Checklist
checklistsme
checklistsme
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
How to…<br />
การพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืน<br />
Policy<br />
Understand<br />
Context<br />
Make<br />
Commitment<br />
Set up<br />
a team<br />
Strategy<br />
Define<br />
Stakeholders<br />
Develop<br />
Framework<br />
Define<br />
Materiality<br />
ศึกษาบริบทองค์กร<br />
ศึกษาจาก<br />
กลยุทธ์และแผนธุรกิจ<br />
ขององค์กร<br />
วิสัยทัศน์ พันธกิจ และ<br />
วัฒนธรรมองค์กร<br />
ทำาความเข้าใจ<br />
บริบทองค์กร<br />
ประเด็นด้านความยั่งยืน<br />
ขององค์กร (ESG)<br />
วิเคราะห์ความเสี่ยง<br />
โอกาสต่างๆ ขององค์กร<br />
รวบรวมข้อมูล<br />
วิเคราะห์ประเด็นด้าน ESG<br />
Output ><br />
ประเด็น<br />
ด้านการจัดการ<br />
ด้านความยั่งยืน<br />
ที่องค์กร<br />
ต้องจัดการ<br />
เสนอ<br />
ผู้บริหาร<br />
ระดับสูง<br />
พิจารณา<br />
กำาหนด<br />
เป้าหมาย<br />
ในการจัดการ<br />
ความยั่งยืน<br />
ขององค์กร<br />
กำาหนด<br />
นโยบาย<br />
กำาหนด<br />
ผู้รับผิดชอบ<br />
เพื่อทำาหน้าที่<br />
เชื่อมโยงข้อมูล/<br />
ประเด็นด้าน<br />
ความยั่งยืน<br />
ต่างๆ หรือ<br />
Cross Functional<br />
เพื่อให้เกิด<br />
การทำางาน<br />
เชื่อมโยงกัน<br />
ทั้งองค์กร<br />
ระบุ<br />
ผู้มีส่วนได้เสีย<br />
วิเคราะห์<br />
ผลกระทบ<br />
ความคาดหวัง<br />
กำาหนด<br />
วิธีการกับ<br />
ผู้มีส่วนได้เสีย<br />
แต่ละกลุ่ม<br />
กำาหนด<br />
กรอบด้าน<br />
การบริหาร<br />
จัดการ<br />
ขององค์กร<br />
กับผู้มีส่วนได้เสีย<br />
แต่ละกลุ่ม<br />
ข้อสังเกต<br />
Framework ไม่ควร<br />
เปลี่ยนแปลงทุกปี<br />
ยกเว้นกรณีที่บริบท<br />
องค์กร หรือการ<br />
บริหารจัดการองค์กร<br />
เปลี่ยนแปลงไป<br />
กำาหนด<br />
ประเด็นสำาคัญ<br />
ข้อสังเกต<br />
ควรมีการทบทวน<br />
(Review) เป็นประจำา<br />
ทุกปี เนื่องจาก<br />
แนวโน้ม/ผลกระทบ<br />
ด้านเศรษฐกิจ สังคม<br />
และสิ่งแวดล้อม<br />
เปลี่ยนแปลงไปทุกปี<br />
จัดลำาดับ<br />
ความสำาคัญ<br />
16
Change language