24.03.2014 Views

Godisnje izvjesce 2008

Godisnje izvjesce 2008

Godisnje izvjesce 2008

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

6. PRIMJENA KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA<br />

Društvo primjenjuje većinu odredaba Kodeksa korporativnog upravljanja izrađenog od strane Zagrebačke burze i<br />

HANFA-e, objavljenog na službenim stranicama Zagrebačke burze (www.zse.hr) osim nekih odredaba za koje smatra<br />

da se ne trebaju primijeniti u propisanom obliku. Društvo smatra da neprimjenjivanje tih odredbi ne narušava visoku<br />

razinu transparentnosti poslovanja Društva, te da neće značajno utjecati na sadašnje i potencijalne investitore<br />

prilikom donošenja njihovih investicijskih odluka.<br />

Upitnik s odgovorima na 71 pitanje u kojima se precizno odgovara na pitanja o tome koje odredbe Kodeksa Društvo<br />

primjenjuje a koje ne, javno je dostupan na službenim web stranicama Zagrebačke burze (www.zse.hr)<br />

Društvo u okviru svojeg organizacijskog modela u kojem posluje i unutar kojeg se događaju svi poslovni procesi, ima<br />

razvijene sustave internih kontrola na svim značajnim razinama koje između ostalog omogućavaju fer i korektno<br />

prezentiranje financijskih i poslovnih izvješća.<br />

Podaci o značajnim imateljima dionica dostupni su svakodnevno na službenim web stranicama SDA (www.sda.hr),<br />

a sa stanjem na dan 31. prosinca <strong>2008</strong>. i 2007. g objavljeni su na str. 25 revizorskog izvješća. Povlaštene dionice<br />

Društva nemaju pravo glasa.<br />

7. TRŽIŠNA POZICIJA I PRODAJA - PO ZEMLJAMA I GRUPAMA PROIZVODA<br />

<strong>2008</strong>. godina je početak razdoblja smanjenog ulaganja u distribuciju (15% smanjenje prodaje distributivnih<br />

transformatora). Smanjena je 7% prodanost na hrvatskom tržištu.<br />

Dugogodišnjim aktivnostima u europskim zemljama je postignuto značajno povećanje prodaje i stabilna tržišna<br />

pozicija, a na tržištu Bliskog istoka i Afrike je zadržan nepromjenjen nivo prodaje. Prodaja energetskih transformatora<br />

povećana je 10%.<br />

Prodaja po glavnim tržištima bila je kako slijedi:<br />

• Hrvatska: u <strong>2008</strong>. prodano je 154 mil kn što je prema 166 mil kn u 2007. smanjenje od 7%.<br />

• Europske zemlje bliže Hrvatskoj: BiH, Slovenija, Makedonija, Crna Gora, Austrija, Češka, Slovačka,<br />

Mađarska, Albanija - u <strong>2008</strong>. godini prodano je 153,6 mil kuna što je prema 114,7 mil kuna u 2007. godini<br />

povećanje za 34%.<br />

• Ostale Europske zemlje: Švedska, Švicarska, Njemačka, Finska, Francuska, Velika Britanija, Estonija,<br />

Latvija, Litva, Poljska, Grčka, Cipar - u <strong>2008</strong>. godini prodano je 173,5 mil kuna što je prema 113 mil kuna u<br />

2007. godini povećanje za 53,8%.<br />

• Zemlje zaljeva, Bliskog istoka i Afrike: u <strong>2008</strong>. godini isporučeno je 94,5 mil. kuna što je prema 93,6 mil<br />

kuna u 2007. godini minimalno povećanje za 1%.<br />

U ukupnoj prodaji i u <strong>2008</strong>. godini dominirale su dvije glavne grupe proizvoda – distributivni i specijalni distributivni<br />

transformatori s 190 mil kuna i srednji energetski transformatori s 295 mil kuna.<br />

Ukupnim novim ugovorima u <strong>2008</strong>. godini u iznosu od 722 mil kn, stanje ugovorenih poslova na kraju godine značajno<br />

je podignuto i iznosilo je preko 512 mil kn.<br />

STRUKTURA ISPORUČENOG PO TRŽIŠTIMA<br />

STRUKTURA ISPORUČENOG PO ASORTIMANU<br />

Zemlje zaljeva,<br />

Bliskog istoka<br />

i Afrike<br />

16%<br />

Hrvatska<br />

27%<br />

Distributivni<br />

transformatori<br />

33%<br />

Energetski<br />

transformatori<br />

52%<br />

Ostale<br />

Europske zemlje<br />

30%<br />

Europske zemlje<br />

bliže Hrvatskoj<br />

27%<br />

Popravci,<br />

usluge i ostalo<br />

10%<br />

Suhi i specijalni<br />

transformatori<br />

5%<br />

6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!