S p r á v a e m i t e n t a za prvý polrok 2 0 0 9 - PREFA SUČANY

III. Informácia o vývoji a stave spoločnosti
V spoločnosti bol prvý polrok 2009 poznačený hospodárskou a finančnou krízou, ktorá prepukla v roku
2008. Spoločnosť to zasiahlo tým, že ešte koncom roku odberatelia zrušili zákazky, ktoré boli dohodnuté na
obdobie prelomu rokov 2008 a 2009 a na prvý štvrťrok 2009. Z minulého roka prešla sa v prvom polroku
dokončievala zákazka Bonarka City Center v Krakowe. Celá zákazka bola zobchodovaná v objeme 11 205 mil.
Eur. Z toho sa v roku 2009 ukončili práce v rozsahu 3 613 345 Eur. Spoločnosť v priebehu polroka 2009
nezobchodovala väčšie zákazky. K významnejším zákazkám prvého polroka patrili Kaufland Prešov, Kaufland
Martin, Zimný štadión – tréningová hala v Martine, haly pre Peeg Korund Martin, Zink power v Martine,
D´holandia Žilina, Letisko Sliač, Tesco Revúca. Celkove dodala na zákazky 7088,6 m3 prefabrikátov spolu
s dopravou a montážnymi prácami v hodnote stavebných diel 4 483 978 Eur. Z celkového objemu dodávok
stavebných diel boli realizované dodávky do krajín EÚ v objeme Eur 3 776 467. Čo je pozitívne v porovnaní
s rovnakým obdobím roku 2008 je predaj betonárskeho tovaru - betónových tvárnic, zámkovej dlažby,
obrubníkov... V roku 2008 bola skolaudovaná a začala prevádzka v hale na výrobu zámkovej dlažby. Obchody
s týmto sortimentom sa však širšie rozvinuli až v roku 2009.
Spoločnosť sa okrem dodávok stavebných diel zaoberá ťažbou, spracovaním a predajom štrkopieskov,
predajom betonárskeho tovaru, prefabrikátov, prenájmom nehnuteľného a hnuteľného majetku.
Spoločnosť v porovnaní s rovnakým obdobím minulého roka je na úrovni jeho polovičných objemov.
Výnosy dosiahla v objeme 8 058 036 eur, čo je 54 % podiel z objemu dosiahnutého v roku 2008. Obdobne je to
s objemom nákladov. V prvom polroku 2009 dosiahla stratu (z hospodárskej činnosti aj finančnej činnosti).
Strata bola aj v prvom polroku 2008. Avšak nebola strata z hospodárskej činnosti ako v prvom polroku 2009.
V štruktúre výnosov najväčší podiel tvorili tržby za dodávku stavebných diel (55,65 %), tržby za predaný
tovar (16,40 %), tržby z prenájmu (13,01 %) a tržby z predaja štrkopieskov (9,68 %). V nákladoch tvorili
najväčší podiel náklady na obstaranie a dodávku stavebných diel (45,87 %), náklady na predaj tovarov (13,53
%), odpisy (10,6 %).
Vo vlastnej investičnej oblasti spoločnosť nerealizovala žiadne väčšie investície. Investovala len do
doplnenia vybavenia existujúceho majetku. Celkove Eur 125 691. Veľké investície realizovala
v predchádzajúcich rokoch 2006-2008. Obdobná situácia bola aj v opravách nehmotného a hmotného majetku.
V oblasti finančných vzťahov je spoločnosť napojená na bankové inštitúcie a leasingové spoločnosti.
Najväčší objem finančných tokov realizuje cez Tatrabanku, ďalej Všeobecnú úverovú banku a Slovenskú
sporiteľňu. Leasingové obchody má uzatvorené s ČSOB Leasing a UniCredit Leasing.
Vývoj vybraných ukazovateľov
U k a z o v a t e ľ M.j. 1. polr. 2009 1. polr. 2008 1. polr. 2007
Index
2009/2008
Index
2008/2007
Výroba kameniva tona 64 696 86 711 130 139 74,61 66,63
Náklady celkom eur 8 763 521 15 749 683 11 938 160 55,64 131,93
Výnosy celkom eur 8 058 036 14 964 051 12 732 324 53,85 117,53
Výsledok hospodárenia celkom eur -705 485 -785 632 794 164 89,80 .
Tržby z predaja tovaru eur 1 321 543 891 782 1 138 585 148,19 78,32
Predaný tovar eur 1 185 631 806 851 1 058 089 146,95 76,26
Obchodná marža eur 135 912 84 931 80 496 160,03 105,51
Tržby za stavebné diela eur 4 483 978 7 981 611 8 977 428 56,18 88,91
Tržby z predaja kameniva eur 779 778 936 537 1 280 920 83,26 73,11
Materiálové náklady a služby eur 5 845 731 10 798 077 9 472 913 54,14 113,99
Osobné náklady eur 209 316 203 058 224 192 103,08 90,57
Finančné náklady eur 213 421 1 023 929 178 583 20,84 573,36
z toho úroky eur 141 681 205 754 133 108 68,86 154,58
Celková nákladovosť % 108,76 105,25 93,76 103,33 112,25