Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Röportaj<br />
yerli ve uluslararası lider pelüş kumaş üreticileri<br />
arasında yer almaktadır. 10.000m 2<br />
üretim alanında yıllık 6.000.000 mt/yıl<br />
kapasite ile pelüş kumaş, düz/jakarlı yünlü<br />
keçe kumaş ve farklı bukle kumaş karışımları,<br />
çeşitli double face ve interlock kumaş,<br />
akrilik, yün, viskoz, poliviskon, pamuk<br />
ve polyester gibi farklı komposizyonlarda<br />
polar ve suprem üretimi yapılmaktadır.<br />
1999 yılında kurulan Polipropilen BCF/CF/<br />
FDY iplik tarafında 1000m2 kapalı alanda<br />
3.000 ton/yıllık kapasite ile üretim yapılmaktadır.<br />
HANGİ TEKSTİL ÜRÜNLERİNİ<br />
ÜRETİYORSUNUZ?<br />
Peluş Kumaş Toplam Kapasite; 5,000,000<br />
mt/yıl<br />
Örme Kumaş Toplam Kapasite; 10 ton/gün<br />
Welsoft Toplam Kapasite; 6 ton/gün<br />
Polipropilen İplik Toplam Kapasite;<br />
BCF; 1,500 ton/yıl<br />
FDY/CF; 3,000 ton/yıl<br />
30D Üretimi; 700 ton/yıl<br />
ÖRME KUMAŞ OLARAK YILLIK<br />
ÜRETİMİNİZ VE VARSA<br />
İHRACAT RAKAMLARINIZ?<br />
2010 yılı itibariyle hız verdiğimiz ihracatımız<br />
2014 yılı itibariyle yıllık 200.000mt<br />
bukle keçe ve pelüş kumaş, 300.000 kg<br />
örme kumaş olarak devam etmektedir.<br />
Sektörün bugün içinde bulunduğu zorlukları<br />
ve dünyada yaşanan gelişmelerin sektöre<br />
etkisini değerlendirir misiniz?<br />
Tekstil sektöründe vizyon ve strateji eksikliği<br />
vardır. Bu durum, tekstil sektörünü gelecekte<br />
sorunlarla karşı karşıya bırakacaktır.<br />
Strateji belirleme konusunda işletmelere<br />
devletin, ticaret sanayi odalarının, üniversitelerin,<br />
ihracatçı birliklerinin ve ilgili sivil<br />
toplum kuruluşlarının yardımı ve katkısı<br />
gereklidir.<br />
AKER TEKSTİL ÖRME MAKİNA PARKURU<br />
ADET PUS FİNE SİSTEM MARKASI ÖRGÜ CİNSİ<br />
2 36 3 32 SÜPREM<br />
2 36 5 36 SÜPREM<br />
2 34 7 56 SÜPREM<br />
7 34 10 84 SÜPREM<br />
2 34 20 102 SÜPREM<br />
2 34 28 102 MONARC SÜPREM<br />
2 32 7 28 İNTERLOK<br />
2 32 10 48 İNTERLOK<br />
2 32 12 48 İNTERLOK<br />
3 30 18 60 MAYER İNTERLOK<br />
2 34 5 28 JAKARLI İNTERLOK<br />
3 38 6/24 64 JAKARLI İNTERLOK<br />
4 34 18 72 JAKARLI İNTERLOK<br />
4 34 24 64 JAKARLI İNTERLOK<br />
3 30 28 54 JAKARLI İNTERLOK<br />
2 34 7 42 TRANFER JAKARLI<br />
7 26 22 32 KEUMYOUNG WELSOFT<br />
4 26 28 32 KEUMYOUNG WELSOFT<br />
26 24 14 18 MAYER JAKARLI PELUŞ MAKİNASI<br />
11 24 14 18 MAYER DÜZ PELUŞ MAKİNASI<br />
Sektörün sorunu, tasarım yapamamak, marka<br />
olamamak ve moda yaratamamaktır.<br />
Tekstil şirketleri bir araya gelip sorunlarını<br />
ilgililere iletmemekte ve birlikte hareket<br />
edememektedirler.<br />
Bilindiği gibi, ortaya konulamayan veya<br />
birlikte dile getirilemeyen sorunlar, ilgili<br />
kurumlar tarafından dikkate alınmamaktadır.<br />
Sektördeki firmalar arasında dayanışma<br />
yoktur, aynı müşterileri karşısında anlamsız<br />
bir rekabet söz konusudur. Tekstil<br />
firmaları çalışanlarına gereken yatırımı<br />
yapmamaktadır. Tekstilde Ar-Ge yatırımları<br />
yeterince yapılmamakta, yapılan<br />
Ar-Ge yatırımları için yeterli kaynak ve<br />
destek verilmemektedir.<br />
Yabancı yatırımlar yeterince teşvik<br />
edilmemekte ve yatırım iklimi sağlanmamaktadır.<br />
Bu nedenle yabancı yatırımcılar<br />
ülkemize gelmemektedir. Aynı şekilde<br />
yabancı tasarımcıların ülkemize gelmesi<br />
teşvik edilmemekte ve onlar için gerekli<br />
çalışma ortamı sağlanamamaktadır.<br />
Çin, Hindistan v.b ülkelerin tekstilinin aşırı,<br />
acımasız ve haksız rekabeti çok önemli<br />
bir sorundur. Özellikle temel ve standart<br />
tekstil ürünlerinde rekabet etmek mümkün<br />
değildir.<br />
Ülkemizde işsizlik çok ciddi boyutlarda<br />
olmasına karşın, tekstil sektöründe nitelikli<br />
eleman yetersizliği söz konusudur. Bu sektörde<br />
de üniversite sanayi işbirliği gerçekleştirilememektedir.<br />
51 ÖRME DÜNYASI Mart - Nisan 2015
Change language