04.03.2017 Views

13022013iC0TdC

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KENTSEL STRATEJİ ÇALIŞTAYI 1. Oturum: YÖNTEMİ<br />

Nerede?<br />

Kentsel Strateji<br />

Çalıştayı Yöntemi<br />

1. Oturum: NEREDE?<br />

1. Oturum: Nerede?<br />

1. Oturum: Nerede?<br />

Çalıştay 3. Oturum: Sonuç Değerlendirme<br />

Ürünü:<br />

Stratejik Çerçeve Raporu<br />

Günümüzde kentsel sorunların çözümünde, kent ve proje Günümüzde kentsel sorunların çözü<br />

ölçeğinde vizyon ortaya koymak Ortak ve Vizyon strateji ve belirlemek Stratejik ölçeğinde Vizyonvizyon ortaya koymak v<br />

için tüm aktörlerin katılımının sağlandığı ortamların<br />

(çalıştaylar) yaratılması, yeni<br />

Farklılık<br />

bir planlama<br />

Yaratan<br />

yaklaşımı<br />

Temalar<br />

için tüm aktörlerin katılımının sa<br />

(çalıştaylar) yaratılması, yeni bir<br />

olarak ortaya çıkmaktadır.<br />

olarak ortaya çıkmaktadır.<br />

Potansiyeller<br />

beklentileri (Beklenti Analizi) alınır.<br />

Bölgesel Bakış Potansiyeller<br />

Temel Sorunlar ve Fırsatlar<br />

Günümüzde kentsel sorunların çözümünde, kent ve proje Bereket<br />

Kentsel Strateji<br />

Temel Sorunlar ve Fırsatlar<br />

Beklenti Analizi Kentsel Bakış<br />

ölçeğinde vizyon ortaya koymak ve strateji belirlemek<br />

Beklenti için Analizi<br />

Beceri<br />

tüm aktörlerin katılımının sağlandığı ortamların<br />

Ortak Vizyon ve Stratejik Vizyon<br />

(çalıştaylar) yaratılması, yeni bir planlama yaklaşımı<br />

Çalıştayı Yöntemi<br />

Ortak Vizyon ve Stratejik Vizyon<br />

Birikim<br />

Farklılık Yaratan Temalar<br />

olarak 2. ortaya Oturum: çıkmaktadır. Nereye Gidiyor?<br />

Genel toplantı düzeninde kamu, özel ve Farklılık Yaratan Temalar<br />

Bakış<br />

6E An<br />

sivil sektörlerin bölgeyle ilgili görüşleri<br />

Stratejik Analizler (6E ve 6K) Büyüme<br />

1. Oturum: Nerede?<br />

Genel Toplan<br />

Beklenti 70-100 Katılımc<br />

Genel Toplantı<br />

Genel ve toplantı birbirlerinden düzeninde, Çalıştay Yöneticisi beklentileri<br />

Stratejik Hedefler<br />

tarafından Genel B toplantı Analizi düzeninde, Çalıştay Yöneticisi 70-100 tarafından Katılımcı<br />

katılımcıların, kentin sorun Potansiyeller ve fırsatlarına ilişkin<br />

Vizyon Projeleri<br />

görüşleri,<br />

kapsamında<br />

kamu, özel ve sivil<br />

tartışılır.<br />

katılımcıların, kentin sorun ve fırsatlarına ilişkin<br />

sektörlerin birbirlerinden<br />

beklentileri (Beklenti Analizi)<br />

Temel<br />

alınır.<br />

Sorunlar ve Fırsatlar<br />

görüşleri, kamu, özel ve sivil sektörlerin<br />

İlk oturumda<br />

birbirlerinden<br />

belirlenen 4 Tema kapsamında, kamu, sivil<br />

beklentileri (Beklenti Analizi) alınır.<br />

Beklenti Analizi<br />

ve özel sektör temsilcilerinin dengeli olarak yer aldığı<br />

Tematik Gruplar oluşturulur.<br />

Ortak Vizyon ve Stratejik Vizyon<br />

Gruplar, kendi temaları kapsamında ayrı ayrı Stratejik<br />

Farklılık Yaratan Temalar<br />

Analizleri (6E ve 6K) yaparlar. Ortak vizyon ve<br />

2. Oturum: 2. Oturum: Nereye Gidiyor? NEREYE GİDİYOR?<br />

uygulanabilir stratejik hedefler tartışılır.<br />

2. Oturum:<br />

6E<br />

Nereye<br />

Analizi<br />

Gidiyor?<br />

6E Analizi<br />

6K Analizi<br />

Genel Toplantı<br />

6E Analizi Ekoloji<br />

6K<br />

Genel toplantı Stratejik düzeninde, Analizler Çalıştay (6E ve 6K)<br />

Ekoloji<br />

Kimlik<br />

Stratejik Yöneticisi tarafından Analizler (6E Stratejik ve Analizler 6K) (6E ve 70-100 6K) Katılımcı<br />

Ekoloji<br />

katılımcıların, Stratejik kentin Hedefler sorun ve fırsatlarına ilişkin<br />

Ekonomi<br />

Koruma Ekonomi<br />

Stratejik Hedefler<br />

Ekonomi<br />

görüşleri, kamu,<br />

Vizyon<br />

özel<br />

Projeleri<br />

ve sivil sektörlerin Stratejik birbirlerinden Hedefler Eşitlik<br />

Kapasite<br />

beklentileri (Beklenti Analizi) alınır.<br />

Vizyon Projeleri<br />

Eşitlik<br />

Tema 1<br />

Tema 2<br />

T<br />

Vizyon Projeleri<br />

Etkin Olma<br />

Kalkınma<br />

İlk oturumda belirlenen 4 Tema kapsamında, kamu, sivil<br />

20-25 Kişi 20-25 Etkinleştirme<br />

KişiOlma<br />

İlk oturumda belirlenen 4 Tema kapsamında, kamu, sivil<br />

20<br />

ve özel sektör temsilcilerinin dengeli olarak yer aldığı<br />

Elde Edilebilirlik<br />

Katılım<br />

ve özel sektör temsilcilerinin dengeli olarak yer aldığı<br />

Edinim Elde Edilebilirlik<br />

Tematik Gruplar oluşturulur.<br />

Tematik Gruplar oluşturulur. Entegrasyon<br />

Kurgu<br />

Gruplar, kendi temaları kapsamında ayrı ayrı Stratejik<br />

Entegrasyon<br />

2. Oturum: Nereye Gidiyor?<br />

Analizleri<br />

Kamu,<br />

(6E ve<br />

sivil<br />

6K)<br />

ve<br />

yaparlar.<br />

özel<br />

Ortak<br />

sektör<br />

vizyon<br />

temsilcilerinin<br />

Gruplar, kendi temaları kapsamında ayrı ayrı Stratejik<br />

Analizleri ve (6E ve 6K) 6E yaparlar. Analizi Ortak vizyon ve 6K Analizi<br />

uygulanabilir dengeli stratejik olarak hedefler tartışılır.<br />

Stratejik yer Analizler aldığı (6E Tematik ve 6K)<br />

uygulanabilir Gruplar stratejik hedefler tartışılır.<br />

Ekoloji<br />

Kimlik<br />

oluşturulur. Stratejik Hedefler<br />

3.<br />

Ekonomi<br />

Oturum: Değerlendirme<br />

Koruma<br />

Vizyon Projeleri<br />

Eşitlik<br />

Kapasite 6K Analizi<br />

Kentin Geleceği için 10 Temel İlke<br />

Gruplar, Etkin Olma<br />

Kalkınma<br />

İlk oturumda belirlenen kendi 4 temaları Tema kapsamında, kapsamında kamu, sivil ayrı<br />

Koruma<br />

Tema 1 Tema 2 Tema 3<br />

Tema 4<br />

ve özel sektör temsilcilerinin dengeli olarak yer aldığı Tema 1 Çalıştay Elde Edilebilirlik süresince Tema alınan 2 notlar, raportörler KatılımTema tarafından 3<br />

T<br />

ayrı 20-25 Stratejik Kişi Analizleri (6E 20-25 ve Kişi 6K) yaparlar.<br />

Kapasite<br />

20-25 Kişi<br />

20-25 Kişi<br />

Tematik Gruplar oluşturulur.<br />

20-25 Kişi sistematik<br />

Entegrasyon<br />

hale 20-25 getirilir Kişi ve çalıştay sonuçlarını<br />

Kurgu20-25 içeren Kişi ‘10<br />

20<br />

Gruplar, kendi temaları kapsamında ayrı ayrı Stratejik<br />

Temel İlke’ belirlenir.<br />

Analizleri (6E ve 6K) yaparlar. Ortak vizyon ve<br />

Ortak vizyon ve uygulanabilir stratejik<br />

uygulanabilir stratejik hedefler tartışılır.<br />

hedefler tartışılır.<br />

3. Oturum: Değerlendirme<br />

Kentin Geleceği için 10 Temel İlke<br />

Tema 1 Tema 2 Kentin Geleceği Tema için 3 10 Temel İlke Tema 4<br />

3. Oturum: 20-25 Kişi DEĞERLENDİRME<br />

20-25 Kişi 20-25 Çalıştay Kişi yöneticisi tarafından 20-25 oluşturulan Kişi gündem uyarınca alanın<br />

Çalıştay süresince alınan notlar, raportörler tarafından Çalıştay süresince alınan notlar, gelecek raportörler stratejileri tarafından genel ve tematik gruplar halinde tartışılır.<br />

sistematik hale getirilir ve çalıştay sonuçlarını içeren ‘10 sistematik hale getirilir ve çalıştay Raportörler sonuçlarını tarafından içeren ‘10 alınan notlar sistematik bilgi haline getirilir<br />

Temel İlke’ belirlenir.<br />

Temel İlke’ belirlenir.<br />

ve Stratejik Çerçeve Raporu oluşturulur.<br />

Çalıştay süresince alınan notlar, raportörler<br />

tarafından sistematik Kentin Geleceği hale için getirilir 10 Temel ve İlke çalıştay<br />

sonuçlarını içeren ‘10 Temel İlke’ belirlenir.<br />

Genel Toplantı<br />

Çalıştay süresince alınan notlar, raportörler tarafından<br />

Çalıştay sistematik yöneticisi hale tarafından getirilir oluşturulan ve çalıştay gündem sonuçlarını uyarınca içeren Çalıştay alanın ‘10 yöneticisi tarafından oluşturulan gündem uyarınca alanın<br />

gelecek Temel stratejileri İlke’ belirlenir. genel ve tematik gruplar halinde gelecek tartışılır. stratejileri genel ve tematik gruplar halinde tartışılır.<br />

Raportörler tarafından alınan notlar sistematik bilgi haline Raportörler getirilir tarafından alınan notlar sistematik bilgi haline getirilir<br />

ve Stratejik Çerçeve Raporu oluşturulur.<br />

ve Stratejik Çerçeve Raporu oluşturulur.<br />

Genel Toplantı<br />

Çalıştay Sonuç Ürünü:<br />

Stratejik Çerçeve Raporu<br />

Kentsel Strateji<br />

Çalıştayı Yöntemi<br />

Çalıştayı Yöntemi<br />

Potansiyeller<br />

Temel Sorunlar ve Fırsatlar<br />

Beklenti Analizi<br />

Genel toplantı düzeninde, Çalıştay Yöneticisi tarafından<br />

katılımcıların, kentin sorun ve fırsatlarına ilişkin<br />

görüşleri, kamu, özel ve sivil sektörlerin birbirlerinden<br />

Çalıştay Sonuç Ürünü:<br />

3. Oturum: Değerlendirme Stratejik Çerçeve Raporu<br />

Lüleburgaz’ın Geleceği İçin 10 Temel İlke<br />

Çalıştay Sonuç Ürünü:<br />

Stratejik Çerçeve Raporu<br />

6B Analizi<br />

Kalkınma<br />

Kimlik<br />

Katılım<br />

Kurgu<br />

için<br />

(çalı<br />

olara<br />

Genel Toplant<br />

Çalıştay yöneticisi tarafından oluşturulan gündem uyarınca alanın<br />

gelecek stratejileri genel ve tematik gruplar halinde tartışılır.<br />

Raportörler tarafından alınan notlar sistematik bilgi haline getirilir<br />

ve Stratejik Çerçeve Raporu oluşturulur.<br />

5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!