Báo cáo thường niên năm 2012 - Vietstock

Safoco Báo cáo Thường Niên năm 2012
÷ Tăng cường xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ thái độ làm việc đến giao tiếp, ứng xử
và chấp hành các quy chế, chính sách, nội quy Công ty.
÷ Tăng cường công tác cập nhật các cơ chế, chính sách tác động đến quá trình thực hiện
nhiệm vụ SXKD, đặc biệt là các chế độ chính sách mới ban hành và sửa đổi bổ sung
cho phù hợp.
b. Công tác sản xuất kinh doanh
÷ Duy trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và HACCP, song
hành với việc nghiên cứu đổi mới quy trình công nghệ sản xuất, từng bước nâng cao
chất lượng và sản lượng, đa dạng hóa sản phẩm và mẫu mã bao bì.
÷ Tiếp tục phát động phong trào thực hành tiết kiệm và hợp lý hóa quy trình sản xuất để
giảm tỉ lệ vật tư tiêu hao, giảm tỉ lệ phế phẩm và giảm giá thành.
÷ Đầu tư thêm trang thiết bị phục vụ nhu cầu nghiên cứu chế thử sản phẩm mới, cải tiến
kỹ thuật.
÷ Giữ vững khách hàng truyền thống. Tăng cường chương trình tiếp xúc thương mại với
các đối tác nước ngoài thông qua các cuộc tham gia hội chợ quốc tế, tham quan khảo
sát,… để tìm thêm các khách hàng mới, nhằm đẩy mạnh việc xuất khẩu sản phẩm
mang thương hiệu Safoco ra thị trường nước ngoài.
÷ Mở rộng thị trường, đặc biệt chú trọng đến việc xây dựng, phát triển mạng lưới phân
phối, đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động bán hàng, tiêu thụ sản phẩm, nâng cao chất
lượng công tác thị trường, công tác quảng bá thương hiệu. Đáp ứng các yêu cầu của
khách hàng một cách nhanh chóng, hiệu quả. Đồng thời, xử lý các trường hợp tiêu cực
(nếu có) gây khó khăn cho khách hàng.
÷ Đối với các loại hình kinh doanh khác như: ăn uống, mua bán vật liệu xây dựng, hàng
công nghệ phẩm cần phải cải tiến phương pháp kinh doanh, mua hàng tận gốc, bán ra
giá rẻ và khai thác thêm khách hàng tiêu thụ để luân chuyển quay nhanh vòng vốn và
tối đa hóa lợi nhuận góp phần vào việc phát triển của Công ty.
c. Công tác tài chính kế toán
÷ Tập trung nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh chính. Đảm bảo sử dụng vốn
đúng mục đích.
÷ Duy trì cơ cấu vốn hợp lý. Bảo toàn và phát triển nguồn vốn.
÷ Tăng cường công tác giám sát, quản trị tài chính. Quản lý tốt công nợ, hàng tồn kho.
÷ Quản lý chặt chẽ, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, nguồn vốn của Công ty.
÷ Thực hành tiết kiệm trong chi phí để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
÷ Duy trì báo cáo tài chính định kỳ quý năm kịp thời, công khai minh bạch để giúp các
nhà đầu tư nắm bắt được các thông tin chính xác.
d. Công tác đầu tư XDCB
÷ Hoàn thiện và nhanh chóng đưa khu vực nhà xưởng mới xây dựng, sửa chữa nâng cấp
vào sản xuất. Khẩn trương lắp đặt máy móc thiết bị, các dây chuyền sản xuất để khai
thác hiệu quả nhà xưởng mới đầu tư.
22