Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Bununla birlikte, yönetmeliklerimizin günün koşullarına<br />
göre revize edilmesi gerekiyor. Şu an 1990’lı yıllarda küçük<br />
revizyonlara uğramış, 1984 yılında yürürlüğe girmiş olan Elektrik<br />
İç Tesisleri Yönetmeliği’ne göre projeler çiziliyor. Çok yüksek<br />
eşzamanlılık katsayıları ile hem günümüzde hem de belli ki<br />
gelecekte de ihtiyaç olmayacak ölçüde yüksek güçlerle, gereksiz<br />
ilk yatırım maliyetlerine ve fazladan trafo boşta kayıplarına neden<br />
olacak, verimsiz tesisler üretiyoruz. Yönetmeliklerimizin, değişen<br />
yaşam ve teknoloji koşullarına göre, eş zamanlılık katsayılarının<br />
yeniden düzenlenmesi gibi birçok değişim ihtiyacı var. Elektrik<br />
Mühendisleri Odası’nın bu konuda çok değerli çalışmaları var.<br />
Bu çalışmaların hızlıca norm haline getirilmesi gerektiğini<br />
düşünüyorum.<br />
Sektörün birlikte çalıştığı ve harekete geçirdiği alt sektörler<br />
nelerdir?<br />
Gayrimenkul sektörü, birlikte çalıştığı ve harekete geçirdiği<br />
birçok sektörlerle birlikte Türkiye ekonomisinin lokomotif<br />
sektörlerinden biridir. Yarattığı bu sinerji ile hem büyüme hem de<br />
istihdam üzerine de olumlu etkiler yapıyor.<br />
Sektör adalet, güvenlik, finans, sağlık, medya, iletişim ve<br />
yayıncılık, enerji, maden, inşaat, perakende, elektrik, elektronik,<br />
cam, çimento ve eğitim gibi ana sektörler ile birlikte, 2 bini aşkın<br />
alt sektörü harekete geçiriyor.<br />
İyi bir elektrik tesisat projesinin ortaya çıkmasında<br />
yatırımcının rolü nedir?<br />
Yatırımcı öncelikle ne yapacağını iyi bilmeli, ihtiyaçlarını doğru<br />
belirlemeli, bu ihtiyaçlara göre doğru çözümler istemelidir.<br />
Yaşanan en büyük sorunlardan biri, süreç içerisinde projenin<br />
fonksiyon değiştirmesidir. Otel diye başlanan bir projenin<br />
hastaneye veya konuta dönmesi gibi... Bu durumda yapılan<br />
tüm hesap ve çizimler değişmekte, her şeyden önce proje<br />
motivasyonu kaybolmaktadır. Sonuç olarak yatırımcı iyi bir<br />
ön araştırma ile yatırımına kesin karar vermelidir. Yatırımcı,<br />
elektrik projesi için öncelikle doğru bir bütçe ayırmalıdır. Proje<br />
maliyetinden yapacağı yüksek tasarruf, toplam maliyette çok<br />
daha büyük zararlara yol açabilir.<br />
Proje üretimi için çok gerekli olan bir diğer girdi ise zamandır.<br />
Yatırımcı, projenin uygulama aşamasından çok daha önce,<br />
projesini tamamlatabilmelidir. Bu nedenle proje çalışmalarını<br />
yeterli zaman dilimini göz önüne alacak şekilde başlatmalıdır.<br />
Proje müelliflerine ihtiyacı olan yeterli zamanı vermelidir.<br />
Örneğin biz, Piyalepaşa İstanbul’da tam da bunu yaptık.<br />
Projemizin temel atma tarihinin yaklaşık iki yıl öncesinde, proje<br />
müellifi seçimlerimizi yapmış, etüt ve proje sürecini başlatmıştık.<br />
Proje bir bütün olduğundan sadece elektrik proje müellifinin<br />
tek başına iyi olması yeterli olmuyor. Yatırımcı, tüm proje ekibini<br />
çok iyi oluşturmalıdır. Mimari, statik, mekanik ve diğer proje<br />
müelliflerinin ve danışmanlarının da uyum içinde çalışacak<br />
şekilde ekibe dâhil edilmesini sağlamalıdır.<br />
<strong>2018</strong> konut sektörüne ilişkin öngörüleriniz nelerdir?<br />
Sektörümüzün son 10 yılına baktığımızda gerçekten ciddi bir<br />
büyüme yakaladığını görüyoruz. Elbette ki 2016 yılında olduğu<br />
gibi dönem dönem inişler ve çıkışlar yaşadık. Özellikle 2016<br />
yılını, ülkemizin içinde bulunduğu duruma rağmen sektörümüz<br />
açısından beklentilerimizin üzerinde geçirdik, 2017 ise açıkçası<br />
beklentilerimizin altında kaldı diyebiliriz. Ancak her şeye rağmen<br />
<strong>2018</strong> için umutluyuz.<br />
Ekonomik, siyasi, sosyal ve kültürel olarak çok daha sakin ve<br />
güvenli bir ortam yarattığımız takdirde daha önemli ve öncelikli<br />
sorunlarımıza odaklanabileceğimizi düşünüyorum.<br />
Çok genç yaşta başarılı bir grafiğiniz var. İşin sırrı nedir?<br />
Öncelikle teşekkür ederim. Genç ve başarılı görünüyorsam ne<br />
mutlu bana. “İşin sırrını veriyorum” tonunda bir söz etme riskine<br />
girmem ama başarı konusunda kendi anlayışımı paylaşabilirim<br />
sizinle. İş hayatında başarının formülünü basit bir çarpma işlemi<br />
ile açıklıyorum ben;<br />
Başarı = İlgi x Bilgi<br />
Eşitliğin sağındaki her iki terimde de yüksek değerde olursanız,<br />
başarınız yüksek olur. Fakat hangisi olduğu fark etmez, bu iki<br />
terimden birinde sıfır seviyesindeyseniz, çarpmanın yutan<br />
elemanı sıfır olduğundan, sonuç da sıfır olacak, dolayısıyla<br />
başarısız olacaksınız. Yani ne ilgilinize ne de bilginize<br />
güveneceksiniz tek başına. Hem işinize yeterli ilgiyi gösterecek,<br />
hem de alanınızda bilgili olacaksınız, başarı için. Çok başarılı<br />
olmak için ise hem çok ilgili hem de çok bilgili olacaksınız.<br />
Mühendislik, özellikle de elektrik mühendisliği, sürekli gelişimi,<br />
yeniliklerin takibini ve bu öğrenilenlerin işe doğru bir şekilde<br />
uygulanmasını gerektiriyor. Sürekli okumak, gelişen teknoloji<br />
ve malzemeleri takip etmek, özenli ve verimli çalışmak, çalışma<br />
arkadaşları ve diğer disiplinler ile sürekli bir diyalog halinde<br />
olmak gerekiyor. Ben bu şekilde çalışmaya çalışıyorum.<br />
Vekmar ile iş birliğiniz üzerine neler söylemek istersiniz?<br />
VEKMAR, elektrik malzemeleri temini konusunda çok<br />
önemli bir firma. Daha önce de yüksek gerilim ekipmanları<br />
tedariği konusunda birlikte çalışmıştık. Bu çalışmalarımızda<br />
uygun nitelikte ürün tedariği sağlayarak işin zamanında<br />
tamamlanmasını sağlamışlardır.<br />
VEKMAR’a bu özeni ve çalışma disiplini için teşekkür ediyor,<br />
başarılı çalışmalarının devamını diliyorum.<br />
26
Change language