ÑекÑÑ PDF - ÐеогÑаÑиÑеÑкий ÑакÑлÑÑÐµÑ ÐÐУ
ÑекÑÑ PDF - ÐеогÑаÑиÑеÑкий ÑакÑлÑÑÐµÑ ÐÐУ
ÑекÑÑ PDF - ÐеогÑаÑиÑеÑкий ÑакÑлÑÑÐµÑ ÐÐУ
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ственно-технологическая, организационная и пространственная.<br />
Производственно-технологическая (отраслевая) структура промышленности<br />
– совокупность технологических и технико-экономических<br />
связей между ее элементами (предприятиями), организованными<br />
в субсистемы иерархического характера – производства,<br />
подотрасли, отрасли, группы отраслей и собственно результаты<br />
производственной деятельности предприятий. Производственно-технологическая<br />
структура промышленности отражает ее<br />
деление по экономическому назначению продукции, потребляемым<br />
видам топлива, энергии, сырья и материалов; применяемым в производстве<br />
технологическим процессам, машинам, приборам и другому<br />
оборудованию; профессиональному составу кадров; специфическим<br />
условиям работы. Термин «производственно-технологическая<br />
структура» промышленности отражает сущность распространенного<br />
понятия «отраслевая структура», поскольку последняя<br />
служит внешним проявлением (понятие «отрасль» – статистическое)<br />
переплетенных весьма сложным образом многочисленных<br />
технологических и технико-экономических и организационных<br />
связей между элементами и субсистемами системы «промышленность<br />
страны». Организационная структура промышленности<br />
страны – совокупность отношений между ее элементами (предприятиями)<br />
или иерархическими субсистемами (отделениями<br />
фирм, фирмами и их объединениями), которые выступают в форме<br />
а) вертикальных связей управления иерархического характера<br />
и б) горизонтальных связей конкурентной борьбы и кооперации.<br />
В этой структуре предприятие рассматривается как организационно-хозяйственная<br />
единица, которая не имеет выходов для связи<br />
управления, а лишь входы, поскольку связи управления замыкаются<br />
на ней. На уровне предприятия происходит реализация решений,<br />
принимаемых в основном на более высоких иерархических<br />
уровнях структуры. Как правило, эта реализация сводится к<br />
поиску оптимальных путей для получения требуемых результатов.<br />
Если фирма имеет одно предприятие, то промежуточные ступени,<br />
естественно, отпадают. Горизонтальные связи между субсистемами<br />
проявляются в условиях капиталистического способа производства<br />
в форме конкурентной борьбы между фирмами и их<br />
8
Change language