О кОмпании Отчет в Отчете - Годовой отчет 2012 - МРСК Центра

16 17Обращение Председателя Советадиректоров и генерального директорак акционерам и инвесторамУважаемые акционеры и инвесторы!ПредседательСовета директоровА.Е. МуровПредставляем Вам годовой отчет ОАО «МРСК Центра» – инфраструктурнойкомпании, которая уже более 8 лет поддерживает стабильное экономическоеразвитие 11 регионов Центрального федерального округа России.В 2012 г. Компания продолжила реализацию заданных стратегических векторовв рамках утвержденной в 2011 г. стратегии развития сетевого комплекса,направленных на формирование инновационной сетевой инфраструктурыпри обеспечении надежности и бесперебойности обслуживания конечныхпотребителей Компании.В 2012 г. на территории МРСК Центра передано 58 млрд кВт*ч электроэнергии.По сравнению с предыдущим годом объем оказанных услуг увеличилсяна 2,1 %, на протяжении последних 4-х лет Компания стабильно увеличиваетобъемы передаваемой электроэнергии.Рост потребления электроэнергии в 2012 г. на территории МРСК Центра повлеки увеличение доходов от оказания услуг по передаче электроэнергии– полученная выручка составила 67,5 млрд руб., что на 2,8 % превышает показатель2011 г.При этом потери электроэнергии в 2012 г. в МРСК Центра составили 9,5 % ототпуска в сеть. По сравнению с 2011 г. удалось сократить объем потерь на 0,4п.п. Снижение потерь электроэнергии было достигнуто за счет выполнениямероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности.В 2012 г. объем капиталовложений МРСК Центра составил 15,8 млрд руб. Напротяжении последних трех лет Компания наращивает капитальные вложения.Так, в 2012 г. инвестиции выросли на 4,3 % по сравнению с 2011 г. В 2012 г.МРСК Центра ввела более 8 тыс. км линий электропередачи и 1 518 МВАтрансформаторной мощности, что превысило аналогичные показатели 2011 г.на 73,3 % и 1,9 %. Общий объем присоединенной в 2012 г. мощности составил854 МВт. По итогам 2012 г. Компания исполнила свыше 36 тыс. договоров потехнологическому присоединению потребителей к сетям МРСК Центра.Разработка Программы инновационного развития МРСК Центра признана в2011 г. Советом директоров Компании приоритетным направлением деятельности.В сентябре 2012 г. Программа инновационного развития на 2011-2016 гг.была скорректирована, продолжились работы по реализации программы, основныеэкономические эффекты от ее реализации будут получены за счетувеличения надежности работы электросетевого оборудования, сокращениячастоты и длительности перерывов электроснабжения, снижения потерь электроэнергии,а также снижения операционных и инвестиционных расходов.Современные интеллектуальные электрические сети неразрывно связаны синформационными технологиями, телекоммуникациями, сложными системамипротивоаварийной автоматики и стратегии построения «умных сетей».В 2012 г. Совет директоров Компании утвердил Стратегию МРСК Центра вобласти информационных технологий на период до 2016 г. В рамках даннойстратегии определена основная цель развития информационных технологийи телекоммуникаций: обеспечение эффективного ИТ-инструментария для качественноговыполнения бизнес-функций.Стратегия построения «умных сетей» уже на протяжении нескольких лет реализуетсяв филиале МРСК Центра – «Белгородэнерго». Начало внедрениюв Белгороде концепции «умный город» было положено в 2009 г. на рабочейвстрече губернатора Белгородской области с представителями Консорциума«умных городов» Accenture.В 2012 г. деятельность МРСК Центра по развитию автоматизированных системтехнологического управления была направлена на выполнение программповышения наблюдаемости и управляемости объектами распределительныхсетей и Программы инновационного развития Компании будущихлет. В результате проведенной работы в МРСК Центра было телемеханизировано105 подстанций 110 кВ, 36 подстанций 35 кВ, 8 распределительныхпунктов 10(6) кВ.МРСК Центра обладает международным кредитным рейтингом Standard& Poor`s. Рейтинговое агентство в начале 2013 г. повысило рейтинг Компаниидо уровня «ВВ/В/ruAA», прогноз «Стабильный». В октябре 2012 г. в продолжениефинансовой политики и с целью привлечения заемных средств по болеевыгодной для Компании ставке заимствования МРСК Центра осуществиладебютный выпуск биржевых облигаций.Высокий уровень корпоративного управления сегодня – один из основныхприоритетов для МРСК Центра. В своей работе Компания стремится соответствоватьлучшей российской и зарубежной практике. В 2012 г. дважды былподтвержден национальный рейтинг корпоративного управления на уровнеНРКУ 7+, самый высокий среди компаний распредсетевого сектора.Корпоративное управление в МРСК Центра базируется на принципах справедливости,открытости, подотчетности органов управления Общества акционерам,в том числе подотчетности менеджмента Общества Совету директорови Общему собранию акционеров, контролируемости финансово-хозяйственнойдеятельности и соблюдения прав третьих лиц.В 2012 г. Фондовая биржа ММВБ приняла решение о включении обыкновенныхакций МРСК Центра в котировальный список «А» первого уровня. Этособытие для Компании – значимый этап реализации стратегического приоритетапо повышению инвестиционной привлекательности и ликвидностиценных бумаг МРСК Центра.Считаем, что Компания добилась положительных результатов в 2012 г. благодаряусилиям всех сотрудников МРСК Центра, что позволило сделать вклад вэффективное развитие региональной экономики ЦФО и обеспечит стабильноеразвитие Компании – рост производственного потенциала и инвестиционнойпривлекательности в будущем.Председатель Совета директоровА.Е. МуровГенеральный директорО.Ю. ИсаевГенеральный директорО.Ю. ИсаевОтчет в отчетеГодовой отчет 2012