You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
15<br />
KONUKYAZAR<br />
Oturduğunyerdenahkâm kesmek,buokadar<br />
kolaymı,dediğiniziduyargibioluyorum.<br />
Haklısınız,böylesibirdönemde,bırakın keyif<br />
alacağınızbirişi,eziyetederazıolsanıziyibiriş<br />
veiyibirokulbulmak,zorhem deçokzor!<br />
Peki,işiveokulueziyetdönüştüren,bizlermiyiz,<br />
sistem mi,yoksapatronveyöneticilermi?<br />
Gelintektekelealalım:<br />
Çalışanlarolarak,eğeristediğimizbirmesleği<br />
seçmiş ve istediğimiz bir kurumda görev<br />
yapıyorsak,yaptığınıziş,hiçbirzamansizeeziyet<br />
vermez.İşeayaklarınızısürterekdeğil,koşarak<br />
gidersiniz.Yokeğer,sevmediğinizbirmeslekve<br />
sevmediğinizbirişyerindeçalışıyorsanız,Alah<br />
size sabırversin.Ne yaptığınız işten keyif<br />
alırsınıznedeçalıştığınızkurumdan.<br />
Başkaülkelerbiryanabizdeöğrenim gördüğü<br />
alandaçalışanlarınsayısıyüzde30’ugeçmez.<br />
Bunabirdeistediğialandaöğrenim görenlerin<br />
azlığınıeklersek,böylesibirsistemdedoğruişe,<br />
doğruadam kuralınıişletmekhiçdekolaydeğil.<br />
Yani,sistem kendiiçinde,daha en başında,<br />
huzuradeğil,huzursuzluğazeminhazırlıyor.<br />
Gelelim patronajveyönetim kadrolarına.Gerek<br />
iş yerlerinde,gerekse okularda,ne onlar<br />
çalışanlardanveöğrencilerdenmemnunnede<br />
çalışanveöğrencileronlardan.Onlararadıkları<br />
çalışanıve öğrenciyibulamıyor,öğrencive<br />
çalışanlardakurumsalduruşahasret.<br />
Herişyeriyadaherokulböylemi?<br />
Elbetedeğilamakurumsalaşmışişyerisayısıo<br />
kadarazki,herkesingönlüonlardakalıyor!.<br />
Keşke bu konulara,yaniçalışan ve öğrenci<br />
memnuniyetinedahafazlakafayorulsa!Çünkü<br />
başkatürlüverimliliğiartırmakmümkündeğil!.<br />
Dijitalmeslekler!<br />
Peki,gelecekteişyeriyadaokulardakoşular<br />
değişecekmi?<br />
Örneğinevdeoturduğunuzyerdeişüretebilecek<br />
yadadiploma alabilecekmisiniz?<br />
Bu konuda olmasa bile geleceğe yönelik<br />
eğilimlerigörebilmemiz için gelin önce şu<br />
araştırmayabirgözatalım:<br />
Küreselalanda iletişim hizmetisunan Unify<br />
tarafından yapılan “Yeni Çalışma Şekli”<br />
araştırmasında,esnek çalışmaya ilişkin çarpıcı<br />
sonuçlarortayaçıktı.<br />
Bunagöre,2015’te1,3 milyarolan dünyadaki<br />
toplam çalışanın yaklaşık yüzde 37’simobil<br />
çalışanlardanoluşuyor.<br />
Busayının2020’deYvegelecekteZkuşağıile<br />
birlikteyüzde50’lereçıkmasıbekleniyor.<br />
Mobilhayattarzınıseçen milenyum kuşağının<br />
yüzde89’u,09.00-18.00zamanlıbirişyerinden<br />
dahaçokesnekçalışmasaatlerisunanfirmaları<br />
tercihediyor.<br />
Bu eğilimleryenidönemde insan kaynakları<br />
departmanlarında da dönüşümü beraberinde<br />
getirecek.<br />
Esnekçalışmamodeli<br />
Esnek çalışma modeleri ülkeden ülkeye<br />
değişiyor.Günlükesnekçalışma,8saatliksüreye<br />
uymak koşuluyla başlangıç-bitiş saatleri<br />
arasında çalışanların taleplerine göre<br />
düzenleniyor. Örneğin, 08.00’de başlayıp<br />
17.00’debitebileceğigibi,05.00-15.00arasında<br />
çalışmak da olası.Haftalık esnek çalışmada,<br />
çalışanlarhaftalık40saatlikçalışmasüresini<br />
dilediklerigibiyayaraktamamlıyor.Aylıkesnek<br />
çalışmasaatleride,160saatolansüreyeuymak<br />
koşuluyla,istenildiğişekildedüzenlenebiliyor.<br />
Bizdekidurum?<br />
Esnekçalışmamodelinibizdedeuygulayan<br />
kurumlarvar.Özelikledebatılışirketler,bu<br />
sisteme sıcak bakıyor, hata verimliliği<br />
artırdığınainanıyorlar.Mobilçalışmayaşamını<br />
tercihedensayısındahızlaartışvar.<br />
Öğretim kurumlarındadabuyöndegelişmeler<br />
söz konusu. Dijital eğitim modeleri ve<br />
derslerin dijital ortamlarda gerçekleşme<br />
yüzdelerihızlayükseliyor.<br />
Özetinözeti:Geleceğenekadarhazırsınız?
Change language