20.07.2015 Views

VAKA ÇALIŞMASI Türk Ekonomi Bankası (TEB) - Teb.com

VAKA ÇALIŞMASI Türk Ekonomi Bankası (TEB) - Teb.com

VAKA ÇALIŞMASI Türk Ekonomi Bankası (TEB) - Teb.com

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

GİRİŞTürk <strong>Ekonomi</strong> Bankası (<strong>TEB</strong>), KOBİ Bankacılığı alanına sonradan girmişolmasına rağmen, şu anda küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) işlerinigeliştirmesine ve büyütebilmelerine destek olan yeni yaklaşımlar gösterme konusundaTürk bankaları arasında lider konumdadır.<strong>TEB</strong>, küçük ve orta ölçekli işletmelere onları kalkındıracak desteklersağlanmasının, sağlıklı işletmelerden oluşan bir müşteri tabanının oluşturulmasında,yeni KOBİ müşterilerinin edinilmesinde, müşteri sadakatinin arttırılmasında ve KOBİBankacılığı’nda kredi riskinin azaltılmasında muazzam bir potansiyel sağlayabileceğineinanmıştır. <strong>TEB</strong> Genel Müdürü, yönetim kurulu ve üst yönetiminin vizyoner liderliği vekararlılığı sayesinde Banka, son altı yıl boyunca eğitim, danışmanlık ve bilgi paylaşımıhizmetleri geliştirmiş ve uygulamaya almıştır.Sonuçlar ise etkileyicidir. Bankanın KOBİ müşterilerinin sayısı 2005 yılında20.000’in altındayken 2011 yılında 700.000’in üzerine çıkmıştır; 1 toplam kredileriçerisinde KOBİ kredilerinin payı, 2006 yılında %25 iken 2011 yılında %44’eyükselmiştir; ve KOBİ portföyü içerisinde takipteki kredilerin oranı azalmagöstermiştir. Türkiye’de elde edilen bu başarıyla BNP Paribas (<strong>TEB</strong>’in en büyükhissedarlarından birisi), <strong>TEB</strong>’in finansal olmayan hizmetlerinden bazılarını Cezayir’deuygulamış olup aynı modeli seçkin Avrupa pazarlarında da uygulamadüşüncesindedir.Bu vaka çalışması, <strong>TEB</strong> yönetiminin finansal olmayan hizmetlerin sunulmasınaodaklanan farklı bir bankacılık yaklaşımı ile KOBİ segmentine girme kararını nasılaldığını anlatmaktadır. Ayrıca, söz konusu çalışma, bu yaklaşımın kilit yönlerini vebankanın finansal tablolarına nasıl önemli bir katkıda bulunduğunu anlatmaktadır.GEÇMİŞ<strong>TEB</strong>, 1927 yılında (Kocaeli Bankası adıyla) küçük ölçekli bölgesel bir bankaolarak kurulmuştur. 2004 yılına gelindiğinde kurumsal, ticari, bireysel, özel bankacılıkve hazine faaliyetleri alanlarındaki operasyonları ile ülkenin tüm coğrafi bölgelerinikapsayan bir Türk bankası markası haline gelmiştir. <strong>TEB</strong>, Türkiye’nin en iyi şirketlerineve büyük ölçekli uluslararası şirketlere hizmet vererek kurumsal bankacılık alanındason derece güçlü bir konuma gelmiştir. Söz konusu kurumsal bankacılık geçmişinebağlı olarak Bankanın altyapı sistemleri ve yaklaşımı, büyük şirketlerin bankacılık1Bu rakamlar 2010 yılında Fortis Bank Türkiye ile yapılan birleşmeyi deyansıtmaktadır.1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!