pe
segmentul premium al pie]ei,
datorit` materiilor prime
Alina-Elena Vasiliu
Lan]ul de restaurante Pizza Hut
Delivery, cu livrare la
domiciliu, a \nceput s` acorde
francize \n prim`vara acestui an.
Pentru deschiderea unui francize,
un antreprenor trebuie s`
pl`teasc` ini]ial o tax` de 25.100
de euro. |n plus, dup` cum
spunea \n luna aprilie Dan Ilie,
directorul exectuv Pizza Hut
Delivery Romånia, este necesar`
de]inerea sau \nchirierea unui
spa]iu de 100-150 de metri
p`tra]i, al`turi de urmarea unui
training de opt s`pt`måni, o
echip` de 20-25 de angaja]i [i
capitalul necesar pentru
deschiderea unit`]ii.
Investi]ia ini]ial` \ntr-un
restaurant de tipul Pizza Hut
Delivery este de 250.000 de euro,
bani \n care intr` [i echipamentele
folosite, metodelor italiene[ti
tradi]ionale de preparare a
blatului [i a sosului, dar [i
stilului de abordare a clien]ilor.
Achizi]ia unei francize
Pizza Flower cost` 10.000 de
euro. Francizatul pl`te[te o
redeven]` lunar` de 3% din
cifra de afaceri \ncepånd cu al
doilea an de func]ionare,
primul an fiind scutit de acest
cost. Din al treilea an,
redeven]a este de 3,5%, iar de
la al patrulea an mai departe
este de patru procente.
Contribu]ia la bugetul de
marketing trebuie s` fie de
minimum 1.250 de euro pe an.
Compania Happy Publish,
care de]ine brandul Pizza
Flower, vine cu suportul fizic
\n loca]ii, trainingul persona -
lului [i cuno[tin]ele privind
activitatea din buc`t`rie.
Pizza Hut Delivery a lansat sistemul
de francize [i caut` parteneri
din buc`t`rie [i costurile de
amenajare. Contractul de franciz`
se \ncheie pe o durat` de zece ani.
Pizza Hut Delivery a avut
anul trecut un rulaj de 7,2
milioane de euro, \n cre[tere cu
30% fa]` de 2015. Cea mai mic`
unitate Pizza Hut Delivery, cea
din cartierul bucure[tean Vitan,
are 95 de metri p`tra]i, iar cea mai
mare este situat` \n zona 13
Septembrie tot din Capital` [i are
130 de metri p`tra]i.
Pizza Hut Delivery a intrat pe
pia]a din Romånia \n decembrie
2007, odat` cu deschiderea
primei loca]ii, \n Vitan, printr-un
contract de masterfranciz`
acordat companiei American
Restaurant System. Pizza Hut
Delivery este subsidiar` a
companiei de lan]uri de
restaurante Yum! Brands Inc.
Companie/brand:
HAPPY PUBLISH SRL /PIZZA FLOWER
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 1 (\n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Bucure[ti
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 60.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 100.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 14.500-29.700 de euro
n Tax` de franciz`: 10.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 0% \n primul an, 3% al doilea an,
3,5% al treilea an, 4% \ncepånd cu al patrulea an
n Contribu]ie la bugetul de marketing:
minimum 1.250 de euro pe an
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Companie/brand:
AMERICAN RESTAURANT SYSTEM /
PIZZA HUT DELIVERY
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 16 (toate \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Bra[ov, Ploie[ti
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
21,5 milioane de euro (\mpreun` cu Pizza Hut Dine-In)
n Investi]ie ini]ial`: 250.000 de euro
n Tax` de franciz`: ini]ial 25.100 de euro, renewal
12.500 de euro
n Durata contractului de franciz`: 10 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a HORECA
www.zf.ro Companii l 75

HORECA
Companie/brand:
AMERICAN RESTAURANT SYSTEM/PIZZA HUT DINE-IN
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 21
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj, Bra[ov, Ploie[ti, Constan]a, Ia[i,
Timi[oara, Oradea, Bac`u
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 21,5 milioane de
euro (\mpreun` cu Pizza Hut Delivery)
n Investi]ie ini]ial`: 420.000 de euro
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Zeci de milioane de euro
din pizza
Alina-Elena Vasiliu
Pizza Hut Dine-In, intrat
pe pia]a local` \n 1994,
a ajuns la 21 de restaurante
\n care se serve[te \n
principal pizza. Anul trecut,
compania American
Restaurant System, cea care
opereaz` brandul pe pia]a
local`, a avut afaceri de circa
21,5 milioane de euro, sum`
\n care intr` [i rezultatele
aferente Pizza Hut Delivery,
operat de aceea[i firm`.
Originar din Statele
Unite ale Americii,
conceptul Pizza Hut este de
tip casual dine-in [i exist` \n
peste 13.300 de restaurante
din peste 85 de ]`ri. |n mai
bine de dou` decenii de
cånd este prezent \n
Romånia, Pizza Hut a lansat
numeroase produse [i
concepte, precum Salad Bar,
zona Expres [i o varietate
larg` de blaturi pentru
pizza.
|n Romånia, sistemul de
francize Pizza Hut este
\nchis, astfel c` toate
unit`]ile sunt operate de
compania care de]ine
masterfranciza.
Pizza Hut face parte din
unul dintre cele mai mari
grupuri de restaurante,
al`turi de nume precum
KFC, Paul [i Pizza Hut
Delivery.
Grupul care de]ine
aceste branduri ar inten]iona
s` se listeze la Bursa de
Valori din Bucure[ti, prin
vånzarea unui pachet de
ac]iuni, potrivit unor surse
din pia]a de capital.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
EDUARD&DALE SRL/PORUMBUL VESEL
n Domeniu: HoReCa
n Num`r de unit`]i: 30 (dintre care 5 \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Constan]a, Sibiu, Tårgu-
Mure[, Salina Turda
n Expansiune: Sighi[oara, Praid, Tårgu-Jiu, Alba Iulia, Deva
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 400.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 500.000 de euro
n Caut` parteneri: NU
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Porumbul Vesel vrea s` ajung` \n
Sighi[oara, Praid, Alba Iulia [i Deva
Alina-Elena Vasiliu
Brandul Porumbul Vesel,
operat prin firma
Eduard&Dale, promoveaz`
porumbul fiert, dar [i nachos
cu brånz` [i salsa \n standuri
special amenajate.
Standurile Porumbul
Vesel se g`sesc \n aproape
toate parcurile din Bucure[ti,
dar [i \n Cluj-Napoca, Sibiu,
Constan]a, Tårgu-Mure[ [i
Salina Turda.
|n trecut, standurile sub
acest brand au fost instalate
[i la evenimente precum
festivalul Untold sau Baby
Boom, dar [i la zilele unor
ora[e.
Standurile sunt pre -
v`zute pentru a func]iona la
220v [i sunt foarte u[or de
utilizat.
Brandul a luat na[tere \n
Statele Unite ale Americii \n
urm` cu [ase ani [i a intrat
pe pia]a din Romånia \n
2014.
Pe pia]a local`, Po -
rumbul Vesel a ajuns la 30
de loca]ii, dintre care cinci
func]ioneaz` \n sistem de
franciz`.
Anul trecut, compania
Eduard&Dale a avut un rulaj
de 400.000 de euro, iar
pentru anul 2017, firma
estimeaz` afaceri de 500.000
de euro.
Acum, compania vrea s`
duc` brandul [i \n
Sighi[oara, Praid, Tårgu-Jiu,
Alba Iulia [i Deva.
Porumbul Vesel nu
caut` parteneri, fiind o re]ea
cu regim \nchis.
76 l Companii www.zf.ro

Puffinest sper` la afaceri de 70.000 de euro
din produse de patiserie
Alina-Elena Vasiliu
Conceptul Puffinest este
dezvoltat \n jurul unui
produs de patiserie com -
parabil cu gogo[ile. Sub nu -
mele „puffine”, se co mer -
cializeaz` produse cu vanilie,
truffe de ciocolat`, caramel,
fistic, fri[c` natural` [i fri[c`
cu c`p[uni.
„Natural, crocant la
exterior [i pufos la interior,
copt la cuptor, nu pr`jit,
umplut cu crem` proasp`t`
din bel[ug”, descriu repre zen -
tan]ii companiei produsul
emblem` al patiseriei.
Puffinest comercializeaz` de
asemenea [i alte tipuri de
gust`ri, dar [i cafele.
|n acordarea de francize,
compania ofer` asisten]` de la
stadiul de proiect pån` la
deschidere, lansare [i
Alina-Elena Vasiliu
Restaurantele
Quasi
Pronti, specializat \n
paste [i specialit`]i de
paste, completate de
pizza, au f`cut anul trecut
un milion de euro \n cele
cinci loca]ii ale re]elei, din
Arad, Bac`u, Br`ila [i
Timi[oara. Patru din cele
cinci loca]ii sunt operate
\n sistem de franciz`.
Pentru 2017, compania
sper` la afaceri \n u[oar`
cre[tere, pån` la 1,1
milioane de euro.
Conceptul Quasi
Pronti a fost adus \n anul
2008 pe pia]a local`, prin
franciz`, de c`tre Gabriela
[i Dan G`vojdea. Primul
restaurant al re]elei a fost
deschis \n mallul Liberty
derulare, al`turi de trainin -
guri pentru francizat [i pentru
angaja]i. Achizi]ia unei
francize Puffinest se face \n
schimbul sumei de 5.000 de
euro, \ns` pentru contractele
semnate pån` la finalul
anului, se face o reducere de
2.000 de euro din taxa de
franciz`.
Cu o singur` unitate
deschis` pån` acum, Puffinest
estimeaz` afaceri de 70.000
de euro \n 2017 [i urm`re[te
s` se extind` \n mai multe
ora[e din ]ar`, printre care
Ia[i, Bac`u, Piatra Neam],
Bra[ov, Cluj, Bucure[ti,
Timi[oara, Sibiu, Constan]a.
Compania Serini, care
de]ine brandul Puffinest,
caut` antreprenori cu sau f`r`
cuno[tin]e \n domeniu, dar
cu abilit`]i de management.
Peste un milion de euro din cinci
restaurante cu pizza [i paste
Center din Bucure[ti.
Compania pune la
dispozi]ia francizatului
suport continuu, prin
\ntocmirea planului de
afacere, alegerea loca]iei,
instruirea angaja]ilor [i
consilierea privind
derularea afacerii.
Experien]a \n afaceri nu
este o condi]ie pentru a
primi franciza. Taxa este
\n valoare de 15.000 de
euro, redeven]a lunar`
este de 4% din cifra de
afaceri, iar investi]ia
ini]ial` este cuprins` \ntre
25.000 [i 50.000 de euro.
Brandul este prezent
\n Arad, Bac`u, Br`ila [i
Timi[oara [i vizeaz`
expansiunea \n Bucure[ti,
Gala]i, Ia[i, Cluj, Bra[ov.
Companie/brand:
SERINI SRL /PUFFINEST
n Domeniu: patiserii
n Num`r de unit`]i: 1 (\n franciz`)
n Prezen]`: Suceava
n Expansiune: Ia[i, Bac`u, Piatra-Neam], Bra[ov, Cluj,
Bucure[ti, Timi[oara, Sibiu, Constan]a
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 70.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 10.000-40.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro (3.000 de euro pentru
contractele semnate pån` la finalul anului)
n Redeven]` lunar`: 4%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 2-5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Companie/brand:
OPTIM CONSULTING TEAM SRL/QUASI PRONTI
Domeniu: restaurante
Num`r de unit`]i: 5 (dintre care 4 \n franciz`)
Prezen]`: Arad, Bac`u, Br`ila, Timi[oara
Expansiune: Bucure[ti, Gala]i, Ia[i, Cluj, Bra[ov
Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1 milion de euro
Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1,1 milioane de euro
Investi]ie ini]ial`: 25.000-50.000 de euro
Tax` de franciz`: 15.000 de euro
Redeven]` lunar`: 4%
Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
Tip contract: masterfranciz`, franciz` simpl`, parteneriat, licen]`
Durata contractului de franciz`: 10 ani
Caut` parteneri: DA
Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a HORECA
www.zf.ro Companii l 77

Pariul pe måncarea raw
HORECA
Companie/brand:
PRESS CENTRALIS SOLUTIONS/RAWYAL
n Domeniu: HoReCa
n Num`r de unit`]i: 3 (toate operate direct)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 155.870 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 170.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 8.000 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`, masterfranciz`, distribu]ie,
parteneriat
n Durata contractului de franciz`: se stabile[te de comun acord
cu partenerul, minimum 1 an
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Alina-Elena Vasiliu
Lan]ul Rawyal de
restaurante cu måncare
raw a f`cut anul trecut
aproape 156.000 de euro
din cele trei unit`]i pe care
le are \n Bucure[ti, iar
pentru 2017 estimeaz` un
business de 170.000 de
euro.
„Preparatele au un gust
diferit de re]etele vegane
clasice, fie c` este vorba de
aperitive, supe, salate,
sucuri, delicioasele spaghetti
din dovlecel sau irezistibilul
hamburger raw”, spun
reprezentan]ii companiei
Press Centralis Solutions,
care de]ine brandul.
Investi]ia \ntr-un astfel
de restaurant este de 8.000
de euro, iar despre taxa de
franciz` [i redeven]a lunar`
reprezentan]ii companiei
spun c` se stabilesc la
momentul potrivit.
Contribu]ia lunar` la
bugetul de marketing este
de 1.000 de euro, iar durata
contractului de franciz` se
stabile[te de comun acord
cu partenerul, dar nu
trebuie s` fie mai mic` de un
an.
Måncarea raw vegan` a
cucerit tot mai mult romånii
\n ultimii ani, conceptul
intrånd „\n trend” mai \ntåi
\n ]`rile occidentale. Pentru
acest tip de restaurante,
antreprenorii se uit` \n
special la ora[ele mari, unde
locuitorii sunt mai
familiariza]i cu acest
concept [i care sunt, de
asemenea, cele mai mari
pie]e de consum.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
SC MLS INVEST TRADING SRL/READY TO BOX CHOPSTIX
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 16
n Prezen]`: Bra[ov, Bucure[ti, Constan]a, Ploie[ti,
Timi[oara
n Expansiune: Cluj-Napoca, Ia[i, Craiova, Sibiu
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
8,9 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 12 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 80.000-130.000 de euro
n Tax` de franciz`: 35.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5-10 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Ready to box Chopstix vrea
s` ajung` la 12 mil. euro
Alina-Elena Vasiliu
Lan]ul de restaurante cu
specific asiatic Ready to box
Chopstix, operat de compania
MLS Invest Trading, prezent cu
16 unit`]i \n Romånia, urm`re[te
s` se extind` \n Cluj-Napoca,
Ia[i, Craiova [i Sibiu.
Compania a avut anul trecut
afaceri de 8,9 mil. euro, iar
pentru 2017 estimeaz` c` va
ajunge la un total de 12 milioane
de euro.
Ready to box Chopstix a
deschis prima unitate \n 2008,
cu scopul de a veni cu o ofert`
care s` cu prind` månc`ruri din
buc`t`ria chinezeasc` tra -
di]ional`, dar [i din cea
modern`. Un element
definitoriu pentru Ready to box
Chopstix este diver sitatea. Din
oferta Ready to box Chopstix fac
parte peste 40 de feluri de
preparate, måncare chine zeasc` -
noodles cu pui sau vit`,
pache]ele de prim`var`, orez,
salate [i diverse sosuri.
Costul de achizi]ie al unei
francize este de 35.000 de euro,
iar contractul se \ncheie pentru o
durat` cuprins` \ntre cinci [i
zece ani.
Francizatul trebuie s` aib`
spirit antreprenorial, s` cu noasc`
pia]a local` [i s` fie dispus s`
investeasc` resurse financiare [i
timp. |n schimb, compania ofer`
asisten]` complet`. Primul
restaurant Ready to box
Chopstix a fost deschis \n 2008,
\n mallul B`neasa Shopping City
din Capital`, iar de-a lungul
timpului re]eaua s-a extins \n
Constan]a, Ploie[ti Bra[ov [i
Timi[oara.
78 l Companii www.zf.ro

Måncarea chinezeasc` vrea
s` cucereasc` noi teritorii
Alina-Elena Vasiliu
Re]elele de restaurante
Shanghai [i Shanghai
Express, cu måncare
chinezeasc`, au avut anul
trecut afaceri de 1,6
milioane de euro cu cele
cinci unit`]i pe care le au
pe pia]a local`.
Taxa de franciz`
variaz` \n func]ie de
concept. Astfel, pentru un
restaurant Shanghai se
pl`te[te o tax` de 10.000
de euro, \n timp ce o
unitate express presupune
o tax` de franciz` \n
valoare de 5.000 de euro.
Francizatul pl`te[te o
redeven]` lunar` de 4%
din cifra de afaceri [i are o
contribu]ie lunar` la
bugetul de marketing de
1%. Durata contractului
Alina-Elena Vasiliu
Re]eaua de restaurante de
tip fast-food Roman’s vrea
s` se extind` \n Buz`u [i
Råmnicu Vålcea, dup` ce a
deschis deja patru unit`]i, \n
Gala]i, Alba Iulia [i Foc[ani.
|n restaurantele Roman’s,
se g`sesc produse precum
burgeri, crispy strips, aripioare
picante, steak-uri, sandwichuri,
coaste barbeque, dar [i
meniuri pentru copii.
Taxa de franciz` este \n
valoare de 5.000 de euro, iar
redeven]a lunar` pe care o
pl`te[te francizatul este de 4%
din cifra de afaceri. Acesta mai
pl`te[te [i 500 de euro
contribu]ie lunar` la bugetul
de marketing pentru fiecare
loca]ie pe care o admi -
nistreaz`.
de franciz` este de cinci
ani, iar investi]ia ini]ial`
minim` este de 15.000 de
euro.
Compania asist`
francizatul pe tot
parcursul derul`rii
contractului \n rezolvarea
problemelor [i \n
promovarea afacerii.
Franciza Shanghai [i
Shanghai Express este
de]inut` de compania
Ganbei. Brandul a luat
na[tere \n 1998, iar opt
ani mai tårziu a lansat
franciza la nivel na]ional.
|n Romånia, re]eaua
exist` \n Cluj-Napoca,
scopul fiind expansiunea
\n ora[e re[edin]` de
jude], \n principal
Bucure[ti, Bra[ov,
Timi[oara, Sibiu, Ia[i.
Ascensiunea restaurantelor
cu måncare fast food
Durata contractului de
franciz` este de zece ani.
„Urm`rim extinderea
brandului, [i nu o cre[tere a
veniturilor noastre prin taxe
percepute francizatului”, spun
reprezentan]ii Best Romans
Company, firma care de]ine
brandul. Ace[tia caut` o
persoan` care s` se implice
complet \n afacere [i s`
respecte cu stricte]e indica]iile
francizorului.
Compania ofer` asisten]`
\nainte de deschidere, pentru
dezvoltarea noilor unit`]i, [i
asigur` sprijin pentru mar -
keting, advertising, training [i
management.
Investi]ia ini]ial` a
francizatului este cuprins`
\ntre 50.000 [i 100.000 de
euro.
Companie/brand:
GANBEI/RESTAURANT SHANGHAI/SHANGHAI EXPRESS
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 5 (dintre care 1 \n franciz`)
n Prezen]`: Cluj-Napoca
n Expansiune: ora[e re[edin]` de jude], \n principal Bucure[ti,
Bra[ov, Timi[oara, Sibiu, Ia[i
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1,6 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2 milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 15.000 de euro
n Tax` de franciz`: 10.000 de euro/restaurant, 5.000 de
euro/unitate express
n Redeven]` lunar`: 4%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Companie/brand:
SC BEST ROMAN’S COMPANY SRL/ROMANS
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 4 (toate operate direct)
n Prezen]`: Gala]i, Foc[ani, Alba Iulia
n Expansiune: Buz`u, Råmnicu Vålcea
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 500.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 50.000-100.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 4%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing:
500 de euro/loca]ie
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 10 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a HORECA
www.zf.ro Companii l 79

HORECA
Companie/brand:
LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL/SO! COFFEE
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 5 (toate \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Timi[oara, Sibiu
n Expansiune: ora[e medii [i mari
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 120 de
milioane de euro (pentru tot grupul Lagardere)
n Tax` de franciz`: 2.000 de euro (cu titlu de
garan]ie)
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: prest`ri servicii
n Durata contractului de franciz`: 3 ani + prelungire
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
So! Coffee urm`re[te noi zone de
tranzit pentru cafenele \n franciz`
Alina-Elena Vasiliu
Conceptul de cafenea So!
Coffee a fost creat pentru
c`l`torii din zonele de tranzit. Pe
lång` diferite sortimente de cafea,
clien]ii pot cump`ra [i produse de
patiserie [i sandwichuri proaspete.
Pentru a putea opera o
cafenea, un antreprenor trebuie s`
pl`teasc` o garan]ie de 2.000 de
euro. Contractul de parteneriat se
\ncheie pe o perioad` de trei ani,
iar ulterior se poate prelungi.
Compania care opereaz`
brandul asigur` traininguri
opera]ionale, promovare [i
instruc]iuni pentru operarea
echipamentelor din buc`t`rie.
„Candidatul ideal este o
persoan` cu foarte bune abilit`]i
de comunicare [i leadership,
proactiv`, hot`råt` [i ambi]ioas`,
cu o atitudine pozitiv` [i interesat`
s` performeze \ntr-un mediu de
lucru foarte dinamic”, spun
reprezentan]ii companiei. |n plus,
e nevoie de experien]` \n
domeniul alimenta]iei de tip fastfood.
Re]eaua func]ioneaz` dup` un
sistem antreprenorial. Lagardère
Travel Retail \ncheie un contract
de prest`ri servicii cu firma
antreprenorului, \n baza c`ruia
acesta preia un magazin complet
utilat [i amenajat, urmånd s`
asigure o bun` gestionare [i
administrare a acestuia. Investi]ia
\n magazin, precum [i costurile
ulterioare de utilit`]i [i chirie sunt
acoperite de Lagardère Retail
Travel. Antreprenorul are un venit
fix [i un comision \n func]ie de
vånz`ri. Stocul de produse
apar]ine tot companiei, iar taxa de
franciz` reprezint` garan]ia depus`
de antreprenor \n momentul
intr`rii \n sistem.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
STRONG MND CORPORATION/SPARTAN
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 33 (dintre care 20 \n franciz`)
n Prezen]`: principalele ora[e din Romånia
n Investi]ie ini]ial`: 95.000-140.000 de euro
n Tax` de franciz`: 15.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 3%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Måncare greceasc` sub brandul Spartan,
\n principalele ora[e din Romånia
Alina-Elena Vasiliu
Lan]ul de restaurante Spartan, cu
33 de unit`]i \n prin cipalele
ora[e din Romånia, dintre care 20
\n sistem de franciz`, acord`
francize \n schimbul sumei de
15.000 de euro.
Redeven]a lunar` pe care o
pl`te[te francizatul este de 3% din
cifra de afaceri, iar contribu]ia
lunar` la bugetul de marketing este
de un procent. Contractele de
franciz` se \ncheie pe o perioad` de
cinci ani. Suprafa]a minim` a unei
loca]ii Spartan este de 70 de metri
p`tra]i \n food court [i 200 de metri
p`tra]i stradal, iar investi]ia ini]ial`
este cuprins` \ntre 95.000 [i
140.000 de euro.
Spartan este un concept ce
reflect` specialit`]ile culinare are
Greciei antice, dar care \mbin`
elementele mediteraneene cu
improviza]ii proprii. Produsele
principale din oferta restauran telor
sunt Gyros Pyta, Souvlaki [i
Leonidas Pyta.
Spartan face parte din grupul
de francize S.C. Strong MND
Corporation SRL, lan]ul de restau -
rante fiind fondat \n 2012. |n Ro -
månia, este prezent \n ora[e precum
Suceava, Arad, Bra[ov, Ia[i, Cluj-
Napoca, Timi[oara, Foc[ani, Deva,
Baia Mare, Constan]a, Bucure[ti [i
Bac`u.
Cifra de afaceri \nregistrat` la
nivelul \ntregului grup (restau rante
proprii [i restaurante francizate) \n
2016 a fost de 14 milioane de euro.
|n restaurantele de]inute de Strong
MND Corpo ration, societatea
franci zoare, sunt angajate peste 260
de persoane, iar \n total, \n cele 33
de unit`]i, lucreaz` peste 700 de
oameni.
80 l Companii www.zf.ro

Subway se uit` la ora[e \n care nu e prezent
pentru a deschide restaurante noi
Alina-Elena Vasiliu
Re]eaua de restaurante
Subway a ajuns la 36 de
unit`]i deschise \n Romånia,
toate \n sistem de franciz`.
Compania care de]ine
brandul are restaurante \n
mai multe ora[e din ]ar`,
printre care Bucure[ti, Cluj-
Napca, Sibiu, Ia[i, Timi[oara,
Foc[ani, Constan]a, [i are \n
vizor [i alte localit`]i pentru
expansiune.
Taxa de franciz` este \n
valoare de 7.500 de euro, iar
investi]ia ini]ial` \n
deschiderea unui restaurant
Subway este cuprins` \ntre
70.000 [i 160.000 de euro.
Francizatul pl`te[te o
redeven]` lunar` de 8% din
cifra de afaceri [i o contribu]ie
la bugetul de marketing de
4,5% pe lun`.
Contractele se \ncheie pe
o durat` de 20 de ani.
Suprafa]a unei unit`]i varaz`,
\n func]ie de spa]iul dis -
ponibil, \ntre 100 [i 130 de
metri p`tra]i.
Reprezentan]ii companiei
spun c` \[i doresc
antreprenori responsabili, cu
experien]` \n management,
care vor s` dezvolte un
business pe termen lung, \n
care s` fie implica]i tot
timpul.
Fiecare restaurant Sub -
way este operat de o
companie distinct`, astfel c`
nu exist` date financiare
cumulate pentru \ntreg
businessul Subway \n Ro -
månia.
Unii dintre antre prenori
manageriaz` mai multe
restaurante.
Companie/brand:
SUBWAY INTERNATIONAL BV/SUBWAY
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 36 (toate \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Oradea, Bra[ov,
Suceava, Sibiu, Vestem, Alba Iulia, Ia[i, Arad, Deva,
Timi[oara, Foc[ani, Pite[ti, Constan]a, Ploie[ti
n Expansiune: Timi[oara, Constan]a, Tårgu-Mure[, Craiova,
Bac`u, Gala]i, Br`ila, Bistri]a, Baia Mare, Bra[ov, Sibiu,
Bucure[ti, Ilfov
n Investi]ie ini]ial`: 70.000-160.000 de euro
n Tax` de franciz`: 7.500 de euro
n Redeven]` lunar`: 8%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 4,5%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 20 de ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
HORECA
Expansiunea mondial` a unei re]ele n`scute
dintr-un \mprumut de 1.000 de dolari
ADVERTORIAL
Subway este unul dintre cei mai mari juc`tori de pe pia]a de restaurante de tip fast food din Romånia,
iar la nivel mondial are peste 45.000 de unit`]i. Andrei Trifan, director de dezvoltare al re]elei Subway,
vorbe[te despre evolu]ia businessului \n Romånia [i \n lume, dar [i despre avantajele pe care le are un
francizat care alege s` deschid` un restaurant sub acest brand.
n Care este povestea francizelor Subway? Acesta a
fost modelul businessului de la \nceput?
Inaugurarea primului restaurant Subway \n 1965 de
c`tre DeLuca, dup` ce a luat un \mprumut de 1.000 de
dolari de la partenerul s`u Peter Buck, a intrat deja \n
istorie. El [i Buck au muncit nou` ani pentru a dezvolta o
re]ea format` din 12 unit`]i, \nainte de a descoperi puterea
sistemului de francizare. Astfel, Subway a devenit rapid
un adev`rat motor de francizare, ad`ugåndu-[i pån` la
100 de noi restaurante pe lun` \n Statele Unite ale
Americii. Ulterior, spiritul Subway s-a r`spåndit [i \n
restul lumii. Acum, Subway are peste 45.000 de
restaurante \n peste 110 ]`ri.
n Cum a evoluat businessul dumneavoastr` \n 2016
fa]` de anul anterior? Dar pentru 2017 ce estim`ri
ave]i?
Chiar de la \nceput, \n Romånia, Subway a avut
cre[teri constante de clien]i [i num`r de tranzac]ii \n
fiecare an comparativ cu anul precedent. Dac` se
respect` acela[i ritm de cre[tere anual`, pentru anul
2017 ne a[tept`m la o cre[tere a vånz`rilor cu cel
pu]in 15% fa]` de 2016. Num`rul de restaurante va
dep`[i anul acesta 40 \n Romånia, mergånd \n
continuare pe principiul ad`ug`rii a zece restaurante
pe an \n medie.
n Ce sfaturi i-a]i da unui partener care vrea s` extind`
businessul Subway \n franciz`? Care sunt cele trei
elemente de care ar trebui s` ]in` cont?
|n primul rånd, trebuie s` se informeze temeinic
pentru a putea lua decizia corect`. Aici intervin eu, prin
furnizarea tuturor datelor care ajut` la crearea unui plan
de afaceri pentru a aproxima profitabilitatea [i a putea
calcula perioada \n care \[i va recupera investi]ia. |nainte
de achizi]ia licen]ei, francizatul trebuie s` fie hot`råt c`
modelul de business Subway i se potrive[te [i c` va fi
dedicat. Nu \n ultimul rånd, trebuie s` g`seasc` o zon` cu
poten]ial pentru un restaurant Subway, pentru a avea
succes.
n Care este pentru un francizat avantajul unei afaceri
Subway?
Faptul c` face parte dintr-o familie de 45.000 de
restaurante cu peste 50 de ani de experien]` spune multe.
Toate procedurile Subway nu au fost dezvoltate din birou,
ci prin \mp`rt`[irea bunelor practici din cele mai
performante restaurante.
n Ce \i oferi]i dumneavoastr` partenerului, cum \l
ajuta]i \n dezvoltarea businessului?
El va primi consultan]` \nc` de la primul contact cu
Subway \nainte de a cump`ra licen]a. Va fi sprijinit \n
negocierea contractului de \nchiriere, \n perioada de
amenajare [i deschidere a restaurantului, dar cel mai
important beneficiu va fi consultan]a lunar` de care va
avea parte \n restaurantul propriu de c`tre un Field
Consultant.

HORECA
Companie/brand:
CALIFORNIA FRESH FLAVOURS SRL / TACO BELL
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 1 (\n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Caut` parteneri: NU
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Un juc`tor nou pe pia]a
restaurantelor de tip fast-food
Alina-Elena Vasiliu
Lan]ul american de
restaurante Taco Bell,
care vinde måncare cu
specific mexican, \[i
marcheaz` prezen]a pe
pia]a local` anul acesta,
printr-o unitate \n centrul
comercial B`neasa
Shopping City, unul dintre
cele mai importante din
Romånia ca \ncas`ri.
Brandul este prezent cu
peste 7.000 de restaurante
\n cåteva zeci de pie]e din
lume [i se afl` \n portofoliul
grupului YUM Brands, care
mai de]ine KFC [i Pizza
Hut. Mutarea a venit \n
contextul unei expansiuni
agresive a Taco Bell la nivel
interna]ional, pe pie]e
precum China, Brazilia,
India sau Canada.
Re]eaua Taco Bell nu
caut` franciza]i, fiind o re]ea
cu circuit \nchis.Totu[i, la
fel ca McDonald’s, KFC [i
Subway, cei trei gigan]i deja
prezen]i local, [i Taco Bell
vine tot \n sistem de
franciz`, semn c` pia]a este
subdezvoltat`.
Sistemul de franciz`
permite unui brand s`
p`trund` pe o pia]` f`r`
s`-[i asume direct riscuri.
Acesta este un model
practicat pe pie]ele
considerate prea mici.
|n prezent, exist` peste
360 de restaurante Taco
Bell \n 25 de ]`ri \n afara
Statelor Unite, iar obiectivul
de extindere interna]ional`
a brandului vizeaz` 1.000
de loca]ii pån` \n 2022.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
ANVAS TRADING SRL/TED’S COFFEE COMPANY
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 12
n Prezen]`: Bucure[ti, Ploie[ti, Sibiu
n Expansiune: ora[e de peste 150.000 de locuitori
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
800.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1.350.000 euro
n Investi]ie ini]ial`: 25.000-80.000 de euro
n Tax` de franciz`: variabil`, \n func]ie de tipologia
loca]iei
n Redeven]` lunar`: 4%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani + 5 ani re\nnoire
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Lan]ul de cafenele Ted’s Coffee estimeaz`
afaceri de 1,3 mil. euro pentru 2017
Alina-Elena Vasiliu
Lan]ul de cafenele Ted’s Coffee,
de]inut de antreprenorul
romån Vasi Andreica, prin
compania Anvas Trading, a ajuns la
12 unit`]i \n Bucure[ti, Ploie[ti [i
Sibiu [i inten]ioneaz` s` cucereasc`
[i Bra[ovul, cu o nou` loca]ie \n
mallul \n construc]ie al israelienilor
de la AFI Europe. |n prezent, exist`
cafenele Ted’s stradale, \n centre
comerciale [i \n cl`diri de birouri.
|n 2016, compania Anvas
Trading a cå[tigat 800.000 de euro,
iar anul acesta, pån` la 31 iulie, a
realizat afaceri egale cu tot anul
trecut, astfel c` firma estimeaz` ca
rezultatul per total s` ajung` la 1,35
milioane de euro \n 2017. Profitul
de 230.000 de euro ob]inut anul
trecut a fost reinvestit \n totalitate.
Din re]eaua Ted’s, fac parte
mai multe concepte de cafenele a
c`ror suprafa]` variaz` \ntre 8 metri
p`tra]i (pentru un coffee cart -
c`rucioare portabile) [i 120 de
metri p`tra]i, cåt are unitatea de la
Universitate. Media se situeaz` la
40-70 de metri p`tra]i, iar investi]ia
este cuprins` \ntre 25.000 [i
80.000 de euro pentru o singur`
unitate. De altfel, [i taxa de franciz`
este variabil`, \n func]ie de
tipologia loca]iei.
Anvas Trading, prin brandul
Coffee Shop Solutions, import` [i
distribuie pe pia]a local` cafea, ceai,
siropuri, ciocolat` [i blendere
exclusiv \n HoReCa. }`rile din care
provin produsele sunt \n principal
Italia, Germania, Fran]a [i Irlanda.
Acesta este businessul de la
care a pornit Vasi Andreica \n
2003. Un deceniu mai tårziu, a
lansat pe pia]a local` propriul
brand de cafenele, Ted’s Coffee.
82 l Companii www.zf.ro

Pariul pe cafenele, businessul care
(re) treze[te spiritul antreprenorial
Alina-Elena Vasiliu
Re]eaua de cafenele Teo’s
Cafe comercializeaz`
produse pe baz` de cafea,
iar anul trecut a avut afaceri
de peste 327.000 de euro,
din cele opt unit`]i pe care
le opereaz` \n mod direct.
Taxa pentru achizi]ia
unei francize Teo’s Cafe este
de 5.000 de euro, iar
investi]ia ini]ial` \ntr-o
cafenea porne[te de la
20.000 de euro [i poate
ajunge la 35.000 de euro.
Cafenele sub acest
brand exist` pån` acum \n
Cluj-Napoca [i Ia[i, iar
compania care poart`
acela[i nume cu brandul
urm`re[te expansiunea \n
Timi[oara, Oradea, Sibiu,
Bra[ov, Alba Iulia [i
Bucure[ti.
Alina-Elena Vasiliu
Lan]ul de cafenele Tucano,
fondat de antreprenorul
Ruslan Cojocaru din Republica
Moldova, [i-a propus s` ajung` la
25 de unit`]i pån` la sfår[itul
anului 2020. Pån` acum, cafenele
sub acest brand exist` \n Bucure[ti
(dou` unit`]i), brandul fiind
prezent [i \n Bra[ov, Timi[oara,
Arad, Cluj-Napoca [i Oradea.
Cele mai profitabile ca
vånz`ri sunt cele din Capital` [i
din Bra[ov. |n Bucure[ti, cafenele
Tucano se g`sesc la parterul
cl`dirilor AFI Park, de lång`
centrul comercial AFI Cotroceni,
[i pe Calea Doroban]ilor, lång`
British Council [i Academia de
Studii Economice. Cea de pe
Doroban]i a fost, de altfel, prima
„Oferim o gam` variat`
de produse, plecånd de la
espresso [i ajungånd la
cappuccino, caffe latte,
flavoured”, spun repre -
zentan]ii companiei.
Produsele sunt ob]inute
dintr-un blend propriu,
format din 30% boabe de
cafea Robusta [i 70% boabe
de cafea Arabica.
Pia]a local` de cafenele
este dominat` de cåteva
lan]uri mari, \ns` \n acest
sector se deschid anual
cåteva sute de unit`]i.
Cele mai multe dintre
noile unit`]i se deschid \n
principal \n Bucure[ti [i \n
marile ora[e de provincie,
\n zonele de provincie, cu
trafic pietonal mare sau \n
apropierea proiectelor de
birouri.
Re]eaua de cafenele Tucano vrea s`
cucereasc` Bra[ovul [i s` \ncheie anul
2020 cu 25 de unit`]i \n portofoliu
unitate Tucano deschis` \n
Romånia. Businessul este fondat [i
de]inut de Ruslan Cojocaru, \ns`
se dezvolt` \n sistem de franciz`.
Costurile pentru achizi]ia unei
francize sunt de 12.000 de euro,
iar contractul se \ncheie pentru o
durat` de zece ani.
Compania-mam` care ope -
reaz` una dintre cafenelele
Tucano din Bucure[ti se nume[te
Tucano Coffee, restul fiind
francize. Suprafa]a medie a unei
cafenele Tucano este de 100 de
metri p`tra]i, iar investi]ia pentru
deschidere este de circa 800 de
euro pe metru p`trat.
|n afar` de Romånia, brandul
Tucano mai exist` \n Republica
Moldova, \n Rusia, Emiratele
Arabe Unite [i K\rg\zstan.
Companie/brand:
SC TEO’S CAFE SRL/TEO’S CAFE
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 8 (toate operate direct)
n Prezen]`: Cluj-Napoca, Ia[i
n Expansiune: Timi[oara, Oradea, Sibiu, Bra[ov, Alba Iulia,
Bucure[ti
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 327.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 550.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 20.000-35.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 26 bani/produs pe baz` de cafea
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 9 bani/produs pe
baz` de cafea
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Companie/brand:
TUCANO COFFEE/TUCANO COFFEE
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 8 (dintre care 6 francize)
n Prezen]`: Arad, Bra[ov, Bucure[ti, Cluj-Napoca,
Oradea, Timi[oara
n Expansiune: Sibiu, Ia[i, Constan]a
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 700.000 euro
n Investi]ie ini]ial`: 85.000-150.000 de euro
n Tax` de franciz`: 12.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 4,5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 10 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a HORECA
www.zf.ro Companii l 83

HORECA
Companie/brand:
SC SATTVA SRL/WASABI
n Domeniu: restaurante
n Num`r de unit`]i: 4 (toate operate direct)
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Timi[oara
n Expansiune: Bucure[ti, Constan]a, Ia[i
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1,7 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2,5 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 80.000-500.000 de euro
n Tax` de franciz`: 30.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 7%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 7 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Sushi [i business pe band`
rulant`
Alina-Elena Vasiliu
Wasabi, o afacere de familie
aflat` \n proprietatea
masterchef-ului japonez Tsuchiya
Naofumi, a ajuns \n Romånia \n
anul 2008 [i este un promotor al
buc`t`riei japoneze. Franciza
Wasabi a adus pentru prima dat`
\n Romånia conceptul de Running
Sushi, constånd \n banda care se
\nvårte continuu [i de pe care
clien]ii a[eza]i la bar se pot servi
cu preparatele cu specific japonez.
Compania Sattva SRL, care
are businessul pe pia]a local`, a
ajuns la patru unit`]i, toate
operate direct, \n Bucure[ti, Cluj-
Napoca [i Timi[oara. Acum,
compania Sattva vrea s` se mai
extind` \n Bucure[ti, Constan]a [i
Ia[i.
Taxa de franciz` este \n
valoare de 30.000 de euro, iar
investi]ia \ntr-un restaurant
Wasabi porne[te de la 80.000 de
euro [i poate ajunge chiar [i la
500.000 de euro, \n func]ie de
conceptul implementat, respectiv
Running Sushi, Sushi Bar, Sushi
Shop, Sushi Restaurant [i Sushi
Delivery.
Pentru a acorda franciz`,
compania vrea ca francizatul s`
aib` experien]` \n domeniul
alimenta]iei publice, loca]ia s` fie
amplasat` \n centrul ora[ului sau
\n cadrul centrelor comerciale, \n
apropierea unei parc`ri.
Restaurantul trebuie s` aib` o
suprafa]` de minimum 30 de
metri p`tra]i.
Wasabi, parte din Tokyo
Group, a avut anul trecut o cifr`
de afaceri a \ntregului sistem de
1,7 milioane de euro, iar anul
acesta estimeaz` c` va ajunge la
2,5 milioane de euro.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
SC ZOOMSERIE SRL/ZOOMSERIE
n Domeniu: cofet`rii
n Num`r de unit`]i: 7 (dintre care 6 \n franciz`)
n Prezen]`: Bra[ov, Bucure[ti, Constan]a, Råmnicu
Vålcea
n Expansiune: Cluj-Napoca, Pite[ti, Ploie[ti
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 3,1 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 3,5 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 70.000-250.000 de euro
n Tax` de franciz`: 8.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 1%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`, parteneriat
n Durata contractului de franciz`: 7 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Businessul dulce
mul]i bani aduce
Alina-Elena Vasiliu
Zoomserie este brandul
prezent \n cinci ora[e din
]ar` cu [apte loca]ii, dintre care
[ase \n franciz`.
Compania fondat` \n
Thesalloniki, Grecia, \n anul
1982, s-a extins de-a lungul
anilor \n mai multe ]`ri,
acoperind Grecia [i [apte regiuni
diferite din Europa.
„Pr`jiturile [i \nghe]ata
produse de Zoomserie acoper` o
mare varietate a produselor
tradi]ionale, dar \n acela[i timp
am dezvoltat peste 700 de
specialit`]i de cofet`rie cu noi
arome.
Produsele sunt realizate \n
fabrica noastr`, iar etapele de
prelucrare a dulciurilor sunt \ntro
continu` observare“, spun
reprezentan]ii Zoomserie.
Dincolo de produsele clasice
de patiserie, Zoomserie mai
comercializeaz` snackuri, dar [i
cafea [i b`uturi r`coritoare.
O franciz` Zoomserie cost`
8.000 de euro, iar ulterior
francizatul pl`te[te o redeven]`
lunar` de 1% din cifra de afaceri
[i o contribu]ie la bugetul de
marketing tot de un procent.
Durata pe care se \ncheie con -
tractul de franciz` este de [apte
ani.
Zoomserie este prezent \n
Bra[ov, Bucure[ti, Constan]a [i
Råmnicu Vålcea, iar acum urm` -
re[te s` cucereasc` noi pie]e,
precum Cluj-Napoca, Pite[ti [i
Ploie[ti.
Anul trecut, businessul a fost
de 3,1 milioane de euro, iar anul
acesta compania estimeaz` c` va
ajunge la 3,5 milioane de euro.
84 l Companii www.zf.ro

Cafenele Zvon „duc zvonul“ francizelor \n
Piatra-Neam], Timi[oara, Constan]a [i Bra[ov
Alina-Elena Vasiliu
Zvon Cafe, un business lansat
acum 16 ani, a ajuns la zece
unit`]i sub acest brand, dintre
care opt func]ioneaz` \n sistem
de franciz`.
La nivel na]ional, acordarea
de francize a \nceput s` se fac` \n
2009, la opt ani de la \nfiin]area
businessului.
Pentru achizi]ia unei fran -
cize se pl`te[te o sum` de
10.000 de euro, iar francizatul
are nevoie de o valoare cuprins`
\ntre 60.000 [i 100.000 de euro,
bani necesari pentru investi]ia
ini]ial` \ntr-o cafenea. |n
schimb, compania ofer`
training, proiectul de amenajare
a cafenelei [i bugetul de
marketing necesar pentru
deschidere.
Francizatul are o contribu]ie
lunar` la bugetul de marketing
de 1%. ZCR Mana gement,
compania care de]ine brandul,
caut`, pentru acordarea de
francize, persoane cu vårste
cuprinse \ntre 25 [i 50 de ani, de
preferat cu studii superioare, la
curent cu mediul de business
din Romånia [i cu un minim de
cuno[tin]e economice.
Anul trecut, ZCR Ma -
nagement a avut un business de
dou` milioane de euro, iar
pentru 2017 estimeaz` o
cre[tere pån` la 2,5 milioane de
euro.
Cafenele Zvon Cafe sunt
prezente \n Bac`u, Br`ila, Bu -
cure[ti, Craiova, Gala]i, Tårgu-
Jiu, Drobeta-Turnu Se verin,
Foc[ani [i Råmnicu Vålcea.
Pentru expansiune, com -
pania mizeaz` pe ora[ele Piatra
Neam], Timi[oara, Constan]a [i
Bra[ov.
Companie/brand:
ZCR MANAGEMENT CAFE SRL/ZVON CAFE
n Domeniu: cafenele
n Num`r de unit`]i: 10 (dintre care 8 \n franciz`)
n Prezen]`: Bac`u, Br`ila, Bucure[ti, Craiova, Gala]i, Tårgu-
Jiu, Drobeta-Turnu Severin, Foc[ani, Råmnicu Vålcea
n Expansiune: Piatra-Neam], Timi[oara, Constan]a, Bra[ov
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 2 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2,5 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 60.000-100.000 de euro
n Tax` de franciz`: 10.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 4%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Pozi]ionarea [i mixul de chiria[i - cheia succesului \n business
Colliers International este unul dintre liderii globali \n domeniul consultan]ei imobiliare, cu prezen]` \n peste 68 de ]`ri.
Venera Munjev, senior associate, retail agency \n cadrul companiei, subliniaz` cåteva tendin]e actuale ale pie]ei imobiliare
din Romånia [i vorbe[te despre cåt de atractiv` este Romånia pentru brandurile interna]ionale.
n Sloganul spune c` succesul \n business are nevoie
de trei factori - loca]ie, loca]ie, loca]ie. Cum
comenta]i aceast` afirma]ie?
Loca]ia este, \ntr-adev`r, foarte important`, \ns` nu
este totul. Succesul \n business presupune [i alte aspecte
[i \ncepe cu o bun` cunoa[tere a acelui business [i a
mediului din care el face parte (concuren]`, riscuri,
posibile parteneriate, limite etc.). El continu` cu un plan
de business realist [i cu o viziune pe termen lung. Este
vorba, pån` la urm`, de un management inteligent care
[tie s` valorifice o loca]ie. Am fost cu to]ii martorii unor
businessuri care au dat gre[, \n ciuda faptului c` erau
situate \n loca]ii de top. |n ultima perioad` am fost so -
licita]i tot mai des de diverse branduri pentru a le ajuta \n
optimizarea [i evaluarea planului de afaceri, toc mai pentru
c`, doar cu loca]ia, lucrurile nu merg a[a cum s-au
a[teptat. Este foarte important` alegerea parte neriatelor
potrivite pentru a avea un business de succes.
n Ce servicii oferi]i clien]ilor dumneavoastr`? Din ce
domenii vin ei?
Departamentul de retail ofer` o gam` larg` de servicii
care \ncep din faza de consultan]` [i cercetare de pia]`,
optimizarea planului de afaceri [i continu` cu solu]ii
pentru spa]iile disponibile [i pentru poten]ialii chiria[i. Ne
implic`m \n procesul de selec]ie de loca]ii, de negociere a
contractelor [i de implementare a acestora. Avem \n
vedere \ntregul proces de \nchiriere a spa]iilor [i ]inem
cont c` acestea sunt parte a unui produs \n continu`
schimbare [i adaptare la mediul de afaceri [i cel social.
Clien]ii no[tri fac parte din domenii variate: sunt atåt
dezvoltatori/proprietari, cåt [i poten]iali chiria[i.
Reprezent`m exclusiv proiecte comerciale [i chiria[i. De
asemenea, avem parteneriate nonexclusive cu marea
majoritate a loca]iilor [i a brandurilor din Romånia.
n Cum a]i descrie pia]a imobiliar` de pe segmentul
comercial din Romånia \n prezent? Cum a evoluat
ea \n ultimii ani [i ce perspective sunt pentru 2018?
Faptul c` sectorul comercial este \n cre[tere, pe unele
segmente chiar spectaculos, este deja cunoscut. Retailerii
interna]ionali, majoritatea brandurilor deja stabilite au
raportat cre[teri importante ale cifrei de afaceri \n 2017
comparativ cu 2016, \ntre 10% [i 20%, [i ne a[tept`m ca
acest trend s` continue. Pia]a din Romånia este din ce \n
ce mai interesant` pentru branduri, \n principal cele din
Turcia [i Polonia, dar nu numai. Num`rul de branduri
nou ap`rute \n ultima perioad` transmite un feedback
pozitiv celor din afar`, iar retailerii deja consacra]i \[i vor
completa \n viitorul apropiat portofoliul de branduri pe
care le vor opera \n Romånia. Tot ei vor continua
extinderea \n ora[ele medii [i mici [i \i vor atrage [i pe al]ii
\n proiecte comerciale mai mici ca dimensiune, dar la fel
de importante ca cifr` de afaceri pe metru p`trat.
n Cum este pia]a local` imobiliar` fa]` de cea din
regiunea Europei Centrale [i Est?
Pia]a local` imobiliar` este \n continu` dezvoltare [i
\nregistreaz` constant cre[teri. Proiectele centrale au luat
avånt. Mul]i dintre noi tr`im contra cronometru [i c`ut`m
loca]ii \n ora[ \n apropierea gurilor de metrou, suntem
mai deschi[i \n a renun]a la ma[in` comparativ cu 5 ani \n
urm`. Nu se mai construiesc simple cl`diri de locuit, ci
\ntregi complexuri care s` ofere tot confortul necesar \n
proximitate: op]iuni de timp liber, [coli [i gr`dini]e,
hipermarket etc.
n Pentru un client poten]ial, ce ar trebui s` fie mai
important`: pozi]ionarea, chiria, mixul de chiria[i?
Este dificil s` alegem, pentru c` nu exist` un singur
factor decisiv. Putem face \ns` un top al celor trei: mixul de
chiria[i, pozi]ionarea, chiria. Este important ca atunci cånd
un poten]ial chiria[ evalueaz` o loca]ie, sau invers, s` fie pe
deplin con[tient c` tot ceea ce se afl` \n jurul s`u \i va
influen]a cifra de afaceri, f`r` voia lui. A ob]ine o chirie
mic` \ntr-o zon` care nu te reprezint` ca brand/produs nu
este o decizie \n]eleapt`. Pe de alt` parte, nu doar mixul de
chiria[i este foarte important, ci [i cel al poten]ialilor clien]i.
HORECA
ADVERTORIAL

SERVICII
Companie/brand:
DRY CLEANING SERVICES/5ASEC
n Domeniu: cur`]`torii
n Num`r de unit`]i: 20 (din care 4 \n franciz` [i 16
proprii)
n Prezen]`: ora[ele mari ale ]`rii printre care
Bucure[ti, Bra[ov, Cluj-Napoca, Ia[i [i Timi[oara
n Expansiune: ora[ele cu peste 200.000 de
locuitori
n Cifr` de afaceri 2016 (a sistemului): 1 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1,5 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 80.000 - 120.000 de euro
n Tax` de franciz`: 16.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 4%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Cur`]`toriile 5àsec caut` parteneri \n
ora[ele cu peste 200.000 de locuitori
Cristina Ro[ca
Re]eaua de cur`]`torii 5àsec,
operat` de compania Dry
Cleaning Services, caut` s` se extind`
\n ora[ele cu peste 200.000 de
locuitori dup` ce a acoperit deja
celelalte mari ora[e ale ]`rii. |n total
re]eaua are 20 de unit`]i, dintre care
patru sunt francize.
Lan]ul francez 5àsec este un
nume interna]ional cu prezen]` \n 35
de ]`ri din lume, cu un total de 2.000
de unit`]i. Compania a pariat pe o
dezvoltare accelerat` nu doar pe pia]a
local`, ci [i pe celelalte unde este
prezent`, astfel c` a avut un ritm de
dezvoltare de 100 de cur`]`torii noi
pe an. Zilnic, la nivel mondial
compania are 120.000 de clien]i [i
cur`]` peste 300.000 de produse.
Local, firma a intrat \n vara lui
2009, iar cåteva luni mai tårziu \[i
lansa franciza. La nivel interna]ional
aceasta fusese lansat` \n 1978. |n
Romånia compania a acoperit ini]ial
Bucure[tiul [i apoi celelalte mari
ora[e, precum Bra[ov, Cluj-Napoca [i
Ia[i.
O cur`]`torie 5àsec necesit` o
investi]ie ini]ial` de 80.000-120.000
de euro, la care se adaug` capitalul
circulat de 10.000-20.000 de euro.
Pe de alt` parte, un francizat
trebuie s` achite [i o tax` ini]ial` de
franciz` de 16.000 de euro, precum [i
o redeven]` lunar` de 4%. Acestora li
se adaug` contribu]ia lunar` la
bugetul de marketing de 2%.
|ntr-o perioad` \n care timpul
\nseamn` bani [i romånii petrec tot
mai multe ore la munc`, cur`]`toriile
devin un business tot mai c`utat.
|n ceea ce prive[te procesul de
cur`]are, oficialii 5àsec \l impart \n
mai multe etape, respectiv diag -
noz`/evaluare; \ndep`rtarea petelor
\nainte de cur`]are; cur`]area sau
sp`larea; c`lcarea [i controlul calit`]ii.

Pariu pe frumuse]e
Cristina Ro[ca
Re]eaua de clinici de
\nfrumuse]are [i estetic`
facial` [i corporal` aBeauty
Clinique a luat na[tere \n 2012,
\ns` \n acest an compania a
lansat [i sistemul de franciz`
pentru a dezvolta mai rapid
re]eaua.
Momentan sunt deschise
cinci unit`]i \n ora[e mari din
]ar`, mai exact \n Bra[ov,
Bucure[ti, Constan]a, Gala]i,
Ia[i. |n ceea ce prive[te
expansiunea viitoare, sunt
vizate re[edin]ele de jude].
Despre francizat, oficialii
afirm` c` trebuie s` fie o
persoan` onest` [i integr`, cu o
minim` experien]` \n antre -
prenoriat.
Pasiunea pentru frumuse]e
[i pentru domeniu reprezint`
un avantaj.
Investi]ia \ntr-o clinic`
aBeauty Clinique este de circa
115.000 de euro, la care se
adaug` un capital circulant de
25.000 de euro.
Partenerul francizat trebuie
s` achite [i o tax` de franciz`
de 17.000 de euro, iar
redeven]a lunar` este de 5% cu
o contribu]ie de 1,5% la
bugetul de marketing al
grupului.
Clinicile ofer` la nivel
premium tratamente corporale,
tratamente faciale, inject`ri
estetice [i epilare definitiv`.
|n ceea ce prive[te cifra de
afaceri a celor cinci unit`]i
aBeauty Clinique deja deschise,
aceasta va ajunge \n acest an la
1,5 milioane de euro, cu 50%
mai mare decåt anul anterior.
Avansul vine atåt din
cre[terea unit`]ilor deja
existente anterior, cåt [i din
deschiderea clinicii din Ia[i.
Businessul a pornit cu clinica
din Gala]i.
Companie/brand:
AGRESS BEAUTY SRL/ABEAUTY CLINIQUE
n Domeniu: centre de \nfrumuse]are
n Num`r de unit`]i: 5 (acum lanseaz` franciza)
n Prezen]`: Bra[ov, Bucure[ti, Constan]a, Gala]i, Ia[i
n Expansiune: principalele ora[e re[edin]` de jude] din
Romånia
n Cifr` de afaceri 2016: 1 milion de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1,5 milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 115.000 de euro
n Tax` de franciz`: 17.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1,5%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
SERVICII

Au acoperit Bucure[tiul
SERVICII
Companie/brand:
GRUPUL EDITORILOR {I DIFUZORILOR DE PRES~/
ACCES PRESS
n Domeniu: chio[curi de pres`
n Num`r de unit`]i: 1.200 (din care 363 \n franciz` [i 837
proprii)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 400.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 500.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 3.500 - 7.500 de euro
n Tax` de franciz`: 100 de euro
n Redeven]` lunar`: 100-350 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Cristina Ro[ca
Re]eaua de chio[curi de
distribu]ie de pres` Acces
Press a acoperit Capitala cu
cåteva sute de unit`]i, dintre
care 363 sunt operate \n sistem
de franciz`.
Oficialii companiei Grupul
Editorilor [i Difuzorilor de
Pres`, care opereaz` re]eaua
Acces Press afirm` c` firmei
i-au fost atribuite 1.200 de
amplasamente pe raza
municipiului Bucure[ti.
Dintre acestea, 465 de
unit`]i au fost mobilate [i
utilate pentru a g`zdui
chio[curi de pres` de tip Acces
Press.
„Societatea acord` \n
franciz` aceste chio[curi,
precum [i dreptul de operare
\n acestea (...).“
Compania a fost lansat` \n
2002 [i \n acela[i an a fost
lansat [i conceptul de franciz`.
Primul chio[c a luat na[tere,
conform datelor publice, \n
2004, iar \n doar cå]iva ani
re]eaua ajunsese s` numere
cåteva sute de unit`]i.
|n ceea ce prive[te unit`]ile
deschise \n sistem de franciz`,
investi]ia ini]ial` este de 3.500-
7.500 de euro.
Pe lång` aceast` sum`,
partenerul francizat trebuie s`
achite [i o tax` de franciz` fix`
de 100 de euro [i redeven]`
lunar` ce variaz` \ntre 100 [i
350 de euro.
Contractul de franciz` se
\ncheie pe o perioad` de cinci
ani.
|ntregul sistem de
chio[curi de distribu]ie de
pres` Acces Press a terminat
anul trecut cu afaceri de
400.000 de euro [i estimeaz`
pentru acest an o cre[tere de
circa 25%, pån` la pragul de
jum`tate de milion de euro.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
ALLIANCE FINANCE BROKER SRL/
ALLIANCE FINANCE BROKER
n Domeniu: broker de credite
n Num`r de unit`]i: 8 (din care 7 \n franciz`)
n Prezen]`: Baia Mare, Bucure[ti, Buz`u, Cluj-
Napoca, Sibiu
n Expansiune: Timi[oara, Constan]a, Bra[ov, Ia[i,
Oradea, Cluj-Napoca, Ploie[ti
n Cifr` de afaceri 2016: 136.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 200.000 euro
n Investi]ie ini]ial`: 1.000 - 3.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0 euro
n Redeven]` lunar`: 10-20%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 1 an plus re\nnoire automat`
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Alliance Finance Broker caut`
parteneri \n marile ora[e din ]ar`
Cristina Ro[ca
Alliance Finance Broker este,
dup` cum \i spune chiar
numele, un broker de credite.
Compania faciliteaz`, prin b`ncile
partenere, ob]inerea oric`rui tip de
credit, asigurånd [i refinan]area
creditelor existente. Iar consultan]a
din partea speciali[tilor Alliance
Finance Broker este gratuit`, spun
oficialii companiei.
„|n prezent, brokerii de credite
sunt de dou` feluri. Cei ale c`ror
servicii sunt pl`tite de client [i cei
care-[i ofer` serviciile gratuit
clien]ilor, comisionul fiind
perceput de la banc`. Accesånd
creditul prin intermediul unui
broker se economise[te nu doar
timp dar [i bani“, spun oficialii
Alliance Finance Broker. Ei adaug`
c` brokerul de credite poate fi un
ajutor mai ales atunci cånd clientul
nu are o educa]ie financiar`. Cel
mai mare procent din totalul
creditelor intermediate de brokeri
\l reprezint` cele ipotecare.
Prezent` deja \n Baia Mare,
Bucure[ti, Buz`u, Cluj-Napoca,
Sibiu, compania Alliance Finance
Broker caut` parteneri pentru a se
extinde \n alte mari ora[e din ]ar`,
\n frunte cu Timi[oara, Constan]a,
Bra[ov, Ia[i, Oradea, Cluj-Napoca
[i Ploie[ti.
Pentru un partener care vrea s`
\[i deschid` o franciz` Alliance
Finance Broker nu exist` o tax`
ini]ial` de franciz`, \ns` redeven]a
lunar` este de 10-20% din \ncas`ri.
|n ceea ce prive[te investi]ia ini]ial`
\n acest business, ea este estimat` la
1.000 - 3.000 de euro. Contractul
este unul de franciz` simpl` [i se
\ncheie pe o perioad` de un an cu
re\nnoire automat`.
88 l Companii www.zf.ro

Un business de 350.000 de euro
din recrutarea de executivi
Cristina Ro[ca
Antal International Network
este o companie de executive
search, mai exact se ocup` de
recrutarea mid [i top managerilor,
precum [i a profesioni[tilor afla]i
\n pozi]ii cheie. Mai mult,
compania ofer` consultan]` [i
servicii \n domenii precum
management [i resurse umane.
Antal International Network
are trei birouri \n ]ar`, \n
Bucure[ti, Arad [i Ia[i, [i caut`
parteneri pentru expansiunea \n
Bra[ov, Cluj-Napoca [i Sibiu.
Despre viitorul partener oficialii
companiei spun c` „reputa]ia este
prima lui grij`“. Compania-mam`
ofer` \ns` francizatului atåt
traininguri, cåt [i acces la o baz`
de date cu clien]i.
Acesta este un business care
necesit` o investi]ie ini]ial` ce
variaz` \ntre 2.000 [i 20.000 de
Afaceri \n pas de dans
Cristina Ro[ca
Lan]ul de [coli de dans Arthur
Murray, venit pe pia]a local`
\n 2014, [i-a bugetat pentru acest
an afaceri de jum`tate de milion
de euro.
Compania a intrat pe pia]a
local` acum trei ani, \n sistem de
franciz`, deschizånd la Bucure[ti
prima unitate din Romånia, \n
zona parcului Her`str`u din
nordul Capitalei.
„Arthur Murray este o
companie specializat` \n dansuri
de societate predate \ntr-un
spa]iu premium, dup` un sistem
unic de predare care func]ioneaz`
\n peste 300 studiouri de dans
sub acest brand din \ntreaga
lume“, spun oficialii companiei.
Pre]ul unei lec]ii private de
dans este de 100 de dolari.
Sistemul Arthur Murray le cere
cursan]ilor s` pl`teasc` ini]ial o
lec]ie privat`.
euro, la care se adaug` un capital
de lucru de 3.000 - 5.000 de euro.
Contractul de franciz` simpl` se
\ncheie pe o perioad` de 15 ani,
iar partenerul trebuie s` achite o
tax` ini]ial` de 8.000 de euro, la
care se adaug` o redeven]` lunar`
de 12% [i o contribu]ie lunar` la
bugetul de marketing de 1% din
\ncas`ri.
|n Romånia, cifra de afaceri a
Antal International Network este
de circa 350.000 de euro anul
trecut. La nivel interna]ional,
compania fondat` \n Marea
Britanie acum mai bine de dou`
decenii este deja prezent` pe cinci
continente, 30 de ]`ri cu 120 de
birouri.
„|n ultimii 24 de ani am lucrat
cu peste 60.000 de clien]i [i am
plasat peste 100.000 de oameni“,
spun oficialii Antal pe site-ul
propriu.
Suma acoper` apoi [i alte
[apte lec]ii de grup. Accesul \n
sistem se face \ns` doar pe baza
lec]iilor private.
|n ceea ce prive[te planurile
de viitor, compania vrea s` se
extind` atåt \n Bucure[ti, cåt [i \n
Cluj-Napoca, Constan]a [i
Bra[ov.
Fiind o re]ea cu regim \nchis,
toate unit`]ile se opereaz` prin
compania care de]ine
masterfranciza, respectiv AVC Art
Dance SRL.
Franciza Arthur Murray \n
Romånia este adus` de Lucian [i
Sarah St`nil`, amåndoi dansatori
profesioni[ti, al`turi de familia
Ardelean, potrivit celor mai
recente date ale ZF.
Brandul Arthur Murray are o
istorie de peste un secol, este a
doua cea mai veche franciz` din
SUA, prezent` cu 280 de
studiouri \n 24 de ]`ri.
Companie/brand:
EFINANTE SRL/ANTAL INTERNATIONAL NETWORK
n Domeniu: executive search
n Num`r de unit`]i: 3 (din care 3 \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Arad, Ia[i
n Expansiune: Bra[ov, Cluj- Napoca, Sibiu
n Cifr` de afaceri 2016: 350.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 400.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 2.000 - 20.000 de euro
n Tax` de franciz`: 8.000 euro
n Redeven]` lunar`: 12%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 15 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Companie/brand:
AVC ART DANCE SRL/ARTHUR MURRAY
n Domeniu: [coli de dans
n Num`r de unit`]i: 1
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Bra[ov, Cluj-Napoca, Constan]a,
Bucure[ti
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 500.000 de euro
n Caut` parteneri: NU (re]ea cu regim \nchis)
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a SERVICII
www.zf.ro Companii l 89

SERVICII
Companie/brand:
AV BROKER SOLUTIONS SRL/AVBS CREDIT
n Domeniu: broker de credite
n Num`r de unit`]i: 70 (din care 70 \n franciz`)
n Prezen]`: ora[e mari [i medii precum Constan]a,
Foc[ani, Slatina, Bucure[ti
n Expansiune: toat` Romånia
n Cifr` de afaceri 2016: 625.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 850.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 600 - 2.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0 euro
n Redeven]` lunar`: 0%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 12 luni cu re\nnoire automat`
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Un broker de credite a ajuns la
o re]ea de 70 de unit`]i
Cristina Ro[ca
Brokerul de credite AVBS
Credit a ajuns la 70 de
unit`]i \n Romånia, acoperind
atåt ora[ele mari precum
Bucure[tiul [i Cluj-Napoca, dar
[i pe cele medii [i mici ca
Petro[ani sau Slatina.
Pe viitor compania anun]`
c` vrea s` acopere „toat`
Romånia“.
Brokerul a fost lansat ini]ial
pe pia]` \n 2007 de un
antreprenor local, iar prima
franciz` a fost inaugurat` patru
ani mai tårziu.
„AVBS Credit are un
portofoliu extins de clien]i
bancari [i nonbancari, iar
serviciile de intermedieri
credite, pe care le pune la
dispozi]ia clien]ilor s`i, sunt
personalizate [i 100% gratuite“,
mai spun oficialii companiei.
Momentan re]eaua num`r`
70 de unit`]i, toate \n franciz`.
Mai mult, AVBS Credit caut`
parteneri \n continuare.
Investi]ia ini]ial` variaz` \ntre
600 [i 2.000 de euro, cu un
capital circulant de lucru de
maximum 1.000 de euro.
Francizatul are acces
nelimitat la toate parteneriatele
bancare [i nonbancare,
beneficiaz` de know how-ul
companiei, prime[te suport
tehnic [i asisten]` \n mod
constant, beneficiaz` de
traininguri de preg`tire \n
domeniul vånz`rii de produse
bancare.
|n ceea ce prive[te profilul
candidatului, francizatul are
studii [i experien]` \n domeniul
financiar-bancar, este un bun
vånz`tor, este integru, dornic s`
evolueze, implicat [i creativ.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
AVIROMS RENT A CAR SRL/AVIS
n Domeniu: rent a car
n Num`r de unit`]i: 16
n Prezen]`: ora[ele mari ale ]`rii printre care
Bucure[ti, Bra[ov, Cluj-Napoca, Ia[i [i Timi[oara
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
8,6 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017:
8,9 milioane de euro
n Caut` parteneri: NU - re]ea cu regim \nchis
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Compania de rent-a-car Avis [i-a
bugetat afaceri de 8,9 mil. euro
Cristina Ro[ca
Compania american` de rent-acar
Avis a fost fondat` \n
1947, iar la aproape cinci decenii
dep`rtare a intrat pe pia]a local`.
Astfel, din 1994 pån` ast`zi au
fost deschise 16 centre de rent-acar
\n principalele ora[e ale ]`rii
printre care Bucure[ti, Bra[ov,
Cluj-Napoca, Ia[i [i Timi[oara.
„Avis este una dintre cele mai
mari companii de \nchirieri auto
din lume, cu 70 de ani de
experien]`. Compania este
prezent` \n 165 de ]`ri de pe patru
continente, cu o re]ea de peste
6.000 de birouri. |n Romånia, Avis
[i-a \nceput activitatea \n anul
1994 [i acoper` acum 11 ora[e“,
spun oficialii companiei.
Ast`zi re]eaua Avis are 16
birouri \n 11 ora[e, acoperind atåt
aeroporturile, cåt [i zonele centrale
ale marilor centre urbane.
Compania ofer` spre \nchiriere
autoturisme economice, compacte,
standard, sedan, premium, de lux,
4x4/SUV [i microbuze 8+1.
Astfel, serviciile Avis includ
\nchirieri de autoturisme pe
termen scurt [i lung, \nchirieri de
echipamente speciale precum
WiFi, GPS, scaune pentru copii,
lan]uri de z`pad`, asisten]` rutier`
extins`.
Mai mult, prin intermediul
companiei se pot face rezerv`ri
auto \n re]eaua interna]ional` Avis
[i se poate facilita accesul c`tre
motoarele de rezervare online ale
unor agen]ii de turism sau
companii.
Local, re]eaua este una cu
circuit \nchis, astfel c` toate
unit`]ile se opereaz` prin compania
care de]ine masterfranciza.
90 l Companii www.zf.ro

Banca de Joburi caut` franciza]i
\n principalele ora[e din ]ar`
Cristina Ro[ca
Banca de Joburi este o agen]ie de
ocupare a for]ei de munc` \n ]ar` [i
str`in`tate, cu sediul central \n ora[ul
Bra[ov. Compania are o vechime de 17
ani pe pia]a local` [i dispune de o palet`
larg` de oferte de munc`.
Pe lång` medierea de locuri de
munc` \n tar` [i str`in`tate, compania
ofer` consiliere, orientare \n carier`, pre -
g`tirea tuturor formelor legale de anga -
jare [i monitorizarea candida]ilor pe
\ntreaga durat` a contractelor, oferind
un serviciu de asisten]` continu`.
|n luna septembrie 2013 Banca de
Joburi a lansat prima franciz`, ajungånd
\n prezent la un total de opt unit`]i
dintre care dou` proprii [i [ase \n
franciz`. Compania este prezent` \n
ora[ele Bra[ov, Bucure[ti, Constan]a,
Pite[ti [i Vaslui. Cånd vine vorba de
expansiune, sunt vizate centrele urbane
mari \n special, printre care Cluj-Na -
poca, Bucure[ti, Tårgu-Mure[, Gala]i,
Cristina Ro[ca
Biothecare Estetika este un
lan] de saloane de \nfru-
muse]are care ofer` servicii
complete, \ns` se axeaz` pe
tratamente faciale [i corporale
noninvazive, respectiv
microdermabraziune, vacuum
sau radiofrecven]`.
Compania ofer` \ns` [i
servicii de cosmetic` tradi -
]ional`, coafor [i manichiur` -
pedichiur`.
Brandul originar din
Spania a intrat pe pia]a local`
anul trecut [i a ajuns deja la trei
centre dintre care dou` \n
sistem de franciz`. Compania
Vamus Impex SRL care
administreaz` local brandul
Biothecare Estetika a mers cu
acest business \n Baia Mare [i
Bucure[ti. Pentru expansiune
Ia[i [i Suceava. Partenerul francizat
\ncheie un contract pe o perioad` de trei
ani cu prelungire automat`, f`r` costuri
suplimentare. Taxa de franciz` variaz`
\ntre 15.000 [i 30.000 de euro, cu o
redeven]` lunar` de 3% [i o contribu]ie
de 2% la bugetul de marketing al firmei.
„Avantajele franciza]ilor sunt legate
\n principal de posibilitatea lans`rii
rapide a unei afaceri «la cheie», \n
domeniul resurselor umane, cå[tigånd
\n acest fel know-how-ul acumulat de
francizor \n 17 ani de experien]`. De
asemenea, partenerul beneficiaz` de
\ntreaga infrastructur` de lucru \n care
s-au investit sute de mii de euro“, spun
oficialii companiei.
|n ceea ce prive[te profilul
francizatului, este vorba de antreprenori
care trebuie s` fi de]inut cel putin o
afacere profitabil`, de mai mult de trei
ani, sau care au experien]` \n domeniul
resurselor umane, sau agen]ii de
recrutare [i plasare a for]ei de munc`.
Biothecare Estetika, un nou nume pe
pia]a saloanelor de \nfrumuse]are
sunt vizate marile ora[e ale
]`rii, respectiv Bucure[ti,
Constan]a, Ploie[ti, Bra[ov,
Timi[oara, Cluj-Napoca [i Ia[i.
Investi]ia ini]ial` \ntr-un
astfel de centru variaz` \ntre
25.000 [i 75.000 de euro, pe
cånd taxa de franciz` este fix`,
de 2.500 de euro. |n ceea ce
prive[te redeven]a lunar`,
aceasta variaz` \ntre 100 [i 250
de euro, iar contribu]ia lunar`
la bugetul de marketing este
fix`, de 30 de euro.
Contractul de franciz` este
\ncheiat pe o perioad` de cinci
ani, iar partenerul trebuie s` fie
„un antrepenor motivat s`
investeasc` \n serviciile de
estetic`“. Experien]a \n
domeniul esteticii reprezint`
un avantaj, \ns` nu este
obligatorie.
Companie/brand:
BANCA DE JOBURI SRL/BANCA DE JOBURI
n Domeniu: resurse umane
n Num`r de unit`]i: 8 (din care 6 \n franciz` [i 2
proprii)
n Prezen]`: Bra[ov, Bucure[ti, Constan]a,
Pite[ti, Vaslui
n Expansiune: ora[e mari precum Cluj-Napoca,
Bucure[ti, Tårgu-Mure[, Gala]i, Ia[i, Suceava
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
940.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1,05 mil.
euro
n Investi]ie ini]ial`: 10.000 - 20.000 de euro
n Tax` de franciz`: 15.000 - 30.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 3%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 3 ani cu prelungire
automat`, f`r` costuri suplimentare
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Companie/brand:
VAMUS IMPEX SRL/BIOTHECARE ESTETIKA
n Domeniu: saloane de \nfrumuse]are
n Num`r de unit`]i: 3 (din care 2 \n franciz`)
n Prezen]`: Baia Mare, Bucure[ti
n Expansiune: Bucure[ti, Constan]a, Ploie[ti, Bra[ov,
Timi[oara, Cluj-Napoca, Ia[i
n Cifr` de afaceri 2016: 40.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 60.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 25.000 - 75.000 de euro
n Tax` de franciz`: 2.500 de euro
n Redeven]` lunar`: 100 - 250 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 30 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a SERVICII
www.zf.ro Companii l 91

SERVICII
Club de business networking \ncearc` s` \i determine
pe antreprenori s` dezvolte proiecte \mpreun`
Companie/brand:
BIZZ CLUB CONSULTING SRL/BIZZ.CLUB
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 5 (dintre care cinci francize)
n Prezen]`: Arad, Bra[ov, Cluj-Napoca, Ia[i, Timi[oara
n Expansiune: Bucure[ti [i ora[ele peste 100.000 de locuitori
n Cifr` de afaceri 2016: 60.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 75.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 5.000 - 10.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 - 10.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 20-35%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 3-5%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Cristina Ro[ca
Compania BizzClub Consul -
ting a pus bazele bizz.club,
un club de business networking
prezent deja \n cinci dintre cele
mai mari [i mai importante
ora[e din ]ar`, respectiv Arad,
Bra[ov, Cluj-Napoca, Ia[i [i
Timi[oara. Acum compania
caut` parteneri care s` dezvolte
businessul \n franciz` \n
Capital` [i \n ora[ele de peste
100.000 de locuitori.
„Misiunea bizz.club este s`
ofere un ambient de networking
dinamic prin care s` atrag`
antreprenorii care au ca obiectiv
dezvoltarea [i cre[terea afacerii,
dezvoltarea personal` [i
profesional` [i care totodat` vor
s` dezvolte proiecte \mpreun` [i
s` se ajute reciproc“, spun
oficialii companiei. Din totalul
celor zece cluburi deja deschise,
cinci sunt operate \n sistem de
franciz`.
Taxa de franciz` este de
5.000 - 10.000 de euro, la care
se adaug` o redeven]` lunar` de
20-35% [i o contribu]ie de 3-5%
din \ncas`ri care merg c`tre
bugetul de marketing al com -
paniei-mam`.
Pe de alt` parte, francizorul
ofer` asisten]` pentru eveni -
mentul de lansare pe de-o parte,
dar [i pentru dezvoltarea
francizei pe de alta.
Exist` un manual de
franciz`, un manual de membru,
al`turi de beneficii [i discounturi
pentru membri, adaug` oficialii
BizzClub Consulting.
Francizatul trebuie s` fie
antreprenor cu minimum doi
ani de experien]`, un bun lider [i
comunicator, un influencer
local.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
CHROMATONE NETWORK SRL/BNI ROMÅNIA
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 2 (din care 2 \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca
n Expansiune: Sibiu, Timi[oara, Ia[i, Bra[ov, Constan]a
n Cifr` de afaceri 2016: 4,2 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 5 milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 8.000 - 30.000 de euro
n Tax` de franciz`: depinde de m`rimea francizei våndute
n Redeven]` lunar`: confiden]ial
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
O afacere fondat` \n SUA vrea s` creeze
cluburi de business [i \n Romånia
Cristina Ro[ca
Business
Network
International (BNI),
companie fondat` \n SUA acum
mai bine de trei decenii, pariaz`
pe conturarea unei re]ele
interna]ionale de oameni de
afaceri. |n aceast` re]ea intrarea
se face doar pe baz` de
recomandare.
La nivel interna]ional exist`
circa 200.000 de membri, \ns`
local businessul este abia la
\nceput, de aceea sunt circa 170
de oameni \nscri[i.
Business Network Inter -
national a intrat pe pia]a local`
anul trecut [i aduce modelul de
business de afar` bazat pe
\ntålniri frecvente \ntre membri
unde ace[tia discut` despre
afacerile proprii sau despre cele
pe care le conduc. Mai mult,
antreprenorii [i executivii \i
sus]in pe ceilal]i participan]i cu
sfaturi sau cu recomand`ri,
creåndu-se astfel o rela]ie pe
termen lung.
Momentan conceptul
Business Network International
este prezent \n Bucure[ti [i Cluj-
Napoca, \ns` compania vrea s`
se extind` [i \n alte ora[e mari
ale ]`rii. Pe lista expansiunii
viitoare se afl` centre urbane
precum Sibiu, Timi[oara, Ia[i,
Bra[ov [i Constan]a.
Partenerul francizat are
nevoie de o investi]ie ini]ial`
care variaz` \ntre 8.000 [i
30.000 de euro. Taxa de
franciz` depinde [i ea de
m`rimea francizei våndute.
Contractul de franciz` se
\ncheie pe o perioad` de cinci
ani.
92 l Companii www.zf.ro

Program educa]ional pentru copii
bazat pe piese LEGO
Cristina Ro[ca
Bricks 4 Kidz este un concept
de educa]ie creativ` prin care
copiii de 2-14 ani \nva]`, constru -
iesc [i se joac` cu piese LEGO.
Programele \[i propun
introducerea unor concepte din
sfera S.T.E.M. (Science,
Technology, Engineering, Math)
\ntr-un mediu relaxant [i noncompetitiv.
Educa]ia prin joc are
la baz` kit-uri [i planuri de
construc]ie Bricks 4 Kidz special
create de ingineri [i arhitec]i din
SUA. Copiii au ocazia s` se
exprime creativ, s` socializeze [i s`
se joace cu piese Lego \n timp ce
se familiarizeaz` cu [tiin]ele
exacte.
Conceptul a fost adus \n
Romånia acum circa trei ani [i
pån` \n prezent a fost deschis un
centru \n Capital`, cel mai
dezvoltat ora[ din punct de vedere
Cristina Ro[ca
Compania de rent-a-car
Budget, cu o istorie de
aproape 60 de ani, este
prezent` pe pia]a din
Romånia de mai bine de
dou` decenii [i a ajuns s`
acopere principalele ora[e ale
]`rii.
Astfel, compania Globe
Trading SRL, care opereaz`
re]eaua Budget Rent a Car
din Romånia, are zece birouri
\n centre urbane precum
Bucure[ti, Bac`u, Cluj-
Napoca, Ia[i [i Oradea.
Urm`toarea oprire pe
harta companiei de rent-acar
este la Sibiu, singurul
ora[ men]ionat cånd vine
vorba de expansiune.
Companiile de rent-a-car
se pozi]ioneaz` \n centrele
economic [i totodat` cel mai
populat. Acum, oficialii companiei
Building Skills Development SRL,
care opereaz` activitatea Bricks 4
Kidz pe pia]a local`, vor s` se
extind` \n principalele ora[e din
]ar` [i caut` parteneri \n ora[e
mari precum Cluj, Timi[oara [i
Bra[ov. Partenerul va primi
training [i asisten]`, va fi sus]inut
prin validarea spa]iului, dar va fi
ajutat [i s` \[i dezvolte \n
permanen]` portofoliul de
produse. |n ceea ce prive[te
investi]ia ini]ial` \ntr-un centru
Bricks 4 Kidz, aceasta variaz` \ntre
25.000 [i 40.000 de euro, iar taxa
de franciz` este de 25.000 de
euro, contractul fiind \ncheiat pe o
perioad` de zece ani. Redeven]a
lunar` este de 7% din \ncas`ri sau
minimum 500 de euro, la care se
adaug` 2% contribu]ie la bugetul
de marketing.
Compania de rent-a-car Budget
vrea s` se extind` \n Sibiu
urbane importante ale unei
]`ri, birourile fiind amplasate
fie \n aeroporturi, fie \n
centrul ora[elor.
Budget Rent a Car
\nchiriaz` ma[ini pe termen
scurt sau lung, ma[ini care
pot fi folosite atåt \n ]ar`, cåt
[i \n afar`.
Compania Globe
Trading SRL este cea care
de]ine masterfranciza pe
Romånia, iar re]eaua este una
cu regim \nchis.
Pe pia]a local` operatorul
de rent-a-car Budget a
ob]inut afaceri de aproape
700.000 de euro, potrivit
datelor publice.
Pentru acest an [i-a
estimat o cre[tere pån` la
circa 900.000 de euro,
conform datelor comunicate.
Companie/brand:
BUILDING SKILLS DEVELOPMENT SRL/BRICKS 4 KIDZ
n Domeniu: educa]ie
n Num`r de unit`]i: 1
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: ora[e mari precum Cluj, Timi[oara,
Bra[ov
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
80.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 90.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 25.000 - 40.000 de euro
n Tax` de franciz`: 25.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 7% sau minim 500 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 10 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Companie/brand:
GLOBE TRADING SRL/BUDGET RENT A CAR
n Domeniu: servicii de rent-a-car
n Num`r de unit`]i: 10
n Prezen]`: ora[ele mari ale ]`rii precum Bucure[ti, Bac`u,
Cluj-Napoca, Ia[i, Oradea
n Expansiune: Sibiu
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 700.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017 (a \ntregului sistem):
aproape 900.000 de euro
n Caut` parteneri: NU (re]ea cu regim \nchis)
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a SERVICII
www.zf.ro Companii l 93

SERVICII
Companie/brand:
EASY CASH SRL/ CASHBOOK
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 30 (din care 25 \n franciz`)
n Prezen]`: ora[e mari [i medii precum Drobeta Turnu
Severin, Tecuci, Mangalia, Foc[ani sau Bucure[ti
n Expansiune: ora[e mari precum Bra[ov, Timi[oara, Cluj,
Arad, Ia[i, Suceava, Craiova
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1,09 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1,3 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 5.000 - 7.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 10%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 200-500 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 60-108 luni
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
O re]ea de amanet a ajuns
la 30 de unit`]i
Cristina Ro[ca
Cashbook este o franciz` \n
domeniul amanetului ce a
ajuns ast`zi la 30 de unit`]i
dintre care 25 \n sistem de
franciz`. Compania de]ine un
colectiv de evaluatori
specializa]i pentru fiecare
categorie de bunuri \n parte,
fie ele noi sau second-hand.
Planurile Cashbook vi -
zeaz` \ns` expansiunea, com -
pania orientåndu-se tot c`tre
ora[ele importante ale ]`rii
precum Bra[ov, Timi[oara,
Cluj, Arad, Ia[i, Suceava,
Craiova. Partenerii ce \ncheie
contracte pe perioade de 60
pån` la 108 luni au de achitat
o tax` de franciz` de 5.000 de
euro, o redeven]` lunar` de
10% din \ncas`ri [i o con -
tribu]ie de marketing ce va -
riaz` \ntre 200 [i 500 de euro.
Pe de alt` parte,
„compania Cashbook ofer`
asisten]` franciza]ilor \nc` de
la \nfiin]area societ`]ii prin
comunicarea documentelor
necesare [i/sau \ntocmirea lor
[i prin \ndrumarea spre
servicii de contabilitate
special abilitate \n evi -
den]ierea corect` a exer -
ci]iului financiar desf`[urat“,
spun oficialii Easy Cash SRL,
compania care administreaz`
businessul. Iar ulterior, le
ofer` consultan]` pe \ntreaga
perioad` \n care ace[ti
parteneri \[i desfa[oar`
activitatea, prin intermediul
unui colectiv de evaluatori
specializat pentru fiecare
categorie de bunuri \n parte,
precum [i prin programele de
evaluare [i gestiune pe care
compania le de]ine.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Centrele de \nfrumuse]are Cellulem Block se
uit` la ora[ele de peste 50.000 de locuitori
Companie/brand:
CELLULEM BLOCK BELLEZZA SRL/CELLULEM BLOCK BELLEZZA
Domeniu: centre de \nfrumuse]are
Num`r de unit`]i: 4 (din care o unitate \n franciz`)
Prezen]`: Bucure[ti, Constan]a
Expansiune: ora[e de peste 50.000 de locuitori
Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 360.000 de euro
Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 396.000 de euro
Tax` de franciz`: variaz` \n func]ie de pachet
Tip contract: franciz` simpl`
Durata contractului de franciz`: 5 ani
Caut` parteneri: DA
Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Cristina Ro[ca
Re]eaua de centre de \n-
fru muse]are Cellulem
Block a intrat pe pia]a
local` acum [apte ani, la
aproape dou` decenii
dup` ce brandul fusese
lansat pe pia]a-mam`, \n
Spania.
Ast`zi re]eaua num`r`
local patru unit`]i, dintre
care una operat` \n sistem
de franciz`.
Brandul Cellulem
Block este prezent \n dou`
ora[e din ]ar` - Bucure[ti
[i Constan]a - \ns` vrea s`
se extind` [i \n alte zone
ale ]`rii. Sunt vizate ora[ele
de peste 50.000 de
locuitori.
Primul centru deschis
a fost \n Bucure[ti, mai
exact \n Pia]a Victoriei \n
2010. Un an [i jum`tate
mai tårziu a fost inaugurat
centrul din zona Doro -
ban]i, iar apoi cel din zona
Unirii din Capital`, abia \n
2015. |ntre timp se
deschisese unitatea de la
Constan]a.
Toate centrele din
Bucure[ti sunt pozi]ionate
\n zone centrale ale
Capitalei, unde beneficiaz`
atåt de traficul din zon`,
dar [i de locuitorii din
apropirere care sunt
similari ca profil cu
targetul Cellulem Block.
Lan]ul estimeaz`
pentru acest an afaceri \n
cre[tere cu 10% fa]` de
anul trecut, la 396.000 de
euro.
94 l Companii www.zf.ro

Un antreprenor vrea s` schimbe imaginea
ponosit` a atelierelor de cizm`rie
Cristina Ro[ca
Felix Bonciog practic`
meseria de cizmar din
anul 1999, avånd o tradi]ie
de familie \n acest domeniu.
Antreprenorul din Craiova
are brandul Cizm`ria Mea [i
dou` unit`]i \n ora[ulmam`.
Pentru businessul
Ciz m`ria Mea el estimeaz`
afaceri de 40.000 de euro \n
2017.
|n ceea ce prive[te
planurile de viitor micul
antreprenor spune c` \[i
caut` parteneri \n sistem de
franciz` pentru c` vrea s`
schimbe imaginea ponosit` a
atelierelor de cizm`rie.
„Pia]a pe acest segment
este afectat` de mai mul]i
factori precum \mb`trånirea
meseria[ilor sau sc`derea
num`rului de ateliere (ca
Cristina Ro[ca
Cutia cu Poze este o companie
cu capital romånesc ce
activeaz` pe pia]a \nchirierilor de
cabine foto pentru evenimente.
Lansat` \n 2015, compania ofer`
servicii pentru toate tipurile de
evenimente, respectiv de la nun]i [i
botezuri pån` la petreceri corporate
[i lans`ri de produse.
„|n momentul de fa]`, Cutia cu
Poze dezvolt` propria franciz`
pentru a oferi persoanelor care \[i
doresc o surs` suplimentar` de venit
posibilitatea \nceperii propriului
business“, spun oficialii companiei
Fotoinvest SRL-D, care a lansat
conceptul.
Ei adaug` c` prin achizi]ia unei
francize de cabin` foto Cutia cu
Poze, partenerul beneficiaz` de
toate echipamentele necesare
pornirii \n acest domeniu precum [i
urmare a primului factor).
Mai mult, [colile de arte [i
meserii nu mai [colarizeaz`
\n acest domeniu. |n 1999
cånd am \nceput aceast`
activitate, erau \n acest
domeniu peste 50 de ateliere
\n Craiova“, poveste[te
antreprenorul. Acum mai
sunt zece unit`]i, dintre care
dou` sub brandul Cizm`ria
Mea. Felix Bonciog mai
spune despre acest business
c` nu este unul sezonier,
activi tatea fiind constant` pe
parcursul \ntregului an.
Investi]ia ini]ial` \ntr-un
atelier este de 6.000-10.000
de euro, cu o tax` de franciz`
de 1.000 de euro. Re -
deven]a lunar` este fix` la
100 de euro [i nu exist`
contri bu]ie la bugetul de
marketing.
Un business dedicat
evenimentelor
de know-how-ul oferit de francizor.
De asemenea, francizorul va oferi
sprijin sub form` de training \n
folosirea echipamentelor [i,
periodic, \n business.
„Franciza Cutia cu Poze este o
franciz` accesibil` oric`ror persoane
ce \[i doresc o surs` suplimentar` de
venit [i au cunostinte minime \n
folosirea unui calculator [i a unei
camere foto.“ Partenerul trebuie s`
fie familiarizat cu re]elele de
socializare Facebook [i Instagram
unde va trebui s` \[i prezinte
serviciile. Mai mult, \n acest
business exist` necesitatea lucrului
\n weekend [i seara.
Taxa ini]ial` a unei francize este
de 6.500 de euro, iar redeven]a
lunar` este fix` la 250 de euro. |n
ceea ce prive[te contribu]ia la
bugetul de marketing, aceasta este
de 10% sau minimum 100 de euro.
Companie/brand:
IL BONCIOG FELIX NICOLAU/CIZM~RIA MEA
n Domeniu: cizm`rie
n Num`r de unit`]i: 2 (din care o franciz`)
n Prezen]`: Craiova
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 40.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 6.000 - 10.000 de euro
n Tax` de franciz`: 1.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 100 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: parteneriat
n Durata contractului de franciz`: 5 ANI
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Companie/brand:
FOTOINVEST SRL-D/CUTIA CU POZE
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 4 (din care 3 \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Suceava, Ia[i, Gala]i, Foc[ani,
Br`ila, Buz`u
n Cifr` de afaceri 2016: 75.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 150.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 6.500 - 10.000 de euro
n Tax` de franciz`: 6.500 de euro
n Redeven]` lunar`: 250 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 10%,
minimum 100 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 12 luni
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a SERVICII
www.zf.ro Companii l 95

SERVICII
Companie/brand:
BLIND INVEST SRL/EASYWASH LAUNDROMAT CONCEPT
n Domeniu: sp`l`torii
n Num`r de unit`]i: 9 (dintre care una \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Timi[oara
n Expansiune: Sibiu, Cluj-Napoca, Bra[ov, Ia[i, Oradea,
Constan]a, Arad
n Cifr` de afaceri 2016: 65.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 100.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 25.000 de euro - 100.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0 euro
n Redeven]` lunar`: 10%
n Contribu]ie la bugetul de marketing: 1,5%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 7 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Sp`l`toriile de haine self-service Easywash
estimeaz` afaceri de 100.000 de euro
Cristina Ro[ca
Compania Blind Invest SRL
a lansat acum aproape
cinci ani ani pe pia]a local`
conceptul Easywash, respectiv
un laundromat \n regim selfservice.
„Conceptul de laundromat
este foarte cunoscut \n
Occident [i presupune ma[ini
de sp`lat self-service, \n care
clientul \[i spal` singur hainele.
Vorbim despre acele sp`l`torii
de haine pe jetoane din filmele
americane. |n mai pu]in de o
or`, ai hainele spalate [i uscate.
|n plus, Easywash este deschis
NON STOP, 365 de zile pe
an“, spun oficialii companiei.
Ast`zi, Easywash Laundro -
mat Concept este un lan] de
nou` sp`l`torii de haine selfservice
deschise non-stop,
dintre care o unitate \n sistem
de franciz`. Acestea sunt
momentan deschise \n
Bucure[ti [i Timi[oara, \ns`
planurile de expansiune
vizeaz` ora[ele mari din ]ar`.
Deschiderea unei noi unit`]i
cost` \ntre 25.000 [i 100.000
de euro.
Fondatorii Easywash
Laundromat Concept vor
acum s` se extind` \n sistem de
franciz`. Taxa de franciz` este
zero, \ns` exist` o redeven]`
lunar` de 10% [i o contribu]ie
la bugetul de marketing de
1,5%.
Compania Easywash
Laundromat Concept [i-a
\nceput activitatea \n anul
2012 cu o sp`l`torie amenajat`
\ntr-un c`min studen]esc din
zona Timpuri Noi din
Bucure[ti, iar acum are nou`
unit`]i.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
INTERSPORT SRL/ELITEGYM
n Domeniu: s`li de sport
n Num`r de unit`]i: 2 (dintre care 1 \n franciz`)
n Prezen]`: Br`ila, Gala]i
n Expansiune: Piatra Neam], Constan]a
n Cifr` de afaceri 2016: 350.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 500.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 100.000 de euro - 250.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 10%
n Contribu]ie la bugetul de marketing: 5%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 10 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Investi]ia \ntr-o sal` de sport
EliteGym sare de 100.000 de euro
Cristina Ro[ca
|
nfiin]at \n anul 2000,
lan]ul de s`li de sport
EliteGym [i-a bugetat
pentru acest an afaceri de
500.000 de euro, \n urcare
de la 350.000 de euro anul
trecut. Sub acest brand
sunt momentan deschise
dou` unit`]i, respectiv una
\n Br`ila [i o alta \n Gala]i.
Despre conceptul
EliteGym oficialii com -
paniei Intersport, care-l
dezvolt` \n Romånia, spun
c` a fost conceput pentru a
schimba modul \n care
oamenii interac]ioneaz` cu
s`lile de sport.
„S-au ales culori care
s` energizeze atmosfera,
climatizarea a fost special
conceput` pentru s`lile de
fitness cu aport de oxigen,
echipamentele fitness sunt
de tip biomecanic. To]i
instructorii EliteGym sunt
sportivi de performan]`.“
|n ceea ce prive[te
planurile de viitor,
compania are pe list`
expansiunea \n Piatra-
Neam] [i Constan]a.
Investi]ia \ntr-o astfel
de sal` este de 100.000-
250.000 de euro.
Pentru extindere
compania caut` parteneri
franciza]i, iar taxa este de
5.000 de euro, cu o
redeven]` lunar` de 10% [i
o contribu]ie la bugetul de
marketing de 5%.
Contractul de franciz`
simpl` se \ncheie pe 10
ani.
96 l Companii www.zf.ro

Expense Reduction Analysts vrea
s` se extind` \n provincie
Cristina Ro[ca
Expense Reduction Analysts
este o firm` de consultan]`
specializat` \n gestionarea
costurilor la nivel mondial.
Pe pia]a local` ea a intrat \n
2012 [i de]ine ast`zi patru filiale
dintre care trei \n franciz`, toate \n
Bucure[ti. Pentru expansiune sunt
vizate cinci ora[e, respectiv
Bucure[ti, Constan]a, Ia[i,
Timi[oara, Cluj-Napoca [i sunt
c`uta]i parteneri. Poten]ialii
franciza]i sunt C-level Executives,
respectiv fo[ti CEO, CFO sau
COO cu o experien]` managerial`
de minimum 15 ani.
„Timp de peste 20 de ani, am
ajutat companiile s` \[i creasc`
eficien]a financiar` [i s` \[i pun` \n
aplicare planurile, indiferent de
natura acestora“, spun oficialii
companiei care pariaz` pe
\n]elegerea fiec`rei industrii [i
Cristina Ro[ca
Programele
educa]ionale
FasTracKids au ap`rut pe pia]`
\n 1998, \ns` \n Romånia au fost
aduse acum un deceniu de c`tre
un antreprenor local care este de
forma]ie profesor. El c`uta un
program educa]ional altfel decåt
cel tradi]ional pentru fiul s`u \n
vårst` de [ase ani la acea vreme.
Antreprenorul voia un program
care s` dezvolte curiozitatea [i
creativitatea copilului s`u.
„Din 1998, programele
FasTracKids din centrele [i [colile
din jurul lumii au oferit copiilor
experien]e educa]ionale unice
pentru ca ace[tia s` progreseze \n
secolul 21“, spun oficialii
companiei.
Businessul american din
domeniul educa]iei a ajuns \n
Romånia \n 2007, iar ast`zi exist`
cunoa[terea unor detalii
am`nun]ite ce permit g`sirea celor
mai bune solu]ii personalizate
pentru fiecare companie \n parte.
„Nu toate companiile cunosc
\n detaliu diverse industrii-conexe,
sute de furnizori [i zeci de costuri
specifice pe care le au ace[tia. Cu
asta ne ocup`m noi. Expense
Reduction Analysts este o re]ea
global` de speciali[ti \n gestionarea
costurilor [i a furnizorilor.“ Fiecare
consultant Expense Reduction
Analysts este expert \ntr-un
anumit domeniu [i cunoa[te
\ndeaproape categorii specifice de
cost, spun oficialii companiei.
„Suntem prezen]i la nivel
mondial, ceea ce ne permite s`
stabilim costuri [i cheltuieli de
referin]`, s` urm`rim inova]iile
furnizorilor [i s` avem informa]ii
\n timp real despre schimb`ri [i
progrese.“
Programele FasTracKids, o alternativ`
la sistemul tradi]ional de \nv`]`månt
12 centre \n ora[e mari precum
Bac`u, Br`ila, Bra[ov, Bucure[ti,
Cluj-Napoca, Gala]i, Oradea,
Pite[ti. Pentru expansiunea
viitoare pe list` se afl` Constan]a,
Timi[oara, Ia[i, Alba Iulia.
Compania Beekids Romånia care
dezvolt` conceptul pe plan local
caut` parteneri franciza]i, iar taxa
este de 32.000 de euro, cu o
redeven]` lunar` de 12,5%.
Acestora li se adaug` 0,5%
contribu]ie la bugetul de
marketing.
„Noi ne ax`m pe copii fiindc`
copil`ria timpurie este perioada
critic` de dezvoltare \n via]a unui
copil, o perioad` \n care deprind
abilit`]i de \nv`]are [i gândire, dar
[i \n care \[i dezvolt` inteligen]a
emo]ional` [i social`“, explic`
sistemul FasTracKids oficialii
companiei care-l dezvolt` local.
Companie/brand:
SMART PROFIT SOLUTIONS SRL/
EXPENSE REDUCTION ANALYSTS
n Domeniu: consultan]` financiar`
n Num`r de unit`]i: 4 (dintre care 3 \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Bucure[ti, Constan]a, Ia[i, Timi[oara,
Cluj-Napoca
n Cifr` de afaceri 2016: 650.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 700.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 39.900 - 50.000 de euro
n Tax` de franciz`: 39.900 de euro
n Redeven]` lunar`: 20%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 3%
n Tip contract: parteneriat
n Durat` contract: 10 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Companie/brand:
BEEKIDS SRL/FASTRACKIDS ROMANIA
n Domeniu: educa]ie
n Num`r de unit`]i: 12 (toate \n franciz`)
n Prezen]`: Bac`u, Br`ila, Bra[ov, Bucure[ti, Cluj-
Napoca, Gala]i, Oradea, Pite[ti
n Expansiune: Constan]a, Timi[oara, Ia[i, Alba Iulia
n Cifr` de afaceri 2016: 2 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 3 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 15.000 - 50.000 de euro
n Tax` de franciz`: 32.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 12,5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0,5%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a SERVICII
www.zf.ro Companii l 97

SERVICII
Companie/brand:
GLAMOUR & FLAVOUR SRL/FERMA DE MENT~
n Domeniu: produc]ie
n Num`r de unit`]i: 4 (dintre care 3 \n franciz`)
n Prezen]`: Tårgovi[te, Bucure[ti, Constan]a
n Expansiune: Cluj-Napoca, Sibiu
n Cifr` de afaceri 2016: 15.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 30.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 25.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0 euro
n Redeven]` lunar`: 0%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0%
n Tip contract: parteneriat
n Durat` contract: 12 luni
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Pariul pe cultura de ment`
proasp`t`
Cristina Ro[ca
Antreprenorul local Co -
dru] Moro[anu cultiv`
ment` [i [i-a \nfiin]at
propriul brand Fabrica
DeMent` pe care vrea s` \l
extind` \n sistem de
parteneriat.
El \ncearc` s` conving`
al]i antreprenori s` inves -
teasc` \n acest business. El
afirm` c` investi]ia ini]ial`
este de circa 25 de euro pe
metrul p`trat, iar spa]iul
necesar este de minimum
1.000 mp.
Astfel, un partener ar
avea nevoie de o investi]ie
ini]ial` de 25.000 de euro.
Nu exist` \ns` alte costuri
precum redeven]` lunar`,
contribu]ie la bugetul de
marketing sau tax` de
franciz`.
Codru] Moro[anu afirm`
c` un investitor are o recolt`
de 3 kilograme per metru
p`trat pe an, adic` 3.000 de
kilograme destinate comer -
cializ`rii.
Decizia antreprenorului
de a lansa un astfel de
business [i mai ales de a-l
extinde prin parteneriate este
justiticat` de faptul c` o astfel
de asociere le asigur` \n
general produc`torilor o
putere mai mare de negociere
\n discu]iile cu distribuitorii
sau cu retailerii. Ei pot ob]ine
pre]uri mai bune la negocieri.
De altfel, \n prezent
exist` trei parteneri care
cultiv` ment` \n trei ora[e,
Tårgovi[te, Bucure[ti [i
Constan]a, [i \mpreun` esti -
meaz` venituri de 30.000 de
euro \n acest an.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
FIT EXPRESS INTERNATIONAL SRL/FIT EXPRESS
n Domeniu: s`li de fitness
n Num`r de unit`]i: 12 (dintre care 12 \n franciz`)
n Prezen]`: ora[e mari [i medii precum Bucure[ti,
Constan]a, Baia Mare, Pa[cani sau Foc[ani
n Expansiune: Timi[oara, Cluj-Napoca, Bac`u,
Tårgu-Mure[, Oradea [i Gala]i
n Investi]ie ini]ial`: minimum 15.000 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 500 de euro
n Tip contract: parteneriat/franciz` simpl`
n Durat` contract: 2 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Un antrenament de 20 de minute ce pune
\n mi[care toate grupele de mu[chi
Cristina Ro[ca
Sistemul de franciz` Fit
Express este activ \n
13 ]`ri [i este prezent pe
pia]` de mai bine de cinci
ani.
Acesta se bazeaz` pe
un antrenament fizic
aparte care angreneaz`
toate cele nou` grupe
principale de mu[chi ce
pot fi antrenate simultan
\n 20 de minute.
Mai exact este folosit`
o tehnologie de electrosti -
mulare a musculaturii.
Compania Fit
Express are atåt activitate
de import [i distribu]ie de
produse de tip XBody,
dar dezvolt` \n parte -
neriat [i o serie de
studiouri.
|n Romånia exist` 12
astfel de studiouri \n
ora[e mari [i medii din
]ar` precum Bucure[ti,
Constan]a, Baia Mare,
Pa[cani sau Foc[ani.
Planurile de expan -
siune nu se opresc \ns`
aici, fiind vizate [i alte
centre urbane im portante
precum Timi [oara, Cluj-
Napoca, Ba c`u, Tårgu-
Mure[, Ora dea [i Gala]i.
Contribu]ia la bu -
getul de marketing este
fix` la 500 de euro pe
lun`.
C o m p a n i a - m a m `
ajut` partenerii cu se -
lectarea loca]iei, cu orga -
nizarea studioului [i cu
formarea personalului.
98 l Companii www.zf.ro

Pariu pe metode alternative de \nv`]are
a limbilor str`ine de c`tre copii
Cristina Ro[ca
Foreign Languages Center
este un centru de limbi
str`ine pentru copiii cu
vårsta cuprins` \ntre 5 [i 13
ani. Aici se predau limbile
englez`, francez` [i german`,
centrele fiind special
amenajate [i gåndite dup`
metoda danez`. Copiii \nva]`
prin intermediul cursurilor
\n care se cånt`, se danseaz`
sau se \ntreprind alte
activit`]i interactive. Astfel le
este mai facil s` inve]e o
limb` str`in`.
Brandul este unul
romånesc [i a ajuns s`
numere \n total 45 de centre
dintre care trei \n franciz`,
potrivit datelor comunicate
de compania Foreign
Languages Center SRL care
opereaz` brandul.
M`d`lina Panaete
Compania romåneasc` Adn
Franchize & Business a ajuns la
[ase frizerii sub brandul „Frizeria
Bucure[ti“ la patru ani de cånd a
luat na[tere [i la un an de cånd a
\nceput s` atrag` parteneri pentru
dezvoltarea acestui business. De
altfel, dintre cele [ase unit`]i
deschise jum`tate sunt \n franciz`.
„Suntem cunoscu]i [i
recunoscu]i ca „Frizeria cu un
singur scaun“. Asta \nseamn` c` e[ti
doar tu (clientul - n.red.) cu
frizerul. Nu a[tepti niciodat`, noi te
a[tept`m pe tine. Tundem doar
dup` fizionomia fiec`ruia pentru c`
nu tot ce se poart` se potrive[te
oricui. La noi o s` \ntålne[ti
atmosfera Bucure[tiului de alt`dat`,
interbelic. Nu punem accent doar
pe tunsoare \n sine, ci pe experien]a
tr`it` aici.“ Deocamdat`, lan]ul de
Businessul este prezent \n
mai multe ora[e mari [i
medii din ]ar` precum
Bac`u, Boto[ani, Suceava,
Ia[i, Bicaz sau F`lticeni.
Planurile de dezvoltare
vizeaz` \ns` [i alte zone din
]ar`, primele pe list` fiind
Br`ila, Constan]a [i Gala]i.
Primul centru a fost lansat la
Ia[i \n 2011, potrivit datelor
oferite anterior de companie.
Investi]ia \ntr-un astfel
de centru este de 2.000 pån`
la 8.000 de euro, \ns` exist`
o tax` de franciz` de 20.000
de euro, o redeven]` lunar`
de 15% din cifra de afaceri [i
o contribu]ie fix` la bugetul
de marketing, de 150 de
euro pe lun`. Contractul este
unul de franciz` simpl` [i se
\ncheie pe o perioad` de
zece ani.
Pariu pe atmosfera din frizeriile
bucure[tene de alt`dat`
frizerii este prezent doar \n Capital`,
dar inten]ia antreprenorilor din
spatele brandului este s` atrag`
parteneri care s` deschid` unit`]i [i
\n Cluj-Napoca, Timi[oara, Ploie[ti,
Bra[ov [i Ia[i. Investi]ia ini]ial` \ntro
unitate sub brandul „Frizeria
Bucure[ti” se situeaz` \ntre 4.000 [i
7.500 de euro. Adn Franchize &
Business, care de]ine franciza
„Frizeria Bucure[ti”, nu percepe taxe
de franciz` [i nici o contribu]ie
lunar` la bugetul de marketing.
|ns`, compania percepe redeven]e
lunare de echivalentul a 50% din
profit, atunci cånd unitatea deschis`
de partenerul francizat intr` pe
profit. Francizorul caut` parteneri
care s` fie orienta]i c`tre succes, s`
aib` aptitudini de lider [i eventual s`
aib` experien]` \n afaceri. Durata
contractului de franciz` este de trei
sau de cinci ani.
Companie/brand:
FOREIGN LANGUAGES CENTER SRL/
FOREIGN LANGUAGES CENTER
n Domeniu: servicii de predare de limbi str`ine pentru copii
n Num`r de unit`]i: 45 (dintre care 3 \n franciz`)
n Prezen]`: ora[e mari [i medii precum Bac`u, Boto[ani,
Suceava, Ia[i, Bicaz sau F`lticeni
n Expansiune: Br`ila, Constan]a, Gala]i
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2016: 28.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 65.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 2.000 - 8.000 de euro
n Tax` de franciz`: 20.000 euro
n Redeven]` lunar`: 15% din cifra de afaceri
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 150 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 10 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Companie/brand
BRAND: ADN FRANCHIZE & BUSINESS/
FRIZERIA BUCURE{TI
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 6 (din care 3 \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Cluj-Napoca, Timi[oara, Ploie[ti,
Bac`u, Bra[ov, Ia[i
n Investi]ie ini]ial`: 4.000-7.500 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 50% din profit, de cånd se intr`
pe profit
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 3/5 ani
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a SERVICII
www.zf.ro Companii l 99

SERVICII
Companie/brand:
FUN SCIENCE PROJECT/FUN SCIENCE ROMÅNIA
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 1
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
40.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017:
60.000 de euro
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Constan]a, Cluj, Ia[i, Bra[ov
n Investi]ie ini]ial`: 30.000 - 40.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 1.000 - 2.000 de euro
n Tax` de franciz`: 20.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 75 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing:
25 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 5 ani
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Compania de divertisment educativ
Fun Science se extinde \n Romånia
M`d`lina Panaete
Compania Fun Science Project,
masterfrancizor al brandului
spaniol de divertisment educativ Fun
Science \n Romånia, caut` parteneri
pentru dezvoltarea brandului \n
Constan]a, Cluj, Ia[i, Bra[ov. Fun
Science are un centru \n Bucure[ti [i
a avut anul trecut o cifr` de afaceri de
circa 40.000 de euro. Pentru anul
acesta, Fun Science Project estimeaz`
un rulaj de 60.000 de euro.
Investi]ia ini]ial` \ntr-o unitate
Fun Science variaz` \ntre 30.000 [i
40.000 de euro, iar capitalul circulant
de lucru necesar se situeaz` \ntre
1.000 [i 2.000 de euro. Cei care
doresc s` deschid` un centru Fun
Science trebuie s` pl`teasc` o tax` de
franciz` de 20.000 de euro.
Redeven]ele lunare care trebuie
pl`tite se ridic` la 75 de euro, \n timp
ce contribu]ia lunar` la bugetul de
marketing este de 25 de euro.
Contractul se semneaz` pe o perioad`
de cinci ani. Teritoriul exclusiv al
unui francizat va fi format din
regiunea administrativ` definit` de
un jude]. Astfel, francizatul din
jude]ul Cluj va activa pe pia]a de aici
[i va avea exclusivitate. |n prezent,
municipiul Bucure[ti nu mai este
disponibil pentru a deschide un nou
centru.
Fun Science creeaz` activit`]i
distractive, interactive \n form` de
spectacole, ateliere de lucru,
laboratoare sau petreceri pentru
copii.
„Nu este nevoie s` fi]i profesor
sau s` ave]i experien]` [tiin]ific`
pentru a fi un francizat Fun Science.
Principalele activit`]i ale francizatului
implic` promovarea activit`]ilor \n
teritoriul lor [i organizarea
opera]iunilor. Mai mult de 60% din
cifra de afaceri se realizeaz` de la
clien]i fideli.“
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
SC GALAXY IMOB GRUP SRL/GALAXY IMOB
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 8 (toate \n franciz`)
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 270.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 400.000 de euro
n Prezen]`: Bra[ov, Bucure[ti, Pite[ti, Ploie[ti, Tårgu-Mure[,
Timi[oara, Bistri]a, Tårgovi[te
n Expansiune: Cluj, Ia[i, Constan]a
n Investi]ie ini]ial`: 2.500 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: parteneriat
n Durat` contract: 12 luni
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Agen]iile imobiliare Galaxy Imob
]intesc afaceri de 400.000 de euro
M`d`lina Panaete
Galaxy Imob, una dintre
cele mai importante
re]ele locale de agen]ii imo -
biliare, a ajuns la opt unit`]i
\n Bra [ov, Bucure[ti, Pite[ti,
Plo ie[ti, Tårgu-Mure[, Timi -
[oara, Bistri]a, Tårgovi[te.
Cifra de afaceri a
agen]iilor s-a situat anul
trecut la 270.000 de euro.
Acum, proprietarii francizei
caut` parteneri pentru
dezvoltarea re]elei \n Cluj,
Ia[i [i Constan]a.
|n plus, anul acesta,
re]eaua Galaxy Imob ]in-
te[te afaceri de 400.000 de
euro, adic` cu 48% mai
mari.
Investi]ia ini]ial` \ntr-o
unitate Galaxy Imob se
ridic` la 2.500 de euro, iar
contractul se semneaz` pe o
perioad` de 12 luni. Com -
pania-mam` nu per cepe
redeven]e lunare, contribu]ii
la bugetul de marketing sau
taxe de franciz`.
Galaxy Imob a luat
na[tere \n urm` cu
aproximativ 12 ani, iar \n
mai 2013 brandul a fost
lansat \n sistem de franciz` la
nivel na]ional.
Reprezentan]ii Galaxy
Imob caut` pentru dez -
voltarea re]elei parteneri cu
spirit antreprenorial.
|n schimb, compania
ofer` parte nerilor toate
condi]iile necesare astfel
\ncåt ace[tia s` poat` s` \[i
desf`[oare acti vitatea f`r` s`
simt` pre siunea unui cost
prea mare.
100 l Companii www.zf.ro

Compania de asigur`ri GEPA
BROKER se extinde \n vestul ]`rii
M`d`lina Panaete
Compania de asigur`ri cu
capital autohton Gepa
Broker de Asigurare caut`
parteneri pentru dezvoltarea
\n franciz` a brandului
GEPA BROKER.
|n prezent, brandul este
activ \n ora[e din ]ar`
precum Baia Mare, Oradea,
Satu Mare, Piatra-Neam] sau
Tulcea [i vrea s` se extind`
\n special \n vestul ]`rii \n
ora[e precum Arad, Cluj-
Napoca sau Sebe[. GEPA
BROKER a luat na[tere \n
anul 2010, iar brandul a
\nceput s` se extind` \n
sistem de franciz` \n acela[i
an.
Antreprenorii care \[i
doresc s` dezvolte \n franciz`
brandul de asigur`ri trebuie
s` aib` experien]` \n vånz`ri,
M`d`lina Panaete
Brandul romånesc de
saloane de \nfrumuse]are
GETT'S Color Bar a ajuns la
zece unit`]i \n Bucure[ti [i
Cluj-Napoca, dintre care una
este deschis` \n sistem de
franciz`.
Acum, reprezentan]ii Ingo
Trade International, care de]in
franciza GETT'S Color Bar, vor
s` extind` brandul [i \n alte
ora[e [i caut` parteneri \n
Timi[oara, Constan]a [i
Bra[ov. GETT'S Color Bar,
care a luat na[tere \n 1997,
ofer` servicii de coafur`,
frizerie, barber, manichiur`,
dar [i de estetic` facial` [i
corporal`.
Lan]ul de saloane are o
istorie de peste 20 de ani pe
aceast` pia]` [i estimeaz` c` va
s` fie dinamici, responsabili
[i corec]i.
Anul trecut, re]eaua a
avut o cifr` de afaceri de
586.000 de euro, iar pentru
anul acesta reprezentan]ii
Gepa Broker de Asigurare
estimeaz` un rulaj
asem`n`tor cu cel din 2016.
Contractul de franciz` se
semneaz` pe o perioad`
nedeterminat`. |ns`, Gepa
Broker de Asigurare asigur`
asisten]` franciza]ilor \n
dezvoltarea businessului.
Costul deschiderii unei
unit`]i \n franciz` sub
brandul GEPA BROKER se
ridic` la 1.000- 2.000 de
euro. |n schimb, francizorul
nu percepe tax` de franciz`,
redeven]e lunare sau
contribu]ii la bugetul de
marketing.
Re]eaua de saloane GETT'S Color
Bar a ajuns la zece unit`]i
ajunge la peste 100.000 de
clien]i pån` la finalul anului.
Francizarea brandului a
\nceput s` se fac` din anul
2002.
Investi]ia ini]ial` \ntr-o
loca]ie GETT'S Color Bar se
ridic` la 100.000 de euro. Cei
care doresc s` ob]in` aceast`
franciz` trebuie s` pl`teasc` o
tax` de 7.500 de euro.
Contractele de franciz` \n
cazul GETT'S Color Bar se
semneaz` pe o perioad` de
cinci ani, iar redeven]ele
lunare care trebuie pl`tite de
c`tre francizat se ridic` la 5%
din \ncas`ri.
De asemenea, francizatul
trebuie s` contribuie lunar la
bugetul de marketing al
francizei, suma ridicåndu-se la
1% din \ncas`ri.
Companie/brand:
GEPA BROKER DE ASIGURARE SRL/GEPA BROKER
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 10 ( din care 6 \n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 586.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 600.000 de euro
n Prezen]`: Baia Mare, Oradea, Satu Mare, Piatra-Neam],
Tulcea
n Expansiune: Arad, Cluj-Napoca, Aiud, Sebe[, Sighetu
Marma]iei, Turda,Beiu[, Ale[d
n Investi]ie ini]ial`: 1.000-2.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: nedeterminat`
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Companie/brand:
INGO TRADE INTERNATIONAL/GETT'S COLOR BAR
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 10 ( din care 1 \n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1,94 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2,1 mil. euro
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca
n Expansiune: Timi[oara, Constan]a, Bra[ov
n Investi]ie ini]ial`: 100.000 de euro
n Tax` de franciz`: 7.500 de euro
n Redeven]` lunar`: 5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: franciz` simpl`, masterfranciz`
n Durat` contract: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a SERVICII
www.zf.ro Companii l 101

SERVICII
Companie/brand:
GLOBASIG BROKER DE ASIGURARE-REASIGURARE SRL/
GLOBASIG
n Num`r de unit`]i: 48 ( din care 46 \n franciz`)
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 2,3 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2,8 mil. euro
n Prezen]`: Arad, Bac`u, Baia Mare, Br`ila, Bucure[ti,
Cluj-Napoca, Constan]a, Ia[i, Oradea, Pite[ti, Sibiu,
Timi[oara
n Expansiune: toate ora[ele
n Investi]ie ini]ial`: 1.000-3.000 de euro
n Capital circulant de lucru necesar: 1.500- 4.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: negociabil`
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durat` contract: 12 luni ( cu posibilitate de prelungire)
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Cum s` construie[ti un business
\n asigur`ri cu 1.000 de euro
M`d`lina Panaete
Compania Globasig Broker
de Asigurare-Reasigurare,
care de]ine brandul Globasig,
estimeaz` pentru acest an o
cifr` de afaceri de 2,8 milioane
de euro, \n cre[tere cu aproape
22% fa]` de anul precedent.
Brandul a ajuns la 48 de
filiale \n Romånia, dintre care
46 deschise \n sistem de
franciz`.
Compania activeaz` \n cele
mai mari ora[e din ]ar` precum
Cluj-Napoca, Constan]a,
Bucure[ti sau Timi[oara [i
caut` parteneri pentru dez -
voltarea brandului Globasig \n
franciz` \n toate ora[ele din
]ar`. Globasig a luat na[tere \n
2002 \n Romånia, iar [apte ani
mai tårziu proprietarii bran -
dului au decis extinderea
acestuia \n sistem de franciz`.
„Oferim consultan]` de
specialitate pentru identi -
ficarea riscurilor la care sunt
expu[i clien]ii nostri, exa -
minarea evenimentelor care
reprezint` riscuri poten]iale \n
vederea asigur`rii acestora,
identi ficarea solu]iei de
protec]ie obiectiv` [i potrivit`
riscurilor identificate,
furnizarea de produse de
asigurare adaptate nevoilor
reale de protec]ie a clien]ilor.
Suntem repre zentan]ii inte -
reselor clientilor no[tri \n
relatia cu compania de
asigurare, emitent` a pro -
dusului de protec]ie“, explic`
reprezentan]ii Globasig Broker
de Asigurare-Reasigurare.
Investi]ia ini]ial` \n
dezvoltarea unei francize
Globasig se ridic` la 1.000-
3.000 de euro.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
HANSEN OFFICE DESIGN/HANSEN
ERGONOMICS STUDIO
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 2 (dintre care 1 \n franciz`)
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
648.629 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: N/A
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj
n Expansiune: Ia[i, Constan]a, Bra[ov, Sibiu,
Timi[oara
n Investi]ie ini]ial`: 23.000-25.000 de euro
n Capital circulant de lucru: N/A
n Tax` de franciz`: 7.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
din cifra de afaceri + 300 euro
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 5 ani
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Doi antreprenori creeaz` spa]ii de
birouri cu inspira]ie nordic`
M`d`lina Panaete
Diana Blinda [i Liviu Souca au
fondat \n anul 2003 Hansen
Ergonomics Studio, o companie care
creeaz` spa]ii de birouri cu inspira]ie
nordic`, iar anul trecut brandul a ajuns
la o cifr` de afaceri de aproape 650.000
de euro.
Dup` ce au ajuns la dou` unit`]i,
una proprie [i una \n franciz`, cei doi
antreprenori sunt \n c`utare de
franciza]i care s` dezvolte mai departe
brandul Hansen Ergonomics Studio.
Astfel, cei doi caut` parteneri \n Ia[i,
Constan]a, Bra[ov, Sibiu [i Timi[oara.
„C`ut`m parteneri pasiona]i de
design, cu experien]` \n vånzarea de tip
business to business (B2B), dornici s`
ofere servicii [i produse high-class.
Credem c` prin design, ergonomie [i
pasiune putem crea „via]a dup`
weekend, iar biroul, \n care petrecem
cea mai mare parte din zi s` devin` un
spa]iu la care vrei s` te \ntorci“, afirm`
fondatorii Hansen.
Franciza Hansen ofer` produse
precum mobilier, scaune ergonomice [i
accesorii de birou, corpuri de iluminat,
pardoseli, jaluzele mobilier de exterior,
vase decorative, dar [i servicii de mana -
gement de proiect, design, planificare
spa]iu, bugetare, relocare, mobilier de
back-up, training [i prezentare sisteme
ergonomice. Investi]ia \ntr-o astfel de
franciz` se ridic` la 23.000-25.000 de
euro, \n timp ce taxa de franciz` este de
7.000 de euro. Francizorul percepe
redeven]e lunare care se ridic` la 5%
din \nc`ri, dar [i contribu]ii la bugetul
de marketing care \nsumeaz` 1% din
cifra de afaceri plus 300 de euro.
Hansen asigur` franciza]ilor trainingul
ini]ial, programe de marketing, suport
\n implementare proiecte, dar [i acces
la canalele de comuniare [i la sistemul
de furnizori.
102 l Companii www.zf.ro

Re]eaua educa]ional` Helen Doron English
a ajuns la 26 de centre \n Romånia
M`d`lina Panaete
Re]eaua de centre educa]ionale
Helen Doron English, una
dintre cele mai mari francize inter -
na]ionale din industria pred`rii
limbii engleze ca a doua limb`, a
ajuns la 26 de centre \n Romånia,
dintre care 23 \n franciz`.
Acum, brandul vrea s` se
extind` [i \n alte ora[e din
Romånia dup` ce a ajuns \n
Bra[ov, Bucure[ti sau Constan]a.
Printre ora[ele vizate se num`r`
Alba Iulia, Medgidia, Cåmpina sau
Boto[ani. Povestea centrelor
educa]ionale \ncepe \n urm` cu
circa 30 de ani, atunci cånd
lingvista [i pedagoga Helen Doron
a dezvoltat o metod` care imit`
modul \n care bebelu[ii \nva]`
limba matern` [i astfel a
revolu]ionat predarea limbii
engleze ca limb` str`in` pentru
copii.
M`d`lina Panaete
Brokerul de asigur`ri INSIA
Romånia activeaz` dup` un
model de franciz` diferit f`cånd
parteneriate cu asisten]ii \n
brokeraj persoane juridice.
INSIA opereaz` exclusiv prin
sistem de franciz`.
Investi]ia ini]ial` \ntr-o
unitate INSIA variaz` de la
1.000 la 10.000 de euro.
Compania care de]ine master
franciza nu percepe tax` de
franciz`, \ns` colecteaz`
redeven]e lunare care reprezint`
echivalentul a 15% din \ncas`ri.
Re]eaua INSIA a avut anul
trecut o cifr` de afaceri de 3,4
milioane de euro, iar pentru
anul acesta [i-a propus un rulaj
de 5 milioane de euro.
„Viziunea noastr` este s`
devenim lider de pia]` la nivel
|n prezent, franciza este
prezent` \n mai mult de 36 de ]`ri
[i are peste 900 de centre
educa]ionale. |n Romånia, franciza
a intrat \n Romånia, primul centru
deschis fiind la Sibiu. Pentru anul
acesta, cifra de afaceri estimat` a
re]elei Helen Doron English din
Romånia este de peste 1,3 milioane
de euro.
Investi]ia ini]ial` \ntr-un
centru Helen Doron English se
situeaz` \ntre 8.000 [i 25.000 de
euro, sum` care include [i taxa de
franciz`. Aceasta din urm` se
calculeaz` \n func]ie de num`rul
de locuitori din zona unde este
acordat` franciza. Redeven]ele
lunare se ridic` la 14% din
\ncas`ri, \n timp ce contribu]ia
lunar` la bugetul de marketing este
o sum` fix` calculat` \n func]ie de
num`rul de locuitori ai zonei
alocate francizei.
Brokerul de asigur`ri INSIA
a ajuns la 31 de unit`]i
local [i european“. |n prezent,
INSIA are pe plan local 31 de
sucursale [i continu` dez -
voltarea.
Pe lista expansiunii sunt
nou` ora[e, printre care [i
Buz`u, Cluj-Napoca, Gala]i sau
Constan]a. Compania este deja
prezent` \n 13 ora[e din ]ar`.
Francizatul va avea suport
tehnic pentru produsele de
asigurare comercializate,
transparen]` \n privin]a
comisioanelor [i a modului de
lucru sau acces instant [i gratuit
la platformele IT specializate
care sus]in \ntreaga activitate a
francizei. Francizatul nu va avea
un target impus, iar cheltuielile
administrative sunt suportate de
francizor (taxe, raport`ri
periodice la ASF, comisioane
bancare etc.),
Companie/brand:
ENGLISH STEP-BY-STEP/HELEN DORON ENGLISH
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 26 ( din care 23 \n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): N/A
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1,32 mil. euro
euro
n Prezen]`: ora[e mari [i medii precum Arad, Baia
Mare, Br`ila, Bra[ov, Bucure[ti
n Expansiune: ora[e mari [i medii precum Ploie[ti,
Cåmpina, Medgidia, Alba Iulia, Satu Mare
n Investi]ie ini]ial`: 8.000 -25.000 de euro (inclusiv taxa
de franciz`)
n Tax` de franciz`: \n func]ie de num`rul de
locuitori ai zonei de franciz`
n Redeven]` lunar`: 14%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: sum` fix`
\n func]ie de num`rul de locuitori ai zonei alocate
francizei
n Tip contract: franciz` simpl`
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 4 ani
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Companie/brand:
INSIA EUROPE SE PRAGA/INSIA BROKER
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 31 ( toate \n franciz`)
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 3,4 mil. euro
n Cifra de afaceri estimat` pentru 2017: 5 mil. euro
n Prezen]`: Arad, Bra[ov, Bucure[ti, Craiova, Gala]i, Ia[i,
Pite[ti, Satu Mare, Sibiu, Timi[oara, Mioveni,
Piatra-Neam], Deva
n Expansiune: Cluj, Constan]a, Tårgu-Mure[, Gala]i,
Br`ila, Buz`u, Giurgiu, Oradea, Baia Mare
n Investi]ie ini]ial` : 1.000-10.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 1.000-1.500 de euro
n Tax` de franciz`: nu percepe
n Redeven]` lunar`: 15%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 5 ani
n Tip contract: franciz` simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs.. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a SERVICII
www.zf.ro Companii l 103

SERVICII
Companie/brand:
MUDO AS/HITIO GYM
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i \n Romånia: acum intr` pe pia]`
n Prezen]`: Norvegia, Suedia
n Expansiune: Bucure[ti [i ora[e cu peste 300.000
de locuitori
n Investi]ie ini]ial`: 100.000-150.000 de euro
n Tax` de franciz`: 21.000 euro
n Redeven]` lunar`: 8%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: master franciz`
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 10 ani
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Re]eaua de sport Hitio GYM din Norvegia
intr` pe pia]a din Romånia
M`d`lina Panaete
Hitio GYM, o franciz` care
combina conceptul de sal` de
sport tradi]ional` cu cel de arte
mar]iale, inten]ioneaz` s` intre pe
pia]a romåneasc` [i este \n c`utare
de parteneri care s` preia master
franciza [i s` dezvolte businessul
\n Bucure[ti [i ora[ele de peste
300.000 de locuitori.
Investi]ia \ntr-o sal` se ridic`
la 100.000-150.000 de euro,
incluzånd taxa de franciz` [i
cheltuielile de amenajare [i dotare.
Fondat \n 1998, businessul a
\nceput cu mici centre de
taekwondo (art` mar]ial` coreean`
n.red.). Ulterior din 2010 au
dezvoltat un concept diferit,
franciza Hitio GYM, o sal` de
gimnastic` [i arte mar]iale. Clien]ii
Hitio au posibilitatea de a-[i alege
abonamentul dorit: gimnastic` sau
gimnastic` [i arte mar]iale.
Un alt element specific al
acestui concept \l reprezint` faptul
c` este un centru de instruire unde
p`rin]ii se pot antrena \n acela[i
timp cu copiii, prin urmare
profilul clien]ilor re]elei este
diferit, de la copii de la cinci ani [i
pån` la adul]i.
Pån` anul trecut s-au deschis
31 de astfel de s`li de sport \n
Norvegia, iar \n Suedia exist` un
centru pilot.
Compania se ocup` de
training-ul ini]ial [i de transferul
de know-how c`tre francizat, \i
ofer` acestuia suport pe toat`
durata activit`]ii. Francizatul va
avea acces la dezvoltarea continu`
a serviciilor, asisten]` \n ne -
gocierea [i contractarea loca]iei,
acces la materiale de marketing cu
[ase luni \nainte [i suport \n
realizarea campaniilor de mar -
keting.
Un concept diferit pentru
pia]a local` de fitness
Hitio GYM, o franciz` care combin` conceptul de sal` de sport tradi]ional` cu cel de
arte mar]iale, inten]ioneaz` s` intre pe pia]a romåneasc` [i este \n c`utare de
parteneri. Per Christian Pedersen, fondator [i coproprietar, vorbe[te despre \nceputurile
businessului, dar [i despre planurile de viitor.
ADVERTORIAL
n Care este povestea HITIO? Cånd a]i pornit
bussinesul [i cum v-a venit aceast` idee?
Am \nceput \n 1998 ca un mic lan] de s`li de arte
mar]iale dezvoltat \n franciz`. La \nceput ofeream doar
cursuri de taekwondo.
|n 2010 am avut ideea s` \mbin`m
antrenamentul de la o sal` de gimnastic` clasic` cu
unul de arte mar]iale.
Ideea a fost s` oferim o alternativ` clar` fa]` de ce
exista pe pia]`. Am vrut s` avem s`li unde parin]ii [i
copiii se pot antrena simultan, petrecånd astfel mai
mult timp \mpreun`.
Noi franciz`m acest nou concept din anul 2012.
|n 2017 am ajuns la 32 de s`li [i avem [i un proiect
pilot \n Suedia.
n De ce v-ati decis s` aduce]i conceptul Hitio pe
pia]a din Romånia? Cum se diferen]iaz` de
concuren]`?
Noi credem c` pia]a din Romånia va cre[te, iar
oamenii vor vrea din ce \n ce mai mult s` fac` sport/
s` se preg`teasc` la sala de fitness.
Conceptul nostru se diferen]iaz` de cele deja
existente pe pia]` prin faptul c`:
- reprezint` combina]ia ideal` \ntre o sal` de
gimnastic` tradi]ional` [i una de arte mar]iale. Astfel,
noi devenim o alternativ` la ceea ce exist` acum pe
pia]`;
- ne adres`m unei plaje largi de clien]i, mai exact
vorbim de la copii de cinci ani la adul]i;
- p`rin]ii se pot antrena \n acela[i timp cu copiii;
- programul pentru care clientul poate opta este
flexibil - el poate alege sala de sport sau sala de sport
plus arte mar]iale.
n De ce vre]i s` extinde]i bussinesul \n sistem de
franciz`? De ce crede]i c` un astfel de sistem este
potrivit antreprenorilor romåni?
Noi am ales sistemul de tip franciz` deoarece
combin` proprietatea privat`/ gåndirea unui business
privat [i beneficiul for]ei colective.
Noi ne uit`m la acest aspect ca la cel mai
competitiv avantaj din industria fitnessului. Acest tip
de bussines este potrivit pentru un antreprenor romån
deoarece, el/ea poate dezvolta un concept care este
deja dovedit [i care iese \n eviden]` comparativ cu
concuren]a de pe pia]`.
n Ce \i oferi]i francizatului? Cum \l ajuta]i s` dezvolte
conceptul Hitio?
Exist` mai multe elemente pe care le-a[
men]iona:
- manualele de operare a bussinesului;
- sofware-ul [i hardware-ul necesar;
- program complet de training pentru master franciz`
\n Norvegia;
- asisten]` \nainte [i dup` deschidere;
- asisten]a de tip Bussines Coach \n ]ara master
francizatului de dou` ori pe an;
- sprijin constant pe telefon sau mail;
- sprijin \n realizarea campaniilor de marketing.
n Unde vede]i businessul Hitio din Romånia peste
cinci ani?
Vedem poten]ial pentru o re]ea vast` de s`li de
Hitio Gym, mai exact undeva \ntre 30 [i 50.

Un nou juc`tor pe pia]a de preg`tire
a personalului din companii
M`d`lina Panaete
Institute Of Microtraining este
o franciz` proasp`t intrat` pe
pia]a romåneasc` [i ofer` solu]ii
pentru preg`tirea angaja]ilor.
Compania folose[te conceptul
de „microtraining”, care poate fi
adaptat cerin]elor specifice
activit`]ilor din diverse
companii.
„Abordarea \nv`]`rii mixte
sau „blended learning“ permite
persoanelor s`-[i gestioneze
programul lor propriu de
\nv`]are [i s` acceseze trainingul
online \n module de 15-20 de
minute fiecare. Aspectele
\nv`]`rii combinate permit
angaja]ilor s` \nve]e,
eliberåndu-i de responsabili -
t`]ile lor zilnice un timp minim
– fiind atr`g`tor pentru
angajatori [i manageri datorit`
minimiz`rii costului absen]ei
M`d`lina Panaete
Compania Creative Events
Dresscode a dezvoltat sub
brandul iTUX un serviciu de tip
„\nchiriere” de vestimenta]ii.
Serviciul se adreseaz` b`rba]ilor
din mediul urban cu vårsta
cuprins` \ntre 25 [i 40 de ani, cu
un venit mediu, care au nevoie de
]inute elegante, dar care nu vor s`
achizi]ioneze unele. Compania
ofer` o suit` \ntreag` de servicii
pentru o experien]` vestimentar`
complet`: probe, consiliere,
altera]ii, livr`ri \n Bucure[ti [i \n
toat` ]ara.
„iTUX a fost conceput de la
bun \nceput cu op]iune de
francizare, \ntreg proiectul este
modular [i poate fi replicat [i
scalat extrem de rapid [i eficient
\n loca]ii din \ntreaga ]ar` ori
str`in`tate. Urm`toarele direc]ii
angaja]ilor”. Practic, angaja]ii
pot face trainingul online sau
chiar prin telefon. Investi]ia
\ntr-un centru Institute Of
Microtraining se ridic` la
10.000-25.000 de euro.
Compania care de]ine
licen]a pe plan local percepe o
tax` de franciz` de 9.500 de
euro [i redeven]e lunare care
reprezint` 17% din \ncas`ri.
Francizorul ini]iaz` francizatul
\n afacere, \i asigur` ob]inerea
certific`rii de trainer [i
programe continue de training
\n vånz`ri, dar [i asisten]` \n
marketing.
Francizatul trebuie s` aib`
studii superioare, experien]` \n
resurse umane, vånz`ri sau
management, bune cuno[tin]e
de afaceri, s` fie proactiv [i s`
aib` bune abilit`]i de
comunicare [i vånzare.
Pariu pe un business de \nchiriere
de ]inute pentru b`rba]i
pentru dezvoltarea iTUX sunt
colec]iile de dam` [i de copii,
pentru a putea oferi servicii
pentru \ntreaga familie. ” De altfel,
iTUX se va lansa \ncepånd din
februarie 2018 \n franciz`. Astfel,
compania Creative Events
Dresscode este \n c`utare de
franciza]i, care au experien]` pe
pia]a start-up-urilor din Romånia,
cu care s` colaboreze pentru
cre[terea brandului iTux \n ]ar`,
dar [i \n str`in`tate. Investi]ia
ini]ial` \ntr-o loca]ie iTux se ridic`
la 25.000 de euro, iar taxa de
franciz` este de 5.000 de euro.
Compania ofer` francizatului
asisten]` pentru inaugurarea
showroom-ului (pe parte de
logistic`, opera]ional, marketing,
PR), asisten]` \n primele unadou`
s`pt`måni de func]ionare,
dar [i training pentru angaja]i.
Companie/brand:
UPLEARN EDU DEVELOPMENT/INSTITUTE OF MICROTRAINING
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 1 (proprie)
n Cifra de afaceri estimat` pentru 2017: 80.000 de euro
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: ora[ele cu peste 100.000 de locuitori
n Investi]ie ini]ial`: 10.000-25.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 15.000-30.000 de euro
n Tax` de franciz`: 9.500 de euro
n Redeven]` lunar`: 17%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 3%
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 3 ani
n Tip contract: licen]`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Companie/brand:
CREATIVE EVENTS DRESSCODE/ITUX
n Domeniu: Servicii
n Num`r de unit`]i: 1
n Cifra de afaceri estimat` pentru 2017: 55.000 de euro
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Constan]a, Tårgu Mure[, Ia[i, Cluj,
Timi[oara, Craiova
n Investi]ie ini]ial`: 25.000 de euro
n Capital circulant de lucru: 9.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 600 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 150 de euro
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 3 ani
n Tip contract: franciz` simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a SERVICII
www.zf.ro Companii l 105

SERVICII
Companie/brand:
KIWI FINANCE/ KIWI FINANCE
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 74 ( din care 70 \n franciz`)
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1,5 mil. euro
n Cifra de afaceri estimat` pentru 2017: 1,8 mil. euro
n Prezen]`: 25 de ora[e precum Arad, Baia Mare,
Boto[ani, Bra[ov, Bucure[ti, Buz`u, Cluj-Napoca,
Constan]a, Ploiesti, Satu Mare, Sibiu, Timi[oara,
Alba-Iulia, Neam],Lugoj, Slobozia.
n Expansiune: Craiova, Ia[i, Suceava, Tulcea, Sfåntu
Gheorghe/Miercurea Ciuc, Gala]i, Alba-Iulia, Pite[ti
n Investi]ie ini]ial` : 1.000 -3.000 de euro
n Capital circulant: 3.000-10.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 2 ani
n Tip contract: franciz` simpl`, master franciz`, licen]`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Kiwi Finance a ajuns la 74 de
loca]ii \n toat` ]ara
M`d`lina Panaete
Brokerul de credite Kiwi
Finance, pus pe picioare \n
urm` cu aproape 12 ani, a ajuns
la 74 loca]ii \n 25 de ora[e din
]ar` precum Baia Mare,
Boto[ani, Bra[ov, Bucure[ti,
Buz`u sau Cluj-Napoca.
Compania a fost \nfiin]at` \n
2003, iar \n 2010 a oferit prima
franciz`.
Pån` \n prezent, Kiwi
Finance a intermediat credite \n
valoare de 910 milioane euro.
Kiwi Finance este cea mai mare
companie de brokeraj bancar
din Romånia , avånd cel mai
mare volum de credite
intermediate anual. Kiwi
Finance se extinde \n continuare
[i este \n c`utare de parteneri
pentru a dezvolta re]eaua.
Profilul viitor francizat este
reprezentat de brokerii de
credite locali care doresc s` se
dezvolte, s` aib` acces la un
portofoliu mult mai larg de
oferte de creditare [i s`
beneficieze de comisioane foarte
bune fie de angaja]ii sau fo[ti
angaja]i din b`nci care doresc s`
\nceap` propria afacere \n acest
domeniu. Cei care doresc s`
devin` parteneri Kiwi Finance
trebuie s` aib` experien]` de
minimum trei ani \n domeniul
financiar-bancar.
Investi]ia \ntr-o loca]ie Kiwi
Finance se ridic` la 1.000-3.000
de euro, iar compania care
de]ine franciza nu percepe tax`
de franciz`, redeven]e lunare
sau contribu]ii la bugetul de
marketing. Re]eaua a avut anul
trecut o cifr` de afaceri de 1,5
milioane de euro, iar pentru
anul acesta [i-a propus s` ajung`
la 1,8 milioane de euro.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
3H WELLBEING COMMUNICATION/LIMITLESS
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 2
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 300.000 de euro
n Cifra de afaceri estimat` pentru 2017: 400.000 de euro
n Prezen]`: Bac`u, Bra[ov
n Expansiune: Bucure[ti, Constan]a, Ia[i, Timi[oara, Cluj
n Investi]ie ini]ial`: 6.000 -12.000 de euro
n Tax` de franciz`: 3.000-6.500 de euro (\n func]ie de
m`rimea ora[ului)
n Redeven]` lunar`: 33% din \ncas`ri
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 3 ani
n Tip contract: franciz` simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Afaceri de 400.000 de euro anual
pe re]ea din programe de motivare
M`d`lina Panaete
Limitless, brand care dez -
volt` programe de motivare
pentru ob]inerea de rezultate
legate de \mbun`t`]irea perfor -
ma]elor sportive [i a
alimenta]iei, a fost lansat \n
anul 2012 [i a ajuns la dou`
filiale \n Bac`u [i Bra[ov.
Primele francize au fost lansate
\n acest an, iar dezvoltarea
brandului continu` astfel \ncåt
compania 3H Wellbeing
Communication caut` fran -
ciza]i care s` deschid` filiale \n
Bucure[ti, Constan]a, Ia[i,
Timi[oara [i Cluj.
„Punctul de origine al ideii
Limitless a fost observa]ia
documentat` a fondatorilor
programului: din 10 abona]i ai
unui club de fitness, un an mai
tårziu, doar unul – maximum
doi au rezultate reale \n
transformarea felului \n care
arat` [i se simt bine \n propriul
corp, adic` o rat` de succes de
doar 10-20%. Pentru rezultate
diferite era nevoie de o
abordare diferit`“, povestesc
reprezentan]ii Limitless.
De la aceast` idee a ap`rut
acest program care permite
participan]ilor ca pe parcursul
unei singure edi]ii s`
beneficieze de avantajele unei
abord`ri personalizate, de
motiva]ia antrenamentelor de
grup, dar [i de consultan]`
nutri]ional` integrat`. Investi]ia
\ntr-o loca]ie Limitless variaz`
\ntre 6.000 [i 12.000 de euro la
\nceput. Taxa de franciz` este
de 3.000 de euro. Investitorul
poate de]ine propriul studio
sau sal` de fitness.
106 l Companii www.zf.ro

Lan]ul de sp`l`torii jetPOINT
se extinde \n vestul ]`rii
M`d`lina Panaete
JetPOINT - Sp`l`toriile Auto
Self Service este cel mai mare
lan] de sp`l`torii auto self
service din România [i lider de
pia]` \n echipamente pentru
sp`l`torii auto self service.
Compania care de]ine
franciza pe plan local este
jetPoint Import Export, care a
dezvoltat 11 unit`]i [i acum vrea
s` o extind` \n franciza.
jetPOINT a ajuns \n zece ora[e
din ]ar`, iar pe lista expansiunii
se afl` alte ora[e precum
Timi[oara, Oradea, Hunedoara,
Media[ [i Satu Mare. Investi]ia
\ntr-o sp`l`torie jetPOINT poate
ajunge chiar la 130.000 de euro
[i \ncepe de la 50.000 de euro \n
func]ie de tipologia spa]iului [i a
sp`l`toriei. Taxa de franciz` se
ridic` la 2.000 de euro pe box`.
Redeven]ele lunare sunt
echivalentul a 7,5% din \ncas`ri,
\n timp ce 0,5% din venituri
merge la bugetul de marketing
al re]elei. Francizorul ofer`
partenerului francizat asisten]`
\n alegerea unei loca]ii (sau
analiza [i validarea unei loca]ii
existente), proiectare autorizat`
[i asisten]` \n ob]inerea tuturor
avizelor [i autoriza]iilor nece -
sare construi rii [i func]ion`rii,
dar [i asisten]` specializat` [i
echipe dedicate pentru reali -
zarea infrastructurii [i
construc]iilor. |n plus, se ocup`
de montajul [i punerea \n
func]iune a echipamentelor [i
ofer` piese de schimb gratuite
pe toat` durata contractului. De
asemenea, francizorul se ocup`
[i de trainingul ini]ial \nainte de
deschidere [i ofer` asisten]`
continu` pe durata \ntregului
contract.
Companie/brand:
JETPOINT IMPORT EXPORT/
JETPOINT - SP~L~TORIILE AUTO SELF SERVICE
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 11
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 650.000 de euro
n Prezen]`: Br`ila, Cluj-Napoca, Gala]i, Ia[i, Tecuci,
Bistri]a, Ha]eg, Sebe[, Deva, Vaslui
n Expansiune: Timi[oara, Oradea, Hunedoara, Media[,
Satu Mare
n Investi]ie ini]ial`: 50.000 -130.000 de euro (\n func]ie
de tipologia sp`l`toriei)
n Tax` de franciz`: 2.000 de euro/box`
n Redeven]` lunar`: 7,5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0,5%
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 5 ani
n Tip contract: franciz` simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
SERVICII
n Care este povestea businessului jetPOINT? Cånd a]i
\nceput, cum v-a venit ideea?
Povestea \ncepe \n 2002, cånd Florin, un tån`r ajuns
departe de cas`, \mpins de nevoie, \ncepe s` spele ma[ini.
Acolo a avut loc primul contact cu industria „car wash“.
|ntors \n ]ar`, [i-a folosit experien]a acumulat` [i a
deschis primul lan] de sp`l`torii auto clasice, cu capital [i
ac]ionariat integral romånesc, \n inima Transilvaniei, la
Cluj-Napoca. A devinit ulterior [i dealer al unui pro -
duc`tor important de echipamente pentru industria „car
wash“. |n contextul crizei de for]` de munc` a indetificat
oportunitatea transform`rii sp`l`toriilor auto clasice \n
sp`l`torii auto self service, construind [i instalånd astfel \n
2012 prima sp`l`torie auto self service. A urmat \ntålnirea
noastr` [i decizia de a deveni pro du c`tori [i nu
revånz`tori de echipamente. {i astfel s-a n`s cut brandul
jetPOINTÆ. Dup` construirea [i instalarea mai multor
sp`l`torii, ideea franciz`rii afacerii a venit natural.
n Unde este ast`zi businessul? Cåte sp`l`torii ave]i [i
unde?
Ast`zi jetPOINTÆ \nseamn` cel mai mare lan] de
sp`l`torii auto self service complet automatizate din
Romånia. Ora[e precum Cluj-Napoca, Sebe[, Ha]eg,
Bistri]a, Deva, Vaslui, Ia[i, Gala]i sau Br`ila g`zduiesc una
sau mai multe sta]ii jetPOINTÆ.
Puiu Dårlea, COO & cofondator al sp`l`toriilor auto self service jetPOINT, poveste[te despre avantajele
deschiderii unui astfel de business [i despre strategia de expansiune \n Romånia, dar nu numai.
n Prin ce v` deosebi]i de concuren]`?
|n primul rånd jetPOINTÆ este un brand 100%
romånesc, iar solu]ia pe care noi o oferim este conceput`
special pentru condi]iile de pia]` din Romånia.
Tehnologia de ultim` genera]ie pentru plata
serviciilor cu carduri pre\nc`rcate RFID [i componente [i
tehnologie de la cei mai renumi]i produc`tori din
domeniu, sunt doar cåteva din elementele care ne
diferen]iaz` de concuren]`.
n Unde v` vede]i peste cinci ani? Cåte unit`]i vre]i s`
ave]i [i \n ce ora[e?
Prin parteneriate strategice, viz`m deschiderea unui
num`r de 100 de spa]ii \n urm`torii 5 ani oferind unui
num`r cåt mai mare de clien]i finali posibilitatea de a-[i
sp`la ma[ina \ntr-un mod eficient [i f`r` compromisuri.
Pe lång` pia]a din Romånia, ]intim pia]a central` [i
est-european`, unde purt`m discu]ii avansate cu
investitori din Austria, Ucraina [i Republica Moldova.
n De ce vre]i s` v` extinde]i \n sistem de franciz`?
Cum este un astfel de business potrivit pentru un
tån`r antreprenor romån?
Credem cu t`rie c` franciza este cel mai bun mod de
a cre[te s`n`tos [i de a \mbun`t`]ii continuu o afacere care
deja merge bine. |n franciz` nu e[ti niciodat` singur. Ai un
model, un brand, un sistem [i un partener c`ruia \i pas`
de afacere la fel de mult ca ]ie.
n Cum este un astfel de business potrivit pentru un
tån`r antreprenor romån?
O sp`l`torie auto self service este o afacere f`r`
angaja]i [i care necesit` o implicare minim`. Acest lucru
permite oric`rui antreprenor s` dispun` de cea mai
important` resurs` pe care o are [i anume timpul.
n Ce \i oferi]i dvs. partenerului, cum \l ajuta]i \n
dezvoltarea businessului?
Suntem al`turi de partenerii no[tri oferindu-le o
afacere complet`, „la cheie“, muncind \mpreun` cu ei, de
la identificarea spa]iului, pån` la prima ma[in` sp`lat` [i
ulterior facilitånd deschiderea mai multor spa]ii
jetPOINT.
n Dac` ar fi s` \i oferi]i orice sfat unui partener, care
ar fi acesta?
Cel mai u[or drum \n afaceri este cel b`t`torit.
Cel mai mare cå[tig al unei francize jetPOINT este
acela c` fiecare partener cump`r` un brand consacrat [i un
sistem la un pre] care reprezint` doar o mic` parte din
costurile pe care le-ar fi avut dac` ar fi pornit singur la
drum.
ADVERTORIAL
O afacere f`r` angaja]i care \]i permite s` cå[tigi
timp [i bani

SERVICII
Companie/brand:
LIT MARKETING INTERNATIONAL/LITHERAPY
n Domeniu: Servicii
n Num`r de unit`]i: 1 (proprie)
n Cifr` de afaceri 2016: 23.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 100.000 de euro
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: ora[e cu minimum 150.000 de locuitori
n Investi]ie ini]ial` : 20.000 -25.000 de euro
n Capital circulant: 5.000-10. 000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 10% din cifra de afaceri
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 5% din cifra de
afaceri
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 5 ani
n Tip contract: franciz` simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Re]eaua medical` LITherapy se
extinde \n franciz` \n ora[ele mari
M`d`lina Panaete
Centrul LITherapy din
Bucure[ti, fondat \n
urm` cu circa cinci ani, se
ocup` de tratarea durerilor
de spate, afec]iunile
coloanei vertebrale [i
articulare cu proceduri sau
terapii nechirurgicale.
Acum proprietarii
brandului vor s` \l extind`
la nivelul \ntregii ]`ri [i
caut` franciza]i care s` preia
fråiele dezvolt`rii \n ora[ele
cu minimum 150.000 de
locuitori.
Investi]ia ini]ial` \ntrun
centru LITherapy se
ridic` la 20.000-25.000 de
euro. Francizatul trebuie s`
pl`teasc` o tax` de franciz`
de 5.000 de euro, redeven]e
lunare care ajung la 10%
din cifra de afaceri ( plus
TVA) [i s` contribuie lunar
cu 5% din cifra de afaceri
(plus TVA) la bugetul de
marketing al re]elei.
Francizorul asigur`
francizatului asisten]` \n
marketing, management,
resurse umane [i training.
Cei care vor s` ob]in`
franciza LITherapy trebuie
s` aib` studii superioare, iar
studiile sau experien]a \n
domeniul medical sau
terapeutic reprezint` un
avantaj.
Anul trecut, cifra de
afaceri a centrului s-a ridicat
la 23.000 de euro, iar
pentru anul acesta
compania [i-a bugetat un
rulaj de 100.000 de euro,
adic` de mai bine de
aproape patru ori mai mult
decåt \n 2016.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
MBI MARKETINGBERATUNG INTERNATIONAL/MBI
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 7 ( proprii)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1,2 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2,5 mil. euro
n Prezen]`: Bra[ov, Cluj-Napoca, Satu Mare, Carei, Alba Iulia
n Expansiune: Sibiu, Cluj-Napoca, Bra[ov, Oradea
n Investi]ie ini]ial`: 15.000 de euro
n Capital circulant: 20.000 de euro
n Tax` de franciz`: 7.000 de euro
n Redeven]` lunar`: maximum 1.000 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0,03%
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 5 ani
n Tip contract: franciz` simpl`, parteneriat
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Compania de brokeraj \n asigur`ri
MBI vrea dublarea businessului
M`d`lina Panaete
Ma r k e t i n g b e r a t u n g
International a fost
fondat` \n 1989 \n Austria ca
[i companie de brokeraj \n
asigur`ri. De atunci, compania
a avut peste un milion de
clien]i pe plan interna]ional.
Pe plan local, compania
MBI Marketingberatung In -
ternational a fost fondat` \n
urm` cu circa zece ani [i a
ajuns anul trecut la o cifr` de
afaceri de 1,2 milioane de
euro.
Pentru anul acesta,
compania [i-a propus
atingerea unui rulaj de 2,5
milioane de euro, adic` mai
mult decåt dublu fa]` de anul
2016. Compania are [apte
unit`]i proprii \n Bra[ov, Cluj-
Napoca, Satu Mare, Carei [i
Alba Iulia [i caut` franciza]i
pentru a extinde brandul.
Pe lista ora[elor unde
francizorul caut` parteneri se
afl` Sibiu, Cluj-Napoca,
Bra[ov [i Oradea. Cei care
doresc s` devin` franciza]i
MBI trebuie s` aib` o afinitate
ridicat` pentru serviciile
financiare, personalitate de
lider [i gåndire antre -
prenorial`. |n plus,
cuno[tin]ele de limbi str`ine
precum german` sau englez`
constituie un avantaj.
Investi]ia ini]ial` \ntr-o unitate
MBI se ridic` la 15.000 de
euro.
MBI Marketingberatung
International percepe o tax`
de franciz` de 7.000 de euro [i
redeven]e lunare de maximum
1.000 de euro.
108 l Companii www.zf.ro

Pariu pe programe
de dezvoltare personal`
M`d`lina Panaete
Paul J. Meyer din Statele Unite
ale Americii a fondat \n 1966
Leadership Mana gement Inter -
national (LMI), cu scopul de a
extinde co laborarea cu companiile
ce urm`reau dezvoltarea abili -
t`]ilor de conducere ale oa -
menilor.
Aceast` companie comer -
cializeaz` \n prezent o linie
complet` de programe [i cursuri
despre care compania spune c` \i
ajut` pe oameni s`-[i ating`
obiectivele.
Compania a reu[it s` î[i
extind` activitatea treptat, fiind
acum prezent` în aproape 80 de
]`ri din lume.
Conceptele pe care LMI
România le propune acoper` arii
precum leadership, mana -
gement, vânz`ri, motiva]ie, stra -
tegie sau îmbun`t`]irea
performan]elor în ceea ce
prive[te lucrul în echip`.
LMI România a fost fondat` în
anul 2002, iar de atunci compania
a avut peste 2.000 de clien]i.
|n prezent, re]eaua numr`
[ase unit`]i \n Bucure[ti, Bac`u [i
Cluj-Napoca, iar planul de
extindere al companiei vizeaz`
ora[e cu peste 100.000 de
locuitori din Romånia.
Investi]ia ini]ial` pentru
demararea businessului LMI
variaz` \ntre 7.500 de euro [i
20.000 de euro, reprezentånd taxa
de franciz` [i capitalul circulant
de lucru pentru primele luni
opera]ionale.
Cei care doresc s` ob]in`
franciza tre buie s` aib` studii
superioare, experien]` \n vånz`ri
sau management, bune cuno[tin]e
de afaceri, s` fie proactivi [i
orienta]i c`tre oameni.
Companie/brand:
LMI ROMÅNIA/LMI
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 6 (toate \n franciz`)
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
613.000 de euro
n Cifra de afaceri estimat` pentru 2017: 900.000 de euro
n Prezen]`: Bucure[ti, Bac`u, Cluj-Napoca
n Expansiune: Ora[e cu peste 100.000 de locuitori
n Investi]ie ini]ial`: 7.500 -20.000 de euro
n Capital circulant: 15.000-30. 000 de euro
n Tax` de franciz`: 7.500 de euro
n Redeven]` lunar`: 150 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 3 ani
n Tip contract: licen]`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
SERVICII

SERVICII
Companie/brand:
LOGISCOOL LTD. / LOGISCOOL
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: acum intr` pe pia]`
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 1,9 mil. euro
(la nivel interna]ional)
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2,7 mil. euro
(la nivel interna]ional)
n Expansiune: ora[e cu peste 100.000 de locuitori
n Investi]ie ini]ial`: 35.000-50.000 de euro
n Tax` de franciz`: 15.000 de euro (franciz` simpl`)
n Redeven]` lunar`: 15 %
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Caut` parteneri: DA
n Durat` contract: 5 ani
n Tip contract: (master) franciz`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Peste 100.000 de copii au descoperit
pasiunea pentru programare cu Logiscool
M`d`lina Panaete
Logiscool este o re]ea de [coli
[i tabere de programare
fondat` \n anul 2014 \ntr-un
or`[el de lång` Budapesta
(Ungaria). Compania ofer`
cursuri de programare pentru
copii [i adolescen]i [i a transmis
pasiunea pentru acest domeniu
unui num`r de aproximativ
10.000 de elevi cu vårsta \ntre 6
[i 18 ani. Logiscool opereaz` \n
[apte ]`ri, are 40 de loca]ii [i
caut` acum parteneri pentru
dezvoltarea centrelor \n
Romånia. La nivel interna]ional,
centrele Logiscool au ajuns anul
trecut la o cifr` de afaceri de 1,9
milioane de euro, iar pentru anul
acesta compania [i-a bugetat un
rulaj de 2,7 milioane de euro.
Pe pia]a din Romånia,
Logiscool vrea s` se extind` \n
Bucure[ti [i \n alte ora[e cu mai
mult de 100.000 de locuitori.
Investi]ia \ntr-o loca]ie Logiscool
se ridic` la 35.000-50.000 de
euro \n func]ie de m`rimea
centrului.
Taxa de franciz` este de
15.000 de euro, iar francizorul
percepe redeven]e lunare care
ajung la 15% din \ncas`ri.
De asemenea, francizatul
trebuie s` contribuie cu 1% din
\ncas`ri la bugetul de marketing
al re]elei. Logiscool asigur`
suport total francizatului (IT,
management software, plat -
forma educa]io nal`, training [i
suport).
Cei care doresc s` ob]in`
franciza trebuie s` aib` expe -
rien]` \n adminis trarea unui
business, bune abilit`]i de
comunicare, spirit antre pre -
norial [i s` fie dedicat do -
meniului de educa]ie a copiilor.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
ROMAR COMMUNICATION INC./
LA MAISON DU SAVON DE MARSEILLE
n Domeniu: retail
n Num`r de unit`]i: 1
n Prezen]`: Cluj-Napoca
n Expansiune: Bucure[ti, Bra[ov, Sibiu, Oradea, Ia[i
n Cifr` de afaceri 2016: 20.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 80.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 15.000-30.000 de euro (\n func]ie de
m`rimea magazinului)
n Tax` de franciz`: 10.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 2%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
n Tip contract: franciz` simpl`/distribu]ie
n Durata contractului de franciz`: 3 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
S`punuri din sudul Fran]ei, \n
franciz` pe pia]a romåneasc`
Alina-Elena Vasiliu
Brandul La maison du savon
de Marseille, prezent \n mai
multe ]`ri din Europa [i din
Asia, are o singur` unitate \n
Romånia, \n ora[ul Cluj-
Napoca. Firma care opereaz`
magazinul vrea \ns` s` se
extind` [i \n alte ora[e, cum ar fi
Bucure[ti, Bra[ov, Sibiu, Oradea
[i Ia[i.
Primul magazin, cel din
Cluj-Napoca, s-a deschis \n
2016, iar \n prezent re]eaua de
revånzare s-a extins \n alte patru
jude]e, potrivit reprezentan]ilor
companiei.
Produsele sub marca La
maison du savon de Marseille au
la baz` uleiuri esen]iale, extracte
bio de argan, lavand`, fruct de
dafin, floare de cire[, fruct de
cactus, unt de Shea.
Compania care de]ine
businessul, Romar Communi -
cation Inc., acord` francize \n
schimbul unei taxe de 10.000 de
euro. Contribu]ia francizatului
la bugetul de marketing este de
2% pe lun`, iar redeven]a lunar`
la bugetul de marketing este tot
de dou` procente din cifra de
afaceri. Investi]ia ini]ial` \n
deschiderea unui magazin La
maison du savon de Marseille,
cu produse naturale de \ngriire
fabricate \n sudul Fran]ei, este
cuprins` \ntre 15.000 [i 30.000
de euro.
|n prezent, pe lång`
magazinele din Paris [i din
restul Fran]ei, marca La maison
du savon de Marseille este
prezent` [i \n Italia, Spania,
Belgia, Anglia, Oslo, Tokyo,
Taipei, Hong Kong, Bangkok.
110 l Companii www.zf.ro

Lan]ul de centre de nutri]ie Natur
House a ajuns la 65 de unit`]i
M`d`lina Panaete
Natur House, re]ea spaniol`
de centre de nutri]ie, are
\n prezent circa 65 de unit`]i pe
pia]a din Romånia \n mai bine
de 30 de ora[e.
Centrele Natur house sunt
centre de reeducare alimentar`
care ofer` produse [i informa]ii
pentru un stil de via]` s`n`tos.
Centrele Natur house ofer`, de
asemenea, diete personalizate
clien]ilor lor, motivare [i sprijin
pentru atingerea greut`]ii
s`n`toase prin alimenta]ie
echilibrat` [i variat`, mi[care
fizic` [i hidratare corect`.
Compania vrea s` se extind` pe
plan local [i este \n c`utare de
franciza]i \n ora[e precum
Alexandria, Bucure[ti, Boto[ani,
C`l`ra[i, Mioveni sau Tulcea.
Investi]ia ini]ial` \ntr-un
centru Natur House se ridic` la
M`d`lina Panaete
No+Vello, re]ea de centre
de \nfrumuse]are in -
trat` \n urm` cu [apte ani pe
pia]a romåneasc`, caut`
parteneri pentru extinderea
\n franciz`. Re]eaua a ajuns la
34 de unit`]i, dintre care 30
deschise de franciza]i.
Anul trecut, re]eaua a
avut o cifr` de afaceri de
3 milioane de euro, iar
pentru anul acesta No+Vello
estimeaz` venituri de circa
3,5 milioane de euro.
Pe plan local, No+Vello
este prezent \n 17 ora[e, iar
pe lista extinderii se afl` ora[e
precum Baia Mare, Tårgu-
Mure[, Sibiu, Buz`u, Boto -
[ani sau Piatra-Neam].
Compania ofer` franci -
zatului mentenan]` a echipa -
5.000 de euro [i poate ajunge [i
la 10.000 de euro. Taxa de
franciz` este de 300 de euro.
Compania Naturstore, care
de]ine master franciza pe plan
local, nu percepe redeven]e
lunare, ci doar 50 de euro lunar
contribu]ie la bugetul de
marketing.
Natur House ofer` spijin
franciza]ilor poten]iali [i celor
existen]i din punct de vedere
tehnic, comercial [i marketing,
precum [i administrativ din
momentul preg`tirii deschiderii
centrului [i pe toat` durata
rela]iei de francizor-francizat
prin consiliere [i asisten]`, dar
[i prin instruire continu`.
Franciza Natur House se
adreseaz` dieteticienilor,
nutri]ioni[tilor, medicilor sau
farmaci[tilor cu calificare \n
domeniul nutri]iei umane.
Re]eaua spaniol` de centre de
\nfrumuse]are No+Vello caut` parteneri
mentului, marketing na -
]ional [i local, training
gratuit, materiale lunare de
pro movare, dar [i con -
sultan]` permanent` oferit`
gratuit.
Profilul viitorului partener
No+Vello este: client al
centrelor Nomasvello, f`r`
experien]` de antreprenoriat,
pasionat de domeniul
infrumuse]`rii, femeie cu
vårsta \ntre 25 [i 45 ani, din
mediul urban, care are un
nivel financiar peste medie.
Investi]ia ini]ial` \ntr-un
centru No+Vello variaz`
\ntre 30.000 [i 50.000 de
euro. Compania nu percepe
taxe de franciz`, ci doar
redeven]` lunar` [i
contribu]ie la bugetul de
marketing al re]elei.
Companie/brand:
NATURSTORE SRL/NATUR HOUSE
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 65 (\n franciz`)
n Cifra de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 5 mil. euro
n Cifra de afaceri estimat` pentru 2017: 7,5 mil. euro
n Prezen]`: 38 de ora[e
n Expansiune: Alexandria, Bucure[ti, Boto[ani, C`l`ra[i,
Caracal, Giurgiu, Foc[ani, Mioveni, Tulcea.
n Investi]ie ini]ial`: 5.000-10.000 de euro
n Capital circulant: 2.500 -5.000 de euro
n Tax` de franciz`: 300 de euro
n Redeven]` lunar`: -
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 50 de euro
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 5 +5 ani
n Tip contract: franciz` simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Companie/brand:
GREEN CARE COSMETICS SRL / NOMASVELLO (NO+VELLO)
Domeniu: servicii
Num`r de unit`]i: 34 ( din care 30 \n franciz`)
Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 3 mil. euro
Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 3,5 mil. euro
Prezen]`: Arad, Bac`u, Br`ila, Bra[ov, Bucure[ti, Cluj-Napoca,
Constan]a, Craiova, Gala]i, Ia[i, Oradea, Pite[ti, Ploie[ti,
Timi[oara, Råmnicu Vålcea, Suceava, Pope[ti-Leordeni
Expansiune: Baia Mare, Tårgu-Mure[, Sibiu, Buz`u, Boto[ani,
Piatra-Neam]
Investi]ie ini]ial`: 30.000-50.000 de euro
Capital circulant: 3.000 -10.000 de euro
Tax` de franciz`: 0
Redeven]` lunar`: 300 euro
Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 242 euro
Caut` parteneri: DA
Durata contract: 5 ani
Tip contract: franciz` simpl`
Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a SERVICII
www.zf.ro Companii l 111

Cum s` faci bani din asigur`ri
SERVICII
Companie/brand:
RENOMIA SRBA INSURANCE BROKER/
RENOMIA SRBA INSURANCE BROKER
n Domeniu: asigur`ri
n Num`r de unit`]i: 27 (dintre care 23 \n franciz`)
n Prezen]`: Bac`u, Baia Mare, Boto[ani, Br`ila, Bra[ov, Bucure[ti,
Buz`u, Constan]a, Craiova, Gala]i, Ia[i, Oradea, Pite[ti, Sibiu,
Slatina, Vaslui, Alexandria, Drobeta-Turnu Severin
n Expansiune: Cluj-Napoca, Satu Mare, Alba Iulia, Hunedoara, Arad
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 3 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 3 milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 1.000-5.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 15%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: distribu]ie, parteneriat
n Durata contractului de franciz`: minimum 2 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Alina-Elena Vasiliu
Compania
Renomia
SRBA Insurance
Broker, care furnizeaz`
servicii profesionale de
consultan]` [i brokeraj \n
asigur`ri, a avut anul trecut
afaceri de trei milioane de
euro.
SRBA este parte a
grupului ceh Renomia,
lider de pia]` \n Europa
Central` [i de Est, cu
prezen]` \n Slovacia,
Ungaria, Serbia, Bulgaria [i
Romånia.
Achizi]ia unei francize
Renomia SRBA Insurance
Broker nu cost`, \ns` se
pl`te[te o redeven]` lunar`
de 15% din cifra de afaceri.
Nu se percepe contribu]ie
lunar` la bugetul de
marketing.
Compania vrea s`
\ncheie contracte cu o
durat` de minimum doi ani
[i vizeaz` pentru
expansiune ora[ele Cluj-
Napoca, Satu Mare, Alba
Iulia, Hunedoara [i Arad.
Francizatul trebuie s`
aib` experien]` de
minimum trei ani \n
domeniu pentru a putea
prelua franciza. Investi]ia
minim` \ntr-o unitate este
de 1.000 de euro, dar poate
ajunge [i la 5.000 de euro.
SRBA Broker de
Asigurare este specializat`
\n servicii de management
al riscului [i consultan]` pe
toate liniile de asigur`ri
pentru clien]ii corporate [i
pe intermedierea vånz`rii
produselor de retail \n
asigur`ri.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
PATRIA CREDIT IFN SA/PATRIA CREDIT
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 39 de puncte de vånzare
n Cifra de afaceri estimat` pentru 2017: 3 mil. euro
n Prezen]`: Caracal, Mot`]ei, D`buleni, Izbiceni, Tårgu-
Frumos, Vidra, B`leni, Fierbin]i, Dr`g`[ani
n Expansiune: zone rurale din: Mehedin]i, Boto[ani,
Prahova, Arge[, Tulcea
n Investi]ie ini]ial`: 2.000-3.000 de euro (\n func]ie de dotare)
n Capital circulant: 1.000 -1.500 de euro
n Tax` de franciz`: 1.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 100 de euro
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 2 ani
n Tip contract: franciz` simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015: N/A
Patria Credit se extinde \n
franciz` \n mediul rural
M`d`lina Panaete
Patria Credit este o
institu]ie financiar`
nebancar` (IFN) specializat`
\n finan]area agricultorilor [i
a micro\ntreprinderilor.
„Scopul nostru este de a
oferi produse financiare
produc`torilor agricoli [i
microafacerilor cu acces
limitat la servicii financiare
clasice datorit` limit`rilor
date de loca]ia \n care se afl`
[i de profilul sociodemografic”.
Astfel, Patria
Credit IFN s-a extins \n
mediul rural, deschizånd
filiale. |n plus, institu]ia
continu` dezvoltarea [i caut`
parteneri cu ajutorul c`ruia
s` extind` re]eaua \n mediul
rural din jude]ele Mehedin]i,
Boto[ani, Prahova, Arge[,
Tulcea. Compania ofer`
francizatului training, pa -
chete marketing cu op]iuni,
echip` dedicat` de suport
central [i local, dar [i
beneficii parteneriate exis -
tente Patria Credit.
Cei care doresc s` ob]in`
franciza trebuie s` fie
persoane influente \n mediul
local rural, s` fie manager
(preferabil \ntr-o companie
din domeniul agricol sau
conex) sau angaja]i \n b`nci,
IFN-uri, brokeraj credite,
firme de asigur`ri sau
administrator / proprietar de
afacere local` \n zona rural`.
Investi]ia ini]ial` \ntr-o
unitate Patria Credit se ridic`
la 2.000-3.000 de euro, iar
taxa de franciz` este de 1.000
de euro.
112 l Companii www.zf.ro

Compania sloven` Optiprint vrea s` se
extind` \n cinci ora[e din Romånia
M`d`lina Panaete
Brandul
Optiprint,
originar din Slovenia [i
specializat \n leasing de
echipamente pentru prin -
tat, a ajuns anul trecut la o
cifr` de afaceri de 2,3
milioane de euro, iar
pentru anul acesta ]inte[te
un rulaj de 2,9 milioane de
euro pe pia]a din Romånia.
Franciza a fost lansat`
\n Romånia \n 2015, \ns`
compania a f`cut pasul
c`tre pie]ele interna]ionale
\nc` din anul 2012.
Optiprint a luat
na[tere \n anul 2009, iar \n
prezent activeaz` pe mai
multe pie]e din regiune
precum Slovenia, Croa]ia,
Serbia, Bosnia [i Her]e -
govina [i Romånia.
Investi]ia \ntr-un centru
Optiprint variaz` \ntre
35.000 de euro [i 150.000
de euro.
Taxa de franciz`
\ncepe de la 3.500 de euro.
Compania asigur`
suport francizatului \n
vånz`ri, service, mana -
gement, dezvoltarea de
produse sau materiale de
pres`.
Cei care doresc s`
devin` franciza]i Optiprint
trebuie s` aib` o companie
existent` care furnizeaz`
clien]ilor software,
hardware, materiale de
birou sau care se ocup`
deja de distribu]ie.
De asemenea, ace[tia
trebuie s` aib` abilitatea de
a pune bazele unei echipe
comerciale foarte pu -
ternice.
Companie/brand:
OPTIPRINT, D.O.O./OPTIPRINT
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 1 (\n franciz`)
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 2,3 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2,9 mil. euro
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Timi[oara, Cluj, Constan]a, Bra[ov, Bac`u
n Investi]ie ini]ial`: 35.000-150.000 de euro
n Capital circulant: 30.000-80.000 de euro
n Tax` de franciz`: \ncepånd cu 3.500 de euro
n Redeven]` lunar`: 8%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
n Caut` parteneri: DA
n Durata contract: 6 ani
n Tip contract: franciz` simpl`
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
SERVICII
n Care este povestea Optiprint? Cånd a]i
deschis afacerea [i unde este ea ast`zi?
Optiprint [i-a \nceput povestea de succes \n
2009 la Facultatea de [tiin]e economice din cadrul
Universit`]ii din Ljubljana, Slovenia. Activitatea
principal` a companiei Optiprint este serviciul de
\nchiriere de imprimante care vin cu solu]ii tehnice
inovatoare pentru companii.
Este o solu]ie complet` de servicii de printare
la locul de munc`, solu]ie care permite clien]ilor s`
printeteze documentele color la pre]ul pe care l-ar
pl`ti \n mod normal pentru alb-negru. Datorit`
modelului de afaceri extrem de profitabil, ne
extindem afacerea \n ]`ri europene \n sistem de
franciz`. Suntem deschi[i pentru discu]ii [i c`ut`m
noi parteneri. |n prezent, oper`m \n [apte ]`ri din
UE cu peste 4.000 de imprimante \nchiriate \n
diverse companii.
n Cum vede]i poten]ialul de dezvoltare al
afacerii dvs.. \n Romånia?
Vedem loc de dezvoltare pe pia]a din Romånia
deoarece nu avem un concurent direct. Ideea este
proasp`t`, adaptabil` pie]ei [i cu un poten]ial uria[.
Concuren]a de ast`zi este concentrat` \n principal
Un business care transform` lumea
din alb-negru \n color
Lan Hvastija este CEO [i coproprietar al Optiprint, un business care ofer` companiilor solu]ii de printare la pre]uri
mici. Mai exact, printarea color este posibil` la pre]ul pe care anterior l-ar fi pl`tit pentru alb-negru. Dup` ce a
cucerit deja [apte pie]e cu acest business, acum el caut` parteneri pentru a se extinde \n Romånia \n franciz`.
pe tip`rirea alb-negru [i pe solu]iile de printing
scumpe. Dup` deschiderea pie]ei din Bucure[ti [i
demonstrarea modelului de afaceri \n rela]ie cu
consumatorul local, dup` \n]elegerea nevoilor
pie]ei romåne[ti, suntem preg`ti]i s` ne \ndrept`m
aten]ia pentru perioada 2017-2018 c`tre toate
ora[ele mari care au peste 250.000 de locuitori.
n De ce dori]i s` v` extinde]i afacerea \ntr-un
sistem de franciz`? De ce este potrivit` afacerea
dvs.. pentru un antreprenor romån?
Ne extindem modelul de afaceri prin
intermediul sistemului de franciz` deoarece acesta
este cel mai bun mod de a-l implementa pe pie]ele
externe. Ideea noastr` este c` vrem s` permitem
tuturor clien]ilor din toat` lumea s` poat` printa
color la un pre] accesibil. Pia]a romåneasc` este
important` din acest punct de vedere deorece venim
cu ceva nou. Clien]ii sunt mereu mul]umi]i dac`
avem o solu]ie care le reduce costurile. Print-ul color
este foarte scump, deci solu]ia noastr` este perfect`.
„Imprima]i totul \n culoare pentru pre]ul alb-negru“,
acesta este mesajul. Astfel, serviciile de print pe care
noi le punem la dispozitie ofer` clientului
posibilitatea s` printeze color la pre]ul de alb-negru
n Ce oferi]i partenerului francizat, cum \l ajuta]i
s` dezvolte afacerea Optiprint?
Oferim sprijin complet partenerilor no[tri. La
\nceput, noi stabilim obiectivele pentru business [i
le discut`m cu parteneri. Dup` aceea, partenerii
no[tri vor beneficia de training pentru a \n]elege
mai bine afacerea. Mai mult, vom urm`ri
\ndeaproape procesele pentru a putea s` le
\mbun`t`]im \mpreun`. Oferim [i preg`tire pe
teren, dar [i online (webinars, Skype) pentru
vånz`ri [i suport service.
n Cine sunt clien]ii dvs..? Din ce domenii provin
[i cum \i convinge]i s` cumpere de la dvs..?
Cum se deosebe[te afacerea dvs.. de ceilal]i
concuren]i de pe pia]a de profil?
Frumuse]ea afacerii noastre este c` avem un
public larg. |i viz`m, practic, pe to]i cei care au
nevoie de servicii de printare, fie c` este vorba
despre institu]ii de stat, companii private sau
ONG-uri. Clien]ii nu trebuie s` se \ngrijoreze cu
privire la cartu[e, imprimante, re]ele, erori. De
aceste probleme ne ocup`m noi, Optiprint.
Beneficiul de a imprima totul \n culori la pre]ul de
alb-negru este de multe ori principalul motiv
pentru care clien]ii decid s` lucreze cu noi.
ADVERTORIAL

SERVICII
Companie/brand:
REISSWOLF INTERNATIONAL AG/REISSWOLF
n Domeniu: Servicii
n Expansiune: Bucure[ti, Cluj, Bra[ov, Constan]a,
Craiova, Timi[oara, Arad, Ia[i
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
78 de milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017:
80 de milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 15.000-45.000 de euro
n Tax` de franciz`: 15.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 4,5% sau minimum 450 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: masterfranciz`, franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 10 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs.. 2015:
Cum s` faci bani din distrugerea
de date
Alina-Elena Vasiliu
Compania german` Reisswolf
caut` parteneri pentru
expansiune \n Romånia.
Obiectul de activitate al
companiei este distrugerea de
documente, arhivarea fizic` [i
electronic`.
Anul trecut, cifra de afaceri a
\ntregului sistem a fost de 78 de
milioane de euro, iar pentru
2017 compania estimeaz` 80 de
milioane de euro.
Francizorii beneficiaz` de
consultan]` [i suport pe durata
contractului, care este de zece
ani. Taxa de franciz` este de
15.000 de euro, iar investi]ia
ini]ial` este cuprins` \ntre
15.000 [i 45.000 de euro.
Pentru expansiune, Reisswolf
vizeaz` ora[e precum Bucure[ti,
Cluj, Bra[ov, Constan]a,
Craiova, Timi[oara, Arad [i Ia[i.
Sediul principal al
companiei este \n Hamburg,
Germania, unde sunt organizate
trainingurile practice [i teoretice.
|n plus, Reisswolf organizeaz`
\ntålniri de networking \ntre
francizori de dou`-trei ori pe an.
Antreprenorii care preiau
francizele trebuie s` aib`
experien]` practic` \n
management de cel pu]in cinci
ani, studii superioare [i un
capital propriu de minimum
30.000 de euro.
Brandul a luat na[tere \n
1986. Compania se ocup` de
distrugerea securizat` a
documentelor [i datelor stocate
pe orice fel de suport – hårtie,
hard disk-uri, benzi magnetice
sau de film, casete audio [i/sau
video, dischete, CD-uri sau
DVD-uri [i alte medii
electronice.
Un business \n proces de tranzi]ie c`tre digital
REISSWOLF este una dintre cele mai reprezentative companii de pe pia]a de distrugere a documentelor
[i arhivare \n format fizic [i electronic. Ana Hueni, international franchise director pentru REISSWOLF,
explic` modelul de business [i vorbe[te despre provoc`rile pe care le-a \ntåmpinat compania odat` cu
intrarea pe pia]a din Romånia.
ADVERTORIAL
n Care este povestea businessului REISSWOLF la
nivel interna]ional? Cånd a \nceput totul?
Fondatorul REISSWOLF, Volker Henning, a \nceput
businessul de distrugere securizat` \n 1986 \n Hamburg
ca business de familie. Doi ani mai tårziu REISSWOLF
avea deja 8 francize \n Germania. Foarte repede
REISSWOLF devine lider european \n distrugerea
documentelor. |n 2005, REISSWOLF al`tura businessului
de distrugere de documente arhivarea fizic` [i electronic`,
fiind singura companie din lume care ofer` clien]ilor s`i
solu]ii complete de document management, de la
distrugere la digitalizare [i mai ales identificarea
informa]iei. Suntem prezen]i \n 35 de ]`ri acum [i avem
peste 80 de parteneri.
n Unde este businessul REISSWOLF azi \n Romånia [i
unde \l vede]i peste cinci ani?
|n acest moment nu avem un partener \n Romånia,
\ns` sper`m c`, \n urma promov`rii de c`tre Inventure,
\mpreun` cu ZF, acest lucru va deveni realitate. Sper`m s`
avem un partener \n Romånia care s` aib` capacitatea
logistic` de a acoperi \ntreaga ]ar`, care s` poat` oferi
serviciile 360 pe care le promov`m, la standardele de
calitate germane REISSWOLF. De asemenea, sper`m ca
brandul nostru, unul dintre cele mai renumite 100 de
branduri din Germania, s` fie folosit ca USP [i \n Romånia
deoarece to]i clien]ii din Europa cunosc REISSWOLF
pentru serviciile sale prompte [i de calitate, asociate cu
protec]ia informa]iilor.
n De ce vre]i s` v` extinde]i \n sistem de franciz`?
Cine este francizatul ideal?
REISSWOLF investe[te de peste 30 de ani \n brandul
propriu prin sisteme inovative (containere securizate cu
sistem RFID, software pentru managementul complet al
datelor, solu]ii de protec]ia informa]iilor, portal care ofer`
franciza]ilor toate informa]iile despre afacerea lor, rapoarte
[i sisteme de marketing la cele mai \nalte standarde).
Continu`m s` facem acest lucru pentru sistemul nostru de
parteneri care cuprinde peste 80 de firme \n 35 de ]`ri. {i
cre[tem de la an la an dorind s` fim lideri de pia]` nu doar
\n Europa, ci \n curånd [i \n Asia, Africa [i America. Nu
am putea face acest lucru \ns` f`r` partenerii no[tri care au
un rol crucial \n men]inerea sistemului de franciz` [i \n
dezvoltarea sa.
Francizatul ideal are experien]` de management,
logistic` [i opera]iuni de cel pu]in 5 ani, vorbe[te engleza
[i are peste 35 de ani. Acestea ar fi lucrurile esen]iale,
restul se \nva]` la Academia REISSWOLF, [coala noastr`
teoretic` [i practic`. Dup` semnarea contractului de
franciz`, invit`m partenerul \n Hamburg o s`pt`mån`
pentru [coala de management [i vånz`ri, dup` care acesta
\[i poate alege sau \i recomand`m unde poate face un
training practic de cåteva zile, unde \nva]` cum s` \[i
organizeze franciza.
Aici merge cu camionul la clien]i, introduce noi
clien]i \n baza de date, \nva]` cum s` organizeze logistica,
secretul vånz`torilor no[tri, absolut tot ce este nevoie
pentru a \ncepe s` func]ioneze. |ns` REISSWOLF
International [i toat` re]eaua de parteneri \l vor sprijini
continuu pentru a reu[i. Pentru c` de[i suntem o
multina]ional` puternic` pe care clien]ii o [tiu ca foarte
strict` \n ceea ce prive[te securitatea, cea mai de pre]
valoare a noastr` ca firm` este „familia“. Suntem o familie
[i ne ajut`m foarte mult unii pe al]ii. Poate aceasta este [i
explica]ia pentru care partenerii no[tri r`mån al`turi de
noi de peste 30 de ani.
n Cum a evoluat businessul dumneavoastr` \n 2016
fa]` de anul anterior? Dar fa]` de primii ani de
business? Ce s-a schimbat?
|n acest moment, evolu`m foarte mult spre zona
digital` [i ne uit`m cu \ncredere spre viitor. Toate
sistemele noastre sunt integrate [i le oferim clien]ilor
posibilitatea de a-[i g`si informa]ia repede [i f`r` riscuri de
protec]ie a informa]iei. Vedem \n ultimii ani o sc`dere \n
volum a hårtiei, ceea ce ne confirm` c` trebuie s` ne
focaliz`m pe zona digital` \n viitor.

Remax vrea 100 de birouri
francizate pån` \n 2023
Alina-Elena Vasiliu
Re]eaua de agen]ii
imobiliare Remax are 20
de loca]ii deschise \n sistem
de franciz`. La nivel
mondial, brandul este
prezent \n peste 100 de ]`ri,
are peste 7.000 de birouri
francizate [i peste 115.000
de agen]i afilia]i.
Pentru Romånia,
obiectivul setat de cel care
de]ine mastefranciza este de
a deschide 110 birouri
francizate pån` \n 2023.
Taxa pentru achizi]ia
unei francize Remax este
cuprins` \ntre 5.900 [i
7.900 de euro, iar redeven]a
lunar` pe care o pl`te[te
francizatul ulterior este de
450 de euro.
De asemenea, franci -
zatul va avea o contribu]ie
lunar` de 2% la bugetul de
marketing.
Durata contractului de
franciz` este de cinci ani.
Remax Romånia a luat
na[tere \n 2006, cånd a
\nceput dezvoltarea re]elei la
nivel na]ional. Pe pia]a
local`, mastefranciza pentru
re]eaua de agen]ii imobiliare
a grupului american Remax
este de]inut` de
antreprenorul R`zvan Cuc.
El a intrat \n lumea
businessului \n anii ’90, iar
de atunci a trecut de la
retailul de telefonie mobil`
la sectorul imobiliar.
|n 2013, a preluat
conducerea masterfrancizei
Remax, re]eaua fiind ini]ial
adus` pe pia]a local` de
omul de afaceri Adrian
Sischin.
Companie/brand:
SC MAXIMO FRANCHISE SRL/REMAX
n Domeniu: Imobiliare
n Num`r de unit`]i: 21 (dintre care 20 \n franciz`)
n Prezen]`: Arad, Bac`u, Bra[ov, Bucure[ti, Cluj-Napoca,
Constan]a, Oradea, Sibiu, Timi[oara, Bistri]a, Piatra Neam]
n Expansiune: ora[e cu peste 60.000 de locuitori
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 130.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 2 milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 10.000-40.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.900-7.900 de euro
n Redeven]` lunar`: 450 de euro
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs.. 2015: N/A
SERVICII
n Care este povestea businessului RE/MAX? Cånd a]i
\nceput, cum v-a venit ideea? Unde sunte]i ast`zi?
|n 2009, dup` ce am ie[it din businessul de telekom
våndut unui fond de investi]ii spaniol, am r`mas f`r`
serviciu [i fiindc` Ramona, so]ia mea, voia s` continu`m
\mpreun` dezvoltarea businessului ei de real estate \n care
activa de 15 ani, am intrat al`turi de ea \n industrie. Cu
gåndul s` dezvolt o re]ea de agen]ii imobiliare, am realizat
dup` un an c` e imposibil s` construiesc eu un sistem pe
care s`-l multiplic, asa c` am c`utat s` v`d ce exist` \n
pia]`.
Am analizat [i am ales RE/MAX - [i bine am f`cut!
RE/MAX e liderul mondial \n imobiliare, cu o prezen]` \n
peste 100 de ]`ri [i peste 120.000 de afilia]i, un brand
solid aflat \n top zece branduri globale, aflat pe cre[tere
continu` de 40 de ani.
n De ce a]i ales s` v` extinde]i \n sistem de franciz`?
RE/MAX e un sistem de franciz`, iar ca
masterfrancizor \n Romånia, dezvoltarea re]elei se face
prin francizare de birouri - birourile fiind afaceri de]inute
[i administrate independent. Fiecare francizat odat` intrat
\n sistem are ca obiectiv recrutarea de agen]i [i
profesionalizarea lor - pe baza sistemului de training al
Academiei RE/MAX.
Una dintre cele mai puternice francize din lume pariaz`
pe expansiune \n Romånia
RE/MAX, \nfiin]at` \n 1973 \n Denver, are ast`zi peste 110.000 de agen]i afilia]i \n 7.000 de birouri aflate \n circa 100 de ]`ri
din \ntreaga lume. R`zvan Cuc, pre[edintele RE/MAX, vorbe[te despre expansiunea brandului \n sistem de franciz` la nivel
interna]ional [i despre planurile de extindere pe pia]a local`.
n Este un astfel de business potrivit pentru un tån`r
antreprenor romån?
Exist` dou` niveluri de business \n RE/MAX:†ca
proprietar de birou francizat, \n care focalizarea este pe
dezvoltarea [i managementul echipei de agen]i, sau ca
agent, unde focalizarea este pe consultan]` imobiliar` la
tranzac]ionare, fiecare agent fiind \n businessul propriu,
dar nu de unul singur, ci \n interiorul re]elei.
Ambele niveluri sunt potrivite pentru antreprenori
tineri [i au dou` avantaje cheie: investi]ia \n stocuri este
zero, la fel [i \n transport [i depozitare, stocurile de
imobile fiind pe banii altora, iar costul salarial este zero,
agen]ii fiind remunera]i exclusiv \n raport cu \ncas`rile, \n
baza contractului de colaborare. |n final, vorbim de un
business cu o investi]ie ini]ial` redus` [i un poten]ial
foarte mare de cå[tig. Mai mult, este un business care se
poate dezvolta pe termen lung.
n Ce \i oferi]i dumneavoastr` partenerului, cum \l
ajuta]i \n dezvoltarea businessului?
Dincolo de brand, RE/MAX ofer` atåt un sistem
complex [i complet de educa]ie specific`, cåt [i
instrumente de lucru necesare managerului de birou [i
agen]ilor, pentru a deveni cåt mai rapid productivi. Avem
cel mai avansat sistem de training de real estate din
Romånia [i din Europa, un pachet ce cuprinde peste 200
de ore de cursuri specifice de real estate. |n plus, oferim
un sistem ce cuprinde toate instrumentele de lucru \n
acest business - tehnologie, legal, marketing, proceduri,
cod etic, sistem de vånzare. Peste acestea, RE/MAX acord`
suport continuu franciza]ilor, focalizarea noastr` fiind pe
succesul membrilor re]elei.
n Dac` ar fi s` \i oferi]i un singur sfat francizatului,
care ar fi acesta?
Ca s` aib` succes \n RE/MAX, un francizat trebuie s`
aib` trei ingrediente cheie: bani „ [i nu vorbim aici de
sume mari, timp „ fiindc` el trebuie s` se implice activ \n
dezvoltarea [i managementul echipei, [i drive „ care e un
cumul \ntre energie, viziune, experien]` antreprenorial` [i
de management, dedicare. Dac` acestea sunt prezente \n
profilul francizatului, recomandarea este: Follow the
system!
n Unde vede]i businessul acesta \n urm`torii cinci ani
pe pia]a din Romånia?
Pån` \n 2023 avem ca obiectiv s` atingem 100 de
francize [i peste 1.000 de agen]i - ceea ce e modest \n raport
cu performan]ele Portugaliei de exemplu, unde RE/MAX
are peste 5.500 de agen]i \ntr-o ]ar` jum`tate cåt Romånia.
ADVERTORIAL

SERVICII
Companie/brand:
SANDLER TRAINING ROMÅNIA/SANDLER TRAINING
n Domeniu: Servicii de business [i training
n Num`r de unit`]i: 1 (\n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: toate ora[ele mari
n Investi]ie ini]ial`: 52.000 de euro
n Redeven]` lunar`: procentual
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 4-10%
n Tip contract: parteneriat
n Durata contractului de franciz`: 5 ani cu re\nnoire
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs.. 2015:
O mod` care ia amploare –
trainingurile pentru angaja]i
Alina-Elena Vasiliu
Compania
Sandler
Training, specializat` \n
tehnici de vånz`ri [i
management al vånz`rilor, cu o
re]ea de peste 250 de centre de
training, ]inte[te toate ora[ele
mari pentru expansiune \n
Romånia.
|n prezent, pe pia]a local`,
are un singur centru, \n
Bucure[ti.
Clien]ii sunt companii care
vor s` fie \n topul domeniului
lor de activitate, prin integrarea
politicilor comerciale, de
marketing [i financiare.
Acestea pun accent pe reten]ia
angaja]ilor, astfel c` investesc
\n dezvoltarea profesional` a
acestora.
Printre serviciile pe care le
furnizeaz` Sandler Training,
fac parte programe de training
pentru management, vånz`ri [i
servicii cu clien]ii, evaluare de
personal. Prin re]eaua extins`
de francize [i sistemul e-
learning, Sandler Training
furnizeaz` servicii virtual
oriunde pe gloc.
Investi]ia ini]ial` \ntr-o
franciz` este de 52.000 de
euro, iar ulterior francizatul are
o contribu]ie lunar` la bugetul
de marketing cuprins` \ntre 4
[i 10%. Durata contractului de
franciz` este de cinci ani, cu
posibilitatea de re\nnoire
ulterior.
Sandler Training pune la
dispozi]ia francizatului asis -
ten]` continu` [i servicii de
marketing. Potrivit companiei,
francizatul ideal ar trebui s`
aib` experien]` \n management
[i vånz`ri, dar [i un spirit
antreprenorial bine dezvoltat.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
SAFETY BROKER DE ASIGURARE/
SAFETY BROKER DE ASIGURARE
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 151 (dintre care 140 \n franciz`)
n Prezen]`: Arad, Bac`u, Baia Mare, Boto[ani, Br`ila,
Bucure[ti, Buz`u, Cluj-Napoca, Constan]a, Craiova,
Gala]i, Ia[i, Pite[ti, Satu Mare, Sibiu, Tårgu Mure[,
Timi[oara, Alba Iulia, Bihor, Bistri]a, Cara[ Severin,
Re[i]a, Sfåntu Gheorghe, Tårgu Secuiesc, Giurgiu,
Tårgu Jiu, Odorheiu Secuiesc, Miercurea Ciuc, Deva,
Hunedoara, Slobozia, Buftea, M`gurele.
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 106 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 116 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 3.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 0
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 3 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs.. 2015:
Safety Broker de Asigur`ri acord`
francize pentru 3.000 de euro
Alina-Elena Vasiliu
Safety Broker de Asigur`ri
este prezent` \n pia]a de
brokeraj \n asigur`ri de 12 ani
[i ofer` solu]ii complexe de asi -
gurare, personalizate sau adap -
tate pentru gradul de risc sau
nevoia de asigurare a clien]ilor.
Pentru a acorda francize,
compania percepe o tax` de
3.000 de euro, durata con -
tractului de franciz` fiind de
trei ani. Firma pune la
dispozi]ie asisten]` tehnic`
managerial` [i specific`
industriei, al`turi de acces la
programe de marketing [i
promovare realizate de
francizor, sesiuni de instruire
ini]ial` pentru francizat [i
angaja]i. Francizatul trebuie s`
aib` o experien]` de minimum
trei ani \n domeniul asigu -
r`rilor, s` fie inovator [i un bun
coordonator. Safety Broker este
unul dintre cei mai mari
brokeri de retail din pia]a
local`, cu prime intermediate
de peste 67 mil. euro anual.
Compania s-a num`rat printre
primii juc`tori din pia]` care au
demarat vånzarea \n sistem de
franciz`, \n anul 2008.
Brokerajul \n pia]a de
asigur`ri este foarte concentrat
la vårf. Pe aceast` pia]`, acti -
veaz` 316 brokeri, \ns` mul]i au
afaceri nesemnificative [i
aproape nu conteaz` \n pia]`.
Cea mai mare parte a busi -
nessurilor din pia]a brokera -
jului sunt de]inute de antre -
prenori locali, situa]ia fiind
total opus` cele din asigur`ri,
unde majoritar este
ac]ionariatul str`in.
116 l Companii www.zf.ro

Investi]ia \ntr-o unitate Sixt de \nchirieri
auto, \ntre 15.000 [i 100.000 de euro
Alina-Elena Vasiliu
Businessul Sixt, fondat \n
München, Germania, \n
1912, are la nivel na]ional peste
11 birouri de \nchiriere auto.
Cele mai multe sunt situate \n
cadrul aeroporturilor din ]ar`,
precum Arad, Bucure[ti, Bac`u,
Bra[ov, Cluj-Napoca, Ia[i, Ora -
dea, Suceava, Sibiu, Tårgu-Mure[
[i Timi[oara.
Pe lång` centrele de
\nchiriere din principalele
aeroporturi din ]ar`, Sixt dispune
de o ofert` de autoturisme [i \n
birourile din ora[ele Bra[ov,
Bucure[ti [i Sibiu.
Costul de achizi]ie a unei
francize Sixt este de 5.000 de
euro. Investi]ia ini]ial` \n
deschiderea unei unit`]i este
cuprins` \ntre 15.000 [i 100.000
de euro. Francizatul trebuie s`
achite o contribu]ie de 1% la
Alina-Elena Vasiliu
Businessul Speakers’ Club
are la baz` un sistem
practic de \nv`]are pentru a
progresa \n carier`, pentru a
cre[te \n profesie [i pentru a
elibera blocajele emo]ionale.
Trainingurile Public
Speaking sunt fie [edin]e de
dou` zile, fie 12 sesiuni
grupate, \n care participan]ii
\[i dezvolt` abilit`]ile de
prezentare \n public.
Afacerea s-a extins \n [ase
ora[e din Romånia – Bac`u,
Bra[ov, Bucure[ti, Ia[i, Sibiu,
Timi[oara, [i are \n vedere s`
atace [i pia]a din Cluj-
Napoca. |n cinci dintre
ora[ele amintite, loca]iile sunt
operate \n sistem de franciz`.
Pentru acordarea de
francize, compania care
bugetul de marketing, iar
redeven]a lunar` este de cinci
procente. Durata contractului de
franciz` este de doi ani.
|n prezent, Sixt, urm`re[te
s`-[i marcheze prezen]a [i \n
ora[ul Constan]a, unde nu are
nicio unitate acum.
|n 2016, New Kopel Group,
din care face parte [i divizia de
\nchirieri auto, a investit 13
milioane de euro \n activitatea de
pe pia]a local` [i a extins cu 25%
parcul de rent-a-car [i leasing
opera]ional la 3.500 de ma[ini.
De la un business cu trei
ma[ini, dou` Mercedesuri [i un
Luxus-Deutz-Landaulet, Sixt a
devenit liderul pie]ei de \nchirieri
auto, potrivit informa]iilor de pe
site-ul global al companiei. Sixt
este prezent` \n mai bine de 105
]`ri, avånd peste 4.000 de
reprezentan]e la nivel mondial.
Cum s` faci zeci de mii de euro
din vorbitul \n public
de]ine Speakers’ Club caut`
antreprenori care s` vrea s` se
ocupe de acest business part
time [i din pasiune.
Costul de achizi]ie a unei
francize este de 5.000 de
euro, iar investi]ia ini]ial` a
francizatului este cuprins`
\ntre 7.000 [i 12.000 de euro.
El va avea apoi o
contribu]ie 2% lunar la
bugetul de marketing [i va
pl`ti o redeven]` lunar` de
15% din cifra de afaceri.
Contractul de franciz` se
\ncheie pe o perioad` de cinci
ani.
Anul trecut, Speakers
Club SRL a avut afaceri de
70.000 de euro, iar compania
sper` s` le majoreze \n 2017
pån` la 80.000 de euro.
Companie/brand:
NEW KOPEL ROMÅNIA SRL/SIXT
n Domeniu: comer], servicii
n Num`r de unit`]i: 12 (toate \n franciz`)
n Prezen]`: Arad, Bac`u, Bra[ov, Bucure[ti,
Cluj-Napoca, Ia[i, Oradea, Sibiu, Tårgu-Mure[,
Timi[oara, Suceava
n Expansiune: Constan]a
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
13,2 mil. euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 15 mil. euro
n Investi]ie ini]ial`: 15.000-100.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 5%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1%
n Tip contract: parteneriat
n Durata contractului de franciz`: 2 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs.. 2015:
Companie/brand:
SPEAKERS CLUB SRL/SPEAKERS’ CLUB
n Domeniu: Servicii
n Num`r de unit`]i: 6 (dintre care 5 \n franciz`)
n Prezen]`: Bac`u, Bra[ov, Bucure[ti, Ia[i, Sibiu, Timi[oara
n Expansiune: Cluj-Napoca
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 70.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 80.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 7.000-12.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 15%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs.. 2015: N/A
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a SERVICII
www.zf.ro Companii l 117

SERVICII
Companie/brand:
STRAETUS INCASSO SRL-D/STRAETUS
n Domeniu: servicii
n Num`r de unit`]i: 4 (toate \n franciz`)
n Prezen]`: Baia Mare, Bra[ov, Bucure[ti,
Pite[ti
n Expansiune: Timi[oara, Arad, Ia[i, Gala]i,
Oradea, Cluj, Bac`u, Constan]a, Sibiu,
Dåmbovi]a
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem):
50.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017:
100.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 500-1.500 euro
n Tax` de franciz`: 3.500-5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 15%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing:
0%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs. 2015:
Un business din recuperarea de bani: Straetus
mizeaz` pe dublarea afacerilor \n 2017
Alina-Elena Vasiliu
Re]eaua interna]ional` de mana -
gement [i recuperare crean]e
Straetus, care ofer` servicii pentru
persoane juridice, a ajuns la patru unit`]i
\n Romånia, toate \n franciz`.
Pentru achizi]ia francizei, se pl`te[te
o tax` cuprins` \ntre 3.500 [i 5.000 de
euro, urmånd ca ulterior redeven]a
lunar` s` fie de 15% din cifra de afaceri.
Compania caut` orice antreprenor
ambi]ios, care posed` cuno[tin]e
generale [i/sau experien]` \n procesele de
colectare a crean]elor. Acesta are nevoie
\n special de experien]` \n lucrul cu
oamenii, precum [i de abilit`]i de
comunicare. Experien]a comercial`, cali -
t`]ile antreprenoriale [i o atitudine proactiv`
reprezint` cåteva dintre avantaje.
Anul trecut, Straetus a avut o cifr` de
afaceri a \ntregului sistem de 50.000 de
euro, iar pentru 2017 [i-a propus
dublarea acesteia, ajungånd astfel la
100.000 de euro. „Echipa Straetus
Romånia este specializat` \n
management [i recuperarea crean]elor cu
eficien]` [i cu profesionalism, prin
abordarea amiabil` a debitorilor,
\ncercånd s` maximizeze [ansele de
recuperare, concomitent cu p`strarea
rela]iilor bune \ntre creditor [i debitor“,
spun reprezentan]ii companiei.
Straetus are acces la peste 50 de
franciza]i na]ionali [i interna]ionali, iar
expansiunea continu` rapid. Angaja]ii
companiei preiau automat facturile,
monitorizeaz` \ncas`rile [i \i informeaz`
pe clien]i \n leg`tur` cu scaden]ele
sumelor datorate. |n cazul \n care clien]ii
nu-[i achit` crean]ele \n mod voluntar,
ca urmare a notific`rilor de scaden]`,
Straetus ofer` servicii de recuper`ri
crean]e, proces care se face \n dou`
etape: etapa pre-judiciar`, amiabil`, [i
cea judiciar`, \n instan]`. |n func]ie de
mediul economic [i de dezvoltarea
re]elei, serviciile pot fi diferite de la o ]ar`
la alta.
Un festival se extinde \n franciz`
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/brand:
SC STRATEGIC EVENTS & COMMUNICATION SRL/
SUN’S DAY FESTIVAL
n Domeniu: Entertainment
n Num`r de unit`]i: 1 (operat` direct)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Constan]a, Cluj-Napoca
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 35.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 56.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 5.000-150.000 de euro
n Tax` de franciz`: 5.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 8%
n Tip contract: parteneriat
n Durata contractului de franciz`: 1 an
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs.. 2015: N/A
Alina-Elena Vasiliu
Festivalul Sun’s Day se
extinde \n franciz`,
dup` ce [i-a marcat deja
prezen]a \n Bucure[ti.
Compania Strategic Events
& Communication, care
opereaz` brandul Sun’s Day
Festival, se gånde[te s` duc`
acest concept [i \n
Constan]a [i Cluj-Napoca.
„Un eveniment \n aer
liber, unde particip` peste
500 de invita]i plini de
entuziasm [i dornici a se
distra \mpreun` la
activit`]ile de grup ale
festivalul“, descriu
reprezentan]ii companiei
evenimentul.
Conceptul de franciz`
\nc` nu a fost lansat, \ns`
compania are de gånd s`-l
pun` \n aplicare. Taxa de
franciz` este de 5.000 de
euro, iar investi]ia ini]ial` pe
care o face francizatul
porne[te de la 5.000 de euro
[i poate ajunge la 150.000
de euro. Antreprenorul care
preia franciza pl`te[te apoi o
contribu]ie lunar` la
bugetul de marketing de
8%. Durata pe care se
\ncheie contractul de
franciz` este de un an.
Compania Strategic
Events & Communication,
cu activitate \n domeniul
divertismentului [i al
organiz`rii de evenimente, a
avut anul trecut afaceri de
35.000 de euro, iar pentru
anul 2017 se a[teapt` la un
avans pån` la 56.000 de
euro.
118 l Companii www.zf.ro

Pariul pe videochat, un business
de 9 mil. euro
Alina-Elena Vasiliu
Live Pro Services, com -
pania care administreaz`
re]eaua de studiouri de
videochat Studo 20, a ajuns
\n trei ani la afaceri de nou`
milioane de euro, iar
estim`rile sunt pentru o
cre[tere semnificativ`, pån`
la 15 milioane de euro.
Compania se ocup` cu
\nchirierea de spa]ii de
studio, incluzånd
echipamentele [i serviciile
conexe, pentru transmisii de
tip videochat c`tre
distribuitori [i parteneri
interna]ionali.
Taxa de franciz` este
cuprins` \ntre 6.000 [i
10.000 de euro \n func]ie de
m`rimea studioului. Taxa de
franciz` acoper` trainingul
pentru echipa care admi -
nistreaz` franciza [i suport
continuu. Francizatul tre -
buie s` aib` experien]` \n
domeniul antreprenoriatului
[i s` dispun` de capacitate
de munc`.
Compania este intere -
sat` s` se extind` \n toate
ora[ele cu peste 50.000 de
locuitori, avånd \n prezent
unit`]i \n Bra[ov, Bucure[ti,
Cluj-Napoca, Oradea,
Craiova, Pite[ti, Ploie[ti [i
Timi[oara. |n afara ]`rii,
loca]ii Studio 20 exist` \n
Budapesta (Ungaria), Los
Angeles (SUA), \n Cali
(Columbia) [i \n insula
Curacao.
Pia]a mondial` de
servicii videochat, \n care
activeaz` Studio 20, este
estimat` la zece miliarde de
dolari pe an.
Companie/brand:
LIVE PRO SERVICES/STUDIO 20
n Domeniu: Servicii
n Num`r de unit`]i: 10 (dintre care 9 \n franciz`)
n Prezen]`: Bra[ov, Bucure[ti, Cluj-Napoca, Oradea, Craiova,
Pite[ti, Ploie[ti, Timi[oara
n Expansiune: toate ora[ele de peste 50.000 de locuitori
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 9 milioane de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 15 milioane de euro
n Investi]ie ini]ial`: 100.000-500.000 de euro
n Tax` de franciz`: 6.000-10.000 de euro
n Redeven]` lunar`: 3%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 1.000-2.000 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`, masterfranciz`
n Durata contractului de franciz`: 5-10 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs.. 2015:
SERVICII

SERVICII
Companie/brand:
UNICA PEOPLE SRL/UNICA SPORT
n Domeniu: Servicii
n Num`r de unit`]i: 1 (operat` direct)
n Prezen]`: Bucure[ti
n Expansiune: Bucure[ti [i ora[ele cu peste 300.000 de
locuitori
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 100.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 50.000-100.000 de euro
n Tax` de franciz`: se negociaz` \n func]ie de m`rimea
ora[ului
n Redeven]` lunar`: se negociaz` \n func]ie de m`rimea
ora[ului
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: se negociaz` \n
func]ie de m`rimea ora[ului
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs.. 2015: N/A
Conceptul de club de fitness Unica
Sport vrea s` se extind` \n franciz`
Alina-Elena Vasiliu
Clubul profesionist de
fitness pentru femei
Unica Sport a lansat prima sa
filial` \n Republica Moldova \n
1998. |n Romånia, brandul
este operat prin firma Unica
People.
„De-a lungul activit`]ii, am
dezvoltat 15 cluburi [i am
ajutat peste 80.000 de clien]i
s` ob]in` rezultate impre -
sionante \n remodelarea
corpului [i men]inerea
s`n`t`]ii fizice“, spun repre -
zentan]ii Unica Sport.
Pe pia]a local`, exist` o
singur` unitate Unica Sport, \n
Bucure[ti, pentru care
compania estimeaz` o cifr` de
afaceri de 100.000 de euro
pentru 2017.
Investi]ia \ntr-o sal` Unica
Sport este cuprins` \ntre
50.000 [i 100.000 de euro.
Taxa de franciz`, redeven]a
lunar` [i contribu]ia lunar` la
bugetul de marketing se
negociaz` \n func]ie de
m`rimea ora[ului, \n condi]iile
\n care compania vizeaz`
pentru expansiune Bucure[tiul
[i ora[ele de peste 300.000 de
locuitorii. Durata contractului
de franciz` este de cinci ani.
Compania ofer` asisten]`
\n formarea personalului
francizatului, face vizite lunare
pentru a acorda suport
acestuia [i furnizeaz` software
specializat pentru monito -
rizarea businessului.
Francizatul trebuie s` aib`
spirit antreprenorial, s` fie
pasionat de s`n`tate, s`
cunoasc` pia]a local` [i s`
dispun` de un capital de
100.000 de euro.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie/ Brand:
DIMATHEO SRL / VICTORIAEDU CENTER
n Domeniu: Educa]ie
n Num`r de unit`]i: 8 (toate \n franciz`)
n Prezen]`: Bucure[ti, Cluj-Napoca, Pite[ti
n Expansiune: Ploie[ti, Constan]a, Ia[i, Bra[ov,
Timi[oara, Craiova
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 800.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 1 milion de euro
n Investi]ie ini]ial`: 5.000-10.000 de euro
n Tax` de franciz`: 6.500 de euro
n Redeven]` lunar`: 6%
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 2%
n Tip contract: franciz` simpl`
n Durata contractului de franciz`: 5 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs.. 2015: N/A
VictoriaEdu Center caut`
franciza]i pentru expansiune
Alina-Elena Vasiliu
Franciza VictoriaEdu Center
face parte din categoria
francizelor educa]ionale [i ofer`
preg`tire pentru principalele
discipline [colare [i cursuri de
limbi str`ine pentru copii [i
adul]i. Aceste francize
educa]ionale se adreseaz` \n
principal profesorilor care vor
s`-[i deschid` o afacere proprie.
„VictoriaEdu Center
implementeaz` conceptul
STEAM \n educa]ia copiilor din
Romånia (STEAM – Science &
Technology interpreted through
Engineering & Arts, all based in
Mathematical elements). Este
mai interesant, mai practic [i
mai distractiv decåt stilurile
tradi]ionale de \nv`]are [i cap`t`
mai mult sens pentru elevi,
deoarece se bazeaz` pe
modalit`]ile naturale ale
oamenilor de a \nv`]a din
experien]ele pe care le tr`iesc”,
spun reprezentan]ii companiei
care de]ine businessul.
Lec]iile STEAM nu necesit`
echipamente scumpe sau s`li de
clas`, majoritatea folosind
obiecte comune. Totu[i,
investi]ia ini]ial` este cuprins`
\ntre 5.000 [i 10.000 de euro,
iar taxa de franciz` este \n
valoare de 6.500 de euro.
Francizatul pl`te[te o redeven]`
lunar` de 6% [i o contribu]ie
lunar` la bugetul de marketing
de 2%.
Centre VictoriaEdu Center
exist` pån` acum \n Bucure[ti,
Cluj-Napoca [i Pite[ti, iar
compania inten]ioneaz` s` se
extind` \n mai multe ora[e din
]ar`.
120 l Companii www.zf.ro

Investi]ia \ntr-o loca]ie Xcaperoom
porne[te de la 10.000 de euro
Alina-Elena Vasiliu
Conceptul de escape
room, care a p`truns
treptat pe pia]a local` \n
urm` cu cå]iva ani, a fost
implementat [i de com -
pania RT Events, care a
dezvoltat brandul
Xcaperoom.
Practic, amatorii de
divertisment sunt \nchi[i
\n grup - prieteni, colegi,
familie etc. - \ntr-o camer`
tematic`, unde trebuie s`
rezolve un [ir de situa]ii [i
s` g`seasc` r`spunsuri la
mai multe \ntreb`ri-cheie,
pentru a reu[i s` ias` din
\nc`pere.
Compania caut`,
pentru acordarea de
francize, tineri doritori s`-
[i porneasc` o afacere cu o
investi]ie cuprins` \ntre
10.000 [i 40.000 de euro.
Nu se percepe tax` de
franciz` sau redeven]`
lunar`, \ns` francizatul
trebuie s` contribuie
lunar cu o sum` la
bugetul de marketing.
Durata contractului de
franciz` este de trei ani.
Compania RT Events,
care are dou` unit`]i - \n
Cluj-Napoca [i Sibiu,
dintre care una func]io -
neaz` \n sistem de
franciz`, vizeaz` pentru
expansiune ora[ele Bra -
[ov, Bucure[ti, Vålcea,
Alba Iulia, Arad [i Oradea.
Anul trecut, com pa -
nia a avut afaceri de
25.000 de euro, iar pen -
tru 2017 estimeaz` un
avans pån` la 40.000 de
euro.
Companie/brand:
RT EVENTS TEAM/XCAPEROOM
n Domeniu: Servicii
n Num`r de unit`]i: 2 (dintre care 1 \n franciz`)
n Prezen]`: Cluj-Napoca, Sibiu
n Expansiune: Bra[ov, Bucure[ti, Vålcea, Alba Iulia, Arad, Oradea
n Cifr` de afaceri 2016 (a \ntregului sistem): 25.000 de euro
n Cifr` de afaceri estimat` pentru 2017: 40.000 de euro
n Investi]ie ini]ial`: 10.000-40.000 de euro
n Tax` de franciz`: 0
n Redeven]` lunar`: 0
n Contribu]ie lunar` la bugetul de marketing: 100 de euro
n Tip contract: franciz` simpl`, masterfranciz`, parteneriat
n Durata contractului de franciz`: 3 ani
n Caut` parteneri: DA
n Evolu]ie re]ea 2017 vs.. 2015: N/A
SERVICII

Din corpora]ie \n antreprenoriat, prin franciz`
Sunt Raluca Stanciu [i de zece ani lucrez \n a asista antreprenorii s` \[i g`seasc` business-ul
ideal. |n fiecare an, interac]ion`m cu peste 1.000 de oameni interesa]i de antreprenoriat,
din care cåteva zeci aleg s` [i fac` pasul.
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
|
n ultima perioad`, m-am \ntålnit din ce \n ce
mai des cu profilul „corporatistului“, care fie
[i-a atins poten]ialul maxim \n carier` [i vrea mai
mult de la el, fie nu \[i mai vede valoarea ad`ugat`
a muncii sale \n cadrul companiei, [i viseaz` s` \[i
\nceap` propriul business!
|ntrucåt nu are experien]` de antreprenor,
prima cale la care se uit` este „franciza“, c`utånd
un drum b`t`torit, o re]et` de business deja
testat`, care [i-a dovedit succesul [i care astfel \i
scade riscul de a e[ua. |n plus, anumite domenii
sunt foarte competitive [i nu ai loc de \ncerc`ri,
trebuie s` vii cu ceva testat, pentru a-]i asigura
premisele succesului.
Experien]a de corpora]ie este una benefic`
pentru startul \n antreprenoriat \n franciz`,
\ntrucåt companiile multina]ionale ne \nva]` s`
lucr`m structurat, dup` proceduri [i procese, ne
ajut` s` ne stabilim obiective [i indicatori de
performan]` [i s` ne form`m echipe cu care s` ne
atingem obiectivele. Aceast` structur` trebuie s` o
reg`se[ti [i \n sistemele de franciz`.
Pentru un start s`n`tos \n franciz`, pe lång`
structura de mai sus, trebuie s` adaugi [i evaluarea
detaliat` a businessului \n care dore[ti s` investe[ti
[i „potrivirea“ ta cu el. Antreprenoriatul, chiar [i
prin franciz`, vine la pachet cu asumarea riscului
de business. Dar da, franciza are un risc mai
sc`zut, comparativ cu un start-up.
Cinci sfaturi pentru antreprenorii afla]i la
\nceput de drum care vor s` aleag` o franciz`:
n \nainte de toate, trebuie s` \n]elegi produsul
[i/sau serviciul pe care \l vei comercializa [i rolul
t`u ca francizat; doar un antreprenor care crede \n
businessul s`u va putea investi, pe termen lung,
timp [i resurse, necondi]ionat, pentru cre[terea
afacerii;
n apoi, este esen]ial s` evaluezi francizorul [i
businessul \n care vrei s` investe[ti; este preg`tit
partenerul t`u s` \[i extind` businessul \n
franciz`? Acest lucru presupune: s` \]i pun` la
dispozi]ie o serie de proceduri de lucru [i tool-uri
de management [i control al businessului; s` \]i
prezinte rezultatele sale \nregistrate \n business, \n
mod transparent; s` \mp`rt`[easc` cu tine
viziunea lui de business [i planul de dezvoltare; s`
\]i asigure access la training [i consultan]`, pe
parcursul derul`rii afacerii, pentru a atinge
performan]a.
Nu c`uta \ns` perfec]iune, ci, mai degrab`,
caut` s` validezi c` partenerul t`u francizor are
deschiderea [i dispune de resursele necesare
(timp, oameni-echip` [i resurse financiare) pentru
dezvoltarea [i progresul continuu. Branduri
precum McDonald’s sau Starbucks s-au construit
de-a lungul a genera]ii [i partenerii (deopotriv`
francizorul - de]in`torul businessului [i francizatii
- partenerii investitori) conlucreaz` la cre[terea
continu` a afacerii;
n conteaz` s` fii „omul potrivit la locul
potrivit“; a[a c` stai de vorb` cu tine \nsu]i pentru
a descoperi ce te motiveaz`, care sunt lucrurile
care \]i plac, care sunt punctele tale forte [i care
sunt punctele tale slabe [i evalueaz`-le, \n raport
cu franciza selectat`;
Businessurile vin cu particularit`]i specifice
domeniului \n care activeaz`; spre exemplu, dac`
vrei s` investe[ti \ntr-un business de food sau
retail care se dezvolt` \n malluri (centre
comerciale), trebuie s` fii dispus s` renun]i la
timpul liber din week-end pentru clien]ii [i
businessul t`u, weekendul fiind perioada de vårf a
vånz`rilor;
n merit` s` ai r`bdare [i s` fii implicat \n
business pentru a atinge performan]a; rezultatele
nu apar din prima zi [i tot ce se \ntåmpl` vine
dup` mult` munc` [i dedicare;
n nu \n ultimul rånd, este important s` fii
juc`tor activ \n business, s` te implici pentru a-]i
aduce valoarea ad`ugat`; re]elele \n franciz` se
construiesc prin „puterea celor mul]i“, care sunt
deschi[i c`tre antreprenoriatul colaborativ [i
\mp`rt`[irea de rezultate.
Raluca Stanciu
managing partner Francize.ro
(raluca.stanciu@francize.ro)
122 l Companii www.zf.ro

Masterfranciz` sau franciz` simpl`
|n linii generale, masterfranciza poate fi definit` ca o franciz` interna]ional` care-i acord`
unui investitor local exclusivitatea pentru dezvoltarea produsului [i/sau serviciului
francizorului \ntr-un teritoriu, respectiv Romånia. |n cele mai multe cazuri, exclusivitatea
este condi]ionat` de un plan minim de dezvoltare.
Astfel, dac` te intereseaz` una din francizele din
top 100 Entrepreneur la nivel global (vezi pagina
126), cel mai probabil ai fi candidat pentru o
masterfranciz`.
Fa]` de masterfranciz`, \n cazul unei francize
simple un investitor dobånde[te dreptul de a
promova [i comercializa produsul [i/sau serviciul
dezvoltat de francizor, printr-o singur` unitate, avånd
o arie de exclusivitate teritorial` limitat`.
Pe de alt` parte, standardele de operare ale unei
unit`]i sunt acelea[i, indiferent c` vorbim de o
masterfranciza sau o franciz` simpl`.
Cånd achizi]ionezi o masterfranciz` trebuie s` iei
\n considerare c` vei avea o serie de costuri ini]iale
(pentru a pune bazele businessului), care difer` \n
raport cu specificul businessului.
Este vorba de costuri pe care, de principiu, le
pl`te[ti o singur` dat`, precum taxa de exclu sivitate,
deplas`rile pentru training la francizor, traducerile [i
adapt`rile de materiale de lucru, stabilirea lan]ului de
furnizori locali [i testarea lor, zona de fiscalitate sau
consultan]`. Aceste costuri nu sunt deloc de neglijat,
iar dac` sunt distribuite pe o singur` loca]ie/unitate,
costurile de start-up sunt destul de mari [i drumul
spre profitabilitate este unul anevoios. Dac` dezvol]i
o re]ea, efortul este mult diminuat!
EXEMPLU:
n Brand Interna]ional: Pizza Hut Delivery
n Francizor: Yum! Brands - compania din SUA care de]ine drepturile asupra brandului
la nivel interna]ional
n Master Francizat \n Romania - Sphera Franchise Group de]ine exclusivitatea
pentru dezvoltarea brandului \n Romånia fie prin unit`]i proprii, fie prin parteneri
franciza]i
Dup` faza de start-up \n
teritoriul dobåndit, trebuie s`
decizi dac` vei dezvolta
businessul doar prin
investi]ii [i unit`]i proprii sau
vei \mp`r]i beneficiile ([i
costurile) cu parteneri
franciza]i locali, pentru
extinderea re]elei la nivel
na]ional/regional.
n Franciza simpl` - Pizza Hut Delivery Obor - unitate operat` de un partener
francizat
Cele dou` elemente de diferen]iere \ntre
modelele de business sunt: expertiza investitorului [i
capitalul disponibil de investit.
Pentru a dezvolta o masterfranciz` trebuie s` fii
un antreprenor experimentat [i s` ai acces la capitalul
necesar de investit, pentru scalarea businessului.
Poate p`rea, la prima vedere, o mare realizare s`
ai o masterfranciz`, \ns` este [i o obliga]ie pe care
pu]ini investitori sunt preg`ti]i (atåt financiar, cåt [i
ca experien]` anterioar` de business) s` [i-o asume.
De altfel, sunt multe exemple de francize care nu au
reu[it \n Romånia, tocmai datorit` unei \n]elegeri
gre[ite a ceea ce \nseamn` masterfranciza. Am \ntålnit
de-a lungul timpului investitori care au achizi]ionat
masterfrancize, dar s-au blocat \n dezvoltarea
conceptului la 1-2 unit`]i.
Dac` alegi s` dezvol]i
businessul regional cu
suportul partenerilor fran -
ciza]i trebuie s` fii dispus s`
migrezi destul de rapid dintr-un rol de operator al
businessului c`tre unul de business developer. Mai
exact, trebuie s` lucrezi pentru a-]i extinde re]eaua de
franciza]i.
Aceast` schimbare de rol este una care te scoate
din „zona de confort“, \ntrucåt presupune mult`
munc` [i implicare, [i trebuie s` func]ionezi
deopotriv` drept consultant de business, dar (mult
mai important) ca lider pentru partenerii t`i.
Astfel, orice decizie ai lua, ia-o \n cuno[tin]` de
cauz`
Raluca Stanciu
managing partner Francize.ro
(raluca.stanciu@francize.ro)
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
www.zf.ro Companii l 123

Un business care ajut` alte companii s` fie competitive
[i s` creasc` durabil
Cristian Ionescu, country manager & area developer pentru Expense Reduction Analysts \n Romånia, poveste[te despre planurile
companiei pe pia]a local` [i despre avantajele expansiunii \n sistem de franciz`.
n Care este povestea ERA? Cum a \nceput
totul? |n cåte ]`ri este ERA prezent` ast`zi?
ERA a luat fiin]` \n 1992 [i este o firm` de consul -
tan]` specializat` \n managementul costurilor, axat` pe
cre[terea eficien]ei financiare a clientilor din toate
domeniile indiferent c` este vorba de sectorul privat sau
public. Operånd \n peste 25 de state, cei peste 650 de
consultan]i ERA sunt exper]i \n diferite industrii,
cunoscånd \ndeaproape toate categoriile de costuri cum ar
fi gestionarea de[eurilor, asigur`ri, transport, costuri de
marke ting, taxe bancare, managementul flotei, telecomu -
nica]ii [i multe altele. Clien]ii ERA sunt companii mijlocii
[i multe nume bine-cunoscute pe pie]ele pe care activeaz`.
Pe pia]a din Romånia Expense Reduction Analysts a
intrat \n anul 2012 cånd eu m-am al`turat re]elei globale
ca area developer.
n Povesti]i-mi pe scurt unde este businessul
ERA ast`zi pe pia]a din Romånia.
Chiar dac` \n Europa, ERA era o firm` de
consultan]` renumit`, cånd a intrat pe pia]a din Romånia
era o companie necunoscut`. |n ultimii cinci ani am reu[it
s` \i facem pe clien]ii romåni con[tien]i de avantajele pe
care ERA le poate aduce pentru ca ei s` \[i creasc`
afacerile. Indiferent de sectorul \n care activeaz`, clien]ii
no[tri apreciaz` valoarea oferit` de c`tre consultan]ii ERA
[i profitul/beneficiul pe care ei promit c` \l vor ob]ine prin
optimizarea costurilor opera]ionale zilnice. Compania
ERA func]ioneaz` pe baza urm`torului principiu - „F`r`
reduceri de costuri - f`r` plat`“, astfel c` ERA prime[te un
comision \n func]ie de rezultat, fiind de fapt vorba de un
procent din economiile pe care le face clientul.
Din 2012, ERA Romånia a lansat o varietate de
campanii pentru a se extinde \n franciz` [i campanii de
recrutare de noi parteneri, ceea ce a f`cut ca ast`zi s` avem
o echip` format` din patru senior partners [i francizati:
Cristian Ionescu, Mihail Puiu, Crengu]a Jantea [i Dan
Trepcea. De-a lungul celor cinci ani noi am finalizat mai
mult de 70 de proiecte de optimizare a costurilor cu o
medie de cre[tere a economiilor de 17%. ERA Romånia a
realizat venituri de peste 650.000 de euro \n 2016,
prognozånd \n 2017 o cre[tere important` a businessului.
|ncepånd cu anul 2017, focusul nostru este direc]ionat \n
principal pe cre[terea re]elei de franciz` din Romånia,
al`turi de Inventure, procesul de recrutare a noilor
parteneri fiind \n plin` desf`[urare.
n Cum este un astfel de business potrivit pentru
un tån`r antreprenor romån?
Expense Reduction Analysts a testat modelul de
franciz` \nc` din 1996. Un francizat ERA este sprijinit nu
numai de un nivel ridicat de angajament al francizorului,
ci [i de o re]ea interna]ional` de oameni de afaceri experi -
menta]i care opereaz` propriile lor proiecte, dar cola -
boreaz` simultan [i la proiecte comune locale [i interna -
]ionale. „Oportunitatea noastr` de franciz` [i modelul de
bussines v` permite s` adapta]i afacerea dvs. la cerin]ele
dvs. individuale. Acest nivel de flexibilitate, care nu poate
fi atins prin angajarea corporatist`, v` permite s` proiecta]i
[i s` gestiona]i un echilibru \ntre via]a profesional` [i cea
personal`.“ |n plus, franciza]ii nostri sunt preg`titi s` \n -
ceap` bussinesul \n franciz` ERA dup` finalizarea cursului
de formare de baz` \n Kent, Marea Britanie. Acest lucru le
permite s` demareze rapid afacerea [i, prin urmare, s` \[i
recupereze rapid investi]ia. Expense Reduction Analysts
ERA investe[te timp [i resurse semnificative \n dezvoltarea
profesional` continu` a francizatilor pentru c` \[i d`
seama c` depinde de succesul lor.
n Unde vede]i ERA peste cinci ani pe pia]a din
Romånia?
Bazåndu-ne pe angajamentul nostru colectiv de a ne
extinde afacerea, consider`m c` \n 5 ani ERA va deveni
una dintre cele mai de \ncredere firme de con sultan]` pe
pia]a local`, cunoscut` pentru faptul c` spri jin` compa -
niile s` creasc` durabil [i s` fie mai competitive.
Anticip`m, de asemenea, c` echipa noastr` de franciza]i va
cre[te [i astfel vom diversifica num`rul de exper]i.
ADVERTORIAL
Pizza Hut Delivery caut` franciza]i pentru expansiune na]ional`
Grupul american Pizza Hut este prezent \n Romånia de peste dou` decenii \n sistem de master franciz`. Divizia de livrare la domiciliu -
Pizza Hut Delivery - a fost adus` \n 2007, iar acum masterfrancizatul vrea s` se extind` [i \n sistem de franciz` simpl`. Dan Ilie,
director general al Pizza Hut Delivery Romånia, dezv`luie planurile companiei.
ADVERTORIAL
n De ce vre]i s` v` extinde]i \n sistem de franciz`?
Pentru cåte unit`]i vede]i poten]ial pe pia]a din
Romånia?
Totul a pornit de la proiectul-pilot pe care l-am
demarat cu una dintre loca]iile Pizza Hut Delivery
din Bucure[ti. |nainte de a lua decizia de a lansa
sistemul de francizare, am testat acest model de
business timp de 18 luni cu un fost angajat al Pizza
Hut Romånia. Atåt el, cåt [i noi am fost foarte
mul]umi]i de rezultate [i de modul \n care afacerea
s-a dezvoltat. Am avut astfel \ncrederea de a face acest
pas, care a venit natural \n procesul de extindere \n
Romånia, dup` mai bine de 10 ani de cånd suntem
prezen]i pe pia]`. Am \nceput s` primim cereri de
francizare \nc` de la lansarea programului [i suntem
måndri de faptul c` am avut suficiente astfel \ncåt s`
fim \ncrez`tori c` Pizza Hut Delivery va ajunge \n cåt
mai multe ora[e din ]ar`, iar cåt mai mul]i romåni se
vor putea bucura de produsele noastre.
n Care este pentru un francizat avantajul unei
afaceri Pizza Hut Delivery? |n cåt timp \[i poate
recupera investi]ia?
Operarea propriului business, administrarea [i
dezvoltarea unui restaurant ce apar]ine unuia dintre
cele mai cunoscute branduri la nivel mondial
reprezint` doar unul dintre avantajele de care
beneficiaz` un antreprenor care devine francizat al
Pizza Hut Delivery. Mai mult, garant`m pentru
competen]ele [i nivelul de cuno[tin]e asociate atåt cu
brandul pe care-l reprezent`m, cåt [i cu produsele
care fac diferen]a [i ajut` businessul s` creasc`.
Vånz`rile pentru un poten]ial francizat sunt greu de
estimat deoarece acesta intr` \ntr-o nou` zon`
comercial`. Pån` cånd nu va deschide propriu-zis
loca]ia, nu putem specula. |n mod cert, nivelul
vånz`rilor va fi determinat [i de experien]a pe care
clien]ii a[teapt` s` o primeasc` de la o unitate Pizza
Hut Delivery - produse de calitate superioar`, servicii
excelente.
n Ce \i oferi]i dvs. partenerului, cum \l ajuta]i \n
dezvoltarea businessului?
Sprijinul din partea Pizza Hut Delivery pentru
antreprenorii interesa]i de colaborarea \n sistem de
franciz` const` \n asisten]a personalizat` din partea
echipei de speciali[ti a companiei, traininguri
tematice, acces la platformele de evaluare [i audit
folosite la nivel interna]ional, precum [i consultan]`
pentru activit`]ile de marketing. Mai mult, pentru a
garanta atåt calitatea materiilor prime, cåt [i
\ndeplinirea tuturor standardelor de siguran]`
alimentar`, franciza]ilor le este oferit acces la lista de
furnizori acredita]i [i audita]i de YUM!. Accesul la
platforma de comenzi online, una dintre cele mai
performante din domeniu \n Romånia, reprezint`
\nc` un plus pus la dispozi]ie franciza]ilor.
n Care sunt cele mai importante elemente pentru
ca un business \n domeniu s` aib` rezultate?
Credem cu t`rie faptul c` implicarea
antreprenorului [i dorin]a de a administra cu succes
un business de amploare interna]ional` pe pia]a din
Romånia vor face diferen]a. De asemenea, un aspect
foarte important pentru un business de succes \n
domeniu este respectarea timpului de livrare care
trebuie s` fie cåt mai scurt de la momentul plas`rii
comenzii.
Pentru a putea achizi]iona licen]a, un poten]ial
francizat trebuie s` respecte, printre altele, o condi]ie
legat` de loca]ie, [i anume s` de]in` sau s` \nchirieze
un spa]iu cu o suprafa]` cuprins` \ntre 100 [i 150 de
metri p`tra]i. De asemenea, exist` un criteriu \n ceea
ce prive[te preg`tirea, [i anume s` finalizeze o
perioad` de opt s`pt`måni de training specializat cu
echipa de speciali[ti pus` la dispozi]ie de echipa
noastr`. O alt` condi]ie se refer` la respectarea
num`rului de salaria]i, \ntre 20 [i 25. {i,
desigur,trebuie s` de]in` capitalul necesar.

Cel mai puternic grup de francize din mod`:
peste 10 branduri, 100 de magazine [i 65 mil. euro
CCC este cel mai puternic brand din grupul Peeraj, fiind responsabil pentru mai bine de
jum`tate din business
Cristina Ro[ca
Grupul de mod` Peeraj, cel mai important grup de
francize din Romånia pe segmentul de mod`, are
un portofoliu format din mai mult de zece branduri cu
un total de circa 100 de magazine, prag a[teptat s` fie
atins pån` la finalul anului. Printre branduri se
num`r` CCC, Pimkie [i Boggi. |n acest an dou` nume
noi s-au al`turat grupului - Skechers pe segmentul de
\nc`l]`minte [i A/E Armani Exchange pe zona de
mod` premium.
„Primul brand de mod` pe care l-am adus \n
Romånia a fost SíOliver \n 2006. Ast`zi, la mai bine de
un deceniu dep`rtare avem un portofoliu format din
peste zece branduri, toate aduse \n sistem de franciz`“,
spune Sachin Arora, cel care conduce businessul local
al Peeraj [i care este de altfel [i unul dintre ac]ionarii
grupului.
Familia sa a fondat \n urm` cu mai bine de patru
decenii grupul Peeraj \n Emiratele Arabe Unite,
businessul continuånd [i azi s` fie unul de familie.
Romånia este de altfel singura pia]` unde grupul din
Emiratele Arabe Unite are ca ]int` retailul, \n celelalte
]`ri - Afganistan, Emirate, Irak, India sau Kenia -
concentråndu-[i aten]ia asupra unor domenii precum
petrol [i gaze naturale, logistic`, imobiliare sau
industrie.
Compania are \n portofoliu mai multe branduri,
printre care CCC (\nc`l]`minte), Pimkie (mod`) sau
Boggi (mod` masculin`), cu circa 100 de unit`]i la
nivel na]ional. Cel mai important brand este CCC ca
pondere \n business [i ca num`r de unit`]i, urmat de
Geox (\nc`l]`minte) [i Pimkie (mod`). CCC este al
doilea cel mai puternic juc`tor pe segmentul de
\nc`l]`minte.
„Am ales s` ne dezvolt`m \n sistem de franciz`
pentru c` este mai u[or. Mergi cu un model stabil,
deja testat. Prime[ti [i ajutor din partea francizorului,
brandul este deja
cunoscut, astfel c` riscul
pe care ]i-l asumi e mai
mic“, adaug` el. Mai
mult, ]inånd cont c` deja
consumatorul este
familiarizat cu aceste
nume, costurile finale
sunt mai mici, \n special
\n ceea ce prive[te
promovarea [i
marketingul.
„Nu m-am gåndit
niciodat` s` dezvolt un
brand propriu \n mod`.
Este un proces de lung`
durat` [i pia]a este
dificil`, mai exact este o competi]ie acerb`. Loc de noi
nume mai este, \ns` nume cunoscute care s` se poat`
bate cu cele deja existente.“ Sachin Arora spune c`
sunt segmente care nu sunt saturate, cum este cel al
hainelor de copii, unde grupul Peeraj va p`trunde de
anul viitor. El nu ofer` \ns` nume.
Grupul a terminat anul trecut cu afaceri de circa
230 mil. lei (51 mil. euro) [i 650 de salaria]i. Cifra de
afaceri a crescut cu aproape 50% fa]` de anul anterior.
Pentru acest an este bugetat un business de circa 65 de
milioane de euro, sus]inut [i de expansiune. Astfel,
GRUPUL PEERAJ |N CIFRE:
n 2006 - anul cånd a fost adus local primul brand de mod` \n franciz`
de c`tre grupul Peeraj, fiind vorba de S’Oliver, care ast`zi nu mai este
\n Romånia
n 2 nume noi s-au al`turat grupului \n acest an, este vorba de
Skechers pe segmentul de \nc`l]`minte [i A/E Armani Exchange pe
zona de mod` premium
n peste 10 branduri are grupul \n portofoliu, toate active pe pia]a de
mod`, fie c` este vorba de \mbr`c`minte (Pimkie, Max & Co, A/E
Armani Exchange), \nc`l]`minte (CCC sau Skechers) sau accesorii
(Swarowvski)
n 100 de magazine - va avea grupul Peeraj la finalul acestui an \n
Romånia
n 65 de milioane de euro este cifra de afaceri a \ntregului grup \n
acest an, plus 27% comparativ cu 2016
pentru acest an compania are \n plan un total de
10-12 deschideri, din care circa jum`tate sunt CCC,
iar un magazin este Skechers.
Pia]a de retail de \mbr`c`minte [i \nc`l]`minte
dep`[e[te 15 mld. lei (3,3 mld. euro) anual \n
Romånia, fiind dominat` de Zara, H & M, Deichmann
sau CCC.
SACHIN ARORA,
ac]ionar Peeraj
Group:
„Am ales s` m`
dezvolt \n franciz`
pentru c` este mai
u[or, mergi cu un
model de business
stabil, testat [i cu
un brand deja
cunoscut de
consumator“
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
www.zf.ro Companii l 125

Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Top 100 cele mai puternice francize din lume [i prezen]a lor local`
Doar zece dintre cele mai puternice 100 de francize din lume sunt prezente pe pia]a local`, arat` o analiz` a
Ziarului Financiar bazat` pe clasamentul realizat de revista Entrepreneur. Cele zece provin aproape exclusiv
dintr-un singur domeniu, HoReCa, respectiv din dou` subsectoare - restaurante [i hoteluri. Excep]ie fac Re/Max
(imobiliare) [i GNC (retail specializat).
Cristina Ro[ca
Domin` \ns` conceptele HoReCa. Printre acestea
se num`r` McDonald’s, Subway, Interconti -
nental sau Hampton by Hilton. Un nume nou pe
pia]a local`, dar care \[i face loc \n clasament este
Taco Bell, adus \n Romånia de grupul Sphera
Franchise Group \ncepånd cu acest an. Acela[i grup
are \n portofoliu [i KFC [i Pizza Hut.
„Din experien]a noastr` [i contactul cu poten]ialii
investitori locali, consider`m c` \n domeniul
food&beverage ar putea fi atractiv` zona de concepte
specializate \n deserturi, de tipul donuts (gogo[i -
n.red.), \nghe]at` sau creperie (business specializat \n
preg`tirea cl`titelor - n.red.). Aceast` zon` este
acoperit` de branduri precum Dunkin' Donuts, Krispy
Kreme sau Baskin Robbins, care nu sunt prezente
local“, spune Raluca Stanciu, managing partner
Francize.ro, un business specializat \n consultan]a de
francize. Brandul Dunkiní Donuts a fost prezent \n
Romånia [i anterior, \ns` \ntr-o perioad` cånd pia]a nu
METODOLOGIA FOLOSIT~ |N REALIZAREA CLASAMENTULUI
Revista Entrepreneur a realizat \n acest an cea de-a 38-a edi]ie a topului
Franchise 500, care reune[te cele mai puternice businessuri din lume dezvoltate \n
franciz`. |n acest articol am selectat \ns` doar primele 100 de francize.
Metodologia din spatele acestui clasament ia \n calcul o serie de factori precum
m`rimea re]elei, cre[terea acesteia, puterea financiar` a businessului [i stabilitatea
lui. Conteaz` [i sprijinul acordat franciza]ilor, puterea brandului, dar [i costurile [i
taxele pe care le presupune un astfel de business pentru partener. Pe list` se afl`
\ns` mai mul]i factori importan]i \n economia actual`, precum prezen]a \n social
media. Acesta este un factor care nu a fost luat \n calcul la realizarea primelor topuri
acum mai bine de trei decenii.
„Pentru a fi eligibil, un francizor trebuie s` aib` minim zece unit`]i care s` aib`
fiecare o vechime cu minim un an. Mai mult, trebuie s` aib` cel pu]in o franciz` \n
SUA [i Canada. Compania trebuie de asemenea s` caut` noi parteneri franciza]i \n
SUA sau Canada“, spun anali[tii care au lansat topul. Ei mai precizeaz` c` niciuna
dintre companii nu poate fi \n \nsolven]`.
era \nc` dezvoltat` [i preg`tit` s` \l primeasc`. |n topul
revistei Entrepreneur, \n primele 100 de francize, cele
mai multe sunt restaurante [i cafenele, fie c` este vorba
de concepte fast-food, de restaurante mixte sau cu
specific. De altfel, [i pe pia]a local` restaurantele [i
cafenelele au atras unele dintre cele mai multe francize,
fie c` este vorba de concepte romåne[ti sau
interna]ionale.
Fiecare dintre cele 100 de concepte este diferit [i
necesit` investi]ii ini]iale pe m`sur`. Investi]iile variaz`
de la cåteva mii de euro la zeci de milioane de euro.
Cea mai mic` investi]ie este de 2.000 de euro pentru o
agen]ie de turism Cruise Planners.
La polul opus, investi]ia \ntr-un hotel Hilton
(Hilton Hotel and Resorts) dep`[e[te \n unele cazuri
110 milioane de euro. Cele mai multe investi]ii sunt
\ns` de domeniul sutelor de mii de euro.
|n clasamentul revistei Entrepreneur, pe lång`
conceptele de restaurante [i cafenele (care domin` ca
num`r) se g`sesc [i concepte de tip asisten]` pentru
b`tråni [i persoane cu dizabilit`]i, un domeniu care \n
Romånia abia \ncepe s` prind` contur.
Alte domenii des \ntålnite care nu sunt foarte
populare \n economia local` sunt cele active \n
domeniul serviciilor de cur`]enie sau repara]ii pentru
companii [i locuin]e.„|n zona de servicii, consider`m
c` pia]a de fitness are un poten]ial foarte bun, iar
marile lan]uri din SUA precum Anytime Fitness,
OrangeTheory Fitness sau Planet Fitness ar putea fi
interesate de o intrare \n Romånia“, adaug` Raluca
Stanciu. Ea men]ioneaz` c` poten]ial de dezvoltare
exist` [i \n zona educa]iei pentru copii deoarece este
\nc` o lips` \n ceea ce prive[te conceptele
multidisciplinare care s` acopere o plaj` mare de grupe
de vårst`, concepte de tip Mathnasium sau
Kumon.„Pentru aducerea unei masterfrancize \n
Romånia este nevoie \ns` de un antreprenor
experimentat [i cu acces la un capital considerabil
pentru a putea dezvolta businessul pe pia]a local`.“
CARE SUNT CELE MAI PUTERNICE 100 DE FRANCIZE DE LA NIVEL MONDIAL
Poz. Afacere Domeniu Investi]ie Prezen]`
ini]ial` local`
1. 7-Eleven Inc. retail alimentar de proximitate 37.000 - 1,6 mil. dolari NU
2. McíDonaldís restaurante fast-food 1 - 2,2 mil. dolari DA
3. Dunkiní Donuts cafenele-gogo[erii 229.000 - 1,7 mil. dolari NU
(a fost dar a ie[it)
4. The UPS Store un concept mixt de retail [i servicii 178.000 - 403.000 de dolari NU
5. Jimmy Johnís Gourmet Sandwiches restaurante unde specialitatea
sunt sendvi[urile 330.000 - 558.000 de dolari NU
126 l Companii www.zf.ro

Poz. Afacere Domeniu Investi]ie Prezen]`
ini]ial`
local`
6. Dairy Queen restaurant mixt 1,1 - 1,9 mil. dolari NU
7. Ace Hardware Corp. retail electroIT 273.000 - 1,6 mil. dolari NU
8. Wingstop Restaurants Inc. restaurante fast-food 347.000 - 733.000 de dolari NU
9. Sport Clips frizerii cu tematic` sport 189.000 - 355.000 de dolari NU
10. Re/Max LLC imobiliare 38.000 - 224.000 de dolari DA
11. Kumon Math & Reading Centers educa]ie 70.000 - 141.000 de dolari NU
12. Taco Bell restaurante cu specific mexican 1,2 - 2,6 mil. dolari DA
(din acest an)
13. Supercuts coafor-frizerie 144.000 - 297.000 NU
14. Anytime Fitness s`li de fitness cu program non-stop 89.000 - 678.000 de dolari NU
15. Firehouse Subs restaurante cu decor inspirat de pompieri 95.000 - 1,1 mil. dolari NU
16. Hardeeís restaurante cu burgeri [i specialit`]i de pui 1,4 - 1,9 mil. dolari NU
17. Massage Envy saloane de masaj 435.000 - 1 milion de dolari NU
18. Krispy Kreme Doughnut Corp. cafenele - gogo[erii 275.000 - 1,9 mil. dolari NU
19. Orangetheory Fitness s`li de fitness 488.000 - 994.000 de dolari NU
20. Culver Franchising System Inc. restaurante unde specialitatea sunt burgerii 1,8 - 4,3 mil. dolari NU
21. Jersey Mikeís Subs restaurante unde specialitatea sunt
sendvi[urile 193.000 - 660.000 de dolari NU
22. Miracle-Ear Inc. un concept mixt de retail [i servicii pentru 119.000 - 288.000 de dolari NU
persoanele cu probleme de auz
23. McAlisterís Deli restaurante mixte 762.000 - 2 mil. dolari NU
24. Pearle Vision un concept mixt de retail [i servicii
de optic` 400.000 - 605.000 de dolari NU
25. Phenix Salon Suites Franchising LLC saloane de coafur` [i cosmetic` 293.000 - 966.000 de dolari NU
26. Moquito Joe servicii - solu]ii \mpotriva ]ån]arilor 67.000 - 123.000 de dolari NU
27. Great Clips saloane de coafur` 137.000 - 258.000 de dolari NU
28. Hampton by Hilton hotel 6,9 - 17,1 mil. dolari DA
29. Carlís Jr. Restaurants restaurante mixte 1,4 - 2 mil. dolari NU
30. One Hour Heating & Air Conditioning servicii 82.000 - 536.000 de dolari NU
31. Express Employment Professionals servicii HR 130.000 - 206.000 de dolari NU
32. Planet Fitness s`li de fitness 857.000 - 4,2 mil. dolari NU
33. Merry Maids servicii de cur`]enie 87.000 - 124.000 de dolari NU
34. Snap-on Tools magazine de unelte 170.000 - 350.000 de dolari NU
35. Subway restaurante fast-food 147.000 - 321.000 de dolari DA
36. The Maids servicii de cur`]enie 76.000 - 164.000 de dolari NU
37. Jan-Pro Franchising Intíl. Inc. servicii de cur`]enie pentru companii 4.000 - 51.000 de dolari NU
38. Marcoís Pizza pizzerie 223.000 - 664.000 de dolari NU
39. Sonic Drive-In Restaurants restaurante fast- food de tip drive-in 1,1 - 2,4 mil. dolari NU
40. IHG (Intercontinental Hotel Group) hoteluri 7,5 - 98,5 mil. dolari DA
41. Freddyís Frozen Custard & Steakburgers restaurante mixte 593.000 - 2 mil. dolari NU
42. Edible Arrangemente magazine de aranjamente din fructe 195.000 - 328.000 de dolari NU
43. Matco Tools produc]ie [i distribu]ie unelte + servicii 91.000 - 270.000 de dolari NU
44. Mathnasium Learning Centers educa]ie 103.000 - 144.000 de dolari NU
45. Goldfish Swim School Franchising LLC [coli de nata]ie 1,3 - 2,9 mil. dolari NU
46. Blade Fast-Fireíd Pizza pizzerie 398.000 - 990.000 de dolari NU
47. Spherion Staffing servicii HR 100.000 - 168.000 de dolari NU
48. Servpro servicii de zugr`vit 158.000 - 212.000 de dolari NU
49. Pet Supplies Plus magazine pentru animale de companie 555.000 - 1,3 mil. dolari NU
50. Moeís Southwest Grill restaurant mixt 369.000 - 956.000 de dolari NU
51. Right at Home LLC asisten]` pentru b`tråni [i persoane
cu dizabilit`]i 78.000 - 138.000 de dolari NU
52. HomeVestors of America Inc imobiliare 44.000 - 347.000 de dolari NU
53. Sky Zone evenimente de timp liber 1,3 - 2,7 mil. dolari NU
54. Salon by JC saloane de cosmetic` 546.000 - 1,1 mil. dolari NU
55. Papa Johnís Intíl Inc. pizzerie 130.000 - 844.000 de dolari NU
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
www.zf.ro Companii l 127

Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Poz. Afacere Domeniu Investi]ie Prezen]`
ini]ial`
local`
56. Baskin-Robbins gelaterie 94.000 - 402.000 de dolari NU
57. Dennyís Inc. cafenele-gogo[erii 228.000 - 2,5 mil. dolari NU
58. Pillar To Post Home Inspectors servicii - analiza locuin]elor 34.000 - 43.000 de dolari NU
59. Home Care Assistance asisten]` pentru b`tråni [i persoane
cu dizabilit`]i 78.000 - 245.000 de dolari NU
60. FirstLight Home Care LLC asisten]` pentru b`tråni [i persoane
cu dizabilit`]i
98.000 - 142.000 de dolari NU
61. Doubletree by Hilton hoteluri 22 - 69,3 mil. dolari DA
62. Primrose School Franchising Co. educa]ie 717.000 - 5,8 mil. dolari NU
63. Huntington Learning Center educa]ie 110.000 - 226.000 de dolari NU
64. CPR-Cell Phone Repair repara]ii de telefoane 58.000 - 176.000 de dolari NU
65. GNC Franchising retail de suplimente [i produse naturale 192.000 - 354.000 de dolari DA
66. Hand and Stone Massage & Spa saloane de masaj 480.000 - 584.000 de dolari NU
67. Rooter-Man servicii de repara]ii pentru locuin]` 47.000 - 138.000 de dolari NU
68. Budget Blinds LLC vånzare de perdele [i jaluzele 105.000 - 226.000 de dolari NU
69. BrightStar Care asisten]` pentru b`tråni [i persoane
cu dizabilit`]i 94.000 - 177.000 de dolari NU
70. Nurse Next Door Home Care Services asisten]` pentru b`tråni [i persoane
cu dizabilit`]i 100.000 - 188.000 de dolari NU
71. Stratus Building Solutions servicii de cur`]enie [i mentenan]`
pentru companii 3.000 - 48.000 de dolari NU
72. Beef Jerky Outley Franchise retail de specialitate
(cu produse de beef jerky) 216.000 - 395.000 de dolari NU
73. Coverall servicii de sanitizare pentru companii 16.000 - 51.000 de dolari NU
74. Hilton Hotel and Resorts hoteluri 29,1 - 112 mil. dolari DA
75. Cruise Planners agen]ie de turism 2.000 - 23.000 de dolari NU
76. Enviro-Master Intíl Franchise LLC servicii de cur`]enie pentru toalete publice 166.000 - 293.000 de dolari NU
77. Keller Williams imobiliare 184.000 - 337.000 de dolari NU
78. Hilton Garden Inn 12,1 - 23,2 mil. dolari DA
79. Auntie Anneís Hand-Rolled Soft Pretzels covrig`rie-restaurant 199.000 - 385.000 de dolari NU
80. Pop-A-Lock Franchise System servicii de l`c`tu[erie 100.000 - 134.000 de dolari NU
81. Jazzercise Inc [coli de dans [i aerobic 4.000 - 13.000 de dolari NU
82. Synergy HomerCare asisten]` pentru b`tråni [i persoane
cu dizabilit`]i 38.000 - 152.000 de dolari NU
83. Visiting Angels asisten]` pentru b`tråni [i persoane
cu dizabilit`]i 78.000 - 152.000 de dolari NU
84. Anago Cleaning Systems servicii de cur`]enie 10.000 - 69.000 de dolari NU
85. Novus Glass servicii de repara]ii pentru parbrize 46.000 - 242.000 de dolari NU
86. Dickeyís Barbecue Pit restaurante de tip barbeque 290.000 - 421.000 de dolari NU
87. Benjamin Franklin Plumbing servicii de repara]ii pentru locuin]` 90.000 - 412.000 de dolari NU
88. Crush Franchise centre de fitness 305.000 - 2,1 mil. dolari NU
89. Waxing the City saloane de cosmetic` 108.000 - 491.000 de dolari NU
90. The Learning Experience
Academy of Early Education educa]ie 494.000 - 3,6 mil. dolari NU
91. The Grounds Guys LLC servicii de gr`din`rit 73.000 - 200.000 de dolari NU
92. Jantize America servicii de cur`]enie 30.000 - 207.000 de dolari NU
93. uBreakiFix servicii de repara]ii de electro-IT 64.000 - 185.000 de dolari NU
94. MaidPro servicii de cur`]enie 58.000 - 207.000 de dolari NU
95. FastSigns Intíl Inc. retail specializat 182.000 - 268.000 de dolari NU
96. Restoration 1 servicii de urgen]` (ex. \n caz de inunda]ii) 78.000 - 182.000 de dolari NU
97. Homewood Suites by Hilton hoteluri 11 - 22,1 mil. dolari NU
98. Bojanglesí Famous Chicken ín Biscuits restaurante mixte 1,4 - 2,2 mil. dolari NU
99. ServiceMaster Clean servicii de repara]ii [i cur`]enie 56.000 - 266.000 de dolari NU
100. Yesco produc]ie de logouri, sisteme de iluminat
[i branduri 65.000 - 352.000 de dolari NU
Surs`: Entrepreneur - Franchise 500 (edi]ia 2017)
128 l Companii www.zf.ro

Radiografia celui mai puternic grup de restaurante \n
franciz` din Romånia
Cel mai puternic grup de restaurante din Romånia dezvoltat \n sistem
de franciz` cuprinde [apte branduri, toate interna]ionale. Primul adus
pe pia]a local` este Pizza Hut acum mai bine de dou` decenii. Au urmat
apoi nume KFC, Pizza Hut Delivery sau Paul. Anul acesta portofoliul s-a
completat cu gigantul Taco Bell, care urmeaz` s` inaugureze prima
unitate \n 2017. |n total sunt aproape 130 de restaurante cu afaceri de
circa 140 mil. euro anul trecut.
Cristina Ro[ca
Antreprenorii romåni Nicolae Badea, Lucian Vlad [i Radu
Dimofte, cei care de]in acest grup de restaurante, au preluat \n
acest an [i franciza KFC pentru nord-estul Italiei, ei deschizånd
deja dou` restaurante aici. Mai mult, din 2008 au dus brandul
american de fast-food [i \n Republica Moldova, unde sunt
func]ionale dou` unit`]i.
Toate opera]iunile KFC, Pizza Hut (\mpreun` cu Pizza Hut
Delivery) [i Taco Bell din portofoliu, respectiv de pe cele trei pie]e,
sunt reunite \ncepånd tot cu 2017 sub umbrela unei societ`]i de tip
holding, Sphera Franchise Group. Acest grup reune[te toate
De departe cel
mai puternic
brand din grupul
de restaurante
este KFC, care
are \n total
63 de unit`]i, cu
alte minim cinci
deschideri
planificate pån`
la finalul anului.
activit`]ile brandurilor Yum, acestea fiind
grupate [i la nivel interna]ional.
Pån` acum opera]iunile KFC Romånia erau
operate de o entitate juridic`, cele ale Pizza Hut
[i Pizza Hut Delivery Romånia de o alta.
{i celelalte branduri vor continua s` fie
operate de aceia[i ac]ionari, iar Paul va merge
mai departe cu dezvoltarea. Pentru Cinnabon
\nc` nu sunt planuri de acest gen [i nici pentru
Hard Rock Cafe deoarece o nou` unitate se poate
deschide doar \n ora[e cu peste un milion de
locuitori, iar \n Romånia nu exist` niciun astfel
de ora[ \n afar` de Bucure[ti.
De departe cel mai puternic brand din grupul de restaurante
este KFC, care are \n total 63 de unit`]i, cu alte minim cinci
deschideri planificate pån` la finalul anului. Compania a \nceput
recent s` se dezvolte [i \n ora[e mai mici, de sub 100.000 de
locuitori, precum Tårgu-Jiu.
Cei trei oameni de afaceri locali au deschis primul restaurant
KFC din Romånia acum 20 de ani, iar franciza Pizza Hut este chiar
mai veche.
{i sub acest brand urmeaz` s` se continue expansiunea dup`
alte patru [i respectiv trei deschideri \n 2015 [i 2016. Cele mai
multe dintre acestea sunt \n afara Bucure[tiului.
|n prezent exist` 21 de restaurante Pizza Hut \n Romånia [i alte
16 pe formatul Pizza Hut Delivery. Aici compania are \n plan o
expansiune mai alert` \n 2017. De altfel, pentru acest concept a
fost lansat` subfrancizarea [i \nc` de la \nceput au fost primite
multe cereri.
„Sper`m s` deschidem primele unit`]i subfrancizate \n 2018,
dar vom continua [i direct. Compania deja a f`cut un test cu
unitatea Pizza Hut Delivery de la Obor pe care a cedat-o unui
subfrancizat care a lucrat anterior pentru grup. Apoi a decis s`
dezvolte procesul, dup` o evolu]ie favorabil`“, spunea recent Mark
Hilton, executivul care conduce toate opera]iunile grupului din
2011. „Exist` poten]ial uria[ pe zona de livrare la domiciliu“,
adaug` el.
Grupul de restaurante ce cuprinde branduri precum KFC,
Pizza Hut [i Paul a terminat anul trecut cu afaceri cumulate de
peste 640 mil. lei (142 mil. euro), \n urcare cu 25% fa]` de anul
anterior. Mai mult, [i-a dublat businessul [i num`rul de unit`]i \n
ultimii cinci ani.
La nivel de grup, acesta este cel mai puternic juc`tor de pe
pia]a local` de restaurante, \ns` la nivel de entit`]i juridice lider
este McDonald’s, un alt juc`tor de pe segmentul fast-food.
Compania are afaceri de peste 600 mil. lei (130 mil. euro) anul
trecut la o re]ea de circa 70 de unit`]i.
Brandul McDonald’s este prezent \n Romånia tot \n sistem de
franciz`, fiind adus de maltezii de la Premier Capital.
Anterior, pån` acum mai pu]in de doi ani, americanii de la
McDonaldís veniser` direct - singurul gigant care optase pentru
aceast` metod` - \ns` pia]a a fost considerat` prea mic` [i s-a decis
dezvoltarea \n franciz`.
DOAR BRANDURI INTERNA}IONALE
Un grup cu aproape 130 de restaurante [i afaceri de
circa 140 mil. euro
KFC Romånia
n Anul de intrare pe pia]`: 1997
n Num`r de restaurante: 63
n Tip contract: masterfranciz`
n Cifr` de afaceri 2016:
90 mil. euro
KFC REPUBLICA MOLDOVA
n Anul de intrare pe pia]`: 2008
n Num`r de restaurante: 2
n Tip contract: masterfranciz`
n Cifr` de afaceri 2016: N/A
ITALIA DE NORD- EST
n Anul de intrare pe pia]`: 2017
n Num`r de restaurante: 2
n Tip contract: masterfranciz`
n Cifr` de afaceri 2016: N/A
PIZZA HUT
n Anul de intrare pe pia]`: 1994
n Num`r de restaurante: 21
n Tip contract: masterfranciz`
n Cifr` de afaceri 2016:
40 mil. euro (cu tot cu Pizza Hut
Delivery)
PIZZA HUT DELIVERY
n Anul de intrare pe pia]`: 2007
n Num`r de restaurante: 16
n Tip contract: masterfranciz` ([i
ofer` franciza mai departe)
n Cifr` de afaceri 2016:
40 mil. euro (cu tot cu Pizza Hut)
PAUL
n Anul de intrare pe pia]`: 2008
n Num`r de restaurante: 18
n Tip contract: masterfranciz`
n Cifr` de afaceri 2016:
8,7 mil. euro
HARD ROCK CAFE
n Anul de intrare pe pia]`: 2008
n Num`r de restaurante: 1
n Tip contract: masterfranciz`
n Cifr` de afaceri 2016:
3,5 mil. euro
CINNABON
n Anul de intrare pe pia]`: 2009
n Num`r de restaurante: 2
n Tip contract: masterfranciz`
n Cifr` de afaceri 2016: 0,6 mil.
euro
TACO BELL
n Anul de intrare pe pia]`: 2017
n Num`r de restaurante: 1
(urmeaz`)
n Tip contract: masterfranciz`
n Cifr` de afaceri 2016: N/A
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
www.zf.ro Companii l 129

INDEX
Catalogul francizelor din Romånia, edi]ia a III-a
Companie
Pagina
1 Minute 58
5 to go 8, 58
5asec 8, 86
aBeauty Clinique 87
Access Press 88
Aldo 14
Alliance Finance Broker 88
Amazing Jewelry 6, 8, 16
Antal International Network 89
Arthur Murray 89
AVBS 90
AVIS 90
Banca de Joburi 91
Barrier 14
Bella Casa 18
Bella Italia 59
Biothecare Estetika 91
bizz.Club 92
BNI Rom=nia 92
Boco 59
Boggi 6
BonPoint 18
Brewtiful 60
Bricks 4 Kidz 93
Budget Rent a Car 93
C House 60
Calif-Condimental 61
Cashbook 94
CBA 20
CCC 6, 125
Centrul de estetic` facial`,
corporal` [i epilare definitiv` 94
Cizm`ria mea 95
Coffee2go 61
Coffee Bike 62
Comtesse Du Barry 20
Cutia cu poze 95
Dabo Doner 62
Das Kaffe 63
Delissima Simigerie 63
Demers 22
Diego 22
Diverta 24
Dodo Pizza 64
Easywash 96
Elite Gym 96
Elvila 24
Erichman 26
Ethan Allen 26
Expanse Reduction 97
Famous Waffles 64
FasTracKids 98
Ferma deMent` 97
Filicori Zecchini 65
Fit Express 98
Floria 28
Foreign Language Center 99
Companie
Pagina
Fornetti 65
Frizeria Bucure[ti 99
Funscience 100
Galaxy imob 100
Geox 126
Gepa Broker 101
Gett`s Color Bar 101
Globasig 102
Gloria Jeans 66
Golden Rose 28
Handsome Monk 66
Hansen Ergonomics Studio 102
Hard Rock Cafe 129
Helen Doron English 103
Hello! 67
Hercule 67
Hitio Gym 104
HUB Convenience 30
Il Passo 6, 30
Imprinto 32
Infinite Love 34
Inmedio 34
Inglot 8, 36
Insia Broker 103
Institute of microtraining 105
IQS 38
iTux 105
Ixina 40
Jet Point 107
Ka Design International 38
KFC 6, 68, 129
Kiwi Finance 106
Komandor 42
La Piadina 68
Leon Gourmet 69
Leonidas 42
Levi`s 44
Limitless 106
LiTherapy 108
LMI 8, 109
Logischool 110
Maison du Sabon 110
Marty Restaurants 69
Mathilde 44
Max Mara 10, 46
MBI 108
Meli Melo 6, 46
Miele 48
Motivi 10, 48
Motor Jeans 49
Musetti d`oro 70
Musetti2go 70
Naked Potato 71
Natur House 111
Noodle Pack 71
Nordsee 72
No+Vello 111
Companie
Pagina
Optiprint 113
OrangeFresh 72
Oro Toro 73
Oxette 49
Pada Mure 50
Papionette 50
Patiseria Tineretului 74
Patria Credit 112
Paul 10, 74, 129
Pegas 51
Petit Bateau 51
Pimkie 6, 126
Pizza Flower 75
Pizza Hut 6, 75, 129
Pizza Hut Delivery 6, 76, 123, 129
Porumbul Vesel 76
Privat 52
Puffinest 77
Quasi Pronti 77
Rawyal 78
Ready to box Chopstix 78
Reisswolf 114
Relay 52
Re/Max 10, 115
Renomia SRBA Insurance broker 112
Restaurant Shanghai 79
Roche Bobois 53
Romans 79
Romstal 53
Safety Broker 116
Sandler 116
Silver Decor 54
Sixt 117
So! Coffee 80
Sofiaman 54
Sophia Home 55
Spartan 80
Speakers Club 117
Straetus 118
Studio 20 119
Subway 10, 81, 126
Sun`s day festival 118
Taco Bell 6, 82, 126, 129
Ted`s Coffee 82
Teo`s Coffee 83
Tucano 83
Unica Sport 120
Used Products 56
Vianor 55
Victoria Edu 120
Vital best nutrition 57
Vodafone 57
Wasabi 84
X Caperoni 121
Zoomserie 84
Zvon Cafe 85
130 l Companii www.zf.ro