Zarz?dzanie zespo?em i motywowanie podw?adnych
Zarz?dzanie zespo?em i motywowanie podw?adnych
Zarz?dzanie zespo?em i motywowanie podw?adnych
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Program zajęć<br />
warsztatowych<br />
Warsztat ten kieruj<strong>em</strong>y do menadżerów,<br />
którzy chcą zwiększać efektywność<br />
w zarządzaniu <strong>zespo</strong>łami.<br />
Podstawowym cel<strong>em</strong> tego szkolenia jest<br />
przekazanie uczestnikom usyst<strong>em</strong>atyzo-<br />
wanej wiedzy oraz umiejętności z zakresu<br />
budowania efektywnych relacji z <strong>podw</strong>ładnymi oraz tworzenia i wdrażania struktur motywacyjnych w <strong>zespo</strong>łach.<br />
Program szkolenia umożliwia uczestnikom trening praktycznych umiejętności menedżerskich w codziennych<br />
sytuacjach w komunikacji z <strong>podw</strong>ładnymi.<br />
Warsztat ukazuje, jakie narzędzia i działania przełożonego wspierają go w budowaniu odpowiedzialności,<br />
zaangażowania, samodzielności i kreatywności <strong>podw</strong>ł<strong>adnych</strong>.<br />
Jak komunikować <strong>podw</strong>ładnym czego od nich oczekuj<strong>em</strong>y i jakie są kluczowe cele i wartości? Jak delegować<br />
zadania i odpowiedzialność? Jak egzekwować realizację zleconych zadań, by budować świadomość i<br />
odpowiedzialność <strong>podw</strong>ł<strong>adnych</strong>? Jak delegować zadania, które nie są popularne wśród <strong>podw</strong>ł<strong>adnych</strong>?<br />
„<strong>Zarz</strong>ą<strong>dzanie</strong> <strong>zespo</strong>ł<strong>em</strong> i <strong>motywowanie</strong> <strong>podw</strong>ł<strong>adnych</strong>” – zakres merytoryczny szkolenia<br />
Oczekiwania przełożonych i <strong>podw</strong>ł<strong>adnych</strong> – kluczowe funkcje menedżera<br />
Efektywne style zarządzania i relacji z pracownikami<br />
Zakresy komunikacji z <strong>podw</strong>ładnymi<br />
Delegowanie zadań i odpowiedzialności<br />
Planowanie i kontraktowanie z <strong>podw</strong>ładnymi realizacji zadań<br />
Przekazywanie informacji o ocenie<br />
Motywowanie pozafinansowe<br />
Przekazywanie <strong>podw</strong>ładnym kluczowych wartości pracy <strong>zespo</strong>łu<br />
Budowanie świadomości i odpowiedzialności <strong>podw</strong>ł<strong>adnych</strong><br />
Przekazywanie decyzji o karach i nagrodach<br />
Asertywność w zarządzaniu<br />
Spadek motywacji <strong>podw</strong>ł<strong>adnych</strong><br />
Zależność między poziom<strong>em</strong> motywacji i doświadczeni<strong>em</strong> pracownika<br />
Rozmowa ze zd<strong>em</strong>otywowanym <strong>podw</strong>ładnym<br />
Rozwiązywanie konfliktów w <strong>zespo</strong>le<br />
ul. Radarowa 56, 02-137 Warszawa E-mail biuro@sts-szkolenia.pl<br />
Telefon 22 428 58 82 Fax 22 846 01 86<br />
STS<br />
W WW .STS -SZKOLE NI A.PL
Change language