04.05.2013 Views

novosti, tehnic ka rešenja, kultura - Mapei

novosti, tehnic ka rešenja, kultura - Mapei

novosti, tehnic ka rešenja, kultura - Mapei

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Internacionalizacija<br />

Evropa ❍<br />

Austrija ❍<br />

Beneluks ❍<br />

Bugars<strong>ka</strong> ❍<br />

Češ<strong>ka</strong> ❍<br />

Fins<strong>ka</strong> ❍<br />

Francus<strong>ka</strong> ❍<br />

Grč<strong>ka</strong> ❍<br />

Hrvats<strong>ka</strong> ❍<br />

Italija ❍<br />

Mađars<strong>ka</strong> ❍<br />

Norveš<strong>ka</strong> ❍<br />

Nemač<strong>ka</strong> ❍<br />

Poljs<strong>ka</strong> ❍<br />

Portugalija ❍<br />

Rumunija ❍<br />

Rusija ❍<br />

Slovač<strong>ka</strong> ❍<br />

Slovenija ❍<br />

Srbija ❍<br />

Španija ❍<br />

Šveds<strong>ka</strong> ❍<br />

Švajcars<strong>ka</strong> ❍<br />

Ukrajina ❍<br />

Veli<strong>ka</strong> Britanija ❍<br />

<strong>Mapei</strong><br />

internacionalizacija<br />

Strategija globalnog rasta i budući ciljevi<br />

Veronica Squinzi<br />

Gore: Veronica Squinzi,<br />

direktor<strong>ka</strong> razvoja<br />

Grupe <strong>Mapei</strong><br />

2 Svet <strong>Mapei</strong> br. 8/2011<br />

Kada govorimo o internacionalizaciji<br />

<strong>ka</strong>žemo<br />

da upravo ona znatno<br />

doprinosi uspehu kompanije<br />

<strong>Mapei</strong>, o čemu govore i<br />

aktuelne brojke: 58 proizvodnih<br />

pogona, 69 preduzeća i 7.500<br />

zaposlenih u 39 zemalja na pet<br />

kontinenata. Ovi veliki brojevi<br />

govore nam o procesu koji je<br />

počeo sedamdesetih godina<br />

prošlog ve<strong>ka</strong> i koji još uvek traje.<br />

Dovoljno je napomenuti da je u<br />

poslednjih 10 godina zahvaljujući<br />

otvaranju novih proizvodnih pogona<br />

i preuzimanju postojećih,<br />

kompanija porasla za 48 novih<br />

preduzeća. Cilj internacionalizacije<br />

kompanije <strong>Mapei</strong> je otvaranje<br />

novih tržišta, razmena znanja<br />

i iskustava (know how sharing),<br />

detaljno upoznavanje tržišta svake<br />

zemlje kroz približavanje njenim<br />

potrebama, <strong>ka</strong>o i smanjenje<br />

troškova transporta.<br />

Strategija rasta polazi od pretpostavke<br />

da je <strong>Mapei</strong> globalni<br />

“igrač”, ali i porodična kompanija,<br />

uvek usmerena na srednje<br />

i dugoročne planove. <strong>Mapei</strong> je<br />

usmeren <strong>ka</strong> postizanju maksimalnog<br />

rasta i efi <strong>ka</strong>snosti fokusirajući<br />

se na proizvode, proizvodne<br />

<strong>ka</strong>pacitete i ljudski potencijal.<br />

Značajna ulaganja u razvoj proizvoda<br />

zasnovana su na specijalizaciji<br />

i posvećenosti istraživanju<br />

i razvoju, a sve u cilju postizanja<br />

što većeg kvaliteta, inovativnih<br />

<strong>rešenja</strong> i široke palete proizvoda.<br />

Potreba da postanemo globalna<br />

kompanija kroz internacionalizaciju<br />

usko je povezana sa porastom<br />

proizvodnih <strong>ka</strong>paciteta, i to<br />

zahvaljujući otvaranju novih proizvodnih<br />

pogona na najvažnijim<br />

tržištima, čime se troškovi drže<br />

pod kontrolom, a u isto vreme i<br />

zadovoljavaju lo<strong>ka</strong>lne potrebe.<br />

Ljudski resursi su ključni faktor<br />

❍ Ameri<strong>ka</strong><br />

❍ Argentina<br />

❍ Kanada<br />

❍ Portoriko<br />

❍ SAD<br />

❍ Venecuela<br />

❍ Afri<strong>ka</strong><br />

❍ Egipat<br />

❍ Južna Afri<strong>ka</strong><br />

❍ Azija i Okeanija<br />

❍ Australija<br />

❍ Hong Kong<br />

❍ Kina<br />

❍ Malezija<br />

❍ Novi Zeland<br />

❍ Singapur<br />

❍ Ujedinjeni<br />

Arapski Emirati<br />

❍ Vijetnam<br />

ovog razvoja. Kako bi se što bolje<br />

razumeli zahtevi određenog<br />

tržišta, <strong>Mapei</strong> zapošljava lo<strong>ka</strong>lni<br />

menadžment. Naime, ljudi koji<br />

rade za <strong>Mapei</strong> su veoma aktivni<br />

u razvoju lo<strong>ka</strong>lne strategije rasta.<br />

Osim toga, kompanija je u stalnoj<br />

potrazi za talentima po celom<br />

svetu. Polazeći od ovih pretpostavki,<br />

<strong>Mapei</strong> sledi dva pravca<br />

delovanja: otvaranje novih fi rmi<br />

i kupovina već postojećih fi rmi.<br />

Jedan pravac ne isključuje<br />

drugi, a polazna osnova je uvek<br />

detaljno istraživanje tržišta <strong>ka</strong>ko<br />

bi se utvrdio potencijal. Kada<br />

govorimo o M&A aktivnostima<br />

(Merger & Acquisition), aktivnosti<br />

spajanja i preuzimanja, jedno od<br />

ključnih stanovišta <strong>Mapei</strong>-ja je<br />

da su fi nansije sredstvo, a ne cilj.<br />

Polazeći od ove temeljne pretpostavke<br />

rasta koji treba da bude<br />

zdrav i uravnotežen, razmatraju<br />

se fi nansijs<strong>ka</strong> ulaganja kojima<br />

je krajnji cilj povećanje industrijske<br />

delatnosti, pri čemu je svaki<br />

zadati cilj realističan i dostižan.<br />

Tako se i od preduzeća Grupe<br />

<strong>Mapei</strong> zahteva prosečan rast<br />

utemeljen na stvarnom potencijalu<br />

tržišta. Svako preduzeće, uz<br />

realan pristup tržištu, sledi svoju<br />

lo<strong>ka</strong>lno defi nisanu strategiju,<br />

dok svako geografsko područje<br />

ima svoj poseban i specifi čan<br />

razvoj, a time i različite načine<br />

1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!