Superbrands Hungary Volume 10
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KIADÓ<br />
FŐSZERKESZTŐ<br />
Karádi Róbert<br />
OLVASÓSZERKESZTŐ<br />
Mandler Judit<br />
PROGRAMKOORDINÁTOR<br />
Becker Anna, Wallner Bea<br />
LAYOUT<br />
Éger György<br />
TÖRDELÉS<br />
Éger György, Horváth Vivien<br />
FOTÓK<br />
Profimedia, Thinkstock<br />
© United Publishers <strong>Hungary</strong> Kft.<br />
<strong>10</strong>61 Budapest, Király utca 16.<br />
E-mail: superbrands@superbrands.hu<br />
Telefon: +36 1 887 4848<br />
A kiadvány a<br />
gondozásában jelent meg.<br />
<strong>10</strong>61 Budapest, Király u. 16.<br />
Minden jog fenntartva.<br />
A kiadó és a szerzői jogok birtokosainak közös<br />
írásbeli felhatalmazása nélkül tilos a kiadvány<br />
bármely részét, szövegét, fényképét, logóját<br />
utánközölni, sokszorosítani, bármely formában<br />
és bármely értelemben felhasználni, ide értve<br />
a szkennelést, fénymásolást, rögzítést vagy az<br />
információtárolás bármely módját.<br />
Az e kiadványban szereplő <strong>Superbrands</strong> és<br />
Business <strong>Superbrands</strong> címet elnyert cégek<br />
mindegyike hozzájárult nevének, logójának és<br />
a róla szóló fényképeknek a közléséhez.<br />
Kérjük, hogy bármely, az egyes <strong>Superbrands</strong><br />
és Business <strong>Superbrands</strong> cégekkel<br />
kapcsolatos kéréssel az adott céghez<br />
forduljanak!<br />
NYOMDAI KIVITELEZÉS<br />
Pauker Nyomda<br />
Felelős vezető: Vértes Gábor, ügyvezető<br />
ISSN 1789-4166<br />
TARTALOM<br />
3 A márka valódi értéke<br />
4 Business <strong>Superbrands</strong> Szakértői Bizottság 2013<br />
5 <strong>Superbrands</strong> Szakértői Bizottság 2013<br />
6 Körtét az almával, almát a kólával<br />
<strong>10</strong> Még egy tégla a falban<br />
12 Szinte minden az utcán hever<br />
14 Öt marketingfogás, amitől a futball lett<br />
a legnagyobb showbusiness<br />
16 DÉVÉNY ANNA ALAPÍTVÁNY<br />
18 ALLIANZ<br />
20 AQUAPLUS<br />
22 BWT<br />
24 CARDINAL<br />
26 CITIBANK<br />
28 COOP<br />
30 COOPTECH<br />
32 D.A.S.<br />
34 DR. THEISS, LACALUT<br />
36 EDF DÉMÁSZ<br />
38 FŐGÁZ<br />
40 FROSCH<br />
42 FUNDAMENTA-LAKÁSKASSZA<br />
44 GALLUS<br />
46 GARDENA<br />
48 GARDÉNIA<br />
50 ILCSI<br />
52 JUTAVIT<br />
54 LIDL<br />
56 MAG<br />
58 MÁTRAI ERŐMŰ<br />
60 MAXELL<br />
62 MONDI SZADA<br />
64 MUREXIN<br />
66 PROVIDENT<br />
68 RAIFFEISEN-AGRO<br />
70 RENAULT TRUCKS<br />
72 ROSENBERG<br />
74 SALESIANER MIETTEX<br />
76 SIKÉR<br />
78 SUPERSHOP<br />
80 UFS GROUP<br />
82 VOLVO TRUCKS<br />
84 Superbrandek szivárványa<br />
86 Superbrandek elérhetőségei<br />
A MÁRKA VALÓDI ÉRTÉKE<br />
Nagyot nőtt a nem anyagi eszközök szerepe világunkban.<br />
Az amerikai elitcégek részvényeik és eszközeik<br />
könyv szerinti értékének különbsége tíz év alatt<br />
megduplázódott. Magyarországon mégis gyakran<br />
azt látjuk, hogy a kisebb hazai cégek nem veszik elég<br />
komolyan a márkázást, nem akarnak vagy tudnak<br />
lépést tartani a nagyokkal, akik viszont jelentős mértékben<br />
erre építik marketingjüket. Ez a könyv olyan<br />
vállalatokat mutat be, ahol időben felismerték, hogy<br />
nem elég csak jó terméket előállítani, ennél sokkal<br />
többre van szükség a piaci sikerhez. Eközben nem<br />
pusztán tablóképet kínál a sikeres márkákról, hanem<br />
tanulságos történetek gyűjteménye is arról, hogyan<br />
lehet felépíteni és megőrizni értékeinket. Lapozgatás<br />
közben az ismertség és a lojalitás, a racionális és az<br />
emocionális szempontok szerint érdemes elgondolkodnunk<br />
arról, mi mozgatta ezeket a márkákat előre.<br />
A márka értékének meghatározása nem egzakt tudomány.<br />
A pénzügyi márkaértékmérés csak a nyolcvanas<br />
években indult: egy élelmiszer-ipari cég esetében<br />
az értékelés kimutatta, hogy sokkal többet ér a brand,<br />
mint amit kínál érte a felvásárló, ezért a tulajdonosok<br />
nem kótyavetyélték el a vagyonukat. Kezdetben<br />
költség- és újra-előállítási érték alapon számoltak.<br />
A piaci benchmarkok segítségével egyre pontosabb<br />
képet lehetett kapni, majd a marketingköltések szerepe<br />
is egyre nagyobb figyelmet kapott. Végül az<br />
olyan minőségi szempontok, mint például a világos<br />
márkastratégia, az elkötelezettség, a megkülönböztethetőség,<br />
a védettség kellő tisztázottsága és általában<br />
a fogyasztók véleményének a kvalitatív módszerek<br />
segítségével kimutatható hatása is megjelentek az<br />
értékelésben. A márkaértékelés mégsem egzakt tudomány,<br />
ezért is van nagy szükség a márkadíjakra.<br />
A <strong>Superbrands</strong> díjak odaítélésénél tapasztalt és elismert<br />
zsűritagok meghatározott szabályok szerint<br />
szavaznak az eredményekről, valamint fogyasztói<br />
kutatás is segíti a kiválasztást. Az ilyen típusú díjazások<br />
mindenkinek megkönnyítik a tájékozódást a<br />
márkák világában.<br />
Ebben a könyvben a márkák bemutatása mellett ezúttal<br />
olyan történeteket gyűjtöttek össze a szerkesztők,<br />
amelyek segítenek megfejteni a márkák építésének,<br />
dinamizmusának rejtélyeit. Olvashatunk kijózanító<br />
összevetést a – ma talán túl sokat emlegetett – magyar<br />
és spanyol vagy angol sztárcsapatok marketingjével<br />
kapcsolatban is. Mindenkinek jó olvasgatást kívánok!<br />
László Géza<br />
a <strong>Superbrands</strong> Magyarország igazgatója<br />
2 3
Change language