novosti, tehnic ka rešenja, kultura - Mapei
novosti, tehnic ka rešenja, kultura - Mapei
novosti, tehnic ka rešenja, kultura - Mapei
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Internacionalizacija<br />
Evropa ❍<br />
Austrija ❍<br />
Beneluks ❍<br />
Bugars<strong>ka</strong> ❍<br />
Češ<strong>ka</strong> ❍<br />
Fins<strong>ka</strong> ❍<br />
Francus<strong>ka</strong> ❍<br />
Grč<strong>ka</strong> ❍<br />
Hrvats<strong>ka</strong> ❍<br />
Italija ❍<br />
Mađars<strong>ka</strong> ❍<br />
Norveš<strong>ka</strong> ❍<br />
Nemač<strong>ka</strong> ❍<br />
Poljs<strong>ka</strong> ❍<br />
Portugalija ❍<br />
Rumunija ❍<br />
Rusija ❍<br />
Slovač<strong>ka</strong> ❍<br />
Slovenija ❍<br />
Srbija ❍<br />
Španija ❍<br />
Šveds<strong>ka</strong> ❍<br />
Švajcars<strong>ka</strong> ❍<br />
Ukrajina ❍<br />
Veli<strong>ka</strong> Britanija ❍<br />
<strong>Mapei</strong><br />
internacionalizacija<br />
Strategija globalnog rasta i budući ciljevi<br />
Veronica Squinzi<br />
Gore: Veronica Squinzi,<br />
direktor<strong>ka</strong> razvoja<br />
Grupe <strong>Mapei</strong><br />
2 Svet <strong>Mapei</strong> br. 8/2011<br />
Kada govorimo o internacionalizaciji<br />
<strong>ka</strong>žemo<br />
da upravo ona znatno<br />
doprinosi uspehu kompanije<br />
<strong>Mapei</strong>, o čemu govore i<br />
aktuelne brojke: 58 proizvodnih<br />
pogona, 69 preduzeća i 7.500<br />
zaposlenih u 39 zemalja na pet<br />
kontinenata. Ovi veliki brojevi<br />
govore nam o procesu koji je<br />
počeo sedamdesetih godina<br />
prošlog ve<strong>ka</strong> i koji još uvek traje.<br />
Dovoljno je napomenuti da je u<br />
poslednjih 10 godina zahvaljujući<br />
otvaranju novih proizvodnih pogona<br />
i preuzimanju postojećih,<br />
kompanija porasla za 48 novih<br />
preduzeća. Cilj internacionalizacije<br />
kompanije <strong>Mapei</strong> je otvaranje<br />
novih tržišta, razmena znanja<br />
i iskustava (know how sharing),<br />
detaljno upoznavanje tržišta svake<br />
zemlje kroz približavanje njenim<br />
potrebama, <strong>ka</strong>o i smanjenje<br />
troškova transporta.<br />
Strategija rasta polazi od pretpostavke<br />
da je <strong>Mapei</strong> globalni<br />
“igrač”, ali i porodična kompanija,<br />
uvek usmerena na srednje<br />
i dugoročne planove. <strong>Mapei</strong> je<br />
usmeren <strong>ka</strong> postizanju maksimalnog<br />
rasta i efi <strong>ka</strong>snosti fokusirajući<br />
se na proizvode, proizvodne<br />
<strong>ka</strong>pacitete i ljudski potencijal.<br />
Značajna ulaganja u razvoj proizvoda<br />
zasnovana su na specijalizaciji<br />
i posvećenosti istraživanju<br />
i razvoju, a sve u cilju postizanja<br />
što većeg kvaliteta, inovativnih<br />
<strong>rešenja</strong> i široke palete proizvoda.<br />
Potreba da postanemo globalna<br />
kompanija kroz internacionalizaciju<br />
usko je povezana sa porastom<br />
proizvodnih <strong>ka</strong>paciteta, i to<br />
zahvaljujući otvaranju novih proizvodnih<br />
pogona na najvažnijim<br />
tržištima, čime se troškovi drže<br />
pod kontrolom, a u isto vreme i<br />
zadovoljavaju lo<strong>ka</strong>lne potrebe.<br />
Ljudski resursi su ključni faktor<br />
❍ Ameri<strong>ka</strong><br />
❍ Argentina<br />
❍ Kanada<br />
❍ Portoriko<br />
❍ SAD<br />
❍ Venecuela<br />
❍ Afri<strong>ka</strong><br />
❍ Egipat<br />
❍ Južna Afri<strong>ka</strong><br />
❍ Azija i Okeanija<br />
❍ Australija<br />
❍ Hong Kong<br />
❍ Kina<br />
❍ Malezija<br />
❍ Novi Zeland<br />
❍ Singapur<br />
❍ Ujedinjeni<br />
Arapski Emirati<br />
❍ Vijetnam<br />
ovog razvoja. Kako bi se što bolje<br />
razumeli zahtevi određenog<br />
tržišta, <strong>Mapei</strong> zapošljava lo<strong>ka</strong>lni<br />
menadžment. Naime, ljudi koji<br />
rade za <strong>Mapei</strong> su veoma aktivni<br />
u razvoju lo<strong>ka</strong>lne strategije rasta.<br />
Osim toga, kompanija je u stalnoj<br />
potrazi za talentima po celom<br />
svetu. Polazeći od ovih pretpostavki,<br />
<strong>Mapei</strong> sledi dva pravca<br />
delovanja: otvaranje novih fi rmi<br />
i kupovina već postojećih fi rmi.<br />
Jedan pravac ne isključuje<br />
drugi, a polazna osnova je uvek<br />
detaljno istraživanje tržišta <strong>ka</strong>ko<br />
bi se utvrdio potencijal. Kada<br />
govorimo o M&A aktivnostima<br />
(Merger & Acquisition), aktivnosti<br />
spajanja i preuzimanja, jedno od<br />
ključnih stanovišta <strong>Mapei</strong>-ja je<br />
da su fi nansije sredstvo, a ne cilj.<br />
Polazeći od ove temeljne pretpostavke<br />
rasta koji treba da bude<br />
zdrav i uravnotežen, razmatraju<br />
se fi nansijs<strong>ka</strong> ulaganja kojima<br />
je krajnji cilj povećanje industrijske<br />
delatnosti, pri čemu je svaki<br />
zadati cilj realističan i dostižan.<br />
Tako se i od preduzeća Grupe<br />
<strong>Mapei</strong> zahteva prosečan rast<br />
utemeljen na stvarnom potencijalu<br />
tržišta. Svako preduzeće, uz<br />
realan pristup tržištu, sledi svoju<br />
lo<strong>ka</strong>lno defi nisanu strategiju,<br />
dok svako geografsko područje<br />
ima svoj poseban i specifi čan<br />
razvoj, a time i različite načine<br />
1