05.06.2019 Views

UH19_Trendriport_v06

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

egy jó példa arra, hogyan lehet népszerűsíteni<br />

az építőipari szakmákat, azonban nem<br />

elegendő a már középfokú tanulmányaikat<br />

folytatókat motiválni: az általános iskolában<br />

kellene a pályaorientációt tovább erősíteni,<br />

amelyre szintén vannak már jó kezdményezések,<br />

mint például a „SzakMázz!” pályaválasztási<br />

kiállítás.<br />

A másik kardinális probléma az alacsony<br />

munkabérekben és a rossz munka-<br />

3.3.1. X<br />

körülményekben keresendő. Annak ellenére,<br />

hogy 2017-ben 13,2 százalékkal<br />

növekedtek az építési költségeken belül<br />

a munkaerőköltségek<br />

X<br />

és 2018 harmadik<br />

negyedévében is további 5,4 százalékos<br />

bővülés volt tapasztalható, a szakmunkások<br />

még mindig úgy érzik, a nyugati bérek<br />

töredékéért, nem megfelelő biztonsági feltételek<br />

mellett kell dolgozniuk. A bérrendezések,<br />

továbbá a sok esetben elmaradott<br />

munkabiztonsági körülmények pedig ismét<br />

ahhoz vezettek, hogy növekedett a pályaelhagyók<br />

és a külföldre vándorlók száma,<br />

növelve ezzel az ágazati munkaerőhiányt.<br />

Az építőiparban tapasztalható nagyfokú<br />

szakemberhiány számos hatást vont<br />

maga után. A gyárak folyamatos kapacitáshiánnyal<br />

küzdenek, a termelés biztosításához<br />

nem tudnak kellő mennyiségű<br />

humánerőforrást biztosítani, így más, elsősorban<br />

robottechnikán alapuló megoldásokhoz<br />

kellett folyamodniuk. Az ilyen jellegű<br />

beruházások és fejlesztések azonban olyan<br />

fokú kiadást jelentenek a gyártók számára,<br />

amelyet csupán úgy tudnak fedezni, ha az<br />

általuk előállított építőanyagok nagykereskedelmi<br />

árait növelik.<br />

A gyártók egy része a keresletnövekedés<br />

előtt még nem állt készen arra, hogy<br />

munkaerőhiányát innovatív eszközökkel,<br />

komplex megoldásokat kínáló rendszerekkel<br />

helyettesítse, éppen ezért 2018-ban<br />

már gyakran készlethiánnyal kellett szembesülniük<br />

az építkezőknek. A gyártási idő<br />

növekedése mellett a beszállítási idők is<br />

kitolódtak, amelyeket a szállítmányozási<br />

ágazatban tapasztalható munkaerőhiány<br />

és emelkedő üzemanyag- és bérköltségek<br />

okoztak. Ugyanis amennyiben a gyártó ki<br />

is tudta elégíteni a fokozódó piaci keresletet<br />

termékére, tehát helyesen reagált a kapacitásbővítéssel<br />

kapcsolatos igényekre,<br />

a fuvarozók nem tudták teljesíteni a megbízásokat.<br />

Volt olyan gyártó is, aki az exporttermelését<br />

is leállíttatta annak érdekében,<br />

hogy a belföldi megrendeléseket teljesíteni<br />

tudja, de bizonyos építőanyagok esetében<br />

még így is importáru behozatalára szorult.<br />

Az építőanyagok szállítási idejének<br />

csúszásával párhuzamosan a folyamatban<br />

lévő építkezések korábbi pontos tervezhetősége<br />

is megváltozott, az előre meghatározott<br />

határidők helyét a bizonytalanok<br />

vették át. Az a kevés szakember, aki<br />

a kivitelezéseket végzi, nem tudott új megbízásokat<br />

elvállalni, hiszen nem tudták,<br />

hogy folyamatban lévő munkáikat mikor<br />

lesznek képesek befejezni. Ezzel párhuzamosan<br />

pedig a megrendelőknek azzal is<br />

szembe kellett nézniük, hogy a korábban<br />

egyeztetett árakhoz képest drasztikusan<br />

emelkedtek az anyagárak és a munkaköltségek<br />

is.<br />

Az építőanyag-kereskedők és a kivitelezők<br />

zöme is azonban megpróbált helyesen<br />

reagálni a kialakuló helyzetre, így olyan<br />

megoldásokhoz folyamodtak, amelyek elősegítették<br />

az építőanyagok folyamatos rendelkezésre<br />

állását. Az építőanyag-kereskedelmi<br />

vállatatok között volt, aki úgy döntött,<br />

módosít korábbi beszerzési gyakorlatán és<br />

hosszabb időkkel kalkulálja a rendeléseket,<br />

más pedig nagyobb készletekkel gazdálkodik,<br />

hogy minden beérkező igényt ki tudjon<br />

elégíteni.<br />

2.2.<br />

ÁREMELKEDÉSEK VOLUMENE<br />

AZ ÁTLAGBÉR NÖVEKEDÉSÉHEZ KÉPEST<br />

Az otthonaikat építő magánszemélyeknek<br />

azonban a munkaerőhiányból fakadó<br />

következmények miatt fellépő többlet-<br />

kiadások hatalmas terhet jelentettek, annak<br />

ellenére, hogy az építkezés költségei –<br />

amennyiben a kapcsolódó támogatásokat<br />

is figyelembe vesszük –, kisebb ütemben<br />

növekedtek az elmúlt öt évben, mint amilyen<br />

szinten emelkedtek az átlagbérek.<br />

Ahogyan az a Központi Statisztikai<br />

Hivatal által közzétett adatokból is látható,<br />

2014 és 2018 között 38,8 százalékkal növekedett<br />

az alkalmazásban állók havi bruttó<br />

átlagkeresete, míg a munkaerőköltség<br />

2013–2017 között 33,7 százalékkal emelkedett,<br />

az építési költségek pedig összesen<br />

ebben az időszakban 17,4 százalékkal nőttek.<br />

A tavalyi év azonban ennél sokkal érdekesebb<br />

képet mutat. Az előző év adatai-<br />

hoz képest 11 százalékkal nőttek ugyanis<br />

az átlagbérek a nemzetgazdaságban, miközben<br />

az építkezések munkaerőkiadása<br />

hasonló mértékben emelkedett. Ebből arra<br />

lehet következtetni, hogy megkezdődhetett<br />

az építőiparban dolgozó szakemberek bérfelzárkóztatása.<br />

3. ábra: A gazdaságilag aktívak, a bruttó átlagkereset alakulása (2014–2018) 4<br />

Év<br />

Gazdaságilag aktív népesség száma,<br />

január 1., ezer fő<br />

Alkalmazásban állók havi bruttó átlagkeresete<br />

a nemzetgazdaságban, Ft<br />

2014 4385 237 695<br />

2015 4464 247 924<br />

2016 4538 263 171<br />

2017 4595 297 017<br />

2018 4618 329 943<br />

4 http://www.ksh.hu/docs/hun/xstadat/xstadat_hosszu/h_qli001.html<br />

12<br />

ÚjHÁZ Centrum Tavszi <strong>Trendriport</strong> 2019<br />

újHÁZ Centrum Tavaszi <strong>Trendriport</strong> 2019 13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!